Dialoogsessie ‘Op zoek naar een vernieuwd toezicht voor wonen en zorg’

•Datum: donderdag12juni2014•Tijd: 18.00–22.00uur•Locatie: VillaAugustus,Oranjelaan7,3311DHDordrecht•Aantaldeelnemers: maximaal15•Kosten: €225,-perdeelnemer,exclusiefbtw•Aanmelden: projectsecretariaat@genp.nl

GenP GovernanceGenPGovernancewilactiefbijdragenaandeverbeteringvandekwaliteitvanhetbestuurenhettoezichtbijmaatschappelijkeorganisaties.Daaromorganiserenwemetregelmaatkleinschaligedialoogsessiesvoorbestuurdersentoezichthoudersomtereflecterenopdepraktijkvanhetbesturenentoezichthouden.

DoelgroepDedialoogsessie‘Opzoeknaareenvernieuwdtoezichtvoorwonenenzorg’isgerichtoptoezichthoudersenbestuurdersvanwoningcorporatiesenorganisatiesindezorg.

DialoogsessieEendialoogiseengesprektussenminimaaltweeofmeerpersonenofgroepen,waarbijallepartijenevenwaardigaanbodkomenendekanskrijgenomhunstandpuntennaarvorentebrengen.Eendialoogisverrijkendomdatmendetijdneemtomactiefnaarelkaarteluisterenenzovandeanderkanleren.Indezesessiewisselenweuittussendeperspectievenvanbestuurdersentoezichthoudersvanmaatschappelijkeondernemingenendepraktijkenindewereldenvanhetwonenendezorg.GenPGovernanceorganiseertmetregelmaatdialoogsessies.Inoktoberwordteenvolgendesessiegeorganiseerdwaarinookpsychologischemechanismeninbestuurentoezichtaandeordekomen,medeinrelatietoteenonderzoekoverontsporingenindevolkshuisvesting.

FaciliteitenDerapporten“Verbindingmetdesamenleving”en“Deaanspreekbarecommissaris”wordenaandedeelnemersterbeschikkinggesteld.Overdebijeenkomstwordteenbloggeschreven.

Programma:

18.00uur Ontvangstmetlichtemaaltijd.

19.00uur Introductie,korteinleidingenopzetvandedialoogsessiedoorDrs. Anja Verdiesen,organisatiesocioloog.

Mr. Marius Buiting,directeurvandeNVTZ.ToelichtingophetadviesTussenbesturingensamenlevingoverderolvanderaadvantoezicht.

Dialoogsessieronde1:Watgebeurterindepraktijk?Watzijndevoor-ennadelenvandezebenaderingwaarintoezichthoudersmeeraanspreekbaarworden?

Kortepauze.

Dr. Leo Gerrichhauzenreflecteertoverdemoderniseringvandegovernance.Hijgaathierbijinophetpubliekewaardemodelengovernancealsleiderschap.

Dialoogsessieronde2:Watzijndebruikbarebouwstenenvoordemoderniseringvandegovernance?Watkunnen‘wonenenzorg’ophetgebiedvangovernancevanelkaarleren?

21.30uur Balans,terugblikenafsluitingmeteendrankje.

Mr. J.M.M. (Marius) Buiting, arts MariusBuitingwerktalsdirecteurvandeNederlandseVerenigingToezichthoudersindeZorgenwerktdaarnaastopparttimebasisalssenioradviseurbijhetCBO.Zijnambitieishetzorgbeleidendekwaliteitvandezorgverbeteren,opnationaalenEuropeesniveau.Daarnaastishijnudrukbezigmethetvraagstukvangovernancevanmaatschappelijkeorganisatiesenmeerinhetbijzondervanzorg-enwelzijnsinstellingen,omzoeenbijdragetekunnenleverenaaneensteedsbeterezorg.

Zijnlevenkenmerktzichdoorzogenaamdelangelijnen.Rodedradendiezichalshetwaresteedsverderontspinnenendienietloslaten.Belangrijkerodedraaddaarbijisdezorg.Zorgbeleidenhetverbeterenvandekwaliteitvandezorghebbendaarbijveelaandachtgekregen.ZovervuldehijfunctiesbijadviesorganenenbijhetministerieenwashijvelejarenennogsteedsparttimeverbondenaanhetCBO,heteerstekwaliteitsinstituutindezorginEuropa.EnigejarenvervuldehijdefunctievanpresidentvandeESQH(EuropeanSocietyforQualityinHealthcare)ennogsteedsvervulthijEuropesefunctieszoalsdievanchairmanoftheboardvanhetEuropeanHealthFutureForum.

DekwaliteitvanzorgbrachthemookophetpadvandeNVTZ.ToenkwaliteitenveiligheidsteedsvakeropdeagendavanderaadvantoezichtverschenenwerdhijgevraagdmeetedenkenmetdeNVTZwaarnaookhetverzoekvolgdeleidingtegaangevenaandezemooievereniging.Ditdoethijdaarommetheelveelplezieromdathethelevraagstuk

vangovernancevanmaatschappelijkeorganisatiesenmeerinhetbijzondervanzorg-enwelzijnsinstellingenveleuitdagingenbiedt.MaarookomdatdeledenvandeNVTZzonderuitzonderingbetrokkenmensenzijnmeteenlangestaatvandienstdieeenbijdragewillenleverenaansteedsbeterezorg.

Dr. L.G. (Leo) GerrichhauzenLeoGerrichhauzeniseenzeerervarenbestuurskundige.Hijisvertrouwdmetdespanningsbronneninbestuurlijkeenpolitiekearena’senweethoehijdiespanningenkanbenuttenomeengedragenkoersuittezetten.Daarnaastheefthijzichtopdetrendsenontwikkelingendievoormaat-schappelijkeenpubliekeorganisatiesalsgemeenten,woningcorporatiesenzorginstellingenvanbetekeniszijn.Hijvertaaltdietrendsenontwikkelingennaarwerkbareoplossingen.

Hijisgefascineerddoordevraaghoemaatschappelijkeondernemingenzichineensnelveranderendesamenlevingkunnenaanpassenaanoverheidseisenenmarktkrachten.Dezemissiegedrevenorganisatieswilhijgraaghelpenommaatschappelijkgewaardeerdeprestaties(publiekewaarde)televeren.Derolvanbestuurdersentoezichthoudersbijhetopkoershoudenvandezeondernemingenheeftzijnbijzonderebelangstelling.

Hijpubliceertregelmatiginvaktijdschriften.Hijheefteenaantalboekenentalvanartikelenencolumnsgeschreven.Hijisin1990gepromoveerdophetwoningcorporatiebestelinbeweging.SamenmetProfJ.vanderSchaar,ProfV.Gruisendr.R.Koolmaverrichthijnueenonderzoeknaareenaantalontsporingenindevolkshuisvestingenwelkelessenhieruitgetrokkenkunnenworden.

Drs A.J. (Anja) Verdiesen WolthuisAnjaVerdiesenkentdewereldvanmaatschappelijkeondernemingenvanuitdiverseperspectieven.Alsadviseurheeftzijgewerktaanorganisatie-ontwikkelingdoormiddelvanteambuilding,training,organisatievanwerkconferenties,kritischbekijkenvanwerkprocessenenhetversterkenvansamenwerkingvanmanagement-endirectieteams.Zekentdoorhaarwerkalsmanagerookdebinnenwereldvanwoningcorporaties.DoorhaarervaringalsvisitatorbijRaeflexiszevertrouwdmethetkritisch

bekijkenvanhetmaatschappelijkfunctionerenvanwoningcorporaties,vanuitdepositievandeRvCtotaandatvanexternestakeholders.Wathaaralssocioloogvanhuisuitinteresseertisdeontwikkelingvanmensen,wijken,organisatiesendesector.Demaatschappelijkebetekenisvandesectorenwatervoornodigisomditterealiserenblijftbijzonderboeiend!

GenP Governance - Bureau voor publieke waarde

Onze overtuigingDekwaliteitvanhetbestaanwordtvoorzeerveelburgersineenmarktsamenlevingbepaalddoorhetfunctionerenenkwaliteitvanbestuurentoezichtvanwoningcorporatiesenzorginstellingen.Wijzijnervanovertuigddatdezeorganisatieswezenlijkzijnvoorhetgoedfunctionerenvanonzemaatschappij.Vanuitdieovertuigingwillenwijmaatschappelijkeorganisatiesondersteunenhunplaatsenrolindelokaleenregionalesamenlevingtebepalenennaarbehorentepresteren.

Werkvelden

• Governance:zelfevaluaties,werving,beleidsevaluaties; • Belanghoudersmanagement:krachtenveldanalyse,participatie; • Coaching,opleidingentraining; • Leidenenbegeleiden(dagvoorzitterschap)vanwerkconferenties; • Conflictbemiddelingbinnenradenvanbestuurentussenorganisaties; • Begeleidingvanallianties(prestatieafspraken),fusies; • Strategie.

Onze houding en ons gedrag

• Betrokken • Inspirerend • Enthousiast • Kennisvanzaken

GenPGovernance-Bureauvoorpubliekewaardewww.gerrichhauzen.eu