DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP - ABN AMRO€¦ · PRODUCT AS A SERVICE. Product as a Service Cirular...

Post on 26-Sep-2020

0 views 0 download

Transcript of DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP - ABN AMRO€¦ · PRODUCT AS A SERVICE. Product as a Service Cirular...

DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP

Dutch Design week

Workshop i.o.v. ABN AMRO

25 oktober 2017

• Korte voorstelronde

• Circulaire economie in vogelvlucht

• Circulair inkopen

• Rapid Circular Contracting als innovatieve aanbestedingsvorm

• Oefenen met waardevragen a.h.v. praktijk cases

• Tips and trics: Wat kunnen we morgen doen?

PROGRAMMA

Karlijn Bakker Niels Ahsmann

EVEN VOORSTELLEN

WELKE TELEFOON IS HET MEEST CIRCULAIR?

CIRCULAIRE ECONOMIE

slim & zorgvuldig omgaan met

grondstoffen, waarde & talent

door het ‘volhoudbaar’

ontwerpen & organiseren van

producten, processen & diensten

CIRCULAIRE ECONOMIE ???

VOOR OVERHEDEN EN BEDRIJVEN

Systeem transitie

Organisationeletransformatie

Operationeleoptimalisatie

Publieke partijen Private partijen

Technologische innovaties

Organisatorische innovaties

Systeem innovaties

VA

LU

E

Value identification

PRODUCT

MANUFACTURER

BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/M ATERIAL

MANUFACTURING

VA

LU

E

CR

EA

TIO

N

LANDFILL/

INCINERATOR

Procurement Production Use End of life

CIRCULAR STRATEGIES

PRODUCT AS A SERVICE

Product as a Service Cirular Economy Service Company : CESCo

X jaar lang gezond, inspirerend, geconcentreerd werken en vergaderen

met circulair verantwoorde producten en gesloten kringloop garantie

From Product to Service

• Bouwen, gebouwen en GWW

• Renovatie

• Inrichting

• Energiebesparing

• Klimaatinstallaties

• Herinrichting buitenruimte

• Groene daken en groene gevels

• Klimaatadaptatie: hittestress en wateroverlast

• Voeding

• Catering

• Schoonmaak

• Repro

• Koffievoorziening

• Papier

• Sanitaire beleving

• “Afval”

GREEP UIT ACTUELE CIRCULAIRE THEMA’S

VERSCHILLENDE DRAAIKNOPPEN BIJ INKOOP

Wijze van

verwerving

Wijze van productie

aangeschaft product (voor aankoop en na einde gebruik)(Materiaalkeuze)

product

Wijze van aanschaf

(gebruikt business model

door aanbiedende partij)

WAARDECREATIE IN DE KETEN: STAP VOOR STAP

Kies één of twee gebieden om mee te beginnen en breid bij effect uit naar voren of naar achteren

CIRCULAIR INKOPEN: KANSEN

Inkoop van

duurzaam

product

Inkoop van

product

gerichte

service

Inkoop van

gebruiks-

gerichte

service

Product

gebaseerde

waarde

Service gebaseerde waarde

Inkoop van

resultaat

gerichte

service

Onderhoudscontract

Eco gebruiksadviezen

Outsourcing

ESCo en CESCoProduct lease

Delen van producten

Betalen per mate

van gebruik

marktpartijen leren circulair te dansen

door opdrachtgevers te leren aan de juiste knoppen te draaien

Rapid circular contracting in zeven stappen

RCC entry phase

RCC rapidprocurement

phase

RCC workoutperiod

RCC touchdown

RCC realisation

period

RCC performance

period

RCC back-to-base phase

RCC commitment

contract

RCC MAP

RCC entry phase

Ambities

Functionele omschrijving

(behoeftes)

Programma van eisen

(technische specificatie)

RCC rapid procurement phase

RCC principes in de work-out period

1. Een zo circulair verantwoord mogelijke oplossing realiseren

Non Virgin materials, Re-montabel,“omkeerbaar”………………

2. Meervoudige, maatschappelijke meerwaarde creëren

3. Werk vanuit de Pareto rule (80-20 regel)

4. Kostenafwegingen altijd vanuit Total Cost of Ownership

5. Transparantie realiseren in kosten en afwegingen

6. Deskundigheid boven hiërarchie / Wie het weet mag het zeggen

7. Integriteit als fundament

8. Besluiten worden genomen op basis van het consent beginsel

RCC touch down

RCC realisation period & performance period

Via de Mutual Agreements Paper (MAP)

RCC back-to-base phase

RCC in conclusie

1 2 3

• Koop een partnership in, in plaats van een volledig

uitgewerkte oplossing

• Creëer ruimte voor vakmanshap en kennis van de

marktpartij

• Define the value of coffee and tea?

• Make us of solely two words: (adjective) noun and verb

• Keep asking yourself the question, and why (is that)?

Value of coffee and tea?

Value of coffee and tea?!?!

Value of coffee and tea!

Municipality

1. Maximising circular economy in hot & cold drinks

2. Maximising inclusive society, throughout supply chain

3. Optimising hospitality, vitality and pleasure of working

4. Optimising contract control and flexibility

Ambitions procurement hot & cold drinks

• Using coffee bean “trash” as soil for mushrooms

• Coffee cups will be decomposed to fertiliser

• Aim on 50% reduction on use of coffee cups

• Energy efficient machines

• Machines will be refurbished after first life

• People with a “handicap” will do all the refill

• Flexible contract & maximum innovation space

Circular results

• Companies joined new, creative coalitions

• Big companies did their ultimate best to become circular

• The winner will offer CE even if it’s not asked for

• The winner will keep on looking for CE improvements

• They say international eyes where looking

“This will change the coffee and tea industry”

Circular results

Apeldoorn

WELKE TELEFOON IS HET MEEST CIRCULAIR?

• Eigenaarschap en mandaat: Geef iemand verantwoordelijkheid: voor zowel proces als inhoud. En besef: diegene kan alleen tot effectieve uitvoering komen met mandaat en vertrouwen vanuit directie en bestuur.

• Circulair ambitieniveau: Bepaal het circulair ambitieniveau van het product: wat moet ermee kunnen gebeuren? Zoals onderhouden en doorgebruiken, hergebruiken en herplaatsen, opknappen en opnieuw maken, recyclen of energie terugwinnen.

• Eenvoudig product: Ga voor een relatief eenvoudig product (bv ondersteunend aan je core-business) dat zich leent voor circulariteit. Met niet te veel verschillende materialen, een beperkt afbreukrisico en voldoende concurrentie. Je moet tenslotte ‘veilig’ kunnen oefenen.

• Middellange technische levensduur: Schaf een product aan met een levensduur van twee tot vijf jaar. Vaak gaat het bij zo’n product om een acceptabele investering, waardoor ook de eventuele gebruiksperiode overzichtelijk is. En voor de leverancier is de terugverdientijd interessant.

• Commitment: Spreek de vorm van commitment tijdig af met de leverancier: wil je een terugkoopgarantie, een product met statiegeld óf geen eigenaar zijn, maar een dienst afnemen

TIPS AND TRICKS

Karlijn Bakker06-27085508k.bakker@kplusv.nl

Niels Ahsmann06-27085537n.ahsmann@kplusv.nl

DANK U VOOR UW AANDACHT

KplusV

Vestiging ArnhemPostbus 600556800 JB ArnhemWestervoortsedijk 736876 AV ArnhemT +31 (0)26 355 13 55

Vestiging AmsterdamPostbus 747441070 BS AmsterdamScience Park 4021098 XH AmsterdamT +31 (0)20 669 90 66

E info@kplusv.nl

I www.kplusv.nl

Our themes

Contact details