DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP - ABN AMRO€¦ · PRODUCT AS A SERVICE. Product as a Service Cirular...

of 36 /36
DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP Dutch Design week Workshop i.o.v. ABN AMRO 25 oktober 2017

Embed Size (px)

Transcript of DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP - ABN AMRO€¦ · PRODUCT AS A SERVICE. Product as a Service Cirular...

  • DESIGN JE CIRCULAIRE INKOOP

    Dutch Design week

    Workshop i.o.v. ABN AMRO

    25 oktober 2017

  • • Korte voorstelronde

    • Circulaire economie in vogelvlucht

    • Circulair inkopen

    • Rapid Circular Contracting als innovatieve aanbestedingsvorm

    • Oefenen met waardevragen a.h.v. praktijk cases

    • Tips and trics: Wat kunnen we morgen doen?

    PROGRAMMA

  • Karlijn Bakker Niels Ahsmann

    EVEN VOORSTELLEN

  • WELKE TELEFOON IS HET MEEST CIRCULAIR?

  • CIRCULAIRE ECONOMIE

    slim & zorgvuldig omgaan met

    grondstoffen, waarde & talent

    door het ‘volhoudbaar’

    ontwerpen & organiseren van

    producten, processen & diensten

  • CIRCULAIRE ECONOMIE ???

  • VOOR OVERHEDEN EN BEDRIJVEN

    Systeem transitie

    Organisationeletransformatie

    Operationeleoptimalisatie

    Publieke partijen Private partijen

    Technologische innovaties

    Organisatorische innovaties

    Systeem innovaties

  • VA

    LU

    E

    Value identification

    PRODUCT

    MANUFACTURER

    BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/M ATERIAL

    MANUFACTURING

    VA

    LU

    E

    CR

    EA

    TIO

    N

    LANDFILL/

    INCINERATOR

    Procurement Production Use End of life

  • CIRCULAR STRATEGIES

  • PRODUCT AS A SERVICE

  • Product as a Service Cirular Economy Service Company : CESCo

    X jaar lang gezond, inspirerend, geconcentreerd werken en vergaderen

    met circulair verantwoorde producten en gesloten kringloop garantie

  • From Product to Service

  • • Bouwen, gebouwen en GWW

    • Renovatie

    • Inrichting

    • Energiebesparing

    • Klimaatinstallaties

    • Herinrichting buitenruimte

    • Groene daken en groene gevels

    • Klimaatadaptatie: hittestress en wateroverlast

    • Voeding

    • Catering

    • Schoonmaak

    • Repro

    • Koffievoorziening

    • Papier

    • Sanitaire beleving

    • “Afval”

    GREEP UIT ACTUELE CIRCULAIRE THEMA’S

  • VERSCHILLENDE DRAAIKNOPPEN BIJ INKOOP

    Wijze van

    verwerving

    Wijze van productie

    aangeschaft product (voor aankoop en na einde gebruik)(Materiaalkeuze)

    product

    Wijze van aanschaf

    (gebruikt business model

    door aanbiedende partij)

  • WAARDECREATIE IN DE KETEN: STAP VOOR STAP

    Kies één of twee gebieden om mee te beginnen en breid bij effect uit naar voren of naar achteren

  • CIRCULAIR INKOPEN: KANSEN

    Inkoop van

    duurzaam

    product

    Inkoop van

    product

    gerichte

    service

    Inkoop van

    gebruiks-

    gerichte

    service

    Product

    gebaseerde

    waarde

    Service gebaseerde waarde

    Inkoop van

    resultaat

    gerichte

    service

    Onderhoudscontract

    Eco gebruiksadviezen

    Outsourcing

    ESCo en CESCoProduct lease

    Delen van producten

    Betalen per mate

    van gebruik

  • marktpartijen leren circulair te dansen

    door opdrachtgevers te leren aan de juiste knoppen te draaien

  • Rapid circular contracting in zeven stappen

    RCC entry phase

    RCC rapidprocurement

    phase

    RCC workoutperiod

    RCC touchdown

    RCC realisation

    period

    RCC performance

    period

    RCC back-to-base phase

    RCC commitment

    contract

    RCC MAP

  • RCC entry phase

    Ambities

    Functionele omschrijving

    (behoeftes)

    Programma van eisen

    (technische specificatie)

  • RCC rapid procurement phase

  • RCC principes in de work-out period

    1. Een zo circulair verantwoord mogelijke oplossing realiseren

    Non Virgin materials, Re-montabel,“omkeerbaar”………………

    2. Meervoudige, maatschappelijke meerwaarde creëren

    3. Werk vanuit de Pareto rule (80-20 regel)

    4. Kostenafwegingen altijd vanuit Total Cost of Ownership

    5. Transparantie realiseren in kosten en afwegingen

    6. Deskundigheid boven hiërarchie / Wie het weet mag het zeggen

    7. Integriteit als fundament

    8. Besluiten worden genomen op basis van het consent beginsel

  • RCC touch down

  • RCC realisation period & performance period

    Via de Mutual Agreements Paper (MAP)

  • RCC back-to-base phase

  • RCC in conclusie

    1 2 3

    • Koop een partnership in, in plaats van een volledig

    uitgewerkte oplossing

    • Creëer ruimte voor vakmanshap en kennis van de

    marktpartij

  • • Define the value of coffee and tea?

    • Make us of solely two words: (adjective) noun and verb

    • Keep asking yourself the question, and why (is that)?

    Value of coffee and tea?

  • Value of coffee and tea?!?!

  • Value of coffee and tea!

  • Municipality

  • 1. Maximising circular economy in hot & cold drinks

    2. Maximising inclusive society, throughout supply chain

    3. Optimising hospitality, vitality and pleasure of working

    4. Optimising contract control and flexibility

    Ambitions procurement hot & cold drinks

  • • Using coffee bean “trash” as soil for mushrooms

    • Coffee cups will be decomposed to fertiliser

    • Aim on 50% reduction on use of coffee cups

    • Energy efficient machines

    • Machines will be refurbished after first life

    • People with a “handicap” will do all the refill

    • Flexible contract & maximum innovation space

    Circular results

  • • Companies joined new, creative coalitions

    • Big companies did their ultimate best to become circular

    • The winner will offer CE even if it’s not asked for

    • The winner will keep on looking for CE improvements

    • They say international eyes where looking

    “This will change the coffee and tea industry”

    Circular results

  • Apeldoorn

  • WELKE TELEFOON IS HET MEEST CIRCULAIR?

  • • Eigenaarschap en mandaat: Geef iemand verantwoordelijkheid: voor zowel proces als inhoud. En besef: diegene kan alleen tot effectieve uitvoering komen met mandaat en vertrouwen vanuit directie en bestuur.

    • Circulair ambitieniveau: Bepaal het circulair ambitieniveau van het product: wat moet ermee kunnen gebeuren? Zoals onderhouden en doorgebruiken, hergebruiken en herplaatsen, opknappen en opnieuw maken, recyclen of energie terugwinnen.

    • Eenvoudig product: Ga voor een relatief eenvoudig product (bv ondersteunend aan je core-business) dat zich leent voor circulariteit. Met niet te veel verschillende materialen, een beperkt afbreukrisico en voldoende concurrentie. Je moet tenslotte ‘veilig’ kunnen oefenen.

    • Middellange technische levensduur: Schaf een product aan met een levensduur van twee tot vijf jaar. Vaak gaat het bij zo’n product om een acceptabele investering, waardoor ook de eventuele gebruiksperiode overzichtelijk is. En voor de leverancier is de terugverdientijd interessant.

    • Commitment: Spreek de vorm van commitment tijdig af met de leverancier: wil je een terugkoopgarantie, een product met statiegeld óf geen eigenaar zijn, maar een dienst afnemen

    TIPS AND TRICKS

  • Karlijn [email protected]

    Niels [email protected]

    DANK U VOOR UW AANDACHT

    KplusV

    Vestiging ArnhemPostbus 600556800 JB ArnhemWestervoortsedijk 736876 AV ArnhemT +31 (0)26 355 13 55

    Vestiging AmsterdamPostbus 747441070 BS AmsterdamScience Park 4021098 XH AmsterdamT +31 (0)20 669 90 66

    E [email protected]

    I www.kplusv.nl

    Our themes

    Contact details