De veranderende informatiewereld - You ain't seen nothing yet - Open koffie - Gemeente Den Bosch -...

Post on 18-Dec-2014

591 views 0 download

description

Nieuwe mediaconcepten, nieuwe technologische mogelijkheden, nieuwe businessmodellen en vele innovaties kloppen met een haast constant ritme op uw deur. Ze veranderen de grondslagen van onze maatschappij. Ze veranderen ook in een rastempo eeuwenoude ideeën over overheid, participatie en ondernemerschap, maar laten tegelijkertijd ook zien dat vele principes in nieuwe tijden nog steeds gelden. Het is alleen niet direct helder welke wel en welke niet. Theo Huibers zal in zijn lezing ingaan op de versnelling en de ontwikkelingen op het gebied van media, technologie en communicatie. Hij maakt daarbij inzichtelijk welke mogelijkheden dit voor de overheid met zich meebrengt. Op basis van deze analyse presenteert hij een aantal denkrichtingen. Prof. Dr. Theo Huibers MMC is managing partner van het strategisch adviesbedrijf Thaesis en hij adviseert al meer dan vijftien jaar bestuurders, managers en aandeelhouders van Nederlandse en internationale organisaties op het gebied van strategie, media, innovatie en organisatie. Theo heeft ervaring met complexe vraagstukken over strategie en organisatie en is gesprekspartner voor snel veranderende organisaties zoals media- en entertainmentorganisaties en zakelijke dienstverleners. Over deze thema’s publiceerde hij diverse boeken en artikelen. Theo is tevens sinds 2008 lector Crossmedia Strategy & Design aan de hogeschool Saxion. Daarnaast is hij sinds 2002 als hoogleraar Information Retrieval verbonden aan de Human Media Interaction Groep van de Universiteit Twente.

Transcript of De veranderende informatiewereld - You ain't seen nothing yet - Open koffie - Gemeente Den Bosch -...

De veranderende

You ain’t seen nothing yet informatiewereld

Theo Huibers

Adviseren Ondernemen

Groei

Strategie Disruptie

Media

Social

Search

Investeren

Onderzoeken

Rode draad

Agenda Open sluizen: de informatiemaatschappij

Open vizier: overheid

Open kansen: de wereld van open data

Open deuren: 5 adviezen

Open sluizen

De informatiemaatschappij stroomt over

Bijvoorbeeld Social Media

Phase 1 Creation

"

Phase 2 Survival"

Phase 3 Success"

Phase 4 Expansion"

Phase 5 Balance

"

Phase 6 Disruption"

Phase 7 Destruction"

Size and complexity of the

organization "Large"

"

"

"

"

"

"

Small"

"Age of the organization"

Based on: Keuning, D. & Wolters, M. (2007). Structuur doorzien - Over ontwerp van organisatiestructuren. Harlow: Pearson Education."

"

Young" Mature" Finished"

Levenscyclus ondernemingen

Phase 1 Creation

"

Phase 2 Survival"

Phase 3 Success"

Phase 4 Expansion"

Phase 5 Balance

"

Phase 6 Disruption"

Phase 7 Destruction"

Size and complexity of the

organization "Large"

"

"

"

"

"

"

Small"

"Age of the organization"

Based on: Keuning, D. & Wolters, M. (2007). Structuur doorzien - Over ontwerp van organisatiestructuren. Harlow: Pearson Education."

"

Young" Mature" Finished"

Levenscyclus ondernemingen

Voorbeelden genoeg…

Wanneer ging dit op de helling?

Photos: Polaroid

Eerste betaalbare digitale camera

1996 (en het kostte $ 949)" Source:"

In welk jaar liet sms laatste groei zien?

Photos: Polaroid

2010

Trends bijhouden

Source:

Reactie

2012

Arme Kodak

Again and again

Spring maar! Het kan niet iedere keer fout gaan...

Phase 1 Creation

"

Phase 2 Survival"

Phase 3 Success"

Phase 4 Expansion"

Phase 5 Balance

"

Phase 6 Disruption"

Phase 7 Destruction"

Size and complexity of the

organization "Large"

"

"

"

"

"

"

Small"

"Age of the organization"

Young" Mature" Finished"

Levenscyclus ondernemingen

18 jaar

Trendbreuk

Trendbreuk Dick-Jan Abbringh, Trendbreuk.com

KLANT

TECHNOLOGIE WET- EN REGELGEVING

Markt

Sector

En de overheid?

Gemeentetrend 2000

Gemeentetrend 2008

Gemeentetrend 2012

Phase 1 Creation

"

Phase 2 Survival"

Phase 3 Success"

Phase 4 Expansion"

Phase 5 Balance

"

Phase 6 Disruption"

Phase 7 Destruction"

Size and complexity of the

organization "Large"

"

"

"

"

"

"

Small"

"Age of the organization"

Young" Mature" Finished"

Levenscyclus overheidsaanpakken

Vijf onruststokers

Vijf onruststokers (1995)

Vijf onruststokers (1997)

Vijf onruststokers (2004)

Vijf onruststokers (2005)

In Afrika wordt iedere morgen een gazelle wakker Het weet dat het sneller moet rennen dan de snelste leeuw of het wordt gedood In Afrika wordt iedere morgen een leeuw wakker Het weet dat het sneller moet zijn dan de langzaamste gazelle of het gaat dood van de honger Het maakt niet uit of je een leeuw of een gazelle bent Als de zon op komt, kun je maar beter gaan rennen

Vijf onruststokers (2010)

Vijf onruststokers

Negroponte 1995: De impact van digitaal wordt gigantisch

Christensen 1997: Organisaties zullen op een andere manier moeten vechten voor hun bestaansrecht

Anderson 2004: Nieuwe ronde biedt ook nieuwe kansen

Friedman 2005: Hou hierbij rekening met wereldwijde ontwikkelingen en concurrenten

Osterwalder 2010: Innoveer/versterk constant het businessmodel

Open vizier: overheid

Participatieladder

Open data

De wereld van open data

Open data

Open data zijn gegevens die publiek beschikbaar zijn gemaakt. Het betreft gegevens van centrale en decentrale overheden, bedrijven, instellingen (die eerder niet publiek toegankelijk waren).

Overheid open data Overheid.nl (2011). Informatie over open data.

Overheid open data

verzameld in het kader van de

uitvoering van een publieke taak

gefinancierd met publieke middelen

op grond van de Wet

openbaarheid van bestuur bij voorkeur

voldoend aan 'open

standaarden’

bij voorkeur door een computer

leesbaar

Negen richtlijnen voor open data

Alle data worden beschikbaar gesteld, tenzij privacy of veiligheid zwaarder weegt

Data worden direct vanuit de bron beschikbaar gesteld

Data worden zo snel mogelijk na vergaring beschikbaar gesteld

Data worden in een gestructureerd formaat voor automatische verwerking beschikbaar gesteld

Data worden beschikbaar gesteld voor een zo groot en breed mogelijke groep mensen

Data zijn vindbaar en bruikbaar voor iedereen

Data worden in open standaarden beschikbaar gesteld

Data worden zonder restricties beschikbaar gesteld

Bij elk data-item hoort een contact-persoon die toegankelijk en benaderbaar is

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Voorbeelden van open data

1. Nieuwsfeed website 11. Toeristeninformatie

2. Veelgestelde vragen 12. Monumenten

3. Raadsverslagen 13. Gemeentelijke adressen

4. B&W verslagen 14. Kunst in de Openbare Ruimte

5. Vacatures gemeenten 15. Evenementenkalender

6. Openingstijden 16. Winkelopeningstijden

7. Werk in uitvoering 17. Stembureau

8. Afvalkalender 18. Openbare Ruimten, parken, etc.

9. Sportvoorziening 19. Ondergrondse containers

10. Groenvoorziening 20. Glasbakken / plastic bakken

Drie redenen

1.   Innovatie door (her)gebruik van overheidsinformatie

2.   Publieke dienstverlening (effectiviteit & efficiëntie)

3.   Democratie (participatie)

Samenhang

1.   Innovatie door het realiseren van nieuwe toepassingen met

behulp van overheidsinformatie (stimuleren

kennisontwikkeling, bedrijvigheid en ondernemerschap);

2.   Verbetering van de publieke dienstverlening, door

(gemeentelijke) informatie op andere wijzen beschikbaar te stellen;

3.   Verbetering van de participatie van burgers door middel van

deelname in het innovatieproces alsmede door de verbeterde

beschikbaarheid van (gemeentelijke) informatie.

Trends voor groei

In samenhang met trends

Open innovatie

Open educational resources

” Leraren zouden hun eigen leermiddelen (nog) meer met anderen delen, als ze ervan overtuigd waren dat die ook voor anderen relevant zijn.”

“ Leraren die aanvullend materiaal zoeken, zijn gematigd positief over de vindbaarheid ervan. Het grootste probleem dat ze hierbij ondervinden is dat de gevonden materialen onvoldoende aansluiten bij wat zij zochten”

Bron beide citaten: Leermiddelen Monitor, 2011

Open content

Open source platform

Big data

Social Media data

Paradigma

Data Data-opslag

Datavergaring

Services

Interne bronnen Externe bronnen

Open data en participatie

Open data is participatie

Samen ontwikkelen

Vijf adviezen

Advies 1. Wees open

Advies 2. Acteer in alle werelden

Advies 3. Investeer

Advies 4. Wees transparant

Advies 5. Experimenteer

1. Wees open

2. Acteer in alle werelden

3. Investeer

4. Wees transparant

5. Experimenteer

Advies 1. Wees open

Advies 2. Acteer in alle werelden

Advies 3. Investeer

Advies 4. Wees transparant

Advies 5. Experimenteer

We moeten aan de slag…

Maar onthoud dit liedje…

I met a devil woman She took my heart away She said, I've had it comin' to me But I wanted it that way I say that any love is good lovin' So I took what I could get mmh, mmh, mmh She looked at me with them brown eyes And said, You ain't seen nothin' yet B-B-B-Baby, you just ain't seen n-n-n-nothin' yet Here's something that you're never gonna forget B-B-B-Baby, you just ain't seen n-n-n-nothin' yet

Bedankt …voor uw aandacht. Ook uw organisatie klaarmaken voor de toekomst? Neem contact op.

Strategie adviesbedrijf Thaesis Theo Huibers

Sinds 2006 Kanaalweg 17L-A Theo.Huibers@thaesis.nl

www.thaesis.nl 3526 KL Utrecht

info@thaesis.nl 030-267 3514 @TheoHuibers