Post on 07-Jul-2015
description
Duurzaamheid in het Radboudumc
Harriette Laurijsen, beleidsadviseur duurzaamheid
4 december 2014
Duurzame gezondheidszorg
Duurzame gezondheidszorg:
Toekomstbestendige zorg. Zorg die ook in de toekomst toegankelijk en betaalbaar blijft en waarbij rekening gehouden wordt met sociale, economische en ecologische effecten van ons handelen.
Beleidsplan
Aanpak
• Bottom up en top down • Organische groei • Integrale benadering
• Verantwoordelijkheid in de lijn
Duurzaamheid in strategie
Strategie Radboudumc
Zesluik
• Onze patiëntenzorg
• Persoonsgerichte zorg • Gedachtegoed Machteld Huber • Preventie en gezondheidbevordering
• E-health • Voeding
• Ons onderwijs
• Curricula bachelor geneeskunde en biomedische wetenschappen • Duurzame stagehub
• Ons onderzoek • Systematic reviews • Selectie
Zesluik:
• Onze mensen
• Radboud Manier van Werken • Inclusief Radboudumc • Veilig en gezond werken
• Onze bedrijfsvoering • Afval • Energie
• Bouw • Inkoop
• Onze maatschappelijke betrokkenheid • Verslaglegging • Duurzaamheidsdebatten • Regionale initiatieven: green capital award, velo city
Hoe?
• Board Sustainability
• Externe Adviesraad duurzame gezondheidszorg Radboudumc
• Ambassadeurs (sneeuwbaleffect)
• Beleidsadviseur duurzaamheid
• Alle medewerkers betrekken
Verbetercyclus
• Duurzaamheid in plan- en control cyclus
• Verslaglegging met behulp van GRI (Global Reporting Initiative)
Baten duurzaamheid in strategie:
• Het uitdragen van duurzaamheid door de Raad van Bestuur creëert kansen,
biedt ruimte en is noodzakelijk voor het zetten van grote stappen.
• Board sustainability:
• breed draagvlak voor duurzame initiatieven • projecten worden opgepakt • prioriteiten stellen
• Bottom up benadering:
• verrassend leuke initiatieven komen naar voren • duurzaamheid is positieve drijfveer
Baten duurzaamheid in jaarplannen
Diverse initiatieven komen naar voren:
• Oncologie: terugdringen verspilling geneesmiddelen • Orthopedie: inzet voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt • Kindergeneeskunde: papierloos werken, attitude verandering
• Spoedeisende Hulp: kritisch omgaan met materialen • Intensive Care: Voeding op maat • Cardiologie: vrijwilligers aantrekken
• Servicebedrijf: doelstellingen duurzame energie en afval • …
Dilemma’s
• ‘doelen’ versus ‘de bedoeling’
• bottom up: traag, maar intrinsiek