Business School Nederland - Gert Jan Schop...Action learning betekent •tijdens studie werkt aan...

Post on 03-Aug-2020

4 views 1 download

Transcript of Business School Nederland - Gert Jan Schop...Action learning betekent •tijdens studie werkt aan...

Business School Nederland

Fast track MBA 2011

je en jijinteractief

mobiel uit

vertrouwelijk

aantekeningen

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Marsroute

• Kennismaken

• Programma

• Opdrachten

• Logboek

• Master Classes

• Subsets

• Communicatie

www.gertjanschop.com/bsn

Centrale ligging

Buren

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Gert Jan Schop

• Halen

• Brengen

• Drive

• Familie

• Werk

• Succes

• Missers

• www.bizz-company.nl

• www.managementmodellensite.nl

• bsn@gertjanschop.com

• mobiel 06-5340 9785

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Gert Jan Schop

• Rol

• Setadvisor/ coach en adviseur

• soepel verloop programma

• schakelpunt tussen studenten en BSN

• informatie

• de stok achter de deur

• adviseur

• coach

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Gert Jan Schop

• Verwachtingen

• eigen verantwoordelijkheid

• verantwoordelijkheidgevoel voor je

medestudenten

• communicatie!

• bsn@gertjanschop.com

• mobiel 06-5340 9785

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Deelnemers

• Halen

• Brengen

• Drive

• Familie

• Werk

• Succes

• Missers Tien minuten per persoon.

Je presenteert je

gesprekspartner!

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Presentatie 1e duo

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Presentatie 2e duo

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Action learning• Leren is onderdeel van het werk • Leren impliceert doen en wordt versterkt

door het nemen van risico‘ s• Leren is een zaak van vrijwilligheid en

verantwoordelijkheid nemen voor het eigen leerproces

• Leren veronderstelt formulering van de juiste (leer)vragen

• Leren doe je van en met elkaar • Leren impliceert zelfreflectie en feedback

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Action learning betekent

L=P+Q+R

Learning = programmed knowledge +

questioning+reflection

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Action learning betekent• tijdens studie werkt aan echte problemen• risico’s durft te nemen• ondersteuning vanuit organisatie moet

krijgen• actief bijdraagt aan de lessen • van elkaar wilt en durft te leren• verantwoording neemt voor je eigen

leerproces • telkens je afvraagt hoe het gaat en of je er

iets aan wilt veranderen

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Programma• 2 corecourses: Operations Management en

International Management• 4 trainingen managementvaardigheden

• Ondersteunend• eerste subsetbijeenkomst• marketing-management Plan van Aanpak• 2 setbijeenkomsten najaar

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Corecourse• Boek + studiewijzer + artikelen• Subsetbijeenkomst• Vragen naar docent (essentieel!)• Corecourse

• 3 corecoursedagen• visie• instrumenten• integratie

• ALP

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Operations Management• Inzicht in processen• Identificeren, implementeren en borgen

kwaliteitsverbeteringen• Innovatie en creativiteit• Kwaliteitssystemen• Verandermanagement • Opzetten en inrichten verbetertrajecten• Methodes dataverwerving en -verwerking

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Internationaal man.• Internationaal management in brede zin• Cultuur centraal

• Groeps-ALP• Voorkeur: buitenlandse trip

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

ALP• Managementsamenvatting• Inleiding• Plan van aanpak• Veldonderzoek• Literatuuronderzoek• Analyse• Oplossingsvarianten• Implementatie• Reflectie• Literatuurlijst• Bijlagen

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

www.gertjanschop.com/bronvermelding

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Managementvaardigh.• Thema’s:

• situationeel leiderschap, • besluitvorming, • teamrollen, • conflicthantering, • vergaderen en • onderhandelen

• Case per twee bijeenkomsten

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Managementvaardigh.• Voorbereiding op trainingsdagen• Boek: De Manager• Hoofdstukken:

• Hoofdstuk 1: situationeel leiderschap• Hoofdstuk 2: besluitvorming• Hoofdstuk 3: interpersoonlijke vaardigheden I • Hoofdstuk 7: interpersoonlijke vaardigheden II

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Presentatie 3e duo

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Presentatie 4e duo

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Presentatie 5e duo

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Producten• ALP Operations Management• ALP Internationaal Management (subset)• ALP Marketing Management incl.

literatuurstudie• 2 cases managementvaardigheden• Reflectiedocument• EML (Evaluatie Management Leerervaringen)

www.gertjanschop.com/praktijkcaseveranderen

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

ReflectieFase 1: het handelen: wat wilde ik bereiken, waar wilde ik op letten of wat wilde ik uitproberen?Fase 2: terugblikken op het handelen: wat gebeurde er concreet met mij, anderen? Wat wilde ik, wat deed ik, wat dacht ik en wat voelde ik?Fase 3: bewust worden van essentiële aspecten: wat zijn de antwoorden vanuit fase 1 en 2? Wat betekent dit nu voor mij en wat is een probleem of de positieve ontdekking?Fase 4: alternatieven en keuzes: wat kan ik anders doen? Wat neem ik me voor?Fase 5: uitproberen: wat ga ik nu concreet anders doen en hoe?

www.gertjanschop.com/reflectie

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Reflectie• Reflectiedocument (aanvulling op thesis)• EML (Evaluatie Management Leerervaringen)

www.gertjanschop.com/reflectie

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Logboek• Hulpmiddel bij reflectie

• Wat wil je leren, leerdoelen

• Wat heb je geleerd

• Heb je geleerd wat je wilde leren

• Hoe verliep dit proces ( obstakels )

• Hoe kun je dit proces sturen / veranderen

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Masterclasses• Major

Leiderschap 28 februari en 1 maart

Veranderkunde 4 en 5 april

Financiële dienstverlening 11 en 12 april

Allianties 30 en 31 mei

• PEP

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Subsets• Q en een beetje R• Verplicht aan elkaar• Motiveren, stimuleren, stok achter de deur

• Vragen voorbereiden• Verslaglegging

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Leerstijlen

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Leerstijlen

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

activist

observeerder

theoreticus

pragmaticus

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Subsets• Samenstellen• Twee groepen• Voorwaarde: iedereen is tevreden

• Denk aan:• Leerstijlen• Geografische spreiding• Man – vrouw• Profit – non-profit• Klein bedrijf – groot bedrijf

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Subsets• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

• …

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Leervragen• Vraag• Persoonlijk (‘ik’)• Concreet

• Voorbeeld: Op welke manier kan ik …

• Algemeen: general management• Specifiek managementvaardigheden• Specifiek OM, IntM, MM

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Website BSN• www.bsn.eu• inloggen• gebruikersnaam: mbaBSNnl• wachtwoord: VoorStudenten

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Emailadressen• bsn@gertjanschop.com• …

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Onze communicatie• Open en transparant• Korte lijnen

• Email• Mobiel• Skype

• bsn@gertjanschop.com

• mobiel 06-5340 9785

• skype: gert.jan.schop

Marsroute

Kennismaken

Programma

Opdrachten

Logboek

Master Classes

Subsets

Communicatie

Afsluiting

Afsluiting• Vragen• Evaluatie