Bestaand Vastgoed

Hoe beweging krijgen in verduurzaming?

Vincent Swinkels Mei 2011

© DHV 2011 All rights reserved Openbaar

Wat is er aan de hand?

Circa 1/3 energiegebruik NL zit in gebouwde

omgeving

Focus verduurzaming/ energiegebruik zit op

nieuwbouw. +/-1% per jaar wordt vernieuwd

Halen energiebesparingsdoelstellingen vereist

aanpak bestaande bouw.

Huidige tempo energiebesparing erg laag

Bestaande wettelijke mogelijkheden zeer

beperkt.

Financiële prikkels werken slecht.

Waarom wordt er weinig gedaan?

Soms ingrijpende maatregelen

Kennis, complexiteit

Lage prioriteit

Lange terugverdientijden

Wachten op natuurlijke momenten

Bij (ver-)huur: split incentive

Specifiek voor utiliteit

groeiend overaanbod: 15% vloeroppervlak

staat leeg

70 procent van de kantoren is gebouwd voor

1995

Nog altijd vraag naar nieuwbouw

Toch gebeurt er wat.

Enkele voorbeelden

Slopen of renoveren

DHV hoofdkantoor

FrieslandCampina hoofdkantoor

Portefeuillebeheer Rijksgebouwendienst

Gemeente Rotterdam: energiebesparing

zonder investering

Afweging handhaven,

sloop/nieuwbouw of renoveren?

Kantoorpand 25 jaar oud

Afweging handhaven, sloop/nieuwbouw of

renovatie: complete business case voor

besluitvorming, incl duurzaamheidswaarden

(DHV/Building Brains casestudy rond TNO

gebouw Delft).

Afweging handhaven,

sloop/nieuwbouw of renoveren?

Slim renoveren

Slim renoveren (voorbeeld: DHV

hoofdkantoor uit 1970,

kantoorpand in eigen beheer dat

van G naar A label door integraal

ontwerpteam, vervanging gevels

en installaties

FrieslandCampina hoofdkantoor;

Pand uit 1970, van G naar A-label.

Samenwerking op basis van

duurzaamheidsambities

huurder/eigenaar.

Actief portfoliobeheer: Voorbeeld Rgd

Grootste beheerder kantoren in Nederland,

circa 10% van NL vloeroppervlak, 7 miljoen m2

Actief portfoliobeheer vastgoed: toepassing

van duurzaam inkoopcriteria voor

kantoren door de RGD

Bij nieuw huurcontract: minimaal

energielabel C of twee labelstappen

verbetering

Praktijk: veelal wordt verbeterd tot A label

Bij renovatie (obv milieu-index gebouw

Greencalc+):

minimaal GreenCalc 200, of

minimale verbetering milieuprestatie met

60 punten.

Actief portfoliobeheer Voorbeeld Rgd

2010

Gemiddeld: energielabel D

Grootste aandeel: G

2020

Gemiddeld: energielabel C

G, F labels verdwijnen (bijna)

uit portefeuille

Energiebesparing 15%

Gecombineerd met krimp

overheid en selectief afstoten:

50% energiebesparing mogelijk

Energielabels 2010 Rgd (huur)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

A++ A+ A B C D E F G

Energielabels 2020 Rgd (huur)

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

A++ A+ A B C D E F G

Esco’s: voorbeeld Gemeente

Rotterdam

Prestatie afspraak met Esco (Structon)

Energie en onderhoud 9 zwembaden Rotterdam

34% besparing op energiekosten zonder investering

voor de gemeente, 2000 ton CO2 reductie (vergl 500

woningen)

Esco: hoe werkt het?

Esco neemt installaties voor vaste periode over

Esco garandeert xx% besparing op energiekosten,

Energierekening voor gemeente blijft in die periode hetzelfde

Na afloop periode krijgt gemeente installaties weer terug, inclusief besparing

Tijd

Energ

ieko

ste

n

Huid

ige

en

erg

iekoste

nEnergielasten na besparing

Conclusies

Energielabel geeft maat voor energiekwaliteit

Energiebesparing is mogelijk als:

er een positieve business case mogelijk is,

organisaties een actief duurzaamheidbeleid

hebben,

er creatieve oplossingen gevonden worden,

Maar…

Op vrijwillige basis gaat het erg langzaam.

Discussie: Hoe energiebesparing in

bestaande bouw te versnellen

De overheid moet verplichten en/of stimuleren.

De markt moet erom vragen!

Verplichten

Handhaven Energiezorgplicht?

Invoering minimale energieprestatie-eis?

Stimuleren

Financiële prikkel bij transactiemoment?

Ondersteunen Esco’s?

Wat wordt uw volgende pand?

Dank voor uw aandacht

Vincent Swinkels

DHV

Senior Adviseur Energie en Klimaat

vincent.swinkels@dhv.com