Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Post on 14-Jul-2015

855 views 1 download

Transcript of Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Media: dat zijn we allen

Ardis

Politiek bestuurlijke gevoeligheid

29 november 2010

mediagedrag

• denken in verhalen

• frame 1: tegenstelling

• frame 2: verantwoordelijkheid

• frame 3: persoonlijk maken

• opportunisme = rolwisseling

• contact lezer = behagen

Oranje en het WK 2010

romantiek resultaat

11 juli 2010, 20.57 uur – einde identificatie

Kernwaarden Ned XI:

• attractief & bravour

• resultaat

• Cruijff, Van Basten,

Bergkamp

Kernwaarden Ned XI 2010:

• resultaat

• saai & hard

• De Jong, Van Bommel

‘Wat heeft Nigel de Jong op een voetbalveld te zoeken.

Hij is beter in karate’

Nooit kon Nederland in Zuid-Afrika de wereld

betoveren, maar het ontbreken van de schoonheid in

het spel werd lang gecamoufleerd door de koele en

effectieve resultaten.

de afrekening (whodunit)

• De Jong personificatie kater

• aangeschoten wild

• ‘Barbertje moet hangen’

• ontbreken excuses spelers & coach

• wachten op de misstap

herstel identificatie

‘Voor mij is wat er in de finale is gebeurd nu niet

meer relevant", aldus De Jong. "Natuurlijk heb ik

een mening over die actie, maar die doet er niet

meer toe. Voor mij is de finale een gesloten

boek.’Bron: De Telegraaf 2/9/2010

het offer wachten op boetedoening

casus DSB

Aanzet op oude media

ondertussen op 2.0

veenbrand

je komt altijd een keer aan de beurt

De identiteit van de overheid

Klem:

• collectief vs. individu

• richtinggevend vs. dociel

Uitweg:

• empathisch assertief

• oprechte betrokkenheid

overheid & de buitenwereld:

co-creatie of monsterverbond

monsterverbond = regie

Co-creatie & Het Nieuwe Werken = loslaten

maar hoe los....

Je hebt ze niet aan een lijntje

Media: dat zijn we allen