Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

22
Media: dat zijn we allen Ardis Politiek bestuurlijke gevoeligheid 29 november 2010

Transcript of Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Page 1: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Media: dat zijn we allen

Ardis

Politiek bestuurlijke gevoeligheid

29 november 2010

Page 2: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

mediagedrag

• denken in verhalen

• frame 1: tegenstelling

• frame 2: verantwoordelijkheid

• frame 3: persoonlijk maken

• opportunisme = rolwisseling

• contact lezer = behagen

Page 3: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Oranje en het WK 2010

romantiek resultaat

Page 4: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

11 juli 2010, 20.57 uur – einde identificatie

Kernwaarden Ned XI:

• attractief & bravour

• resultaat

• Cruijff, Van Basten,

Bergkamp

Kernwaarden Ned XI 2010:

• resultaat

• saai & hard

• De Jong, Van Bommel

Page 5: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

‘Wat heeft Nigel de Jong op een voetbalveld te zoeken.

Hij is beter in karate’

Nooit kon Nederland in Zuid-Afrika de wereld

betoveren, maar het ontbreken van de schoonheid in

het spel werd lang gecamoufleerd door de koele en

effectieve resultaten.

Page 6: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

de afrekening (whodunit)

• De Jong personificatie kater

• aangeschoten wild

• ‘Barbertje moet hangen’

• ontbreken excuses spelers & coach

• wachten op de misstap

Page 7: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

herstel identificatie

‘Voor mij is wat er in de finale is gebeurd nu niet

meer relevant", aldus De Jong. "Natuurlijk heb ik

een mening over die actie, maar die doet er niet

meer toe. Voor mij is de finale een gesloten

boek.’Bron: De Telegraaf 2/9/2010

het offer wachten op boetedoening

Page 8: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

casus DSB

Page 9: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Aanzet op oude media

Page 10: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

ondertussen op 2.0

Page 11: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

veenbrand

Page 12: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

je komt altijd een keer aan de beurt

Page 13: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

De identiteit van de overheid

Page 14: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Klem:

• collectief vs. individu

• richtinggevend vs. dociel

Uitweg:

• empathisch assertief

• oprechte betrokkenheid

Page 15: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid
Page 16: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

overheid & de buitenwereld:

co-creatie of monsterverbond

Page 17: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

monsterverbond = regie

Page 18: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Co-creatie & Het Nieuwe Werken = loslaten

maar hoe los....

Page 19: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid
Page 20: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid
Page 21: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Je hebt ze niet aan een lijntje

Page 22: Ardis Politiek Bestuurlijke Gevoeligheid

Media: dat zijn we allen