9BOUWSTENEN

1. Klantsegmenten

Tekeningen door JAM

Wie zijn je klanten?

Tekeningen door JAM

2. Waardeproposities

In welke behoefte van de klant voorzie je? Welk probleem los je op?- Kwantitatief (prijs, snelheid, service)- Kwalitatief (ontwerp, klantervaring)

Tekeningen door JAM

3. Kanalen

Communicatie met Klantsegmenten en hoe bereik je hen om een Waardepropositie te leveren?

Tekeningen door JAM

4. Klantrelaties

Welke relatie(s) ga je aan met je Klantsegmenten?

Tekeningen door JAM

5. Inkomstenstromen

Wat willen/ zullen klanten betalen?

Tekeningen door JAM

6. Key resources

Wat zijn de belangrijkste bronnen om te zorgen dat het businessmodel werkt?

Tekeningen door JAM

7. Kernactiviteiten

Wat zijn de belangrijkste dingen die we moeten doen?

Tekeningen door JAM

8. Key partners

Wie zijn onze belangrijkste partners en wat doen zij?

Tekeningen door JAM

9. Kostenstructuur

Wat zijn de kosten die worden gemaakt om het businessmodel te laten werken?

HET BUSINESS MODEL CANVAS

EFFICIENCY

HET BUSINESS MODEL CANVAS

WAARDE

HET BUSINESS MODEL CANVAS

HET BUSINESS MODEL CANVAS – Apple iPod

Platen-maatschappije

n

Platen-maatschappije

n

OEMs (original equipment

manufacturers

OEMs (original equipment

manufacturers

Marketing& sales

Marketing& sales

ProductieProductieMensenMensen

NaadlozeMuziek

ervaring

NaadlozeMuziek

ervaring

Switchingcosts

Switchingcosts

LovemarkLovemark

Muziek-inkomsten

Muziek-inkomsten

Hoge hardware inkomsten

Hoge hardware inkomsten

iTunes storeiTunes store

apple.comapple.com

ApplestoresApplestores

RetailwinkelsRetailwinkels

MassamarktMassamarkt

iTunessoftwareiTunes

software

Apple-merkApple-merk

MensenMensen

Hardware-ontwerp

Hardware-ontwerp

MarketingMarketing

Content &overeenkomste

n

Content &overeenkomste

n

iPodhardware

iPodhardware

Klanten de mogelijkheid bieden om

gemakkelijk digitale

muziek te zoeken,

te kopen ente genieten

Klanten de mogelijkheid bieden om

gemakkelijk digitale

muziek te zoeken,

te kopen ente genieten