Blauwe zorg in de wijk

Blauwe zorg• https://vimeo.com/78757361

• Proeftuin populatiemanagement VWS• Triple Aim:- beter kwaliteit van zorg - voor minder kosten- beterevolksgezondheid

Bouwstenen pilot1. Ontschotten van financiering2. Burger centraal3. Professional aan zet 4. Positieve gezondheid als uitgangspunt

• Organisatie• Monitoring en evaluatie

• Toezegging gemeente Maastricht (nota sociaal wijkteam Caberg-Malpertuis en financiële bijdrage)

• Toezegging VGZ en financiële bijdrage

Wittevrouwenveld en Nazareth

• Veel achterstandsproblematiek• Enthousiaste en vooruitstrevende professionals• Wijkscan is gereed

Ontschotten van financiering• Populatiebekostiging: virtueel budget zorg, welzijn, preventie• Twee grote financiers van zorg (gemeente Maastricht en VGZ)• Afbakenen financieringsgebieden (heldere kaders)• Vertrouwen

Gemeente Maastricht VGZ

WMO (HbH, begeleiding) Huisartsenzorg

Jeugdwet Verpleging en verzorging thuis

Welzijn, gezondheid en sport Langdurige GGZ opname (max 3 jr)

Sociale zekerheid (participatiewet)?

…?

Gemeente Maastricht

PASSEND ONDERWIJS maatwerk in de klas

JEUGDWET

álle jeugdzorg tot18 jaar

Wmo

PARTICIPATIEWETarmoedeplan, inkomen, arbeid

aansluiting problematiek 18-23 jarigen

aansluiting Wmo en participatieaansluiting onderwijs,

arbeidsmarkt, participatie

leefbaarheid, zorg, wonen ondersteuning, veiligheid

Positieve gezondheid

Burgers centraal• Informele zorg (waaronder mantelzorg)• Patiëntenparticipatie (Huis voor de Zorg)• Burgerparticipatie (Eigen Kracht beleid gemeente)• Ingrijpen in het systeem van kwetsbare burgers

Professionals aan zet• Hulpverleners ‘los’ laten• Gedragsverandering bij hulpverleners• iStatement• Coaching, begeleiding en faciliteren van professionals

Monitoring• ZonMw-call preventie in de zorg PP5 (of gezonde wijk) ism

Maria Jansen en Marieke Spreeuwenberg (vakgroep Dirk Ruwaard)

Tijdpad• Juli-dec 2015: plan uitwerken onder leiding van

kwartiermaker Mark Lenssen (gefinancierd door gemeente & VGZ)

• 2016-2021: Pilot implementeren

Acties Achter de schermen:• Financieringsstromen in kaart brengen• Inrichten projectstructuur in samenhang met Alliantie Santé &

Partnerschap sociaal domein• Gesprekken bestuurders samenwerkingsorganisaties (Envida,

Trajekt, Radar, Levanto, Servatius) • Lobby binnen gemeente Maastricht (vele bestuurders,

ambtenaren en domeinen, bv. zorginkopers)• Taken verdelen• Plan verder uitwerken

Voor de schermen:• Startbijeenkomst kernprofessionals buurten (huisartsen,

wijkverpleging, maatsch. werk, welzijnswerk, vrijwilligers): knelpunten ophalen en positieve gezondheid introduceren.

• Manifest?

GGD Zuid Limburg• Meer aandacht voor gezondheid• Meer preventie• Meer intersectorale samenwerking• Meer burgerparticipatie

• Gezonde wijk 2.0?

Vragen/kwesties• Rol GGD: ondersteunend, faciliterend of kennis-aandragend,

vernieuwend?• Positie GGD: in hart van organisatie (kernteam) of één van

vele partijen?• Wijkprofiel: GGD-gegevens of start van proces in wijk met

Trajekt en unit GB?• Strak sturend op triple aim doelen of overlaten aan

professionals en burgers?• Verbindende schakel tussen zorg en welzijn?