1

Uitdagingen voor de zorg

Jan DenysDOTzorg West-Vlaanderen

Kuurne, 9 november 2012

22

Inhoud

• Onaantrekkelijke sector?

• Onaantrekkelijke beroepen?

• Nieuwe prognoses voor de arbeidsmarkt

• Specifieke uitdagingen voor de zorg

33

Aantrekkelijkheid sector gezondheidszorg

zou willen werken voor: % 4-5

2012 2011 2007

1. Farmaceutica 44.4% 43.4% 37%

2. Media 39.2% 39.2% 33.4%

3. Informatica-consultancy 39.1% 37% 30%

4. Aeronautica 32% 30.9% 21.1%

5. Elektronica 31.8% 32% 24.6%

“Gezondheid” 39.1%

22. Staal 20% 15.8% 17.8%

23. Contact centers 19.7% 17.2% NA

24. Industriële schoonmaak-milieu-veiligheid

18.7% 15.4% 18.3%

44 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen

Aantrekkelijkheidsgrafiek 2012

2012 uw scorerelatieve aantrekkelijkheid ten opzichte van naambekendheid

naam

beke

nd

heid

relatieve aantrekkelijkheid

hoog

laag hoog

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Niet-universitaire ziekenhuizen

Organisaties voor thuisverpleging

Rust- en verzorgingstehuizen

Universitaire ziekenhuizenUniversitaire ziekenhuizen

55 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen

Relatieve aantrekkelijkheid van gezondheidssector: Subgroepen

“Gezo

nd

heid

”

gemiddelde alle sectoren

25%

26%

27%

28%

29%

30%

31%

32%

33%

34%

35%

36%

37%

38%

39%

40%

41%

42%

43%

44%

45%

46%

47%

25% 26% 27% 28% 29% 30% 31% 32% 33% 34% 35% 36% 37% 38% 39% 40% 41% 42% 43% 44% 45% 46% 47%

Totaal

Man

Vrouw

18-24 jaar

25-39 jaar

40-65 jaar

Master

BachelorSecundair onderwijs en

lager

Arbeider

Bediende

Kaderlid

Franstalig

Nederlandstalig

66 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen

Relatieve aantrekkelijkheid van gezondheidssector: Bouwstenen

“Gezo

nd

heid

szorg

”

gemiddelde alle sectoren

2.8

2.9

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

Loon

Toekomst

Werksfeer

Werkzekerheid

Financieel gezond

Jobs

Opleidingen

Management

Evenwicht

Milieu/samenleving

77 2012 Employer Branding: Perception being reality Universitaire ziekenhuizen

Relatieve aantrekkelijkheid gezondheidssector: Bouwstenen

“Gezo

nd

heid

”

gemiddelde van 'Top 3' sectoren

2.8

2.9

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

3.7

3.8

2.8 2.9 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

Loon

Toekomst

Werksfeer

Werkzekerheid

Financieel gezond

Jobs

OpleidingenManagement

Evenwicht

Milieu/samenleving

88

De bouwstenen v/e aantrekkelijk beroep

99

De bouwstenen v/e aantrekkelijk beroepWelke aspecten zijn voor u belangrijk bij de keuze van een bepaalde

job? (Wat maakt voor u een job aantrekkelijk?).

Totaal man vrouw student meer dan 45 jaar

goed betaald 25% 26% 23% 20% 25%balans tussen werk en privé 17% 15% 19% 14% 16%arbeidsomstandigheden 8% 8% 8% 8% 8%werkzekerheid 7% 7% 7% 6% 8%veel afwisseling 7% 7% 7% 9% 6%veel leermogelijkheden en doorgroeimogelijkheden 7% 7% 6% 9% 5%veel autonomie 5% 6% 5% 4% 6%veel contact 5% 4% 6% 5% 6%creativiteit 4% 5% 4% 5% 5%sociaal doel 4% 3% 5% 6% 4%veel verantwoordelijkheid 4% 4% 3% 4% 4%uitdagend 4% 4% 3% 5% 3%rustig 1% 1% 1% 2% 1%avontuurlijk 1% 1% 0% 2% 0%in openlucht 0% 1% 0% 1% 0%

1010

«  Medische beroepen » Subgroepen – 112 beroepen

Op basis van uw eerste indruk, in welke mate zou u de volgende jobs aanbevelen aan uw kinderen of vrienden?

Arts Apotheker Chirurg Kinesist Vroedvrouw Verpleger Diëtist

Totaal (%) 64% 63% 62% 55% 45% 43% 36%Totaal (plaats) 4 6 10 13 26 30 44man 3 9 8 19 44 33 67vrouw 5 4 10 11 13 20 25student 3 10 5 12 46 23 4318-30 jaar 4 7 10 9 31 30 4131-45 jaar 4 8 7 13 27 33 4345+ 7 6 8 18 16 24 40secundair+lager 5 2 9 13 25 22 48bachelor 10 9 7 11 18 23 39master 5 13 7 17 33 38 41arbeiders 20 3 12 6 47 44 49bediende 6 10 9 12 15 23 39kaderlid 4 15 5 25 38 31 59

1111

Medische beroepenBelang van Bouwstenen

plaats (aanbevelen)

goed betaald balans werkomstandigheden afwisselend uitdagend

Arts 4 3 101 27 3 7Apotheker 6 11 31 7 49 55Chirurg 10 2 99 19 4 2Kinesist 13 21 67 21 21 39Vroedvrouw 26 63 90 54 30 30Verpleger 30 68 95 76 22 33Diëtist 44 45 14 28 60 59

1212

En toch knelpuntberoep!!

Vlaams Gewest

13

Nieuwe prognoses voor de arbeidsmarkt

• Hoe evolueert de arbeidsmarkt de komende decennia?

• Moeten we uitgangspunten opnieuw bekijken?

14

Oud paradigma

• Door dalend geboortecijfer ontgroent en vergrijst onze (beroeps) bevolking

• Ontstaat er knik in beroepsbevolking (meer uitstroom dan instroom)

15

Gevolgen

• Structurele schaarste

• Minder mobiliteit

• Minder starters

• Minder innovatie

• Minder werkloosheid

16

• Meer immigratie

• Hoger dan verwacht geboortecijfer

De wereld verandert

17

De nieuwe cijfers

• Beroepsbevolking

2010 : 5199

2016 : 5425

2030 : 5479

2060 : 5846

• Relatief korte knik in … 2026

18

De nieuwe cijfers

• Aandeel bevolking op beroepsactieve leeftijd (15-64) tov totale bevolking neemt wel af

2010 : 65,9

2030 : 60,6

2060 : 58,4

• Aandeel jongeren (tot 14 jr.) blijft stabiel!!! 17 %

19

Gevolgen

• Werkloosheid blijft structureel probleem

komende decennia

• Iets betere vooruitzichten voor pensioenen

(iets minder negatieve

afhankelijkheidsratio’s)

• Geen structurele schaarste

• Wel blijvende mismatch

• Gevolgen voor de zorg?

2020

Wat kunnen we zelf doen a/d schaarste?

Intern Extern

Korte termijn

• Valoriseren interne numerieke flexibiliteit (overuren, ploegenarbeid, …)

• Valoriseren interne functionele flexibiliteit (mobiliteit, opleiding, …)

• Wervingsinspanningen opdrijven en differentiëren

• Rekruteren in het buitenland• Selectie-eisen aanpakken• Aanbod functie aantrekkelijker

maken• Uitzendkrachten,

gedetacheerden, collegiale inlening, aanneming

• Werk uitbesteden, outsourcing• Annuleren orders

Lange termijn

• Redesign arbeidsorganisatie• Redesign functie-inhoud• Rationalisering• Leer- en ontwikkelingscultuur

stimuleren• Consistent retentiebeleid

ontwikkelen• Correcte financiële incentives

• Investeren in arbeidsmarkt• communicatie• Investeren in employer

branding• Investeren in netwerken met

scholen, opleidingsinstellingen, alle organisaties en evenementen waar potentiële werknemers te vinden zijn

21

(Blijvend) werken aan inzetbaarheidLoopbaanzekerheid komt niet vanzelf …

2222

Dank u voor uw aandacht!

Jan_denys@randstad.be

https://twitter.com/#DenysJan