?! GROEIENDE KRIMP OF KRIMPENDE GROEI. Auke ten Hoeve Wethouder Reiderland (PvdA) Portefeuille:...

Post on 08-Jun-2015

225 views 4 download

Transcript of ?! GROEIENDE KRIMP OF KRIMPENDE GROEI. Auke ten Hoeve Wethouder Reiderland (PvdA) Portefeuille:...

?!GROEIENDE KRIMP

OF

KRIMPENDE GROEI

Auke ten Hoeve

Wethouder Reiderland (PvdA)

Portefeuille:

• Bouwen & Wonen

• Recreatie & Toerisme

• Verkeer & Vervoer Studie:

• ICT - bestuurskunde en

bedrijfskunde

Voorheen: - sociaal-agogisch

• Begonnen in de stadsvernieuwing - chemisch-technisch

• 30 jaar Openbaar Bestuur - informatica

• Diverse terreinen

• Bestuurder, manager en adviseur

• Rode draad: pionier en innovatie

Economisch

Populatie

Woningmarkt

Samenstelling

GROEI & KRIMP

ECONOMISCH

ZZP

Multi.nat.

MKB

Handelshuizen

Laag inkomenHoog inkomen

Gebiedsgebonden

Niet gebiedsgebonden

POPULATIE

t

aantal

SAMENSTELLING

jong

oud

Uitkering

Regulier inkomen

Eén pers. huish.

Meer pers.huish.

Laag inkomenHoog inkomen

1945 t

kwantiteit

kwaliteit

WONINGMARKT

WONINGMARKTONTWIKELING

koopsector huursector

Sociale (lage) huur

Particuliere (dure) huur

Exclusieve huur

Goedkope koop

Reguliere koop

Dure koop

CONSUMENTENKEUZES WONINGMARKT

Kosten woning (huurprijs/hypotheeklasten)

Energielasten woning

Kosten mobiliteit

Afhankelijkheid en bereikbaarheid

STATISTIEK

• Resultaten in het verleden, zijn geen garanties voor de toekomst!

• Laat alleen keuzes van bestuurders zien.

• Kwantitatief onderzoek versus kwalitatief onderzoek.

• Bronnen zijn vervuild.

• Koppeling bronnen beperkt.

Wenselijk:

• waardegericht onderzoek (incl. monitoring)

• integrale benadering (wonen, werken en zorg)

Consequentie: geen draagvlak voor maatregelen en beleid!

TOT SLOT

CONCURRENTIE

EN

VISSEN IN DEZELFDE VIJVER

HOE GAAN WE HIERMEE OM?

?!ZOEK DE VERSCHILLEN EN OVEREENKOMSTEN

(DOEL VERSUS MIDDEL)

Aanleiding: economische krimp

Antwoord: economische impuls

Hoe?: transformatie en kwaliteitslag

VERSCHIL 1

VERSCHIL 2

Aanleiding: economische krimp

Antwoord: economische impuls

Hoe?: nieuwe economische activiteiten en hogere inkomens

VERSCHIL 3

Publieke-private samenwerking: nee

Private-private samenwerking: ja, als opdrachtnemer

Publieke-publieke samenwerking: ja, als opdrachtgever en

initiatiefnemer

VERSCHIL 4

Regiosteun EU

DC-NOISE

VERSCHIL 5

VERSCHIL 6

- IBA staat voor Internationale Bauausstellungen. Dit is een Duitse methode, die daar succesvol is toegepast voor de grootschalige herstucturering van een voormalig industrie/steenkoolwinningsgebied- Door een effectief gestuurde aanpak vanuit een projectbureau, waarbij alle gebiedspartijen eendrachtig samenwerken en er veel ruimte is voor creativiteit/kunst (prijsvragen, ontwerpateliers) om innovaties bij burgers, bedrijven en organisaties te stimuleren, wordt een omslag gerealiseerd naar aantrekkelijke nieuwe woon en werkmilieus. - Het realiseren van een aantal grote, spraakmakende projecten fungeert daarbij als 'trigger' voor een scala aan kleinschalige initiatieven vanuit het gebied zelf. - In het geval van Oldambt: de aanleg van het Oldambtsmeer en de realisatie van het woongebied Blauwestad de ‘trigger’. Verder het Masterplan Nieuweschans. - Bij bestaande dorpen gaat het meer om kleinschalige projecten. - Programmatisch werken: gericht op leefbaarheid en economie en toerisme.- Anders doen, anders denken!- Alles staat ter discussie

VERSCHIL 7

Thema: rust en ruimte

VERSCHIL 8

Thema: geschiedenis

500 jr Dollard (2009)

VERSCHIL 9

Thema: wellness

VERSCHIL 10

Thema: lifestyle

VERSCHIL 11

Thematisch werken

OVEREENKOMST 1

Leegstand bestrijden

Linten herstellen

Particuliere woningverbetering

Collectieve opdrachtgeverschap

Koop voor huur

Lifestyle-profielen

Additionele- en zorgdiensten

OVEREENKOMST 2

Bestuurlijk doel:

Levensbestendige gemeenschappen

(qua leeftijd en qua type huishoudens en qua huizenaanbod)

I.C., vraagpatronen

N.B., geen seniorenghetto’s

P.S., social investment

OVEREENKOMST 3

Voorzieningen:

Dienstenzone (concentratie en daar van uit decentraal werken)

OVEREENKOMST 4

Bestuurlijk aanpak

v.w.b. bestaande dorpen:

-Buttom-up

-Eigenaar van probleem en oplossing

-Dorpsvisies (en samenhang)

-Lifestyleprofielen(?)

-Masterplannen

TOT SLOT

Niet kopiëren

Maatwerk

Afbouwen in tempo krimp

Kwaliteit

Integrale visie

Niet elk dorp is hetzelfde en kan hetzelfde hebben

ANDERS DOEN, ANDERS DENKEN