Download - Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’ jaargang 4 - 2014

Transcript
Page 1: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Inzet van social mediabij de Nederlandse ziekenhuizen | jaargang 4 | 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]

#socialsavvyzorg

Vooruitblik

Page 2: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Terugblik

Page 3: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Social media op de website

Terugblik

2011: 34 ziekenhuizen met correcte verwijzing. 2013: 73 ziekenhuizen met correcte verwijzing.

Page 4: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Cookiewetgeving

Terugblik

40% heeft informatie over cookiegebruik op website.

Page 5: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Interactiemogelijkheid, anders dan ‘contact’

Terugblik

2011: Telefoon. 2012: explosieve groei Facebook en Twitter. 2103. Email vrijwel nihil.

Page 6: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

LinkedIn company profile & groups

Terugblik

2011: > 40.000 volgers bedrijfsprofiel, waarvan 30.000 eigen medewerker. 2013: > 140.000, waarvan minder dan 50% eigen medewerker.

2011: 40 groepen. 2013: 131 groepen. Aantal leden verviervoudigd.

Page 7: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Facebook

Terugblik

Aantal facebookfans in drie jaar tijd vertienvoudigd. Aantal fans per ziekenhuis nog erg laag. In 2011 haalt niemand de volledige kwaliteitsscore. Nu is er sprake van een kleine kopgroep.

Page 8: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Twitter

Terugblik

Van 53.000 followers in 2011 naar 250.000 in 2013. Slechts vier ziekenhuizen halen de eindstreep op de kwaliteitsscore.

Page 9: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Klout

46

Kloutscore is met 11 punten gestegen naar gemiddeld 47.Terugblik

Page 10: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Terugblik

Tweetgenie

Taalgebruik: vrouw van 47 jaar.

Page 11: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Conclusies

Terugblik

1.Geen duidelijke visie, strategie of interactietactiek. 2.Social media hebben een beduidend grotere plek

binnen de curatieve sector verworven, maar: 3.Is nog steeds een té op zichzelf staand kanaal in de

overall marketing- en communicatiemix.

Page 12: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Onderzoek 4

Vooruitbliknaar jaargang 4

Page 13: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Onderzoek 4

We gaan de lat hoger leggen.

Page 14: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder #socialsavvyzorg

Onderzoek 4

Hoe gaan we dat meten?

Page 15: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Onderzoek 4

De kwaliteit van de conversie wordt belangrijker.

Page 16: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Onderzoek 4

Facebook: 1. Page performance. 2. Posts by Pages. 3. Posts by others.

Page 17: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

…en een ranking op basis van onder andere die klout-score, grootte van de totale sociale community, verschillende kanalen, frequentie en de engagement.

Onderzoek 4

Page 18: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Onderzoek 4

Page 19: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder #socialsavvyzorg

Challenge

Page 20: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Challenge

Page 21: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

naar een effectieve posting.”Challenge

„Van een informatieve posting

Page 22: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Challenge

We definiëren samen een afgebakende proef. We stellen heldere en meetbare doelen vast. We helpen je het ‚klantenavontuur’ goed in richten. We analyseren de opgehaald kennis bepalen wat de volgende stap moet zijn.

Page 23: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

Nieuwsgierig naar de resultaten van de afgelopen jaren?

Tenslotte

2011 20132012

Page 24: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg

#durftevragen

Tenslotte

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]

06 - 15 25 77 6606 10 50 21 63

@RuudKessels@AnnevdHeyden56

Page 25: Vooruitblik op onderzoek 'inzet social media bij nederlandse ziekenhuizen’   jaargang 4 - 2014

Anne van der Heyden Bestuurder | toezichthouder

Ruud Kessels Kessels [communicatie | media]#socialsavvyzorg