VOORWOORD
Verscherpt toezicht beeldbepaler van 2012
Productieopbasisvanvijftienprovincialebudgets
FusiemetGGZ-partnerEleosgetemporiseerd(engestopt)
‘Godzegenedegreep’
WIE ZIJN WIJ?
Passievoorgezinnen
Kernwaarden
KERNGEGEVENS
Beschikkingenvantwaalfprovinciesendriestadsregio’s
Kernactiviteiten
Cliënteninzorg
Personeelsbeleid
Organisatiebeleiden-inspanningen
Prestatie-indicatorenJeugd&Opvoedhulp
PAG 4
PAG 6
PAG 8
INHOUD
PASSIEVOORGEZINNEN
JaarvErslaG2012•PaG2
MEDEZEGGENSCHAP
Cliëntenraad
Pleegouderraad
rond-de-tafel-gesprekken
Ondernemingsraad
KWALITEIT
Kwaliteitszorg
Verbeterplan verscherpt toezicht
Klachten
vertrouwenspersoon
FINANCIEEL BELEID
Hoofdlijnenfinancieelbeleid
Beschrijvingpositieopbalansdatum
BESTURINGSMODEL SGJ CHRISTELIJKE JEUGDZORG
Raad van Toezicht
raadvanBestuur
PAG 18
PAG 20
PAG 23
PAG 27
JaarvErslaG2012•PaG3
VOORWOORD
Verscherpt toezicht beeldbepaler van 2012
Bijdeplanningvanactiviteitenin2012ging
sGJChristelijkeJeugdzorguitvantweegrote
organisatieopgaven:productieopbasisvan
vijftienprovincialebudgetsendefusiemet
GGZ-partnerEleos.Hetverscherpttoezicht,dat
deInspectieJeugdzorginmaartvoordehele
organisatieinstelde,isechterdebeeldbepaler
van2012geworden.sGJheeftditbesluitvan
deInspectieJeugdzorgnietzienaankomen,
maarbeslootdetegenvalleroptevattenals
eenuitdagingomopnieuweenkwaliteitsslag
temaken.Mededoorexterneinzetiseen
ambitieusverbeterplanvoortvarendterhand
genomen.Binneneentijdsbestekvaneen
jaarwerdhetverscherpttoezichtalintegraal
opgehevenvoordeheleorganisatie,behalve
hetJeugdbeschermingsteaminregioZuid.Dit
teamhadeendrietalmaandenextratijdnodig
omhetverbeterplangeheeluitgevoerden
geïmplementeerdtekrijgen.
Productie op basis van vijftien
provinciale budgets
vandegeplandegroteorganisatieopgaven
wasdeeerstedatsGJproductiezougaan
leverenaanvijftienafzonderlijkeprovinciesen
stadsregio’s.Eind2011wasalduidelijkdatdie
productieaanzienlijklagerzouuitvallendanin
devoorgaandejaren.Diverseprovincieshebben
deovergangvantrekkingsrechtnaareuro’s
beschouwdalshetmomentomdeuitgaven
aansGJtebeperkentothetgeoormerktedeel
vanhundoeluitkering.Indejaren2006toten
met2011haddendieprovinciesofeenruimer
trekkingsrechtofpastenzetenbehoevevansGJ
bijuithuneigenbudget.Wasdevoorbereiding
opdeproductievermindering-indevormvan
deafvloeiingvanruimtienftemedewerkers-in
2011algedaan,zorgleverenpreciesbinnen
delijnenvanvijftienbeschikkingenbleekeen
ondoenlijkeopgave.vanhettotalebudgetbleef
zo’n10%onbenutdooronder-enoverproductie
opdeverkeerdeplaatsen.Metnamedeverdeling
voorafvande35residentiëlebeddenbleekin
werkelijkheidonmogelijkvoltehouden.Ondanks
dezecomplexiteitheeftsGJover2012eengoed
operationeelfinancieelresultaatgeboekt.
Fusie met GGZ-partner Eleos
getemporiseerd (en gestopt)
Detweedegroteorganisatieopgavebetrofde
fusiemetGGZ-partnerEleos.Dittrajectwasin2011
getemporiseerd,omdatdebesturenvanzowelEleos
alssGJforsekrimpoperatieshaddentemanagen.
sGJheeftdieoperatiezondergedwongen
ontslagkunnenuitvoeren.Deeerstetekstenvan
denieuwejeugdwetriepdevraagopofeen
combinatievanvrijwilligengedwongenkader
inhetnieuwestelselnoginéénorganisatorisch
verbandkanwordenaangeboden,zoalsdat
nuwelhetgevalis.Inmiddelsishetantwoord
duidelijk:datisnietmeermogelijken-gezien
degeringeomvangvanonze(gezins)voogdij
-ooknietwenselijk.Deconsequentiehiervan
isdatalleenhetdeelmetde(verzamel)naam
‘Jeugd-enopvoedhulp’samengevoegdkan
wordenmetEleos.voorhetwerkin‘gedwongen
kader’zalsGJeenanderesamenwerkingspartner
gaanzoeken.Dezeconstateringisingrijpend
Bart nitrauw & jan roose
JaarvErslaG2012•PaG4
omdatderaadvanBestuurnietlangerinzet
opcontinueringvanderechtspersoonmaarop
hetveiligstellenvandechristelijkejeugdzorg
enjeugdbescherming,endecontinueringvan
zoveelmogelijkwerkgelegenheid.Naeenjaar
vanvoorbereidingkonop1januari2013gestart
wordenmethetsamenwerkingsverband,waarin
vanuitbeideorganisatiesverschillendeonderdelen
wareningebracht.Inhettweedekwartaalvan
2013werdechterduidelijkdat-geziende
contourenvandenieuwejeugdwet-debeoogde
samenwerkingnietgunstiguitpaktvoorhetbehoud
van(specialistische)christelijkejeugdzorg.De
samenwerkingmetEleosisper1juli2013ingoede
harmoniegestopt.
‘God zegene de greep’
sGJweetzichalschristelijkeorganisatieafhankelijk
vandezorgvanGod.Wehebbenookin2012
biddendgewerktenonzeverantwoordelijkheid
realistischenvolvertrouwenonderogengezien
engenomen.‘Godzegenedegreep’isvoor
deorganisatiegeendooddoenermaareen
eerbiedigeuitdrukkingvanonzeafhankelijkheid.
Z.B. Nitrauw en J. Roose
Raad van Bestuur SGJ Christelijke Jeugdzorg
Jan RooseBartNitrauw
JaarvErslaG2012•PaG5
sGJChristelijkeJeugdzorgispartnervoorgezinnen.
Wijstrevennaarveiligegezinnen,waarkinderen
Godsliefdeervaren.
Hiertoeondersteunenwijchristelijkeopvoeders
bijhunopvoedtaakenbiedenwijhulpaanhun
kinderen.Opmaat,wantiederkindisunieken
iedergezinbijzonder.Kinderenhorenoptegroeien
bijhunouders,ineenstabieleomgeving.sGJkan
daarbijhelpen.
Metduurzamehulpaankinderenenprofessionele
opvoedondersteuningzijnwijdeaangewezen
partnervoorchristelijkegezinnen.alshet
ouders(tijdelijk)nietluktomhunkinderenop
verantwoordewijzetelatenopgroeien,kunnen
wijdietaakvoorkorteoflangeretijdovernemen.
Wijzijnbetrokkenbijdewereldvanhetkinden
benuttendemogelijkhedenvanbijvoorbeeld
familie,kerkenschool.
KERNWAARDEN
Deskundig
Deskundigheidenkennisstaanbijonshoogin
hetvaandel.Daaromzijnweeralertopdatwe
continuontwikkelen,zodatweonzecliëntenineen
veranderendesamenlevingkunnenblijvenhelpen
enondersteunen.
Duidelijk
Wijcommunicerenhelderenbegrijpelijkoverde
manierwaaropwijzorgverlenenenwatmensen
vanonsmogenverwachten.Metonzecliënten
makenweduidelijkeafspraken,diewevastleggen
ineenhulpverleningsplan.
Respectvol
Wijstellenonsopalseenpartnerenwerken
zoveelmogelijksamenmetonzecliënten,
collega-instantiesenanderendiebetrokkenzijn
bijdeopvoeding.Zijkunnenrekenenoponze
toegewijdeinzetenonsrespectvoorhuninbreng
enverantwoordelijkheid.
Betrokken
Wijvoelenonsmetonzecliëntenverbondeninde
overtuigingdatiederkindbijGodmaghoren.Wij
zijnbetrokkenopkindereninmoeilijkesituaties.
Daarbijverliezenwehunoudersenanderendie
eenrolspeleninhunopvoedingnietuithetoog.
ambitieus
Onzehulpverleningisgerichtopblijvende
verbeteringvandeleefsituatievoorkinderenen
gezinnen.Wijhelpenzokortmogelijk,maarzolang
alsnodigis.
WIE ZIJN WIJ?Passie Voor GeZinnen
Kinderenhorenoptegroeien
bijhunouders,ineenstabiele
omgeving.sGJkandaarbij
helpen.
JaarvErslaG2012•PaG6
BESCHIKKINGEN VAN TWAALF PROVINCIES EN
DRIE STADSREGIO’S
voorheteerstheeftsGJChristelijkeJeugdzorgin
2012zorggeleverdopbasisvanbeschikkingenvan
alletwaalfprovinciesendriestadsregio’s.Diekregen
voorheteerstineuro’sbudgetvoordelandelijk
werkendeinstellingen.Indejaren2005t/m2011
kondendeprovincies‘omniet’gebruikmakenvan
onzedienstenopbasisvanhetzogenaamde
trekkingsrecht.Bleekdevraaghettrekkingsrecht
teoverstijgendanvuldendiverseprovinciesaan
metextrabudget.ZobeschiktesGJin2011nog
overeenbudgetvan7,3miljoeneurovoorJeugd
&Opvoedhulp.
Diverseprovincieszijnvanaf2012metdieaan-
vullinggestopt.Omdatdeverdelingsgrondslag
tenopzichtevandevoorgaandejarenis
veranderd,wasdiestopzettingvanextrabudget
nietinallegevallennadelig.Datwaswelhetgeval
inprovincieZuid-Holland.Grossomodobeschikte
sGJin2012nogmaarover6,9miljoeneurovoor
JeugdenOpvoedhulp.
Deopgavehettochalbescheidenbudgetvan
onzeorganisatiepreciesbinnendegrenzenvan
devijftienbeschikkingenuitteputtenbleek-
zoalsalverwacht-onuitvoerbaar.Wijhebbendit
voorafgaandaanenhalverwegehetverslagjaar
gemeldaanhetministerievanvWsende
betreffendeprovincies/stadsregio’s.Ineentweetal
gevallenbleekdefinancierbereidhetbeschikte
bedragongeachtdewerkelijkeproductiemetsGJ
afterekenen.Over-enonderproductieindediverse
regio’sheefteringeresulteerddatzo’n10%vanhet
totalebudgetnietkonwordenbenutterwijler
-landelijkgezien-voldoendevraagwasom
hettotaalaanbeschiktebedragenintezetten.
Tenopzichtevan2011isdeproductie-gegeven
hetlagerbeschiktebedragendeeffectenvan
producerenbinnendegrenzenvanvijftien
gebieden-in2012afgenomenmet6%.
Deverminderingbetreftvooralpleegzorg.
KERNACTIVITEITEN
sGJheeftin2012devierkernactiviteiten
gecontinueerd:Preventie,ToegangenJeugd-
bescherming,Jeugd-enOpvoedhulp,en
GespecialiseerdeZorg(lvG).
Preventie
Preventieveactiviteiten(cursussen,voorlichting,
consultatieenadvies)heeftsGJzoveelmogelijk
insamenwerkingmetEleosuitgevoerd.sGJ
enEleoshaddenin2012gezamenlijkdrie
‘buitendienstmedewerkers’indienstdiemet
namerichtingdeburgerlijkegemeenten
beideorganisatiesopdekaarthebben
gezet.
KERNGEGEVENS
Op verschillende plaatsen in
ons land participeerde SGJ in
zogehetenzorgtafels,onderwijs-
samenwerkingsverbanden,met
hetoogop‘passendonderwijs.’
JaarvErslaG2012•PaG8
ToegangenJeugdbescherming
sGJheeftin2012deBureauJeugdzorgtaak
‘Toegang’geoptimaliseerdendeklantroute
verbeterd.Opverschillendeplaatseninhet
landparticipeerdesGJinzogehetenzorgtafels,
onderwijssamenwerkingsverbanden,methetoog
op‘passendonderwijs’.
DeToegangwerktein2012conformdekwaliteits-
eisendieookvoordeBureausJeugdzorggelden
(vIB),behoudenshetnemenvanhetindicatie-
besluit:datwordtgedaandoorhetBureau
Jeugdzorgvandeprovinciewaarindecliëntwoont.
sGJcontinueerdein2012ookdetakenvoogdij
engezinsvoogdij.Inplaatsvandeverwachtte
stabilisatievanhetaantalcliëntenop600casussen
wasersprakevaneendalingvan580naar544wat
resulteerdeineen12-maandsgemiddeldevan568.
sGJisvoorstandervaneensterkereregieopde
jeugdbeschermingstakendoorhetministerievan
veiligheidenJustitie.
JeugdenOpvoedhulp
sGJheeftin2011twintigbeddenresidentiëlezorg
omgezetinpleegzorgenambulantezorg(IaZ).
DebehandelgroepenHuisterHeideenWezep
(beidetienbeddenvoorkinderenvan11-15jaar)
zijnomdieredenafgebouwd/gesloten.Datzelfde
geldtvoorhetgezinshuisinDordrecht.voorde
16-plusgroepen(35plaatsen)ismeervraagdan
capaciteit.Devrijvallendemiddelenwerden,zoals
gezegd,omgezetinpleegzorgenambulanteca-
paciteit.Decapaciteitvanpleegzorgenintensieve
ambulantezorgisinveelprovinciesontoereikend.
JaarvErslaG2012•PaG9
Indeafgelopenjarenisdecapaciteitmetextra
middelenuitdiverseprovinciesuitgebreid.sGJ
vroegdiverseprovinciesvoor2012metzomogelijk
structurelemiddelenextraplaatsenintekopen:
vanbeide(pleegzorgenIaZ)respectievelijk107en
74trajecten.Ditistendelegehonoreerd.
GespecialiseerdeZorg
aan150gezinnenwerdgespecialiseerdezorg(aan
kinderenmeteenhandicapofstoornis)geboden
indevormintensieveambulantegezinsbegeleiding
en/oflogeeropvang.Dezezorgwordtbekostigd
vanuitpersoonsgebondenbudgetofzorginnatura.
BijdatlaatstetreedtsGJopalsonderaannemer
vanEleos.
JaarvErslaG2012•PaG10
verloopcliënteninzorg
Per1januari
Bij
af
Per31december
SGJToegang
(Gezins)voogdij IaZ
IAKG (PGB) Pleegzorg
Behandel-groepen
Gezins-huizen
logeeropvang(PGB)
‘12
475
244
335
384
‘12
577
160
205
532
‘12
110
84
122
72
‘12
68
30
35
63
‘12
323
131
113
341
‘12
43
23
32
34
‘12
4
0
0
4
‘12
56
7
15
48
‘11
611
325
462
475
‘11
591
197
211
577
‘11
94
134
118
110
‘11
36
33
4
65
‘11
278
179
134
323
‘11
45
34
36
43
‘11
7
3
6
4
‘11
40
16
0
56
aanmeldingenperleeftijd
0t/m4jaar
5t/m12jaar
13t/m17jaar
18jaarenouder
SGJToegang
(Gezins)voogdij IaZ
IAKG (PGB) Pleegzorg
Behandel-groepen
Gezins-huizen
logeeropvang(PGB)
‘12
22
97
120
5
‘12
27
74
59
0
‘12
5
30
48
1
‘12
2
18
9
1
‘12
17
50
63
1
‘12
0
0
18
5
‘12
0
0
0
0
‘12
0
5
2
0
‘11
25
129
136
35
‘11
22
88
78
9
‘11
3
74
57
0
‘11
1
21
11
0
‘11
29
76
73
1
‘11
0
0
32
2
‘11
0
2
1
0
‘11
0
13
3
0
aanmeldingenkerkgenootschap
CGK
GKv
PKN(GB)enHHK
(Oud)GerGem(inNed)
Evangelisch/Pinkstergemeente
NederlandsGereformeerdeKerk
Baptist
Overig/onbekend
SGJToegang
(Gezins)voogdij IaZ
IAKG (PGB) Pleegzorg
Behandel-groepen
Gezins-huizen
logeeropvang(PGB)
‘12
14
18
49
120
22
0
1
20
‘12
5
3
10
26
18
0
0
98
‘12
3
6
13
23
4
0
0
35
‘12
5
2
12
4
3
0
0
4
‘12
13
11
22
29
9
0
2
45
‘12
2
1
2
5
6
0
3
4
‘12
0
0
0
0
0
0
0
0
‘12
0
0
2
3
0
1
0
1
‘11
30
33
69
131
28
0
2
32
‘11
2
8
17
30
13
2
3
122
‘11
1
6
18
42
9
1
0
57
‘11
2
4
8
13
4
0
0
2
‘11
20
6
35
39
21
0
4
52
‘11
5
1
3
13
3
0
3
6
‘11
0
1
0
0
0
0
0
2
‘11
2
1
4
8
1
0
0
0
aanmeldingenperprovincie
Groningen
Friesland
Drenthe
Overijssel
Flevoland
Gelderland
Utrecht
NoordHolland(incl.stadsregio’s)
ZuidHolland(incl.stadsregio’s)
Zeeland
Brabant
limburg
Onbekend
SGJToegang
(Gezins)voogdij IaZ
IAKG (PGB) Pleegzorg
Behandel-groepen
Gezins-huizen
logeeropvang(PGB)
‘12
7
3
1
34
10
67
31
3
56
31
1
0
0
‘12
3
2
0
13
8
42
17
1
45
15
13
0
1
‘12
1
0
1
23
2
24
6
0
15
0
7
0
5
‘12
0
0
0
4
0
3
0
0
18
1
4
0
0
‘12
0
6
0
22
4
29
13
1
38
4
9
0
5
‘12
0
0
0
6
0
2
5
1
8
0
0
0
1
‘12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
‘12
0
0
0
1
0
1
0
1
4
0
0
0
0
‘11
17
2
4
37
8
70
34
1
100
22
15
0
15
‘11
2
2
2
31
7
48
29
3
43
14
9
0
7
‘11
8
0
2
16
1
27
12
1
59
1
7
0
0
‘11
0
0
0
4
2
11
3
2
6
1
3
0
1
‘11
8
5
3
14
12
40
28
0
52
7
7
0
3
‘11
0
0
0
8
0
1
11
0
11
0
0
0
3
‘11
0
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
‘11
0
0
0
4
1
4
2
0
1
3
1
0
0
JaarvErslaG2012•PaG11
CLIËNTEN IN ZORG
Erzijngesprekkengevoerd
indeorganisatieoverde
huidigecultuurenoverde
cultuurdiesGJnodigheeft
dekomendejaren.
PERSONEELSBELEID
sGJstelt,vanuitdegeformuleerdemissieen
visie,debehoeftenenwensenvandecliënten
zoveelmogelijkcentraal.vanuitditvertrekpunt
iservoortdurendaandachtvoorhettoetsen
enverbeterenvandedoormedewerkersen
leidinggevendengeleverdekwaliteit.Missie,visieen
kernwaardenwordengeborgdindeHrM-cyclus
enkomenaandeordeopallereflectiemomenten
indeloopbaanvandemedewerkers(werving,
inwerken,beoordelings-,functioneringsgesprekken
enexitinterviews).
DaarnaastheeftsGJaandachtvoorhetverhogen
vandeefficiency,hetverlagenvanhetziekte-
verzuim,hetrealiserenvaneengoedepersoneels-
voorziening,hetscheppenvaneenveilige
werkomgevingenhet(blijvend)voldoenaan
wet-enregelgeving.
HetziekteverzuimbijsGJvertoondeindeafgelopen
jareneendalendelijn.Hetterugdringenvan
vermijdbaarziekteverzuimblijfteenbelangrijk
themabijhetmanagement,deleidinggevenden
en(allereerst)indegesprekkentussendirect
leidinggevendenendemedewerkers.Decontacten
tussenPersoneelszakenendearbodienstrichten
zichopdegezamenlijkeverantwoordelijkheidinhet
terugdringenvan(vermijdbaar)verzuim.Daartoe
zaldetaakverdelingensamenwerkingonderwerp
vangesprekblijven.Personeelszakenorganiseert
daarvooreenaantalkeerperjaareensociaal-
medischoverlegmetdebedrijfsartsende
betreffendeleidinggevenden.
Deaandachtvandeleidinggevendenzalvooral
gerichtzijnophetsignalerenenbesprekenvan
voortekenenvanziekteverzuim.verzuimpercentages
wordengeregistreerdenperiodiekgerapporteerd
aandeleidinggevenden.Decijfersworden
vervolgensbesprokeninhetbilateraalcontact
tussenpersoneelszakenenleidinggevenden.
voormedewerkersdiecontacthebbenmetcliënten
enmedewerkersdieeenleidinggevendepositie
bekledengeldtdatzijeenzogeheten‘verklaring
omtrentgedrag’(vOG)moetenkunnenoverleggen.
In2013zullenallehulpverlenerseenvernieuwde
vOGaanvragenvanwegehetwettelijkverlopenvan
dehuidigevOG’s.
sGJgafin2012prioriteitaandescholingvan
medewerkersophetpuntvanhetveiligheids-
management(gezinsvoogden)enaande
professionaliseringvanjeugdzorgwerkers,
waarbijzijgeregistreerdrakenalsprofessionals.
GewoontegetrouwiserbinnensGJstructureel
aandachtvoorzingevingsvraagstukkenenmoreel
beraad.
JaarvErslaG2012•PaG12
OCaI(OrganizationalCultureassessment
Instrument)isingezetomdehuidigeengewenste
organisatiecultuurinkaarttebrengen.Erzijn
gesprekkengevoerdindeorganisatieoverde
huidigecultuurenoverdecultuurdiesGJnodig
heeftdekomendejaren.Deuitwerkingindeteams
gaatoverwelkgedragernodigiserbijdete
ontwikkelencultuur.Bijeenanderecultuurisook
ondersteunendleiderschapnodig.Metallesleutel-
figurenbinnendeorganisatieiseennieuwevisieop
leiderschapontwikkeld.
ORGANISATIEBELEID EN -INSPANNINGEN
Meldcode
In2012isdeMeldcodeHuiselijkgewelden
Kindermishandelinggeïmplementeerd.Opeen
landelijkedagzijnallemedewerkersgeïnstrueerd
overdetoepassingvandeMeldcode.Evaluatievan
hetgebruikvandeMeldcodestaatgeplandvoor
mei2013.
Wetsvoorstelverbeteringpositiepleegouders
Devaststellingvanhetwetsvoorstelverbetering
positiepleegoudersheeftvertragingopgelopen.
Dewetgaatnuinop1juli2013.sGJbrengtinhet
eerstekwartaalvan2013inkaartwelkeonderdelen
vanregistratiesaangevuldofaangepastmoeten
worden.
Hulpverleningsplan
sGJgebruiktvoorallehulpverleningstrajecten
binnenToegangenJeugdbescherming,Jeugd
&OpvoedhulpenGespecialiseerdeZorg
hulpverleningsplannen.Indezemethodiekisde
periodiekeevaluatievanhethulpverleningstraject
metdebetreffendejongereen/ofoudersgeborgd.
BinnenJeugd&Opvoedhulpwordtdeexit-vragen-
lijstafgenomen,daarnaastwordtdoelrealisatieen
redenbeëindigingzorggeregistreerd.Deuitkomst
vandezeprestatie-indicatorenwordtindeteams
besprokenenopdewebsitevansGJweergegeven.
Zorgvernieuwing
Nieuwzorgaanbodisalin2011gerealiseerdinde
vormvanspecialistischetienerpleegzorg,deelster
vervangingvanhetresidentiëleprogrammavoor
11-15-jarigen.DaarnaastzijnTripio(ambulante
onlinehulp)enambulantespoedhulpvoorsGJ
toepasbaargemaakt.Medewerkersvandeze
programma’swerdenindeeerstehelftvan2012
geschoold.In2012isverdergewerktaanhet
‘practice-en/ofevidence-based’makenvan
zorgprogramma’s.
Deinvoeringvandenieuwemethodevoogdijisin
2012planmatigterhandgenomeninaansluiting
opdelandelijkeontwikkeling.In2013zullenalle
medewerkersvandejeugdbeschermingindeze
nieuwemethodewordengeschoold.
JaarvErslaG2012•PaG13
Jeugd&Opvoedhulpprobeert
dewachttijdzobeperktmogelijk
tehouden.Naaanmelding
wordt binnen twee weken
eenafstemmingsgesprek
gehouden...
Wachttijden
Jeugd&Opvoedhulpprobeertdewachttijdzo
beperktmogelijktehouden.Naaanmeldingwordt
binnentweewekeneenafstemmingsgesprek
gehoudenwaarinvastgesteldwordtofeenjongere
hulpgebodenkanwordeneneenprognosevan
destartdatumwordtgegeven.Waarnodigisover-
bruggingshulpbeschikbaar.Knelpuntenontstaan
wanneerdecapaciteitdiedeprovincie(s)heeft
ingekochtuitgeputis.sGJkanhetzichbedrijfsmatig
nietpermitteren(onbetaalde)zorgbovenhet
doordeprovincie(s)ingesteldeproductieplafond
aantebieden.Eendergelijkebedrijfsvoering,
invijftienafzonderlijkeprovincies,zoufinancieel
onverantwoordzijn.Externefactorenkunnentot
overschrijdingvandetweewekentermijnleiden.
Nazorg
Indemethodiekvoordebehandelgroepen
(competentiegericht;gefaseerdezelfstandig-
heidstraining)wordtdezelfstandigheidvan
jongerengefaseerdopgebouwd.Inheteerstejaar
-waardegroepsfaseonderdeelvanuitmaakt-isde
begeleidingintensieverdandeindicatiefaciliteert.
Hettrajectwordtafgeslotenmeteenperiodevan
drietotzesmaanden‘nabegeleiding’.Dejongere
woontdanopkamersmetbegeleiding.Opdie
JaarvErslaG2012•PaG14
manieriszichttekrijgenophoedejongerezich(zelf-
standig)staandehoudt.Dezefaseisminderintensief
dandeindicatiefaciliteert.
systeemgerichtemethodieken
sGJsluitbijdeuitvoeringvandehulpverlening
zoveelmogelijkaanbijhetsysteemvandejongere
enzijn/haarouders.Inhetafgelopenjaarishet
project‘socialenetwerkstrategieën’uitgevoerd.Inhet
kadervanditprojectisongeveereenderdedeel
vandehulpverleners/jeugdbeschermersgetraind
inhetbegeleidenvan‘FamilieNetwerkBeraden’.Elf
trajectensocialenetwerkstrategieënzijnuitgevoerd.
Netwerkpleegzorg
In2010zijndoorJeugdzorgNederlandafspraken
vastgelegdoverdeverantwoordelijkheidsverdeling
tussendepleegzorgorganisatiesendeBureaus
Jeugdzorginhet‘schematischprotocolnetwerk-
pleegzorg’.sGJheeftalsorganisatievoorJeugden
OpvoedhulpenalsBureauJeugdzorgmetbeide
aspectentemaken.sGJwerktconformhetprotocol
enheeftdaartoein2012afsprakengemaakt
metanderepleegzorgaanbiedersendeBureaus
Jeugdzorg.
Terugdringenervarenregeldruk
DeraadvanBestuur,MT-ledenenteammanagers
hebbenin2012beslotenwerktemakenvanhet
verminderenvanofhetwegnemenvan(onnodige)
bureaucratie.Hierdoorwordtbijvoorbeelddejongere
eerdergeholpen,verlooptdehulpverleningsneller
ensoepelerofisdehulpkansrijker.Opeenoproep
hebbenverschillendecollega’sideeënaangedragen.
Hetovergrotemerendeelvandeideeëndie
aangereiktzijn,hebbentemakenmetdedubbele
administratiedienodigisvoordeverantwoording
vandehulpdoorGespecialiseerdeZorg.
JaarvErslaG2012•PaG15
PRESTATIE-INDICATOREN JEUGD & OPVOEDHULP
Jeugd&Opvoedhulpheeftin2012prestatie-
indicatorenophetgebiedvancliënttevredenheid,
redenbeëindigingzorgendoelrealisatiegemeten.
Deuitkomstenvandecliënttevredenheidzijnin2012
gelijkaandievan2011.sGJhadzichalsdoelgesteld
in 2012 de tevredenheid van cliënten verder te
vergroten,maarinhetlichtvanhetverscherpttoezicht
iseenconsolidatieeenmooieprestatie.
Jongerenindebehandelgroepengavengemiddeld
een6,3,hunouderseen6,7(responspercentage
respectievelijk66en31%).
Deambulantezorgwerddooroudersgewaardeerd
meteen7,9(responspercentage60%).
Pleegzorgwerddoordejongerenmeteen7,7
endoorhunoudersmeteen6,9gewaardeerd
(responspercentagerespectievelijk28en40%).
BijderedenbeëindigingzorghadsGJvooralle
werksoortenalsdoelgestelddatminimaal80%van
debeëindigdetrajectenindecategorie‘positief
afgesloten’wordtbeoordeeld.voorallewerksoorten
isdezedoelstelling,diealhogerlagdandescore
van2011,ruimschootsgehaald.Descoresopdeze
prestatie-indicatorliggenvoordebehandelgroepen
op86%,voorpleegzorgop84%envoorambulantop
89%.Eenverbeteringmetgemiddeld9%tenopzichte
vanhetvorigejaar.
Bijdoelrealisatiezijnervierscoresmogelijk.‘+2’
wanneereendoelvolledigisbehaald,‘+1’wanneer
eenverbeteringopeendoelzichtbaaris,‘0’alsde
situatiegelijkisgeblevenof‘-1’alsdezeonverhoopt
verslechterdis.Doelhierbijwas85%indecategorieën
+2en+1tekunnenregistreren.alleenvoorde
behandelgroepenbleekdezelatuiteindelijktehoog
teliggen:81%.voorpleegzorgisdescorevan93%
(56%inplus2!)gerealiseerd.Deambulantezorgheeft
ookeenmooiescoremet91%.
Bijpleegzorgishiergeenvergelijkingmet2011te
maken,omdatin2010nognietgemetenwerd.
aldezecijfersgevenopmacroniveaueenbeeld
vandekwaliteitvanonzezorg,maarbewijzen
JaarvErslaG2012•PaG16
hunwaardepasalszijopteamniveaubesproken
wordenenvanverbetersuggestieswordenvoorzien.
Hetwerkenmetprestatie-indicatorenwordt
steedsmeerinhetsysteemvancyclischdenken
verankerdzodatheteendaadwerkelijkeimpuls
voorverbeteringvanonzedienstverleningoplevert.
Hierdoorkunnenuiteindelijkjongerenenhun
oudersprofiterenvandeverbeteringendieworden-
lerendeorganisatie-doorgevoerd.
Gemiddeldescore
t.o.v.doelstelling
Behandelgroepen
Pleegzorg
ambulant
Gemiddeldescore
t.o.v.2011
Behandelgroepen
Pleegzorg
ambulant
redenbeëindigingzorg
redenbeëindigingzorg
Doelrealisatie
Doelrealisatie
Cliënt tevredenheid
Cliënt tevredenheid
scorejo
ngeren
scodeouders
Doelstelling
Uitk
omstjo
ngere
Uitk
omstouder
Positie
fafgesloten
Doelstelling
Uitk
omst
score+2
score+1
Tota
al
Doelstelling
Uitk
omst
scorejo
ngeren
scodeouders
2011
jong
2011
oud
Uitk
omstjo
ngere
Uitk
omstouder
Positie
fafgesloten
2011
Uitk
omst
score+2
score+1
Tota
al
2011
Uitk
omst
6,3
7,7
7,7
6,3
7,7
7,7
6,7
6,9
7,9
6,7
6,9
7,9
7,2
7,5
8
7,5
5,7
7,7
7,5
7,3
8
-0,9
0,2
-0,3
-0,5
-0,6
-0,1
-1,2
2
0
-0,8
-0,4
-0,1
86%
84%
89%
86%
84%
89%
80%
80%
80%
77%
71,6%
82,5%
6%
4%
9%
9%
12,4%
6,5%
39%
56%
44%
39%
56%
44%
42%
37%
47%
42%
37%
47%
81%
93%
91%
81%
93%
91%
85%
85%
85%
100%
n.b.
78%
-4%
8%
6%
-19%
n.b.
13%
Overzicht uitkomsten prestatie-indicatoren 2012
JaarvErslaG2012•PaG17
Cliëntenraad
sGJChristelijkeJeugdzorgkentsinds2009een
cliëntenraadwaarinzoweljongerenalsouders
zittinghebben.In2012bestonddecliëntenraad
uittweeoudersendriejongeren.Dejongeren
zijnafkomstigvandebehandelgroepen.Eris
geenapartejongerenraad.
Erzijnvijfvergaderingengeweest,allen
overlegvergaderingeninaanwezigheidvande
bestuurder.Overdevolgendeonderwerpenis
metdeCliëntenraadintensiefenconstructief
vangedachtengewisseld:prestatie-indicatoren,
verbeterplannaaraanleidingvanverscherpt
toezichtendesamenwerkingmetEleos.De
cliëntenraadisbovendiengeïnformeerd
metbehulpvanjaarrekeningenjaarverslag,
prestatie-indicatorenenvoortgangsrapportages
aangaandehetverscherpttoezicht.
Erzijnadviesvragenvoorgelegdmetbetrekking
totdemogelijkesluitingvandebehandelgroep
inBoskoopenhetuitbestedenvande
klachtencommissie.
Pleegouderraad
Depleegouderraad(POr)vergadertvierkeer
perjaar.Hetafgelopenjaarisonderandere
gesprokenoverhetjaarplan,detoekomstvan
sGJenhetverscherpttoezicht.DePOrheeft
adviesgegevenc.q.aanpassingsvoorstellen
gedaanmetbetrekkingtothetprotocol
thuisplaatsingnapleegzorg.
rond-de-tafel-gesprekken
IndebehandelgroepenvansGJvindt
doormiddelvanrond-de-tafelgesprekken
medezeggenschapplaats.Eenrond-de-tafel-
gesprekwordtvoorbereiddoordebewonerszelf.
Ookdegespreksleidingberustbijéénvande
bewoners.Tijdenshetgesprekgaandebewoners
rechtstreeksingesprekmetdeleidinggevende
vandebehandelgroep.Hetkandangaanover
allerleizakendietemakenhebbenmethun
verblijfindebehandelgroepenhetdagelijks
beleidindeinstelling.
Ondernemingsraad
In2012isdeondernemingsraaddoorderaad
vanBestuurnauwbetrokkenbij(devoortgang
van)hetverscherpttoezicht,hetverbeterplanen
hetontwikkelenvandestrategiemethetoogop
detransitievandejeugdzorgin2015.
MEDEZEGGENSCHAP
Depleegouderraad(POr)vergadertvierkeer
perjaar.Hetafgelopenjaarisonderandere
gesprokenoverhetjaarplan,detoekomstvan
sGJenhetverscherpttoezicht.DePOrheeft
adviesgegevenc.q.aanpassingsvoorstellen
gedaanmetbetrekkingtothetprotocol
IndebehandelgroepenvansGJvindt
doormiddelvanrond-de-tafelgesprekken
medezeggenschapplaats.Eenrond-de-tafel-
gesprekwordtvoorbereiddoordebewonerszelf.
Ookdegespreksleidingberustbijéénvande
bewoners.Tijdenshetgesprekgaandebewoners
rechtstreeksingesprekmetdeleidinggevende
vandebehandelgroep.Hetkandangaanover
allerleizakendietemakenhebbenmethun
verblijfindebehandelgroepenhetdagelijks
In2012isdeondernemingsraaddoorderaad
vanBestuurnauwbetrokkenbij(devoortgang
van)hetverscherpttoezicht,hetverbeterplanen
hetontwikkelenvandestrategiemethetoogop
detransitievandejeugdzorgin2015.
MEDEZEGGENSCHAP
JaarvErslaG2012•PaG18
Indebehandelgroepen
vansGJvindtdoormiddel
vanrond-de-tafelgesprekken
medezeggenschapplaats.
JaarvErslaG2012•PaG19
Kwaliteitszorg
sGJChristelijkeJeugdzorgisHKZ-enIsO-
gecertificeerd.In2012isdecertificeringafgerond
metdievandejeugdbescherming(IsO).
GespecialiseerdeZorgisin2012gehercertificeerd.
Hiermeevoldoetdeorganisatieaandelandelijke
kwaliteitsstandaardvoorjeugdzorg.
Hetkwaliteitsmanagementsysteemisverder
ingerichtenverbeterd:daarbijlagdefocusmet
nameopontwikkelingeninvoeringvan(bedrijfs)
risicomanagement,borgingeninbeddingvan
hetontwikkeldeveiligheidsbeleidenhet‘lerend’
afwikkelenvanincidentenopteamniveau.verder
zijndetransparantieengebruiksvriendelijkheidvan
hetkwaliteitshandboekverbeterdenwerddeterug-
koppelingnaardemedewerkersoverwerkingen
opbrengstvanhetkwaliteitshandboekgestroomlijnd.
Deafwikkelingvandehiervoorgenoemdepunten
isvertraagddoorhetverscherpttoezichtvande
InspectieJeugdzorgenlooptdaaromnogdoortot
enmetheteerstekwartaalvan2013.
In2012zijnprospectieverisico-inventarisaties
uitgevoerdopdemeestkritischeprimaireen
ondersteunendeprocessen.Hiervoorisperproces
eenwerkwijzeenfrequentievastgesteld.Deuitvoering
ervanisgeprioriteerddoordesectormanager.
Debelangrijkstekritischefactoreninprocessenzijn
geïnventariseerdenwordenbeheerstviamaat-
regelendieinhetjaarplan2013zijnopgenomen.
KWALITEIT
JaarvErslaG2012•PaG20
VERBETERPLAN VERSCHERPT TOEZICHT
HetverscherpttoezichtvandeInspectieJeugdzorg
isaangegrepenalskanstoteenkwaliteitsimpulsvoor
deheleorganisatie.aandehandvaneengedetail-
leerdverbeterplaniserin2012organisatie-breed
gewerktaanverbeteringvandekwaliteitvandezorg.
Hetplanwasopgebouwdronddethema’skwaliteit,
cultuur,sturingenpersoneelsbeleid.
Binnenhetonderdeelkwaliteitheefthetthema
‘veiligheid’eenprominenteplekmetalsresultaatdat
erindeheleorganisatie,opalleniveausendoor
allemedewerkerssystematischaandachtisvoorde
veiligheidvanhetkindendemedewerker.speciale
aandachtisgegevenaandehetlerendvermogen
vandeorganisatieophetpuntvanklachten,inci-
dentenencalamiteiten.
sGJsteltzichinopoutputfinancieringen/oftraject-
financiering.IndeaanloophiernaartoezorgtsGJ
ervoordatzijinstaatisgoedebeleidsinformatie
(methetoogopdesturing)tegenereren.Binnen
hetpersoneelsbeleidisin2012extraaandacht
geweestvoordethema’sleidinggevenenleiding
ontvangenenvoordeskundigheidenprofessionele
verantwoordelijkheid.Binnenhetonderwerpcultuur
isgewerktaanhetvormgevenvaneenprofessionele
cultuurbinnensGJ.Metbehulpvaneeninstrumentis
gezorgdvoorhetinkaartbrengenenhetveranderen
vandecultuurindeorganisatie.
KLACHTEN
sGJbeschouwtklachtbehandelingalsonderdeel
vaneenprocestotvoortdurendeverbeteringvan
hetwerkvandeorganisatie.sGJbeschiktovereen
klachtenregelingwaarinisbeschrevenhoeeen
klachtkanwordeningediendenhoedezewordt
behandeld.Cliëntenwordenbijaanvangvande
hulpverleninggeïnformeerdoverderegelingdoor
middelvaneencliëntfolder.OokdewebsitevansGJ
bevatinformatieoverhoeeenklachtkanworden
ingediend.sGJbeschiktovereenexterne,onafhanke-
lijkeklachtencommissie.Dezebestondin2012uit:
Ir.E.Klein,(organisatie-)adviseur(tot1nov2012)
Mr.M.verhage-vanKooten,bestuurderinhet
hogeronderwijs
P.smid,werkzaaminhethogeronderwijs
Mr.J.W.Hoekzema,rechter(tot1oktober2012)
Mr.a.P.vanderlinden,oud-kinderrechter
(m.i.v.1november2012)
Erzijnin2012achttienklachteningediend,ten
opzichtevannegentienin2011.Daarmeeheeftde
stijgingdieindejaren2010en2011tezienwasniet
verderdoorgezet,maarisooknoggeenduidelijke
dalingingezet.Overigenswasindetweedehelft
van2012welsprakevanenigedaling.veertienvan
de achttien klachten werden behandeld in een
hoorzitting.Deoverigevierwerdeninbemiddeling
opgelostofingetrokken.vandeveertienklachtendie
ineenhoorzittingbehandeldwerdenwarenerdrie
gegrond,driedeelsgegrondenachtongegrond.
KWALITEIT
2007 10 2 geengegevens
2008 10 5 geengegevens
2009 6 5 4
2010 13 6 3
2011 19 13 10
2012 18 14 6
Jaar aantal aantal aantalklachtengeheel klachten hoorzittingen ofgedeeltelijkgegrond
JaarvErslaG2012•PaG21
DeraadvanBestuurlaatbinnenvierwekenna
ontvangstvaneenklachtrapportwetenofhijhet
oordeelvandecommissiedeeltenofhijnaar
aanleidingvanhetoordeelvandecommissie
maatregelenneemtenzojawelke.Deopvolgingvan
adviezenvandeklachtencommissiewordtbewaakt
doorbestuurderensectormanagerinbilaterale
overleggenenbovendienmaandelijksophetMT
geagendeerd.Omdeklachtencommissienog
nadrukkelijkerexterntepositionerenheeftderaad
vanBestuurgekozenvoorhetoutsourcenvande
klachtencommissienaardeKlachtencommissie
JeugdzorgUtrecht(KJU).Ditiseenprovinciale
klachtencommissiewaarbijverschillende
jeugdzorgorganisatieszijnaangesloten.Deze
uitbestedingvandefunctionaliteitklachten-
commissieisper1januari2013eenfeit.
Deverwachtingisdateencommissiediezichtbaar
externisgepositioneerd(meteigenpostadres,
eigenbriefpapier,folderenlogo)vertrouwenwekt
bijcliënten.sGJhechtveelwaardeaandefeed-
backvancliënten,ookindevormvanklachten.
Erisin2012daaromkritischgekekennaarde
informatieoverklachtenopdewebsiteenhet
foldermateriaal.
VERTROUWENSPERSOON
sGJheeftookin2012gebruikgemaaktvande
dienstenvanaKJ(advies-enKlachtenbureau
Jeugdzorg).vertrouwenspersonenvandeze
organisatiehoudenspreekuurindebehandel-
groepen.Zezijnookbeschikbaarvoorcliëntenin
depleegzorg,deambulantezorgendejeugd-
beschermingvooradviesenondersteuningin
voorkomendeklachtzaken.
JaarvErslaG2012•PaG22
HOOFDLIJNEN FINANCIEEL BELEID
Hetfinanciëlebeleidiseropgerichtkosten-
dekkendtewerkenvoorelkegesubsidieerde
werksoort:Jeugdbescherming,Toegang,Pleegzorg,
ambulantezorg,Behandelgroepen,Gezinshuizen
enGespecialiseerdezorg(lvG).sGJkentnaast
subsidiesookkerkelijkebijdragendieaangewend
wordenvoorniet-gesubsidieerdeactiviteitendie
samenhangenmetdechristelijkeidentiteit.Daarbij
kangedachtwordenaanPreventieenDienst-
verlening.Ookalssubsidiëringniettoereikendisom
aandezorgvraagvanonzeachterbantekunnen
voldoen,kunnenkerkelijkebijdragenworden
aangewendomdezezorgalsnogteverlenen.
sGJmaaktgeengebruikvanfinanciële
instrumententerafdekkingvanrisico’sverbonden
aanbelangrijkesoortenvoorgenomentransacties.
EriseenzeerbeperktdebiteurenrisicodatsGJzelf
draagt.sGJheefteenkredietlimietbijdeINGvan
€800.000waarvaninhetverslagjaargeengebruik
isgemaakt(enookhetjaardaarvoorniet).
Ombereidstellingsprovisietebesparenisde
kredietlimietper1januari2013verlaagdnaar
€300.000.sGJmaaktperkwartaaleenliquiditeits-
prognoseomeventueletekortentijdigte
signaleren.In2012waseentekortnietaandeorde.
Geziendeturbulentierondomdetransitiejeugd-
zorg2015zaldeliquiditeitnauwlettendgemonitord
worden.
Indejaarrekeningisvermeldondergebeurte-
nissennabalansdatumdatdesubsidieaanvraag
voor2013grotendeelsconformbegrotingis
verleenddoordefinanciers.Erzijngeensignalen
dathetvoor2014significantanderszouworden.
Duidelijkisweldathetin2015eenvolledig
gewijzigdfinancieringslandschapzalworden,als
financieringvandejeugdzorgnaardegemeentes
isovergebracht.
BESCHRIJVING POSITIE OP BALANSDATUM
Solvabiliteit
Desolvabiliteit(eigenvermogen/totaalvermogen)
isgedaaldin2012doordeafwaarderingopvaste
activa,maarisnogsteedsvoldoende.
liquiditeit
Deliquiditeitisongeveergelijkgebleventen
opzichtevanvorigjaar.Indeprognosesworden
noggeenknelpuntenvoorzien.In2013isde
kredietlimietbijdebank€300.000,waarvolgens
verwachtingin2013geengebruikvangemaakt
gaatworden.
resultaat
Hetjaar2012isinoperationeleenfinanciëlezin
positiefgeweest,ookvergelekendebegrotingen
ondanks de kosten die het verscherpt toezicht in
2012metzichmeeheeftgebracht.
Hetuiteindelijkeresultaatisnegatiefbeïnvloed
doorhetopnemenvaneenreorganisatie-
voorzieningenhetafwaarderenvanactivaop
basisvanrecentetaxatierapporten.
FINANCIEEL BELEID
JaarvErslaG2012•PaG23
Activa
Vaste activa
Vlottende activa
liquidemiddelen
Balanstotaal
Passiva
Eigenvermogen
voorzienngen
langlopendeschulden
Kortlopendeschulden
Balanstotaal
Lasten
Personeelskosten
Kostenaccommodaties
Apparaatskosten
verzorgingskosten
Financieringslasten
Overigeexploitatiekosten
Totaal lasten
Bijzonderelasten
restitutie2008Ministerievan
Justitie
Mutatievoorzieningreorganisatie
Gebouwenafwaardering
Baten
subsidie
Bijdragenkerken
BijdragenPGB
Overigebaten
Totaal baten
Operationeelresultaat
Nettoresultaat
Werkelijk2012(€)
8.853.797
771.156
1.153.531
2.125.889
54.400
44.649
13.003.421
---
(279.980)
(947.063)
Werkelijk2012(€)
12.076.786
540.670
433.802
295.830
13.347.087
343.665
(883.378)
31december2012(€)
4.235.181
608.694
646.129
5.490.004
31december2012(€)
1.367.280
441.051
1.643.664
2.068.009
5.490.004
Begroting2012(€)
9.376.602
798.713
1.066.547
2.143.412
97.708
73.428
13.556.410
---
(160.000)
---
Begroting2012(€)
12.542.219
355.000
602.150
240.296
13.739.665
183.256
23.256
31december2011(€)
5.571.486
87.291
778.228
6.437.005
31december2011(€)
2.250.661
267.618
2.050.846
1.867.880
6.437.005
Werkelijk2011(€)
9.959.296
882.711
1.156.989
1.974.800
102.397
52.998
14.129.192
(116.930)
(177.252)
---
Werkelijk2011(€)
12.558.855
430.462
509.339
419.920
13.918.576
(210.616)
(504.798)
BALANS
EXPLOITATIEREKENING 2012
Jaarafrekening 2012
JaarvErslaG2012•PaG24
subsidieopbrengsten
IndesubsidievoorJeugd&Opvoedhulphad
sGJin2012voorheteersttemakenmetvolledige
provincialefinanciering(waarsGJin2011nog
landelijktrekkingsrechthadden,aangevuldmet
incidenteleprovincialesubsidies).Consequentie
vanhetfinancieringsstelselisdatdeproductie-
capaciteitbinnendeverleendebeschikkingper
provinciemoestblijven,waarsGJin2011nogde
mogelijkheidhadtussenprovinciesteherverde-
len.Hierdoorisin2012suboptimalisatieontstaan;
bijsommigeprovincieswassprakevanonder-
productiedienietmeergecompenseerdmocht
wordendooroverproductiebijandereprovincies.
Deoverproductiemoestafgeboektworden.
risico’senonzekerheden
Indejaarrekeningiseenreorganisatievoorziening
opgenomenvoorhetpersoneeldatmoet
afvloeienalsgevolgvanhetbesluitombehandel-
groepBoskoopmogelijktemoetenopheffen.
Devoorzieningvoor2013isopworst-casebasis
bepaald,erisdussprakevaneenpositieve
‘onzekerheid’(hetkannogmeevallen).
JaarvErslaG2012•PaG25
RAAD VAN TOEZICHT
sGJChristelijkeJeugdzorgwerktmethet
besturingsmodelraadvanToezicht/raadvan
Bestuur.DeraadvanToezichtbestondin2012
uitvijfpersonenenvergaderdeinhetverslagjaar
zevenmaal.DeraadvanToezichtislidvandeNvTZ.
Deraadheefttweecommissies:eenfinanciële
commissieeneenremuneratiecommissie.In2012
isderaadvanToezichtnauwerdanvoorheen
betrokkengeweestbijdeorganisatievanwege
het instellen van het verscherpt toezicht van de
InspectieJeugdzorginmaart2012.Deraadvan
ToezichtheeftderaadvanBestuurtijdelijkversterkt
doordeheerJ.roose(BMC)indeeltijdaande
raadvanBestuurtoetevoegen.
RAAD VAN BESTUUR
DeraadvanBestuurbestaatuitdeheer
Z.B.Nitrauw(voorzitter)en-sindsmei2012-de
heerJ.roose.Inverbandmethetverscherpt
toezichtvandeInspectieJeugdzorgende
complexestrategischeagendawaseentijdelijke
uitbreidingvanderaadvanBestuurnoodzakelijk.
DetaakverdelingtussendeherenNitrauwen
roosewasin2012alsvolgt:
PortefeuillesZ.B.Nitrauw:strategischebeleid;
externecontacten;Financiën,Controlen
kwaliteit;Facilitairezaken;Personeelen
Organisatie;Preventie&Dienstverlening;
CommunicatieenFondsenwerving.
PortefeuillesJ.roose:sectorToegangen
Jeugdbescherming;sectorJeugden
Opvoedhulp;operationelesamenwerkingsGJ/
EleosenverbeterplanInspectie.
DebezoldigingvanderaadvanBestuurblijft
binnende‘Balkenendenorm’.
DeheerNitrauwheeftgeennevenfuncties.Deheer
rooseisinterim-bestuurder.Zijnnevenfunctieszijn:
voorzittercommissievanbeheerkerkgenootschap,
bestuurslidvanstichtingvoormaatschappelijkeen
culturelezorgencommissariswoningcorporatie.
BESTURINGSMODELsGj christelijke jeuGdZorG
DeraadvanToezichtis
nauwerdanvoorheenbetrokken
geweestbijsGJvanwegehet
instellen van het verscherpt
toezicht.
JaarvErslaG2012•PaG27
ColofonUitgave
sGJChristelijkeJeugdzorg
vormgeving
redMatters
Eindredactie
afdelingCommunicatie
sGJChristelijkeJeugdzorg
JaarvErslaG2012•PaG28
Bezoekadres
Puntenburgerlaan91
3812CCamersfoort
T 0334226900
I www.sgj.nl
Postadres
Postbus1564
3800BNamersfoort
Top Related