28 oktober 2009
Resultaatgericht leidinggeven
Sturen op zowel cijfers/targets en het behalen van maatschappelijke doelen
Agenda
Uitleg concept Sturing en RuimteUitleg concept Sturing en Ruimte
Resultaatgerichtheid: denken en doenResultaatgerichtheid: denken en doen
Presentatie mogelijke toolsPresentatie mogelijke tools
Uitwisselen ervaringen met deze toolsUitwisselen ervaringen met deze tools
Workshop “durf te meten”Workshop “durf te meten”
Afronding / terugblik & vooruitkijkenAfronding / terugblik & vooruitkijken
28 oktober 2009 Sturing & Ruimte
Het nieuwe organiseren?
Sturing (1)
�MBA’s
�Management dashboarden
�KSF’s
�Smart doelen
�TQM/ISO/KAM
Sturing (2)
�Ivoren toren
�Weg van de inhoud
�Teveel administratie
�Schijnwerkelijkheid
�Overhead
Ruimte (1)
�Ruimte voor de professional
�Zelfsturende teams
�Lerende organisatie
�Evolutionaire ontwikkeling
�Coachend leiderschap
Ruimte (2)
�Richtingloos
�Voortdurend polderen
�Zachte heelmeesters
�Poolse landdagen
Keuzen en afwegingen
Puzzelen
Zoek de
beste
oplossing!
Dilemma
Maak
een
keuze
Schipperen
Zoek de
balans!
Stop met balanceren!
Stop met kiezen!
Maximaliseren sturing én ruimte!
Mate van ruimte
Ma
te v
an
sturin
g
Paradoxaal organiseren
Meer sturing
èn meer ruimte
Denk EN
Meervoudig kijken in 12 waarheden
Stabiliteit &
Vernieuwing
Autoriteit &
Participatie
Orde &
Chaos
Dwang & Vrijheid
Saamhorigheid &
Uniciteit
Efficiency &
Flexibiliteit
Strategie
Structuur
Cultuur
Personeel
Systemen
Management
Style
Stabiele vernieuwing
Chaotische orde
Efficiënte flexibiliteit
Autoritaire participatie
Gedwongen vrijheid
Unieke saamhorigheid
Agenda
Resultaatgerichtheid: denken en doenResultaatgerichtheid: denken en doen
Presentatie mogelijke toolsPresentatie mogelijke tools
Uitwisselen ervaringen met deze toolsUitwisselen ervaringen met deze tools
Workshop “durf te meten”Workshop “durf te meten”
Afronding / terugblik & vooruitkijkenAfronding / terugblik & vooruitkijken
Uitleg concept Sturing en RuimteUitleg concept Sturing en Ruimte
Resultaat
Doelen
Werk
Projecten: focus op resultaat
De projectaanpak doet recht aan mens én methode
Faseren
Beslissen
Beheersen
Af-stemmen
project- enpermanente
organisa-tie(s) Samen
werken aan eenproject
Resultaat
Doelen
Werk
Verschil tussen projecten en programma’s
Project ProgrammaProgramma
Resultaatgericht
EindigDoelgericht
Eenmalig
Doelgericht
Eenmalig
- besluitvorming in fasen - besluitvorming in stadia- besluitvorming in stadia
- Sturen: TGKIO- Sturen: TGKIO - Sturen:THEFD- Sturen:THEFD
M1. Verantwoordelijkheid
geven
M2. Controleren
U1. Verantwoordelijkheid
nemen
U3. Verantwoordelijkheid
afleggen
U2. Doen
M3. Bijsturen
Resultaatgericht leidinggeven
Agenda
Workshop: Durf te doenWorkshop: Durf te doen
Presentatie mogelijke toolsPresentatie mogelijke tools
Uitwisselen ervaringen met toolsUitwisselen ervaringen met tools
Afronding / terugblik & vooruitkijkenAfronding / terugblik & vooruitkijken
Uitleg concept Sturing en RuimteUitleg concept Sturing en Ruimte
Resultaatgerichtheid: Denken en doenResultaatgerichtheid: Denken en doen
Agenda
Presentatie mogelijke toolsPresentatie mogelijke tools
Workshop: Durf te doenWorkshop: Durf te doen
Uitwisselen ervaringen met toolsUitwisselen ervaringen met tools
Afronding / terugblik & vooruitkijkenAfronding / terugblik & vooruitkijken
Uitleg concept Sturing en RuimteUitleg concept Sturing en Ruimte
Resultaatgerichtheid: Denken en doenResultaatgerichtheid: Denken en doen
PAR model
POSITIE
REIS AMBITIE
Positie: Durf te meten! Ruimte
Weinig Veel
Weinig
Veel
Stu-
ring
Systemen
Structuur
StrategieManagement-
stijlCultuur
Personeel
Ambitie: Durf te dromen!
Reis: Durf te doen!Ruimte
Weinig Veel
Weinig
Veel
Stu-
ring
Kwaliteit van de
besluitvorming over
verkeersveiligheids
maatregelen door
ambtenaren of
bestuurders te verbeteren
1
De juiste
houding in de
discussie
6
De juiste
landelijke
informatie
2
Effect
Verkeers
Maatregelen
3
De juiste
middelen
5
Lessons Learned, Welke
maatregel werkt wel en
welke niet
8Lessons Learned, Wat
gebruik je erbij
(modulenboek,
borchures)
10
Lessons Learned, Hoe
pak je besluitvorming aan
als ambtenaar
9
Goede
Proceskennis
4
Minder ruis
in huis
2
Training ambtenaar
en positie ambtenaar
11
KEVER
Site
7
Een(1) bron
voor advies
12
Onafhankeljk
13
op maat
14
welkom
15
VV-Kennismeter
17
Positionering ROV,
( sessies)
16
bewust onbekwaam
kennisniveau bekend
Kwalificatie
Doel inspanningen netwerk (DIN)
Sturen op inspanningen (1)
Sturen op inspanningen (2)
Agenda
Uitwisselen ervaringen met toolsUitwisselen ervaringen met tools
Workshop: Durf te doenWorkshop: Durf te doen
Presentatie mogelijke toolsPresentatie mogelijke tools
Afronding / terugblik & vooruitkijkenAfronding / terugblik & vooruitkijken
Uitleg concept Sturing en RuimteUitleg concept Sturing en Ruimte
Resultaatgerichtheid: Denken en doenResultaatgerichtheid: Denken en doen
Agenda
Afronding / terugblik & vooruitkijkenAfronding / terugblik & vooruitkijken
Workshop: Durf te doenWorkshop: Durf te doen
Presentatie mogelijke toolsPresentatie mogelijke tools
Uitwisselen ervaringen met toolsUitwisselen ervaringen met tools
Uitleg concept Sturing en RuimteUitleg concept Sturing en Ruimte
Resultaatgerichtheid: Denken en doenResultaatgerichtheid: Denken en doen
Top Related