Netwerkbijeenkomst 12 mei 2014
JanWillem BreukinkT&U-Board
1
Uitgangspunten: Topsectorenbeleid
• Werken binnen ‘Gouden Driehoek’• Publiek-private samenwerking stimuleren • Betrokkenheid van het MKB is essentieel• Maximale aansluiting met Europese programma’s en regionale middelen• Goede balans vinden tussen Fundamenteel en Industrieel onderzoek en
valorisatie via Experimentele ontwikkeling.
2
Startpunt: Bron van Groene Economie
1. Verdubbelen groei toegevoegde waarde door nieuw verdienmodel
2. Wereldleider in internationaal ondernemerschap3. Internationaal topcentrum voor kennis, onderzoek en onderwijs4. Meest duurzame sector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen ter
wereld5. Optimale ruimte en infrastructuur voor de gehele keten6. Een sterk imago en sterk internationaal merk
Ambitie Topsector Tuinbouw & Uitgangsmaterialen
Kortom: Een krachtige sector nog verder versterken
Maar, dan moeten ons beleid ook verbeteren: meer sturing en minder bureaucratie
3
De Uitvoeringsagenda (= Innovatiecontract) is opgedeeldin vier innovatieprogramma’s en werkt volgens principe vanrolling agenda:
• Meer met minder
• Voedselveiligheid en –zekerheid
• Gezondheid en welbevinden
• Samenwerkende waardeketen
Doelstelling: toegevoegde waardegroei die tweemaal zo hard groeit t.o.v. periode 2000-2010 (naar 1,3 miljard extra in 2020.)
Uitvoeringsagenda 2012-2016 Topsector T&UStartpunt: Bron van Groene Economie
4
Wisselwerking wetenschap en bedrijfsleven
5
15%
74%
11%
Resultaat 201474% industrieel15% fundamenteel11% experimenteel
Kennisketen
Uitvoering
Kennis en Innovatiekracht T&U (2)Ontwikkelingen sector:
• Sterk in procesinnovatie, kansen voor markt innovatie• Gevolg wegvallen PT: geen functionaliteit voor collectieve
investeringen• Centrale regisseur ontbreekt• Grote focus op technische innovatie• Nieuwe kansen om bedrijfsprestaties te vergroten liggen ook
bij sociale innovatie en radicale innovatie*
* Bron: Panteia, Erasmus (studie EU, jaartal) 6
7
Fund
amen
teel
Indus
triee
l
Expe
rimen
teel
02000400060008000
10000120001400016000
Samenwerkende Waardeketen
Gezondheid
Voedselveiligheid en -zekerheid
Meer met Minder
Budg
ette
n in
Eur
o's
x 10
00
Verdeling per Innovatiethema
Huidige stand van zaken: Foto 2014
Huidige stand van zaken: Foto 2014Aantallen bedrijven die participeren:
Ondernemers Cash In kind
Uitgangsmaterialen
56 3.802 4.839
Tuinbouw 273 14.720 6.527
Totaal 329 18.522 11.096
Totale private bijdrage: 29.6 mln
8
Conclusies na 2 jaar T&U-uitvoering:• Resultaten zijn positief, privaat commitment is goed (40:60)• Verbeteringen op het vlak van integraler programmeren want:
• Onevenwichtige verdeling binnen kennisketen• Te grote nadruk op Industrieel onderzoek• Te weinig fundamenteel onderzoek gedaan • Te weinig valorisatie (via Experimentele ontwikkeling)• Scheve verhouding tussen de Innovatiethema’s• Geen cross overs tussen innovatiethema’s
• Huidige stelsel van regelingen is complex en onvoldoende flexibel voor coherente uitvoering inclusief regierol voor Topteam, mede met het oog op de grote hoeveelheid aan diverse MKB-bedrijven
Gevolg: • Geen evenwichtige investeringsinzet op de innovatiethema’s• Huidige regelingen bevorderen vertaling van integrale programmering naar consistente uitvoering niet
9
Inzet van Topteam T&U
Inzet van Topteam T&U:• Meer mandaat in sturing van publieke middelen• Rol van regisseur wordt door Topteam ingevuld• Meer flexibiliteit in keuzes rondom uitvoering• Integraal programmeren betekent ook integrale uitvoering
10
Aanpak 2015Inzet pilot: Ongelabeld budget en onderzoekscapaciteit
Dit betekent minimaal:• Eén gemeenschappelijke regeling voor alle activiteiten• Vooraf gecommitteerd budget (capaciteit TO2, TKI-Toeslag, MIT, TTI-transitie, etc) op basis van resultaten uit verleden
Werkend volgens het volgende model:• Gedetailleerd werkplan opstellen voor jaar 2015 • EZ committeert budget/capaciteit m.i.v. 1-1-2015• Topteam is verantwoordelijk voor toebedeling • Toewijzing transparant, samen met TKI’s, binnen gouden driehoek.• Versterkte transformatie van een aantal kleinere PPS-en naar robuuste koepels• Conform EZ richtlijnen • Eindverantwoordelijkheid en verantwoording ligt bij Topteam
11
Top Related