Download - Maatschappelijke verankering a

Transcript
Page 1: Maatschappelijke verankering a

15-04-13

Challenge the future

DelftUniversity ofTechnology

Maatschappelijke verankering

Prof.dr.ir. Vincent Gruis, afdeling Real Estate & Housing

Page 2: Maatschappelijke verankering a

2

Toegevoegde waarde?

• Benutten van kennis en expertise

• Creeren en vergroten van draagvlak

• Legitimiteit voor activiteiten

(21%)

(41%)

(2%)

(Poorter, 2006)

Page 3: Maatschappelijke verankering a

3

Page 4: Maatschappelijke verankering a

4

Werkbare organisaties?

Organisaties ontlenen hun legitimiteit aan hun functie

voor de maatschappijen

hun prestatiecapaciteit is te danken aan hun specialisatie

Page 5: Maatschappelijke verankering a

5

Werkbare organisaties?

Instituties zijn steeds meer drager van sociale waarden... Ze kunnen zichzelf niet meer uitsluitend rechtvaardigen op grond van hun bijdrage op het

ene specifieke terrein

Page 6: Maatschappelijke verankering a

6

Het doel van woningcorporaties?

Page 7: Maatschappelijke verankering a

7

Verschuiving prioriteiten corporatiesnu versus 3 jaar geleden

Nieboer (2011) www.move.bk.tudelft.nl

Page 8: Maatschappelijke verankering a

8

Doelbepaling

De moeilijkste en belangrijkste beslissingen over

doelstellingen zijn niet wat we moeten doen, maar vooral

over wat we moeten schrappen

Page 9: Maatschappelijke verankering a

9

‘Vanzelfsprekende’ legitimiteit

Huisvesten doelgroep

Onderhouden van bezit

Overleg met huurders

Financiele continuiteit

Leefbaarheid

Wonen en zorg

Page 10: Maatschappelijke verankering a

10Bron afbeelding: http://olbdbk.be/newsflash.php?NewsId=3

Page 11: Maatschappelijke verankering a

11

• Je moet ruimte inperken en focussen

• Je moet ruimte maken en blokkades wegnemen

Page 12: Maatschappelijke verankering a

12

• Mensen komen in beweging als je ze een beetje ‘bang’ maakt, dit haalt ze uit hun comfortzone

• Mensen komen in beweging en geven zich bloot als ze zich veilig voelen

Page 13: Maatschappelijke verankering a

13

Denken over veranderen:De Caluwe en Vermaak

• Blauwdrukdenkers: strategische planning, meten;

• Geeldrukdenkers: politiek, draagvlak, ‘macht’;

• Rooddrukdenkers: de mens centraal;

• Groendrukdenkers: lerende organisaties;

• Witdenkers: zelforganisatie, openlaten, bovendrijven.

Page 14: Maatschappelijke verankering a

14

Visitatie

Kwaliteitslabels

Adviesraad

MRM scan

Workshops

BI tool

Enquetes

Page 15: Maatschappelijke verankering a

15

http://www.youtube.com/watch?v=BPS6TKXDdHY&feature=relmfu

Page 16: Maatschappelijke verankering a

16

Legitimatie of co-creatie?

Organisaties in een pluriforme samenleving moeten samen

werken. Geen van alle zouden ze op zichzelf kunnen bestaan

Page 17: Maatschappelijke verankering a

17

http://www.youtube.com/watch?v=N-EZyeG3pKA&feature=relmfu

Page 18: Maatschappelijke verankering a

18

Page 19: Maatschappelijke verankering a

19

Keuze faciliteren

Page 20: Maatschappelijke verankering a

20

Een Blok Stad

Page 21: Maatschappelijke verankering a

21

Page 22: Maatschappelijke verankering a

22