CommunicatieCongres #247

SuperbrainstormNieuw Leiderschap

Welke waarden ken jij toeaan leiderschap incommunicatie? (bijv.verantwoordelijkheidnemen, cocreatie, etc)

Menselijk

Vertrouwen geven

Enthousiasmeren

De kans geven om fouten te maken

VerantwoordelijkheidGeven

Nemen

Ombrensd nieuwsgrierig

Kennis van zaken

Authentiek

Luisteren

Initiatiefrijk

CreativiteitVrij denken

Out of the box

Gevoelens

Mensgericht

Empathie tonen

Belangrijk tijdens reorganisatie

Luisteren

Verplaatsen in

Eerlijk en duidelijk zijn

Communicatie

Humor

Positionering

Jezelf

Afdeling

Juiste rol

Interpersoonlijk

Perceptie aanvoelen

Verbinden van ideeën

Verbinder

Zacht in relatie, hard op inhoud

Omgevingssensitief Wat speelt er

Perceptie

Iedereen watanders nodig

Werkproces

Scherpte creëeren

Regisseren

Snel

Visie

Ongenuanceerde samenvatting ...

Kaders uitzetten

Richting geven

Weten waar we heen gaan

Willen volgen

Lastig om los te laten Resultaat bereiken

Problemen oplossen De een wel/ ander niet

Leider

Kwaliteiten nietalleen bij leider

Complementair aan elkaar

Team

Leiding variatie

Strak

Slap

Of cocreatie

OpmerkingMeer een lijstje voor dehuispsycholoog

Is toch niet voorde leider?

Veel zachte kant

MoetOok sturen

Leidinggeven

Wat heb jij nodig alscommunicatieprofessional omleiderschap te ontwikkelen?

Nodig

De wil

Durf

Stevigheid

Nieuwsgierigheid

Ondernemerschap

Leiderschapontwikkelen?

Ja dat kan

Je moet hetIn je hebben

Willen

Wat?

Leidinggevende die eengoede leider is, die

Helpt

Coacht

Leren fouten makenEr van leren

Verbeteren

Goed of slechtvoorbeeld

Om van te leren

BelangrijkInspirerende voorbeelden

Haal inspiratie uit

Inzetten van jezelfPas dan ontwikkelenvan anderen

Vaardigheden

Meer loslaten

Vertrouwen in mensen

"maar ook wel een beetje in de gaten houden"

Goede feedback is plezierig

Zelfvertrouwen

Ruimte

Fouten kunnen maken

Scholing

Leiderschap

Communicatieleider moet ervaring inhet vak hebben

Leiders moeten een paardingen goed kunnen

Dat beperkt doen

En dan weg

Kans voor een ander

Informeel leiderschapHoeft niet "de leider" in functie te zijn

In het team

MevrouwiPad:

Visie ontwikkelen om eigenleiderschap

Beste uit mensen halen

Uitgedaagdworden

Verantwoordelijkheid

Hoe ga je daar mee om

Wie

Leidinggevende

Inspiratoren

Anderen

Mannenonderwaarderenvrouwelijkleiderschap

Eens

Als vrouw 2x zo hard werken voor zelfde waardering als man

Vrouwen die chef zijn krijgen wel waardering

Vrouwen moeten zich extra inzetten voor andere vrouwen

Vrouwen krijgen minder voor dezelfde functieSoms wel 32% minder

Vrouwelijk leiderschap: minder waardering door mannen

Vrouwen nogkritischer op vrouwen(scheelt per sector

VastgoedMannenbolwerkt

VervoerssectorMannenbolwerkt

Heeft te maken met hoe bedrijf tegencommunicatie aankijkt

GemeenteSpeelt dit niet

Zorg

<5% manGaat prima

Anno 2011Wat is dit voor discussie

Blijkbaar is het een issue

Top 50bedrijven in NL

Hoeveel vrouwen zijncommunicatiedirecteuren

Weinig

Uitdaging

RedenMannen meer fulltime

Of betere waardering mannelijk leiderschap

Oneens

Spreekt alleen maar vrouwen op het werk

Stelling van 20 jaar geleden

Kwestie van generatieMensen nu aan het stuur nog niet

De rest wel

Te weinig vrouwelijke bazen

Leiderschap is een kwestievan zijn, niet van hebben.

Zijn

Je moet het zijnBeetje ontwikkelen

Zo niet: kansloos

Je moet het zijn, maar je kan ontwikkelen

Vaardigheden en eigenschappen hebben

Houding

Charisma

Chemie

HebbenNiet aangeboren

Kan het ontwikkelen

Verschil leider vsmanager

Leider: die volg je

Obama

Managenverandering

Manager: die managed

Stephen Elop(baas Nokia)

Managen van complexiteit

VoorbeeldenToegewezen leiders die het niet zijn

Er ontstaan informele leiders (die het overnemen)

Noem een aantal nieuwehelden als het gaat omleiderschap in communicatie

Politiek

Mark Rutte

Barrack Obama

Geert Wilders

Bewustecommunicatiestrategie

Wordt over gesproken

Nelson Mandela

Alex Sheerazi (NoordZuidLijn)

Dalia Lama1,5 mi volgers

Volgt zelf niemand

Bedrijfsleven

Martijn Aslander

Inspirerend

Veel lol

Zet aan te denken

Steve Jobs(co-founder Apple)

Goede ideeën

Inspirator

Frank Janssen (VanGansewinkel groep )

Hart van het bedrijf

In 3 jaar bedrijf om

Mark Zuckerberg (oprichter facebook)

Communicatie

Noelle AartsTrendsetter

Vakmensen

Eliane SchoonmanIssue Management

Iedereen CEOWe zijn zelf de nieuwe helden

Moeilijk tebenoemen

Info

Superbrainstorm

Verbinden vanIdeeën

Mensen

Wisdom of crowdsJames Surowiecki

Groepen zijn opmerkelijk intelligent

Voorbeelden

Wikipedia600 mln artikelen

Lotto WeekendMilionairsPubliek heeft vaker gelijk

Legenda

Belangrijk

LeestipLees de mindmap met de klok mee

Lees van boven naar beneden

Meer mindmaps

Menno Lanting - Iedereen CEOHttp://bit.ly/cofm-menno

Karin Romme - 10 regels calimero marketingHttp://bit.ly/cofm-karen

2011-06-24 Logeion communicatie congres 24/7