2
Voorstellen
Arnold Boonman
Sr Client Manager
Actemium
Tom Mathijssen
Business Consultant
Axians Business Analytics
+31 6 20427227
+31 6 51 249 078
3
Kenmerken AAMI
Wat biedt Maintenance Insight
Schaalbare Maintenance Insight oplossingBenutten van de Digitale mogelijkhedenData Integratie van Office & IndustryKennis & Expertise van Actemium & AxiansToegevoegde waarde van sturen met KPI’sContinuous Improvement Proces
Doelstelling: verbeteren concurrentie positie
4
Schaalbaarheid
AAMIBasis
S
M/L
XL
AAMI NextOp basis van Modern Data Warehouse
VDMxl control panel / PDM4.0Analytics for Changing Maintenance Organizations
5
Meten is Weten
Stappenplan
- AAMI auditInterviews, vragenlijsten, KPI bepaling
- Inrichten AAMI dashboardKPI’s visualiseren
- Ontsluiten van dataAfhankelijk van al aanwezige mogelijkhedenAanvullen met digitale oplossingen (KIZEO)
- SturenOpstart van het continu verbeterproces
Inventarisatie
Advies rapport
Project selectie
Project uitvoering
Stappenplan
Intake
Iteratief
Strategie en visie
Cultuur en Omgeving
Maintenance Operatie
Digitalisering
Bepalen welke indicatoren echt waarde gevenOp basis van best practices met de tooling naar behoefte
De aanpak
What is your maintenance Strategy?
7
Maintenance Management Optimisation
Total Reliability & Uptime (Value)
AnalyticsMethodsKnowledge
Corrective maintenance
No analytics
Condition & Risk-based maintenance
Descriptive analytics
Prescriptive analytics
Optimized maintenance
Predictive maintenance
Predictive analytics
Planned maintenance
Planning (no analytics)
ProactiveReactive
Industrial strategy
Tools Technologies
Innovation
Implementatie
BI Groeimodel
RawData
CleanedData
Standard Reports
Ad Hoc analyse
Self Service
Prescriptive analytics
Optimization
Wat is er gebeurd?
Waarom is het gebeurd?
Obv wat is gebeurd, wat gaatgebeuren?
Hoe maximaliseer ik de verwachte uitkomst?
Com
peti
tief
voor
deel
Analytics volwassenheid
Guided analytics
Predictive analytics
Start
Stap 2:Vorm leidend team
Mensen met formele en informeleinvloed die diep geworteld zijn in de
organisatie, maar tegelijk ook afstandkunnen nemen en voldoende kritisch
zijn. Stap 1: Verhoog urgentiebesefZorg voor voldoendeurgentiegevoel
Aanpak
Hoe te starten met een datagedreven organisatie?
Stap 6: Realiseer korte-termijnresultaten
Zorg voor zichtbaarheid op kortetermijn. Stap 5: Crëer breed draagvlak
De steun vanuit de organisatie is eenbelangrijke randvoorwaarde voorverandering.
Stap 4: Communiceer visieOm onzekerheid, angst en wantrouwen
te beperken is het van belang datmedewerkers weten waar ze aan toe
zijn.Stap 3: Ontwikkel verandervisieWelke verandering is nodig enwaarom willen we dezeverandering?
Continuous Improvement Proces
Stap 8: Veranker in organisatieDe verandering is geborgd als deze
periodiek en systematics wordtgemeten, geëvalueerd en bijgestuurd.
Begeleid de verandering en zorg dat het gefaseerd geimplementeerd wordt.
Stap 7: Bewaak verandering
Maintenance insights
ArchitectuurAfhankelijk van doel
Cloud en On-premise mogelijkheden
Integratie in reeds aanwezige tooling
Op basis van vertrouwde technologieën
Demonstratie van oplossing
Maintenance insights
Wat laten we zien?AAMI demo dashboard op basis van Power BI
25
Werkproces digitalisatie met KIZEO Forms
WatWat is KIZEO Forms
Alle bestaande papieren formulieren
WaaromEfficiëntie
Levert waardevolle data
Hoe
26
Werkproces digitalisatie met KIZEO Forms
Verzamel data
Zet formulier / template om in
een digitale KIZEO versie
Optimaliseer proces
Voeg functionaliteiten toe
Haal waarde uit data
Visualiseer met BI
Integreer data
Koppel de verzamelde
data naar jouw data platform