Download - Inleiding

Transcript
Page 1: Inleiding

Inleiding

• Wat gaat fout, wat kan beter? Wat is de urgentie?• Veiligheid, kwaliteit en doelmatigheid van zorg en

service• Stakeholders

• Hoe komt dat?• Specialisatie, multidisciplinair, taakdifferentiatie• Dynamiek in behandeling• Tegenstellingen belang en visie• Geen “eigenaar” van het medicatieproces

• Wat helpt?• Integrale protocollen en formaliseren van

verantwoordelijkheden?• Expliciet en gedeeld medisch beleid?• Verbetering van de informatie-uitwisseling

Page 2: Inleiding

Inleiding

• Wat helpt niet?• Afkeuren van de EPD-Wet• Onduidelijkheid over:

• Landelijk Service Centrum• Schonen LSP-verwijsindex• Toestemmingsprocedure• Regionalisatie van Landelijk Service Centrum• Kosten en financiering• Beleid van de ICT-Leveranciers

• Gedonder met:• Zorgverzekeraars• Overheid

• Rol van het Regionaal Zorg Communicatie Centrum?

Page 3: Inleiding

RHECO / RZCC

• De vier ziekenhuizen: (Máxima Medisch Centrum, St. Anna Ziekenhuis, het Elkerliek Ziekenhuis en het Catharina Ziekenhuis)

• De Huisartsenkring Eindhoven• De Stichting Huisarts Organisatie Kempen en Omstreken

(SHOKO)• De Centrale Huisartsen Post (CHP). • De Stichting ZIZO• Het Diagnostisch Centrum Eindhoven (DCE)• De Stichting PAMM,• De Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen • De GGD Zuidoost Brabant

• Uitbreiding voorzien, bijv. naar V&VT, Jeugdzorg• Klant zijn <> bestuurlijk deelnemen

Page 4: Inleiding

RHECO / RZCC

• 1993: RHECO EDI-Postbusdienst• 1998: ZON MW Projectsubsidies• 2004: Regionaal “ICT Bedrijf”?

o Motivatie van de zorg, niet vanuit geldpotjes en ICT-erso Verzuiling van infrastructuur en beheerorganisatieo Beheerorganisatie identificeert zich met product en

leveranciero Kostbaaro Onbestuurbaaro Niet transparanto Niet duurzaam

Page 5: Inleiding

RHECO / RZCC

• 2011: Besluit tot oprichting RZCC per 1-1-2012• Integratie diverse beheerstructuren:

o RHECO (EDI Postbusdienst)o Stichting Zorgverwijzing (Zorgdomein)o Stichting ZIZO (OZIS Medicatie)o ZIZOB (Breedband netwerk)

• Overname opgeleverde ICT-diensten van lopende projecten:o AZZB (Secure e-mail, Radiologische beelden)

• Platform voor nieuwe regionale projecten:o Medicatie?

Page 6: Inleiding

RHECO / RZCC

• Één loket: [email protected] • Één kenniscentrum• Informeren, faciliteren, adviseren• Support en beheer• Innovatie en projecten• Coördinatie:

o Vraagbundelingo Visies en oplossingsrichtingen

• Informatiebeleid (klankbordgroepen / jaarplannen leden)

• Business case en overleg zorgverzekeraars

Page 7: Inleiding

Maar nu: Aan het werk !

Page 8: Inleiding

Mission accomplished?

• Wijzer geworden?• Werk aan de winkel? Zo ja, waar?

• Eigen huis? Bilateraal? In de keten?

• Gedeelde visie op problemen en oplossingen?• Wat doen we met twee OZIS-clusters en LSP?• Zijn OZIS en LSP toereikend? Zo nee, hoe vullen we

dit aan?• ICT en/of procedurele afspraken?

• Hoe houden we resultaten van de werkconferentie vast?

• Rol en bijdrage van RZCC?

Page 9: Inleiding

Vervolg

• Wij doen verslag en brengen advies uit aan het RZCC• U ontvangt: presentaties, verslag en advies• Verzoek:

• Intern bespreken met professionals en bestuurders• Formele reactie aan het RZCC kenbaar maken

• Wij agenderen het onderwerp voor het AB van het RZCC:• 23 april / 21 mei

• Besluiten• Plannen?

• Tenslotte: het RZCC bent / maakt u zelf