Inleiding

9
Inleiding Wat gaat fout, wat kan beter? Wat is de urgentie? Veiligheid, kwaliteit en doelmatigheid van zorg en service Stakeholders Hoe komt dat? Specialisatie, multidisciplinair, taakdifferentiatie Dynamiek in behandeling Tegenstellingen belang en visie Geen “eigenaar” van het medicatieproces Wat helpt? Integrale protocollen en formaliseren van verantwoordelijkheden? Expliciet en gedeeld medisch beleid? Verbetering van de informatie-uitwisseling

description

Inleiding. Wat gaat fout, wat kan beter? Wat is de urgentie? Veiligheid, kwaliteit en doelmatigheid van zorg en service Stakeholders Hoe komt dat? Specialisatie, multidisciplinair, taakdifferentiatie Dynamiek in behandeling Tegenstellingen belang en visie - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Inleiding

Page 1: Inleiding

Inleiding

• Wat gaat fout, wat kan beter? Wat is de urgentie?• Veiligheid, kwaliteit en doelmatigheid van zorg en

service• Stakeholders

• Hoe komt dat?• Specialisatie, multidisciplinair, taakdifferentiatie• Dynamiek in behandeling• Tegenstellingen belang en visie• Geen “eigenaar” van het medicatieproces

• Wat helpt?• Integrale protocollen en formaliseren van

verantwoordelijkheden?• Expliciet en gedeeld medisch beleid?• Verbetering van de informatie-uitwisseling

Page 2: Inleiding

Inleiding

• Wat helpt niet?• Afkeuren van de EPD-Wet• Onduidelijkheid over:

• Landelijk Service Centrum• Schonen LSP-verwijsindex• Toestemmingsprocedure• Regionalisatie van Landelijk Service Centrum• Kosten en financiering• Beleid van de ICT-Leveranciers

• Gedonder met:• Zorgverzekeraars• Overheid

• Rol van het Regionaal Zorg Communicatie Centrum?

Page 3: Inleiding

RHECO / RZCC

• De vier ziekenhuizen: (Máxima Medisch Centrum, St. Anna Ziekenhuis, het Elkerliek Ziekenhuis en het Catharina Ziekenhuis)

• De Huisartsenkring Eindhoven• De Stichting Huisarts Organisatie Kempen en Omstreken

(SHOKO)• De Centrale Huisartsen Post (CHP). • De Stichting ZIZO• Het Diagnostisch Centrum Eindhoven (DCE)• De Stichting PAMM,• De Geestelijke Gezondheidszorg Eindhoven en de Kempen • De GGD Zuidoost Brabant

• Uitbreiding voorzien, bijv. naar V&VT, Jeugdzorg• Klant zijn <> bestuurlijk deelnemen

Page 4: Inleiding

RHECO / RZCC

• 1993: RHECO EDI-Postbusdienst• 1998: ZON MW Projectsubsidies• 2004: Regionaal “ICT Bedrijf”?

o Motivatie van de zorg, niet vanuit geldpotjes en ICT-erso Verzuiling van infrastructuur en beheerorganisatieo Beheerorganisatie identificeert zich met product en

leveranciero Kostbaaro Onbestuurbaaro Niet transparanto Niet duurzaam

Page 5: Inleiding

RHECO / RZCC

• 2011: Besluit tot oprichting RZCC per 1-1-2012• Integratie diverse beheerstructuren:

o RHECO (EDI Postbusdienst)o Stichting Zorgverwijzing (Zorgdomein)o Stichting ZIZO (OZIS Medicatie)o ZIZOB (Breedband netwerk)

• Overname opgeleverde ICT-diensten van lopende projecten:o AZZB (Secure e-mail, Radiologische beelden)

• Platform voor nieuwe regionale projecten:o Medicatie?

Page 6: Inleiding

RHECO / RZCC

• Één loket: [email protected] • Één kenniscentrum• Informeren, faciliteren, adviseren• Support en beheer• Innovatie en projecten• Coördinatie:

o Vraagbundelingo Visies en oplossingsrichtingen

• Informatiebeleid (klankbordgroepen / jaarplannen leden)

• Business case en overleg zorgverzekeraars

Page 7: Inleiding

Maar nu: Aan het werk !

Page 8: Inleiding

Mission accomplished?

• Wijzer geworden?• Werk aan de winkel? Zo ja, waar?

• Eigen huis? Bilateraal? In de keten?

• Gedeelde visie op problemen en oplossingen?• Wat doen we met twee OZIS-clusters en LSP?• Zijn OZIS en LSP toereikend? Zo nee, hoe vullen we

dit aan?• ICT en/of procedurele afspraken?

• Hoe houden we resultaten van de werkconferentie vast?

• Rol en bijdrage van RZCC?

Page 9: Inleiding

Vervolg

• Wij doen verslag en brengen advies uit aan het RZCC• U ontvangt: presentaties, verslag en advies• Verzoek:

• Intern bespreken met professionals en bestuurders• Formele reactie aan het RZCC kenbaar maken

• Wij agenderen het onderwerp voor het AB van het RZCC:• 23 april / 21 mei

• Besluiten• Plannen?

• Tenslotte: het RZCC bent / maakt u zelf