SOCIAL MEDIA &DE ONBEGRENSDE ORGANISATIE
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
PROGRAMMA
DEEL 1: SOCIAL MEDIA* VERANDERENDE WERELD* ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA* ROL HR: - GEBRUIKER
- HR BUSINESS PARTNER- CHANGE AGENT
* HR ALS GEBRUIKER- EXTERNE & INTERNE HR VRAAGSTUKKEN- SOCIAL MEDIA GEDRAGSRICHTLIJNEN & JURIDISCHE ASPECTEN
DEEL 2: DE ONBEGRENSDE ORGANISATIE* HR ALS BUSINESSPARTNER:
IMPACT KORTE & LANGE TERMIJN OP:- ORGANISATIE, LEIDERSCHAP, LEIDINGGEVEN, MEDEWERKERS, HR-FUNCTIE
* HR ALS CHANGE AGENT- WEERSTANDEN BIJ VERANDERINGEN
AFSLUITING* SOCIA MEDIA OP DE HR AGENDA
VERANDERENDE WERELD
SOCIAL MEDIA REVOLUTION
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
http://www.youtube.com/watch?v=3SuNx0UrnEo
MAATSCHAPPIJ
INDIVIDUPOLITIEK/ECONOMIE
TECHNOLOGIE
ORGANISATIE
MAATSCHAPPIJ
INDIVIDUPOLITIEK/ECONOMIE
TECHNOLOGIE
ORGANISATIE
WERELDBURGER
DORPSBEWONER
TRIBES
RELEVANTIE
SOCIAL MEDIA
MOBILE DEVICES
CLOUDS
APPS
CRISIS
ALTERNATIEVEN
PARTICIPATIE
TRANSPARANTIE
ZINGEVING
AUTHENTICITEIT
CONNECTED
FLEXIBILITEIT
MAATSCHAPPIJ
ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA
ESSENTIE VAN SOCIAL MEDIA
CONGRUENTIE(GELIJKGESTEMDHEID)
CONNECTIES(NETWERK)
CONVERSATIE(MEERRICHTINGSVERKEER)
CONTENT(INHOUD)
CONTEXT(SETTING)
(GEDRAGS) VERANDERTRAJECT
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
ROL VAN HR
* GEBRUIKER
* BUSINESSPARTNER
* CHANGE AGENT
(DRIE) DUBBELROL HR
HR IN DE ROL VANGEBRUIKER
social media
HR IN DE ROL VAN GEBRUIKER
INZET VAN SOCIAL MEDIA TER
ONDERSTEUNING VAN HR
VRAAGSTUKKEN
OPBOUWEN
UITBREIDEN
VERBINDEN
HR VRAAGSTUKKEN
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
EXTERN GERICHT* RECRUITMENT* ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE* EMPLOYER BRANDING* PROFILERING* EXTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES* ALUMNI RELATIES
HR ALS GEBRUIKER VAN SOCIAL MEDIA
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
GRENZEN TUSSEN DEZE GEBIEDENVERVAGEN: COMMUNITY MANAGEMENT
EXTERN GERICHT* RECRUITMENT* ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE* EMPLOYER BRANDING* PROFILERING* EXTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES* ALUMNI RELATIES
INTERN GERICHT* INTERNE COMMUNICATIE* MEDEWERKER ENGAGEMENT* VERBINDEN VAN MEDERWERKERS* INTERNAL BRANDING* INTERNE KENNISDELING & DISCUSSIES* HR & LEIDERSCHAP PROFILERING* OPLEIDEN & ONTWIKKELING* MANAGEMENT DEVELOPMENT* MEDEWERKERONDERZOEK* VERANDERMANAGEMENT* MOBILITEITSVRAAGSTUKKEN* GENERATIEMANAGEMENT* VERGRIJZING & ONTGROENING
HR ALS GEBRUIKER VAN SOCIAL MEDIA
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
INZET VAN SOCIAL MEDIA BIJ VERSCHILLENDE HR VRAAGSTUKKEN
SOCIAL MEDIA GEDRAGSRICHTLIJNEN & JURIDISCHE ASPECTEN
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
- BLIJF IN LIJN MET DE ORGANISATIE CULTUUR:- VEEL EXPLICIETE REGELS ->
OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN- WEINIG EXPLICIETE REGELS -> OOK VOOR SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN
- TOCH VANWEGE NIEUW GEBIED VERSTANDIG OM EEA KORT OP PAPIER TE ZETTEN
- MEDEWERKER ONBEWUST, GEEN OVERZICHT CONSEQUENTIES
- ZOWEL ORGANISATIE ALS MEDEWERKER BESCHERMEN
- NIET BELEMMEREND, MAAR JUIST ACTIVEREND
HANDVATTEN VOOR OPSTELLEN VAN RICHTLIJNEN
- RESPECTVOL MET ELKAAR OMGAAN
SOCIAL MEDIA’S DARKSIDE
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
http://www.youtube.com/watch?v=jdpQir1sqiQ
• CNV, IBM, TNT ETC.• DELOITTE: VOEG TOE. LOS OP. VERRIJK. http://www.youtube.com/watch?v=k6D7QnbPCKg• DEPARTMENT OF JUSTICE AUSTRALIA http://www.youtube.com/watch?v=8iQLkt5CG8I• DEIRDRE BREAKENRIDGE (SOCIAL MEDIA POLICIES OOP YOU TUBE)
=> http://www.youtube.com/watch?v=z76n-6MAKf8– LEGAL APPROACH– PEOPLE APPROACH– MIDDLE OF THE ROAD APPROACH
HANDVATTEN VOOR OPSTELLEN VAN RICHTLIJNEN
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
SOCIAL MEDIA RICHTLIJNEN
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
http://www.youtube.com/watch?v=k6D7QnbPCKg
HR IN DE ROL VANBUSINESS PARTNER
HR IN DE ROL VAN BUSINESS PARTNER
ORGANISATIE ADVISEREN OVER DE IMPACT VAN
SOCIAL MEDIA OP KORTE EN LANGE
TERMIJN
• PIRAMIDE VERSUS DE PANNENKOEK/PIZZA• ORGANISATIEGRENZEN VERVAGEN• VAN BINNENUIT EN BUITENAF
IMPACT OP DE ORGANISATIE
• SIMPLE STRUCTURE
MINZBERG ‘S STRUCTURE IN FIVES:
• MACHINE BUREAUCRACY
• PROFESSIONAL BUREAUCRACY
• DIVISIONALISED FORM
• ADHOCRACY
• EASYCRATIE*
Easycratie* Aslander & Witteveen
IMPACT OP DE ORGANISATIE
NETWERKSTRUCTUUR / ZWERMEN• PLAT• TRANSPARANT• GELIJKGESTEMDEN• VERVAGENDE GRENZEN
ONEINDIGE TOEGANG TOT KENNIS• WISDOM OF THE CROWDS• KENNISDELEN EN KENNISONTWIKKELEN
WAARDERING• WAARDECREATIE• ONBEPERKTE MOGELIJKHEDEN IPV SCHAARSTE• ALTERNATIEVE VORMEN VAN WAARDERING
CONTEXT EN RELEVANTIE• ZINGEVING• AANBEVELING• ON DEMAND / MAATWERK• LOCATION DOES NOT MATTER
DE NIEUWE ORGANISATIE
INDIVIDUELE VERANTWOORDELIJKHEID
IMPACT OP DE ORGANISATIE
PYRAMIDE GAAT KANTELEN
LEIDER IS OOK EEN MENS
CONVERSATIE IPV ZENDEN
IMPACT OP LEIDERSCHAP
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
DYNAMISCHE XXXCRATIE(OMGEVING VERANDERT STEEDS, MACHTSAFSTAND VERKLEINT)
CONTEXTUEEL LEIDERSCHAP
STUREN OP RESULTAAT IPV INSPANNING
COACH, INSPIRATIE, GELIJKWAARDIG
VERTROUWEN, VRIJHEID, VERANTWOORDELIJKHEID, VERBONDENHEID
UITSTERVEND BEROEP?
IMPACT OP LEIDINGGEVEN
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
VIER VERSCHILLENDE GENERATIES BINNEN DE ORGANISATIE
BELANGRIJKE COMPETENTIES FILTEREN, FOCUS, FRAGMENT
GENERATIE Y (NETWERKGENERATIE) TOP 3 EMPLOYER OF CHOICE FACTOREN:- PERSOONLIJKE ONTWIKKELING- FLEXIBILITEIT- CONNECTIVITY
IMPACT OP DE MEDEWERKER
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
* INTENSIEVERE SAMENWERKING MET ANDERE AFDELINGEN (MARKETING, COMMUNICATIE, IT)
* AANPASSEN HR BELEID & TOOLS (FUNCTIEOMSCHRIJVINGEN, BEOORDELINGSSYSTEMEN, COMPETENTIEPROFIELEN ETC.)
* BINDEN & BOEIEN (IMPLICEERT BEHEERSBAARHEID DOOR DE ORGANISATIE) WORDT VERBINDEN & VERBONDENHEID (IMPLICEERT VRIJWILLIGHEID VAN DE MEDEWERKER)
IMPACT OP DE HR
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
* FLEXIBILISERING VAN ARBEIDSRELATIES (MINDER VASTE CONTRACTEN, CAO’S EN MEER AD HOC, ‘GELEGENHEIDS’ TEAMS)
HR IN DE ROL VAN CHANGE AGENT
HR IN DE ROL VAN CHANGE AGENT
GEDACHTEGOED VAN DR. CLARE W. GRAVES:ZEVEN INTUITIEF HERKENBARE WAARDENSTELSELS DIE HET DENKEN EN DOEN VAN MENSEN BEPALEN PERSOONLIJKE DRIJFVEREN
VEILIGHEID & GEBORGENHEID
DAADKRACHT, MACHT & SNELHEID
ORDE, STRUCTUUR & BETROUWBAARHEID
COMPETITIE, WINNEN & DOELGERICHT
HARMONIE, SOCIAAL, GROEPSGEVOEL
VRIJHEID, CREATIVITEIT, VERNIEUWING
HOLISTISCH, RELATIVEREND, ‘HET MATERIELE VOORBIJ’
paars
rood
blauw
oranje
groen
geel
turkoois
HANDVATTEN VOOR VERANDERINGEN
PAARS LAAT BIJ VOORKEUR ALLES BIJ HET OUDE EN ZAL SOCIAL MEDIA NIET METEEN OMARMEN. WEL KLEINE, BESLOTEN COMMUNITIES OM GEWOONTES EN RITUELEN VOORT TE ZETTEN
ROOD ZAL SOCIAL MEDIA OMARMEN ALS DAARMEE DE INVLOED KAN WORDEN VERGROOT, MAAR VANUIT WANTROUWEN ER NIET EENS AAN BEGINNEN. WEL MANAGE DE VERWACHTING OMTRENT ‘IMPLEMENTATIETIJD’ EN LAAT DE SNELHEID VAN INTERACTIE EN STRATEGISCHE INZET ZIEN
BLAUW ZAL SOCIAL MEDIA TERUGHOUDEND TEGEMOET TREDEN, VANWEGE HET ONBEHEERSBARE EN ORGANISCHE KARAKTER. WEL TER VERDUIDELIJKING VAN VISIE EN RICHTING, TER ONDERSTEUNING VAN PROJECTINFORMATIE
ORANJE ZET ALLES OP ALLES OM HET BEOOGDE RESULTAAT EN DE BIJBEHORENDE STATUS TE BEREIKEN. WEL ORANJE OMARMT ALLE SOORTEN SOCIAL MEDIA MET HET GROOTSTE GEMAK
GROEN WIL IN GOEDE SFEER MET ELKAAR WERKEN, ELKAAR INFORMEREN EN NAAR ELKAAR LUISTEREN. INDIEN SOCIAL MEDIA LEIDT TOT MINDER DIRECT CONTACT DAN ZAL GROEN ZICG VERZETTEN. WEL SOCIAL MEDIA DIE LEIDEN TOT MEER DIRECT EN PERSOONLIJK CONTACT EN VOOR GELIJKE TOEGANKELIJKHEID VAN KENNIS ZORGEN
GEEL OMARMT DE VERNIEUWINGEN VAN SOCIAL MEDIA ENTHOUSIAST, MAAR VOELT EVENTUEEL WEERSTAND
TEGEN VLUCHTIGE, ONDOORDACHTE INFORMATIE. WEL DENKBEELDEN VORMGEVEN EN SCHERPE KRITIEK OP ANDERMANS IDEEEN VERWOORDEN
TURQUOISE ZIET VIA SOCIAL MEDIA DE MOGELIJKHEID OM DE SAMENHANG DER DINGEN TE BESPREKEN. ALS DE VERANDERINGEN NIET RELEVANT ZIJN, ZAL TURQUOISE DE VERANDERINGEN NEGEREN. WEL MEERRICHTINGSVERKEER EN WERELDWIJDE BEREIK, INZICHTELIJK MAKEN VIRTUELE UNIVERSUM
paars
rood
blauw
oranje
groen
geel
turkoois
SOCIAL MEDIA ACCEPTATIE
AFSLUITING
AFSLUITING
DIANA RUSSO [HR BUSINESSPARTNER]
SOCIAL MEDIA OP DE HR AGENDA!
Top Related