De opbouw van jouw business model
Definitie Business Model
Een business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt
Businessmodeldenken: aanpassen aan een
veranderende wereld
Visuele, snelle methode om complexe organisaties weer te
geven
Het belangrijkste businessmodel:Business Model You
9 Bouwstenen
Klanten
• Meerdere klantgroepen• Verschillende klanten kunnen verschillende waarde, kanalen of
relaties vereisen• Sommige klanten betalen, andere misschien niet
Geleverde waarde
• Wat zijn de voordelen voor klanten wanneer ze jouw dienst of product afnemen?
• Denk bijv. aan Gemaakt, Prijs, Design, Kostenbesparing, • Waarom kiezen ze voor jou?
Kanalen
• Kanalen hebben specifieke functies:Bekendheid creëren, Klanten koopmogelijkheid bieden, Waarde leveren, Waarborgen tevredenheid
• Kanalen zijn onder meer:Persoonlijk/telefoon, Internet (social media, blog, email), Traditioneel (tv, radio, kranten), Op locatie
Klantrelaties
• Hoe is je klantrelatiePersoonlijk, Geautomatiseerd,/zelfbediening, Eenmalig of Abonnement/continu
• Beschrijf de voorkeur van je klanten
Inkomsten
• Wat zijn je inkomsten?Financiële varianten (verkoop, lease, servicefee, abonnementen, etc)
• Maar ook: kennis, ruildiensten/barters• Wat levert het jou dus op!
Key Resources
• Welke middelen heb je tot je beschikking?• Maak een onderverdeling tussen:
Personeel, Materieel, Kennis (methoden, copyrights etc), Financieel
Kernactiviteiten
• Wat doe je?• Groepeer je diensten of producten en maak de opbouw inzichtelijk.
Key partners
• Wie maken er deel uit van jouw netwerk/team om te zorgen dat het business model effectief en succesvol is?
• Wie helpt jou?
Kosten
• Welke kosten maak je?Denk niet alleen aan geld, maar ook de zachte onderdelen als stress, tijd, etc.
Het persoonlijke business model Canvas
Jouw beurt
Stappen
• Reflectie -> afstemming• Revisie -> aanpassing• Actie -> uitvoering
Reflectie
• Fitheid/gezondheid• Carrière• Welvaart/Geld• Persoonlijke/Spirituele groei• Plezier/Ontspanning• Liefde• Vrienden/Familie• Fysieke omgeving/Thuis• Creativiteit/Zelfexpressie• Lifestyle/Bezittingen
Levenswiel
Jouw rollen
• Welke rollen vervul jij in het leven?• Ieder mens heeft meerdere rollen, noteer
deze.• Wat is de gemene deler in al deze rollen?• Wat heb jij zakelijk nodig om gelukkig te
zijn?
Levenslijn
• Beschrijf in 10 minuten wat de hoogte en dieptepunten uit jouw carrière zijn.
• Wat leer je hieruit?
O C
S R
A I
Ondernemend
Conventioneel
Sociaal Realistisch
Artistiek Intellectueel/Onderzoekend
Persoonlijkheidstype
Wat is jouw carrièredoel?
Revisie
Teken jouw businessmodel opnieuw
• Waar zitten de pijnpunten?• Hoe kun je daar iets aan veranderen?• Welke aspecten hebben toevoegingen nodig?• Welke aspecten kun of moet je verwijderen?• Welke aspecten wil je uitbreiden?• Welke aspecten wil je beperken?
Bouwsteen Toevoegen + Verwijderen - Uitbreiden Beperken
Wie je bent & wat je hebt?
Wat je doet?
Wie jij helpt?
Hoe je helpt?
Hoe ze je kennen & hoe je levert?
Hoe jouw interactie plaatsvindt?
Wie jou helpt?
Wat je krijgt?
Wat je geeft?
Tijd voor:ACTIE!
It’s all about You!
www.sandrakok.comwww.facebook.com/[email protected]/+SandraKoknl.linkedin.com/in/sandrakok/http://www.pinterest.com/sandrakok/
Top Related