FuturEnergy
Brandbook
Jonas Scherrens
3 COM G
Inhoudstafel
2
3
4/ Kernidee
6/ Doelgroep
8/ Visie
10/ Missie
12/ Waarden
14/ Persoonlijkheid en tone of voice
16/ Productassortiment
18/ Merkbelofte
20/ Positionering
22/ Doelstellingen
24/ Logo-analyse
26/ Customer Journey
28/ Insight
30/ Challenge
32/ Strategie
34/ Info
Opm.: merkarchitectuur en positioneringsmapping niet wegens individuele taak
Kernidee
4
* Energiesector wordt gedomineerd door Electrabel waardoornieuwe aanbieders moeilijk kunnen doorgroeien.
* FuturEnergy plaatst kleine windmolens bij particulieren, diehierdoor zelfstandig elektriciteit kunnen opwekken en opslaan.
*100% groene stroom.
5
Doelgroep
6
Succesvolle (carrière)vrouw die een gezin heeft en kapitaalkrachtig is. Ze is milieubewust en autonoom.
Dankzij FuturEnergy kan ze onafhankelijk energie opwekken en opslaan.
Doelgroep
Succesvolle (carrière)man die een gezin heeft enkapitaalkrachtig is. Hij is milieubewust en autonoom.
Dankzij FuturEnergy kan hij onafhankelijk energie opwekken en opslaan. 7
Visie
8
De energiesector wordt gedomineerd door één speler (Electrabel) waardoor er weinig alternatieven voor handen zijn. Belgen zijn ook te afhankelijk van hun
energieleverancier.
9
Missie
10
De energiesector nieuw leven inblazen door mensen een nieuwe mogelijkheid aan te bieden: autonoom stroom opwekken en opslaan d.m.v.
windturbines. Dat alles op een uiterst milieuvriendelijke manier.
11
Waar• Kwaliteit
Wat we doen, doen we goed.
• Innovatie
Constant blijven vernieuwen is
een must.
12
den
13
• Duurzaamheid
Met respect voormensen, het milieuen de samenleving.
• Autonomie
Zelfstandigheid en onafhankelijkheid.
Persoonlijkheid
14
Tone of voice
Milieubewust, autonoom, zelfstandig, trendsetter, succesvol.
15
Geleerd, duidelijk, open, to-the-point, persoonlijk, vriendelijk.
16
Productassortiment
17
• Allerlei vormen.
• Kleine en middelgrote windmolens voor thuisgebruik.
• Verschillende types generatoren.
• Verschillende kleuren.
• Met 3, 5 of 10 blades.
• Voor op het dak of in de tuin.
• Designwindmolens (zie foto’s onderaan deze pagina).
Merkb
18
• Attributes
Kleine, middelgrote, geruisloze windmolens, beschikbaar in
verschillende vormen en kleuren.
• Functional benefit
Groene elektriciteit zelf opwekken in een steeds meer
vervuilend land waar een shutdown realiteit is geworden.
• Emotional benefit
Via deze windmolen bescherm ik mijn gezin en mezelf indien
de stroom elders uitvalt (shutdown); ik neem mijn
verantwoordelijkheid op als plichtbewuste wereldburger
door voor een milieu-vriendelijke oplossing te kiezen;
ik voel me onafhankelijk en autonoom omdat ik niet gebonden ben aan een
energieleverancier.
elofte
19
• Reason to believe
Hoogtechnologische windmolens die aan strenge internationale eisen voldoen.
• Discriminator
Enige Belgische bedrijf die voorziet in kleine windmolens
voor thuisgebruik. Persoonlijke tint door o.a.
‘designwindmolens’.
• Essence
Autonomie &
milieubewustheid.
Positio
20
• Gebruiksgelegenheid
Dagelijks gebruik van de groene stroom, voor allerlei elektronische
apparaten.
• Consumentenbehoefte
Er is vraag naar energie die zelfstandig en
milieuvriendelijk kan worden opgewekt en
opgeslagen voor eigen gebruik.
nering
21
• Competitive field
Windenergiesector.
• Field of competence
Kleine tot middelgrote (design)windmolens voor
thuisgebruik.
Doelstellingen
22
Bedrijfsdoelstellingen
• In het eerste jaar na oprichting van het bedrijf een omzet halen van minstens € 150.000
• Opening van 2 nieuwe contactpunten/winkels tegen eind 2015.
• Binnen de 6 maanden een officieel certificaat behalen dat de ‘100% groene stroom’ bevestigt.
Marketingdoelstellingen
• 35% van de particulieren die in het eerste jaar na oprichting van het bedrijf op zoek zijn naar alternatieve groene energiemogelijkheden, moeten op de hoogte zijn van het aanbod van FuturEnergy.
• Binnen de eerste 6 maanden na oprichting van het bedrijf minstens 300 nieuwe klanten verwerven.
• Een marktaandeel van minstens 10% halen in de windmolenverkoopmarkt binnen de 2 jaar na oprichting van het bedrijf.
Communicatiedoelstellingen
• Minstens 8.000 ‘vind-ik-leuks’ halen op de Facebookpagina tegen eind 2015.
• 10% van onze klanten moet tevreden tot zeer tevreden zijn van onze newsletter die we via e-mail versturen.
• 10% van alle Belgen moet tegen eind 2015 weten dat FuturEnergy zelf windmolens plaatst bij mensen thuis.
23
Logo-analyse
24
FuturEnergy
Icoon van een windmolen
• In het blauw: verwijzing naar blauwe lucht en wind.
FuturEnergy
• Uitspreken als ‘Future Energy’.
• In het blauw: verwijzing naar blauwe lucht en wind.
• Eerste letters in het vet: duidelijker.
• Stijlvol lettertype.
Lichtgroene achtergrond
• Verwijzing naar groene, milieuvriendelijke stroom.
25
Customer
26
“Ik voel me te afhankelijk van mijn huidige energie-
leverancier. Ik ben bovendien bang voor een shutdown
(geen stroom!)”
“Ik ga geen extra benzinegenerator aanschaffen want ik wil een milieubewuste
keuze maken.”
“Ik wil iets exclusiefs, iets wat niemand heeft.”
De consument gaat op zoek naar alternatieven.
Zijn baas vertelt hem over FuturEnergy.
De consument zoekt info op via de website van
FuturEnergy.
journey
27
Verkoper wijst hem op alle voordelen en toont voorbeelden
vanuit de praktijk.
“Dat is iets voor mij! Ik koop zo’n eigen windmolen!”
De windmolen wordt geplaatst en verder opgevolgd door
FuturEnergy.
“Ik voel me onafhankelijk, autonoom en milieubewust.”
“Ik vertel mijn collega’s, netwerken en vrienden over
FuturEnergy!” (= WOM)
De consument maakt een afspraak met een medewerker
van FuturEnergy.
Insights
28
• Value insight
Ik moet elektriciteit hebben in huis. Want als ik geen elektriciteit heb, kan ik van verschillende zaken niet genieten (licht, smartphone, laptop, tv, muziek, enz.).
• Emotional insight
Door een windmolen van FuturEnergy te nemen, voel ik mij autonoom en ben ik niet afhankelijk van een energieleverancier. Ik voel me goed omdat ik rekening houd met het milieu.
• Rational insight
Probleemloos toegang verkrijgen tot elektriciteit.
29
Challenge
30
Een exclusief en groen energiealternatief bieden aan kapitaalkrachtige mensen in een markt/sector die
gedomineerd wordt door Electrabel. Ervoor zorgen dat die mensen niet meer afhankelijk zijn van hun
energieleverancier.
31
Strategiebepaling
32
Who
Het merk FuturEnergy.
33
Says what
Wees niet langer afhankelijk van
energieleveranciers. Kies voor een eigen
windmolen die groene stroom opwekt en opslaat.
To whom
De succesvolle (carrière) man of -vrouw die een gezin heeft en kapitaal-
krachtig is. Hij/zij is milieubewust en
autonoom.
Through whichchannel
Internetads, sociale media, outdoor media
(billboards), advertenties in magazines en een reclamespot op tv.
To what effect
De doelgroep voelt zich autonoom en niet langer
afhankelijk van energieleveranciers. Hij
is een trendsetter en draagt zijn steentje bij aan een beter milieu.
Info
34
36
Brandbook Brandmanagement2014-2015© Jonas Scherrens
Top Related