Brandbook FuturEnergy

38
FuturEnergy Brandbook Jonas Scherrens 3 COM G

description

Brandbook Brandmanagement Arteveldehogeschool 2014-2015 © Jonas Scherrens Dhr. Van Goethem & Dhr. Stox.

Transcript of Brandbook FuturEnergy

Page 1: Brandbook FuturEnergy

FuturEnergy

Brandbook

Jonas Scherrens

3 COM G

Page 2: Brandbook FuturEnergy

Inhoudstafel

2

Page 3: Brandbook FuturEnergy

3

4/ Kernidee

6/ Doelgroep

8/ Visie

10/ Missie

12/ Waarden

14/ Persoonlijkheid en tone of voice

16/ Productassortiment

18/ Merkbelofte

20/ Positionering

22/ Doelstellingen

24/ Logo-analyse

26/ Customer Journey

28/ Insight

30/ Challenge

32/ Strategie

34/ Info

Opm.: merkarchitectuur en positioneringsmapping niet wegens individuele taak

Page 4: Brandbook FuturEnergy

Kernidee

4

Page 5: Brandbook FuturEnergy

* Energiesector wordt gedomineerd door Electrabel waardoornieuwe aanbieders moeilijk kunnen doorgroeien.

* FuturEnergy plaatst kleine windmolens bij particulieren, diehierdoor zelfstandig elektriciteit kunnen opwekken en opslaan.

*100% groene stroom.

5

Page 6: Brandbook FuturEnergy

Doelgroep

6

Succesvolle (carrière)vrouw die een gezin heeft en kapitaalkrachtig is. Ze is milieubewust en autonoom.

Dankzij FuturEnergy kan ze onafhankelijk energie opwekken en opslaan.

Doelgroep

Page 7: Brandbook FuturEnergy

Succesvolle (carrière)man die een gezin heeft enkapitaalkrachtig is. Hij is milieubewust en autonoom.

Dankzij FuturEnergy kan hij onafhankelijk energie opwekken en opslaan. 7

Page 8: Brandbook FuturEnergy

Visie

8

Page 9: Brandbook FuturEnergy

De energiesector wordt gedomineerd door één speler (Electrabel) waardoor er weinig alternatieven voor handen zijn. Belgen zijn ook te afhankelijk van hun

energieleverancier.

9

Page 10: Brandbook FuturEnergy

Missie

10

Page 11: Brandbook FuturEnergy

De energiesector nieuw leven inblazen door mensen een nieuwe mogelijkheid aan te bieden: autonoom stroom opwekken en opslaan d.m.v.

windturbines. Dat alles op een uiterst milieuvriendelijke manier.

11

Page 12: Brandbook FuturEnergy

Waar• Kwaliteit

Wat we doen, doen we goed.

• Innovatie

Constant blijven vernieuwen is

een must.

12

Page 13: Brandbook FuturEnergy

den

13

• Duurzaamheid

Met respect voormensen, het milieuen de samenleving.

• Autonomie

Zelfstandigheid en onafhankelijkheid.

Page 14: Brandbook FuturEnergy

Persoonlijkheid

14

Tone of voice

Page 15: Brandbook FuturEnergy

Milieubewust, autonoom, zelfstandig, trendsetter, succesvol.

15

Geleerd, duidelijk, open, to-the-point, persoonlijk, vriendelijk.

Page 16: Brandbook FuturEnergy

16

Productassortiment

Page 17: Brandbook FuturEnergy

17

• Allerlei vormen.

• Kleine en middelgrote windmolens voor thuisgebruik.

• Verschillende types generatoren.

• Verschillende kleuren.

• Met 3, 5 of 10 blades.

• Voor op het dak of in de tuin.

• Designwindmolens (zie foto’s onderaan deze pagina).

Page 18: Brandbook FuturEnergy

Merkb

18

• Attributes

Kleine, middelgrote, geruisloze windmolens, beschikbaar in

verschillende vormen en kleuren.

• Functional benefit

Groene elektriciteit zelf opwekken in een steeds meer

vervuilend land waar een shutdown realiteit is geworden.

• Emotional benefit

Via deze windmolen bescherm ik mijn gezin en mezelf indien

de stroom elders uitvalt (shutdown); ik neem mijn

verantwoordelijkheid op als plichtbewuste wereldburger

door voor een milieu-vriendelijke oplossing te kiezen;

ik voel me onafhankelijk en autonoom omdat ik niet gebonden ben aan een

energieleverancier.

Page 19: Brandbook FuturEnergy

elofte

19

• Reason to believe

Hoogtechnologische windmolens die aan strenge internationale eisen voldoen.

• Discriminator

Enige Belgische bedrijf die voorziet in kleine windmolens

voor thuisgebruik. Persoonlijke tint door o.a.

‘designwindmolens’.

• Essence

Autonomie &

milieubewustheid.

Page 20: Brandbook FuturEnergy

Positio

20

• Gebruiksgelegenheid

Dagelijks gebruik van de groene stroom, voor allerlei elektronische

apparaten.

• Consumentenbehoefte

Er is vraag naar energie die zelfstandig en

milieuvriendelijk kan worden opgewekt en

opgeslagen voor eigen gebruik.

Page 21: Brandbook FuturEnergy

nering

21

• Competitive field

Windenergiesector.

• Field of competence

Kleine tot middelgrote (design)windmolens voor

thuisgebruik.

Page 22: Brandbook FuturEnergy

Doelstellingen

22

Page 23: Brandbook FuturEnergy

Bedrijfsdoelstellingen

• In het eerste jaar na oprichting van het bedrijf een omzet halen van minstens € 150.000

• Opening van 2 nieuwe contactpunten/winkels tegen eind 2015.

• Binnen de 6 maanden een officieel certificaat behalen dat de ‘100% groene stroom’ bevestigt.

Marketingdoelstellingen

• 35% van de particulieren die in het eerste jaar na oprichting van het bedrijf op zoek zijn naar alternatieve groene energiemogelijkheden, moeten op de hoogte zijn van het aanbod van FuturEnergy.

• Binnen de eerste 6 maanden na oprichting van het bedrijf minstens 300 nieuwe klanten verwerven.

• Een marktaandeel van minstens 10% halen in de windmolenverkoopmarkt binnen de 2 jaar na oprichting van het bedrijf.

Communicatiedoelstellingen

• Minstens 8.000 ‘vind-ik-leuks’ halen op de Facebookpagina tegen eind 2015.

• 10% van onze klanten moet tevreden tot zeer tevreden zijn van onze newsletter die we via e-mail versturen.

• 10% van alle Belgen moet tegen eind 2015 weten dat FuturEnergy zelf windmolens plaatst bij mensen thuis.

23

Page 24: Brandbook FuturEnergy

Logo-analyse

24

FuturEnergy

Page 25: Brandbook FuturEnergy

Icoon van een windmolen

• In het blauw: verwijzing naar blauwe lucht en wind.

FuturEnergy

• Uitspreken als ‘Future Energy’.

• In het blauw: verwijzing naar blauwe lucht en wind.

• Eerste letters in het vet: duidelijker.

• Stijlvol lettertype.

Lichtgroene achtergrond

• Verwijzing naar groene, milieuvriendelijke stroom.

25

Page 26: Brandbook FuturEnergy

Customer

26

“Ik voel me te afhankelijk van mijn huidige energie-

leverancier. Ik ben bovendien bang voor een shutdown

(geen stroom!)”

“Ik ga geen extra benzinegenerator aanschaffen want ik wil een milieubewuste

keuze maken.”

“Ik wil iets exclusiefs, iets wat niemand heeft.”

De consument gaat op zoek naar alternatieven.

Zijn baas vertelt hem over FuturEnergy.

De consument zoekt info op via de website van

FuturEnergy.

Page 27: Brandbook FuturEnergy

journey

27

Verkoper wijst hem op alle voordelen en toont voorbeelden

vanuit de praktijk.

“Dat is iets voor mij! Ik koop zo’n eigen windmolen!”

De windmolen wordt geplaatst en verder opgevolgd door

FuturEnergy.

“Ik voel me onafhankelijk, autonoom en milieubewust.”

“Ik vertel mijn collega’s, netwerken en vrienden over

FuturEnergy!” (= WOM)

De consument maakt een afspraak met een medewerker

van FuturEnergy.

Page 28: Brandbook FuturEnergy

Insights

28

Page 29: Brandbook FuturEnergy

• Value insight

Ik moet elektriciteit hebben in huis. Want als ik geen elektriciteit heb, kan ik van verschillende zaken niet genieten (licht, smartphone, laptop, tv, muziek, enz.).

• Emotional insight

Door een windmolen van FuturEnergy te nemen, voel ik mij autonoom en ben ik niet afhankelijk van een energieleverancier. Ik voel me goed omdat ik rekening houd met het milieu.

• Rational insight

Probleemloos toegang verkrijgen tot elektriciteit.

29

Page 30: Brandbook FuturEnergy

Challenge

30

Page 31: Brandbook FuturEnergy

Een exclusief en groen energiealternatief bieden aan kapitaalkrachtige mensen in een markt/sector die

gedomineerd wordt door Electrabel. Ervoor zorgen dat die mensen niet meer afhankelijk zijn van hun

energieleverancier.

31

Page 32: Brandbook FuturEnergy

Strategiebepaling

32

Page 33: Brandbook FuturEnergy

Who

Het merk FuturEnergy.

33

Says what

Wees niet langer afhankelijk van

energieleveranciers. Kies voor een eigen

windmolen die groene stroom opwekt en opslaat.

To whom

De succesvolle (carrière) man of -vrouw die een gezin heeft en kapitaal-

krachtig is. Hij/zij is milieubewust en

autonoom.

Through whichchannel

Internetads, sociale media, outdoor media

(billboards), advertenties in magazines en een reclamespot op tv.

To what effect

De doelgroep voelt zich autonoom en niet langer

afhankelijk van energieleveranciers. Hij

is een trendsetter en draagt zijn steentje bij aan een beter milieu.

Page 34: Brandbook FuturEnergy

Info

34

Page 35: Brandbook FuturEnergy

www.issuu.com/jonasscherrens

www.facebook.com/futurenergy

[email protected]

www.futurenergy.be

35

Page 36: Brandbook FuturEnergy

36

Page 37: Brandbook FuturEnergy
Page 38: Brandbook FuturEnergy

Brandbook Brandmanagement2014-2015© Jonas Scherrens