Van het oude werkenDe dingen Die Voorbij gaan

Visie op het Nieuwe Werken bij het Rijk

Het Nieuwe TussenHet Nieuwe Tussen Complexiteit Complexiteit

DemografieDemografie OverheidsfinanciënOverheidsfinanciën

Digitale revolutieDigitale revolutie VoorkeurenVoorkeuren

Ontevreden burgerOntevreden burger

Europa Europa Grensvervaging Grensvervaging

Het Nieuwe Werken ‘Zonder het oude werken geen nieuw werken’

• De medewerker centraal en niet systemen

Mensen bepalen zelf waar, wanneer, hoe en met wie ze werken

• Thema’s als uitgangspunt en niet de grenzen van organisatie Niet thema’s naar de organisatie vormen, maar de organisatie rond thema’s vormen

3

‘

‘Zelf bepalen hoe, waar, wanneer, met wie je werkt aan resultaten’

(sturen op aanwezigheid is zo 2009)

‘Niet je functie maar talent bepaalt je waarde’ 

niks zo irritant als een ‘dossierhouder’ die aanschuift om af te stemmen

‘Zelf verantwoordelijk voor je eigen ontwikkeling’

anders?Wie

‘Variëteit is standaard’ 

(Niks zo ongelijk is als ongelijke mensen gelijk behandelen)

‘Thema’s & taken zijn leidend, niet de grenzen van organisaties’

(De organisatie is geen doel) 

‘Transparantie tenzij’

(Dan kan een ander er ook zijn voordeel mee doen)

‘Leiderschap op collectieve ambities van organisaties’

(Een beetje meer leiderschap en een beetje minder managen)

‘Digitale kennis & vaardigheden horen bij het vak van ambtenaar’

(Net als staatsrecht overigens)

‘Activiteitsgerelateerde werkplekken en optimale ICT ondersteuning’

(Goede koffie en zo’n kekke iPhone alstublieft )

Voordetoekomst.nl