Zorgalert voor zorgbestuurders
-
Upload
rutgerdirectcontrol -
Category
Health & Medicine
-
view
113 -
download
1
Transcript of Zorgalert voor zorgbestuurders
Groeit de zorgbehoefte?
Wat verwacht u?
Blijft uw personeelsomvang toereikend?
Houdt u voldoende vrijwilligers?
Wordt uw zorginstelling straks zo?
2013 2014 2015 2016 2017
Vaste medewerkers Invallers Vrijwilligers
Feitelijke zorgbehoefte
Onbalans tussen vraag en aanbod
Onvervulde behoeften
vergrijzing + jongere generatie
wil zich niet vastpinnen
Dreigende
vermindering
van bekostiging
Of meer zo?
2013 2014 2015 2016 2017
Vaste medewerkers Invallers Vrijwilligers Reserve-helpers!
Feitelijke zorgbehoefte
vraag en aanbod in balans
= Welbevinden & Uitstraling !
De professionele rol van uw vaste medewerker kan niet zomaar worden vervangen door een vrijwilliger, maar …
…door het versterken van vrijwillige inzet, krijgt de vaste medewerker meer tijd voor diens professionele taken …
…verbetert het klimaat en het welbevinden van cliënten en medewerkers
?
Onze gedachten hierbij zijn:
Welbevinden = afnemende zorgvraag Welbevinden = prettig leefklimaat + voldoende zorg Voldoende zorg = kwaliteit + kwantiteit + natuurlijke en directe betrokkenheid door alerte verbinding
Wij zijn:
Pieter Nieland (1958) Rudolf Bergsma (1962) Henk ten Cate (1965)
Bedrijfseconomisch procesmatig innovatief Didactisch en tekstueel innovatief Onderwijskundig innovatief
Zorg, bedrijfsleven, facilitair, financieel Onderwijs, zorg, vrijwilligerswerk en ICT Zorg, overheid, bedrijfsleven, onderwijs
Man, vader en opa Zelfstandig Man, vader, schoonvader, opa
Gehandicapte broer, hoogbejaarde vader Gehandicapte oom Moeder in verpleeghuis
Introduceerde succesvol de “omkeercollecte”
Op de achtergrond, onmisbaar Beheerder MijnZorg en uitgever leesmethode speciaal onderwijs
Hulp aan blinden in Ethiopie Hulp aan asielzoekers, zwemmen, hardlopen. pianospelen, Waddenliefhebber
Vliegenier, hardlopen, beiaardier, lokale politiek, ondersteuning in Albanië
Wij zijn:
Rutger Weemhoff (1985) Jankees van Baardewijk (1964)
Technisch architectonisch innovatief Sociaal procesmatig innovatief
Overheid, (veiligheidsdomein) bedrijfsleven, Complexe ICT eenvoudig maken
Zorg, overheid (veiligheidsdomein), bedrijfsleven, innovatieconcepten
Zelfstandig Man, vader, schoonvader
Gehandicapte tante Zus met niet aangeboren hersenbeschadiging, zorgbehoevende ouders
Technisch ontwerp, beveiliging en bouw van systeem achter Burgernet
Grondlegger Burgernet, Netcentrisch werken, Colleganet en Zorgalert
Tennis, hardlopen Organisatie jongerenevenement, hardlopen, zingen, vioolspelen
Als betrokken familieleden (en ervaren innovators) zien we de zorg kampen met hindernissen om echt toekomstbestendig te worden
Deze hindernissen hebben natuurlijk hun oorsprong
We zien de volgende problemen in de zorg zich opstapelen:
• Eerst: !
• Professionalisering werd hospitalisering: • Verzorgingsstaat en markt negeerden zeer lang
de natuurlijke capaciteit (verwanten en de buurt) • Overprofessionalisering stimuleerde consumptiehouding en „tribune”-
gedrag
Zorg raakte
los van het
gewone leven
Verzorgingstaat blijkt niet houdbaar
Onbetaal-
baarheid !• Huidige bedreigingen:
• Verkramping door bureaucratie • Verzuring zorgklimaat als reflex op bezuinigingen
!
• En: Versmalling en vergrijzing van het vrijwilligersbestand
Wij vroegen ons af:
Kunnen wij onderscheid maken tussen de vaste vrijwilliger …en een potentieel leger aan reserve-helpers?
• Hoe bieden zorgorganisaties de komende jaren deze problemen het hoofd?
• Hoe organiseren zij voldoende capaciteit? • …en als het kan op een manier waarop de kloof tussen zorg en het
gewone leven steeds kleiner wordt
Marlies, vaste medewerker
Karel, Vrijwilliger
Peter, Reserve helper
Roostermatig op vaste locatie Valt in, soms op andere locatie Vaste plek Vaste tijd Vaste taak
Te druk in agenda (of in hoofd) om vrijwilliger te worden
Contract Bij 1 op 1 contact zonder begeleiding: VOG nodig
Professioneel helper, kent vraag en combineert dit steeds slimmer met aanbod
Kennis-dragers! Bouwt soms groot vertrouwen op
Komt graag even incidenteel, op moment dat hij het verschil maakt
Wil zich flexibel opstellen, maar kan dat niet altijd Investeert bewust
Komt alleen als het hem op dat moment schikt
Zuinig zijn op alle medewerkers die er zijn! Improvisatieruimte is nodig! Hebben we er wel genoeg?
Enorm in aantal! Deel wil na tijdje alsnog vrijwilliger worden
Hoeveel Peters heeft u in uw zorgnetwerk?
U kunt het verschil gaan maken:
want Zorgalert biedt u:
• Strategische beleids-input voor voldoende vrijwillige capaciteit al in 2014
Zorgalert ondersteunt u met diverse communicatiemiddelen:!
Strategisch stappenplan !
Huis aan huis wervingsbrief !
Presentatie voor de buurt !
Inschrijfformulier !
Brief aan bestaande vrijwilligers
Een complete, uitgebalanceerde en direct bruikbare oplossing :
!
• Aanpak en inhoud voor uw werving en uw operationele communicatie
• Zeer gebruiksvriendelijke weboplossing voor interne en externe communicatie waar iedereen mee aan de slag kan
• Calamiteitentelefoon (uw buren helpen u uit de brand)
• Partnerschap en een netwerk op uw vrijwilligersbeleid
Wilt u ook een afspraak?
!
• Pieter Nieland of
• Jankees van Baardewijk !
030 87 85 888 of mail naar [email protected]