ZORG om ZORG - VEROZ · ZORG om ZORG Anders leren organiseren in tijden van transitie 26.11.14,...
47
ZORG om ZORG Anders leren organiseren in tijden van transitie 26.11.14, Veroz Jaarcongres ABN-AMRO Amsterdam Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management Radboud University Nijmegen www.nieuwebusinessmodellen.info
Transcript of ZORG om ZORG - VEROZ · ZORG om ZORG Anders leren organiseren in tijden van transitie 26.11.14,...
ZORG om ZORG Anders leren organiseren in tijden van transitie
26.11.14, Veroz Jaarcongres
ABN-AMRO Amsterdam
Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management
Radboud University Nijmegen www.nieuwebusinessmodellen.info
ONZEKERE TIJDEN
Politiek
NIETS IS ZEKER, EN ZELFS DAT NIET
Markt
Zorg
DE MINISTER
“Uitgangspunt ... mensen zolang mogelijk zelfredzaam (met) regie over hun leven (..).
Professionele zorg (als) burger en zijn sociale omgeving hierin niet kan voorzien.”
Min. E. Schippers, 23.04.13
ZORG OM ZORG
DEBAT: OUD-NIEUW
TRANSITIE
TRANSITIE
MAATSSCHAPPIJ BEELD
NIVEAU’S van VERANDEREN
1e orde • VERBETEREN
2e orde • TRANSFORMATIE
3e orde • TRANSITIE
ACELLERATIE TIJDPERK
Bron: Terri Griffith, Bye Energy
KERNOPGAVE
Opnieuw ‘zorg’ (leren) organiseren in tijden van transitie.
Concepten. ‘Probeersels’. Contracten.
Transitie: WEconomy
Nieuwe Business Modellen
Hybride Bankieren
WIJ-ECONOMIE
Gesloten systemenAandeelhouders
Eco-effi ciencyHiërarchisch management
Enkelvoudigewaardecreatie
Verbeteren
Lineaire economie
Industriële ecologieStakeholders
Eco-eff ectiviteitRisicomanagement
Meervoudigewaardecreatie
Transitie
Circulaire economie
Hubs, P2P en netwerkenBurgers en partijen
Eco-innovatieCommunitymanagement
Gedeelde en collectievewaardecreatie
Transformatie
WEconomy
Rode‘klassieke’
organisatie
Groene‘milieu’
organisatie
Blauwe‘maatschappelijke’
organisatie
HOUDBAARHEID
Organiseren op basis van industriële principes in tijden van netwerken?
Zorgontschotting?
TRANSITIE - TRANSACTIE
Transitie Transactie
TRANSITIE - TRANSACTIE
Van onderop
Van bovenaf
STELLING
De participatie-maatschappij is gebaseerd op zelf-organisatie.
. Consequentie: DIY-Care
GEEN MASTERPLAN
.... WEL NIEUWE TRANSACTIEMODELLEN
CHANGEMAKERS
.... AirBnB, Snap Carr, De Windmolen, La Serre, Car2Go, Drive Now, ParkCirca , ParkingPanda, 99Dresses, DogVacayc, AppsStore, Zopa, Peopleperhour, WeHelpen, Taskrabitt, Thuisafgehaald, Wijzelf, NLDoet, Spullendelen, Autodate, Uniivers, Geldvoorelkaar, Bitcoin, Makkie, Velib, Speelotheek, TicektSwap, Gobletrooper, Eatwithme, Desksurfing, Taxi2, Landshare, Timeswap, Zimride, Broodfonds, Women on Wings, Floow2, Cow Funding, WakaWaka, Repaircafe, MudJeans, Spotify, Uber, Kledingbibliotheek, Wij Zoetermeer ....
(In de afgelopen ‘5’ jaar ...)
Thuis afgehaald Marieke Hart
Project 30 maanden oud, ong. 50.000 NL-deelnemers, acht buitenlandse vestigingen www.thuisafgehaald.nl
TIJDDELEN
http://www.croqqer.com
EMMA’s HOF
http://www.bluecar.fr
www.emmashof.nl
CROWDFUNDEN
KLEDINGBIBLIOTHEEK
www.dekledingbibliotheek.nl
DE OPKOMST VAN NBMs & HUBs
Transitie ... vraagt om doordenken organiseer-concepten
TRANSITIE IN TRANSACTIE
B2B B2C
C2C C2B
SAMEN WAARDE CREEREN
Krimp - economie
Netwerk
economie
Weconomy verbindend ondernemen
Sociale
economie
BOUWEN AAN
NIEUWE BUSINESS MODELLEN
Principes
Ontwerp-structuur
Aanbod(propositie)
Community-structuur
Waardecreatie-vergelijking
BOUWEN AAN
NIEUWE BUSINESS MODELLEN
DE BEWEGING: VAN PROJECT NAAR ‘HUB’
VAN ‘LOSSE’ PROJECTEN ...
NAAR ‘SLIMME’ CLUSTERS VAN ACTIVITEITEN
OPSCHALEN
COMMUNITY HUB
PRINTER HUB’S
www.3dhubs.com
ZORG HUB
https://zoetermeer.wijzelf.nl
Transitie: WEconomy
Nieuwe Business Modellen
Hybride Bankieren
MEER DAN GELD ALLEEN
MEER DAN GELD ALLEEN
Geld
Mobiliteit
Kennis
Afval
Tijd
Zorg
Goederen
TRANSITIE … GROEIT NIET AAN DE BOOM
MAAR … WERKENDE-WEG ONTDEKT
BOTSEN MET HET BESTAANDE
3X TRANSITIE
Transitie=
Nieuwe Business Modellen
Hybride Bankieren
WEconomy
CONCLUSIE We leven in een tijd van fundamentele veranderingen. (1) VERKENNEN VAN DE WECONOMY (2) WERKEN AAN NIEUWE BUSINESS MODELLEN (3) ONTWIKKELEN VAN HYBRIDE BANKIEREN Er is geen Masterplan. We zullen het zelf moeten doen. Monter verder prutsen dus.
Dank voor uw aandacht.
Contact
Prof. Dr. Jan Jonker
Professor ‘Corporate Responsibility’, Director RESORG PhD Program and Research fellow.
Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands
(em) [email protected] (or) [email protected]
LinkedIn: see public profile
Websites: www.nieuwebusinessmodellen.info (Dutch)
