“Het Nieuwe Werken”

NVB Jaarcongres 2009“Verbinden op Inhoud”Track 4: De Verbinding(15:30 – 16:00)

Bij het zoeken naar een nieuwe baan blijkt organisatiecultuur en niet salaris de doorslaggevende factor te zijn.Johnson & McElhenie

Organisaties die werken met zelfsturende teams functioneren beter, hebben een laag ziekteverzuim en medewerkers ervaren minder stress.nieuwsbank.nl

Slechts 40% van de werknemers is tevreden over de belangstelling die het senior management toont voor hun welzijn.

Werknemers die meer/beter communiceren, behalen betere resultaten. Communicatie is dus een kritische succesfactor geworden.

Als één miljoen werknemers één dag per week telewerken, scheelt dat per ochtend- en avondspits 140.000 auto’s. Het aantal afgelegde kilometers in het woon-werkverkeer neemt dan af met zes miljoen kilometer, ofwel 5 %.www.awvn.nl

75% van de telewerkers vindt zichzelf productiever dan kantoormedewerkers.Insight Express en SonicWALL

Meer dan de helft van de werkende Nederlanders zegt door ontspanning op het werk productiever (55%) te zijn en meer plezier in het werk te hebben (54%) TNS NIPO

Thuiswerkers zijn naast tevreden ook trouwer en trotser op hun bedrijf dan kantoormedewerkers.The Wall Street Journal

Belangrijke voorwaarden om de betrokkenheid van medewerkers te vergroten zijn goede communicatiestructuren, zowel top-down als bottom-up.

Mobiel werken leidt tot hogere kwaliteit en betere prestatieswww.managersonline.nl

Telewerken verhoogt de arbeidsvreugde en vermindert stress.Journal of Applied Psychology

Door e-werken groeit de productiviteit van een gemiddelde werknemer met 15 tot 25 %.www.awvn.nl

Als 20 % van alle externe zakelijke afspraken wordt vervangen door televergaderingen, scheelt dat ruim 20 % van al het zakelijke autoverkeer, jaarlijks een besparing van 2,7 miljard kilometer.www.awvn.nl

HET NIEUWE WERKEN

Hans Boshans.bos@microsoft.comtwitter.com/hansboslinkedin.com/hansbos

National Technology OfficerMicrosoft Nederland BV

de nieuwe efficiëntie

VIDEO FRAGMENT

WERKEN

CULTUUR VAN DE BELEVING

“per capita” BNP voor Nederlandbron en copyright: Angus Maddison (http://www.ggdc.net/maddison/)

1820 1831 1842 1853 1864 1875 1886 1897 1908 1919 1930 1941 1952 1963 1974 1985 19960

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

Vergroten Verschuiven

Veranderen

TECHNOLOGIE IS NIET NEUTRAAL“Computer technologies are not neutral – they are laden with human, cultural and social values. We need to define a new agenda for human-computer interaction in the 21st century – one that anticipates and shapes the impact of technology rather than simply reacts to it.”

Being Human, Human Computer Interaction in the year 2020http://research.microsoft.com/en-us/um/cambridge/projects/hci2020/default.html

op of aan het werkactiviteit

lokatie

LOKATIE

TIJD

WIE

plaats

tijd

participatie

inhoud

plaats

tijd

participatie

resultaat

Vergroten Verschuiven

Veranderen

Technologie• Zoeken en vinden• Samenwerken

en communiceren• Zelfontplooiing• Altijd en overal

Inspiratie• Uitdaging• Klanten en collega’s• verantwoord• Zelfontplooiing• Ruimte

Organisatie• Zelfstandigheid

en besluitvorming• Informeren

en in actie komen• Werkplek

en werksfeer• Binden en

ontwikkelen

Cultuur• Motivatie

en drijfveren• Waarden en gedrag• Werk en privé• Management

en leiderschap

“I am not so much concerned with the proliferation of information as the purpose for which it is used. Technology carries with it a responsibility that we are obliged to consider.”

Sir Arthur C. Clarke

HET NIEUWE WERKENde nieuwe efficiëntie

VIDEO FRAGMENT

HET NIEUWE WERKEN

Hans Boshans.bos@microsoft.comtwitter.com/hansboslinkedin.com/hansbos

National Technology OfficerMicrosoft Nederland BV

de nieuwe efficiëntie