5-11-2010

Challenge the future

DelftUniversity ofTechnology

Ondergronds bouwen meer dan (val) kuilen

Nur & noodzaak ondergronds bestemmingsplan

Prof. Ir. Johan W. Bosch

2Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Ondergronds bouwen

• Techniek

• Omgeving

• Kosten

• Communicatie

Ondergronds bestemmingsplan

(Val) kuilen

3Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Techniek

• Kleine infrastructuur• Nieuwe gebruikers, nieuwe technologie

• Grote infrastructuur• Nieuwe functionaliteiten, nieuwe technologie

• Ondergrondse opslag• Ondergrondse gebouwen

• Parkeren

• Ondergrondse logistieke systemen• Distributie: nee ?

• Afval inzameling: ja

4Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Omgeving

Minder hinder: ondergrondse oplossingen

• Risico’s

• Onderschatting hinder

Paradox

5Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Kosten

• Grote (ondergrondse) infrastructuur projecten zijn duur en

onbeheersbaar (STELLING)

Innovatie & toename kosten

6Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Communicatie

• Projectmanagement

• Sturing op tijd, geld, kwaliteit,organisatie &

communicatie

• Procesmanagement

• Sturing op participatie, communicatie, organisatie

• Risicomanagement

• Sturing op inventarisatie van risico’s, beheersing

daarvan en de communicatie daarover

• Omgevingsmanagement

• Sturing op informeren, communiceren

• Verwachtingenmanagement

7Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Ondergronds bouwen

• Toename aantal partijen (liberalisering telecommarkt)

• Nieuwe technologieën (glasvezel)

• Onzekerheid m.b.t. ligging

Consequenties:

• Coördinatieproblemen

• Gebrek aan ruimte

• Toename risico’s op schade

Dringen in de ondergrond

8Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Ondergronds bouwen

Waarom ordening van de ondergrond?

4 x R:

1. Reserveren

2. Reguleren

3. Risico's reduceren (door beter registreren)

4. Regisseren

Ondergrondse ordening

9Jubileumcongres Hogeschool Utrecht

Ondergronds bouwen

Waarom ordening van de ondergrond?

4 x R:

1. Reserveren Schaarste, niet verkwisten

2. Reguleren Veel partijen = veel belangen

3. Risico's reduceren Grenzen coördineren in zicht

4. Regisseren Kwaliteit ontstaat niet vanzelf

Ondergrondse ordening