Workday en Flextronics · Flextronics startte het project met Workday in 2008. Volgens eigen...
Transcript of Workday en Flextronics · Flextronics startte het project met Workday in 2008. Volgens eigen...
“Eenvoud werkt motiverend en bevorderd de slagvaardigheid.”
Volgens Mike McNamara, CEO van één van de grootste producenten van
elektronische en mechanische apparaten ter wereld, vat dit goed samen
waarom Flextronics voor Workday heeft gekozen.
Als onderneming met een personeelsbestand van zo'n 200.000 medewerkers
en activiteiten in 30 landen, houdt Flextronics de zaken graag simpel.
Flextronics is wereldleider als dienstverlener op het gebied van design,
productie, distributie en customer service aan honderden snelgroeiende
technologiebedrijven. Om snel in te kunnen spelen op veranderingen,
zijn eenvoudige, efficiëntere systemen voor ons van groot belang.
“Wij zijn wereldwijd actief in een uiterst concurrerende omgeving”,
zegt McNamara. “We moeten mensen en activiteiten kunnen herverdelen
zodra dat nodig blijkt te zijn. Om in te spelen op een veranderende markt
en schommelende wisselkoersen, moeten we de productie van de ene plek
naar de andere plek ergens in de wereld kunnen verplaatsen. En als er
nieuwe technologieën worden ontwikkeld, moeten wij direct over de juiste
productie-technologieën beschikken wanneer die nieuwe producten op de
markt komen”, vervolgt hij.
“Een van de grootste uitdagingen als CEO is volgens mij dat je steeds
moet zorgen dat je mee blijft tellen, ook al verandert de levensduur van
producten, de wereld om je heen en het hele marktlandschap. En mee
blijven tellen kun je alleen doen als je het juiste talent in huis weet te halen
en te houden”, zegt hij.
Allesbehalve eenvoudig was echter de situatie waarin Flextronics zich
bevond na een periode van tien jaar vol overnames waaraan het bedrijf
wereldwijd 80 verschillende HR-systemen overhield.
Of zoals McNamara het uitdrukt: “Het was duur, verspreid en niet
schaalbaar. Met zoveel systemen kun je geen samenhang brengen
in de manier waarop je je personeel en je bedrijfscultuur beheert.”
Flextronics in het kort
200.000 werknemers in 30 landen
Omzet $30 miljard (€ 23 miljard)
in 2010
Workday oplossingen
Workday Human Capital Management
Cloud Connect voor Third-Party Payroll
Gerealiseerde voordelen
Eén platform dat wereldwijd
personeelsanalyses in realtime biedt
30% verlaging van Total Cost
of Ownership (TCO)
Meer op strategie gerichte HR
Groter concurrentievermogen
op het wereldtoneel
Locaties waar Workday wordt ingezet
Noord-Amerika en Latijns-Amerika:
Verenigde Staten, Brazilië, Canada
en Mexico
Europa en Midden-Oosten: Denemarken,
Frankrijk, Hongarije, Ierland, Israël,
Italië, Nederland, Oekraïne, Oostenrijk,
Polen, Roemenië, Slowakije, Tsjechië,
het Verenigd Koninkrijk en Zweden
Azië en Oceanië: China, Hongkong,
India, Indonesië, Japan, Maleisië,
Singapore, Taiwan en Zuid-Korea
Workday en Flextronics Eenvoud als concurrentievoordeel
Overstap naar de Cloud
Daarom ging het bedrijf op zoek naar één systeem
waarin de wereldwijde HR-organisatie kon worden
ondergebracht en het grote personeelsbestand van het
bedrijf op een meer samenhangende, strategische manier
kon worden beheerd.
Het Workday-concept van Software-as-a-Service (SaaS)
sloot perfect aan bij de wensen van Flextronics. Omdat
dit HR-systeem zich in de Cloud bevindt, hoeft een bedrijf
ter plekke geen grootschalige uitbreiding van technologie
te realiseren, met alle aanpassingen, configuraties, dure
adviseurs en kostbare periodieke upgrades die dit met
zich meebrengt.
“Bij Flextronics wilden we alles zo simpel mogelijk
houden”, zegt Dave Smoley, de Chief Information
Officer. “We willen zo min mogelijk uitgeven aan de
implementatie en inzet van nieuwe systemen. En we
moesten het systeem naar behoefte kunnen uitbreiden of
inkrimpen, en functies en mogelijkheden toevoegen op
het moment dat we ze nodig hebben. Met SaaS kan dat.”
Hij vervolgt: “Bij een traditionele software-implementatie
geef je bij voorbaat al miljoenen uit en probeer je daar
zo lang mogelijk mee te doen. Traditionele leveranciers
willen altijd dat je meer koopt, meer uitgeeft, en alles
ingewikkelder maakt. Je hebt alle mensen en alle
hardware in huis.”
“Maar Workday wil alles zo simpel mogelijk houden.
Zij willen een service leveren die gemakkelijk te
gebruiken is. En die aanpak sluit aan bij Flextronics'
doelstelling om alles simpel te houden”, zegt hij.
Wereldwijd inzicht
Het Flextronics-team besefte dat self service door
managers en werknemers essentieel zou zijn voor het
wereldwijde HR-systeem waar het bedrijf naar verlangde.
Het HR-team diende te worden verlost van de tijdrovende
transactiewerkzaamheden die het tot dan toe handmatig
had uitgevoerd. En ook nu had Workday weer het
antwoord.
Met de buitengewoon intuïtieve gebruikersinterface
van Workday kunnen werknemers van Flextronics
gemakkelijk hun eigen data beheren. Managers hebben
een nauwkeurig beeld van hun werknemers, hoeveel ze
kosten en waarmee ze bezig zijn; werknemers kunnen
de data gemakkelijk zelf bijwerken. En met de Cloud
based aanpak van Workday is informatie altijd en overal
beschikbaar, zowel voor managers als voor werknemers.
McNamara: “Een van de dingen die we echt geweldig
vonden aan Workday was de gebruikersinterface. Met
onze zoektocht naar een nieuw systeem hadden we ook
de bedoeling de werknemers bij het proces te betrekken.
Omdat het aantal werknemers zo groot is, moesten we
een simpele user interface hebben, één die effectief en
gebruiksvriendelijk was. Workday voldeed aan die eisen.”
Flextronics heeft nu één 'system of record' voor HR over
de hele wereld. Wereldwijde rapportages, die vroeger
weken of maanden in beslag namen, zijn nu beschikbaar
binnen enkele minuten of uren. Met de hulp van een
krachtig HR-team kunnen managers beslissingen nemen,
gebaseerd op feiten, om de groei en het succes van
Flextronics te bevorderen.
“We wilden echt een platform hebben waarmee we
HR-management en Talent Management naar een hoger
niveau konden brengen”, zegt McNamara. “We wisten
dat we een systeem nodig hadden dat gebruiksgemak en
schaalbaarheid bood, niet alleen vanuit het gezichtspunt
van de gebruiker, maar ook met het oog op het
samenstellen van analyses en een betere besluitvorming
voor het bedrijf. Workday levert daarvoor het juiste
platform.”
© 2014. Workday, Inc. Alle rechten voorbehouden. Workday en het Workday-logo zijn gedeponeerde handelsmerken van Workday, Inc. Alle andere merken en productnamen zijn handelsmerken of gedeponeerde handelsmerken van hun respectievelijke eigenaren. FLEXTRONICSCS-09172012-NLNL
Workday | Telefoonnummer: +31 (0)20 808 1836 | www.workday.com/nl
Verplaatsing van talent over de hele wereld
Omdat Flextronics over de hele wereld actief is, waren
voor een optimale personeelsinzet vooral de wereldwijde
mogelijkheden van Workday van belang, zoals
ondersteuning van verschillende talen en valuta's en
landspecifieke ondersteuning van security en compliance.
“We moeten ons personeelsbestand continu opnieuw
in balans brengen”, zegt McNamara. “Zo zouden we op
een gegeven moment veel meer tijd kunnen spenderen
in Maleisië en veel minder in China. Afhankelijk van
de markten die we betreden, willen we ons personeel
misschien wel meer naar Mexico verplaatsen en minder
naar Oost-Europa.”
Hij vervolgt: “En Workday geeft ons feitelijk de data
waarmee we voortdurend kunnen analyseren wat onze
kostenstructuren zijn: de gemiddelde arbeidskosten
per gebied. Bestudering van de data en de trends
in deze data heeft er echt toe geleid dat we ons
investeringsbeleid voor bepaalde landen deels
hebben gewijzigd.”
McNamara ziet dat Workday Flextronics naar
een hoger plan tilt als het gaat om efficiency
en concurrentievermogen.
“Dit gaat niet over een implementatieproject van
software. Dit gaat over de manier waarop we ons
bedrijf managen.”
Eerder dan gepland en voor minder dan begroot
Flextronics startte het project met Workday in 2008.
Volgens eigen schattingen heeft het bedrijf de Total
Cost of Ownership (TCO) met 30% weten te verlagen
ten opzichte van een packaged oplossing van een
traditionele softwareleverancier. En in schril contrast
tot andere softwareprojecten was de implementatie
uiterst eenvoudig.
“De implementatie was voor ons echt een hoogtepunt”,
zegt McNamara. “We konden dit systeem een jaar eerder
dan gepland en voor minder dan begroot implementeren.
Dat zie je niet vaak en is ongebruikelijk. Ik geloof niet dat
ik dat in mijn loopbaan ooit eerder heb meegemaakt. Alle
hulde aan Workday en hun inzet om deze implementatie
tot een succes te maken.”
En welke voordelen heeft McNamara gezien, nu het
bedrijf inmiddels een aantal jaren met Workday werkt?
Hij noemt er twee: een tactisch voordeel en een
strategisch voordeel.
“Het tactische voordeel is dat de gebruikers
ermee weglopen”, zegt hij. “De user interface is
gebruiksvriendelijk, logisch en gemakkelijk te
onderhouden. En dat is wel eens anders bij een
grootschalig integratieproject van systemen.”
En het strategische voordeel? “We beginnen te beseffen
hoe gemakkelijk het is om data en informatie uit het
systeem te halen en geïnformeerde en doordachte
beslissingen te nemen met betrekking tot onze
bedrijfsvoering”, zegt hij.
“Het grote strategische voordeel ligt in de manier waarop
we winst mogelijkheden weten te vinden en het talent
in ons bedrijf daarbij weten te benutten”, vervolgt hij.
“Workday is voor ons de pijler van dat vermogen
om talent te herkennen, te begeleiden en in te zetten
om onze doelstellingen te bereiken.”