jaar

gan

g 7

•fe

bru

ari 2

011

•nr

1

voor ondernemers in de Randstad

vno ncw

HISTORISCHE verkiezingen

Kids in bizz

DeDD rtrt SSwart combineertineerineer vakmanschaaap ene e innovatie, in de eerste plaats als

het gaatgaatgaat omm professioneelp pro neel drukwerk.k Maaraaaaa vandaag de dag is De Swart

ddé aangewezen a nwezenwezen partner voor hethethh gehele grafigg schefi communicatieproces.

VanVanVanVVan conceptconce tot butie.bdiistrib Vannn huisstijlhh tsstij tot digitaal voorraadbeheer.

Kobaltstraaaatataaaaa 7,27,222727727,,22222222 2544 ET DenDenDenDenDD nnnnnnnnnnnneeeeeeDDD nnnneeennnn Haag

PostbusPPP 53086,6,3308666,,333333333308666863 2505 AB Den Haaggggggg

TelefoonTTTTT 070 308 21111 212121

info kds.nlkdkkds

www.kds.nls.ww.kds.w.kds.

Opp vertoonvertoon vanvan dezedeze bonbon heeftheeftt uu8 1,501,50,500 voordeelvoordeelop de toegangsprijs van 3 14,50. Deze actie loopt van

24 maart t/m 20 mei 2011 en is geldig voor maximaal

4 personen. Deze actie is niet geldig in combinatie met

andere acties en is niet inwisselbaar voor contanten.

Tegen inlevering van deze coupon ontvangt

u 7 1,507 korting op koffie of cappuccino met

appeltaart. Deze coupon is geldig in alle koffie-corners bij de paviljoens op Keukenhof.

*Deze voordeelcoupon is geldig

voor maximaal 4 personen van

24 maart t/m 20 mei 2011.

Deze voordeelcoupon is niet geldig

in combinatie met andere acties en

is niet inwisselbaar voor contanten.

Voordeelcoupon

Welkom op Keukenhof, dé plek waar de lente tot bloeit komt. Keukenhof zien,f is het voorjaart beleven.s genieten van de mooiste kleuren in honderden schakeringen. Het park is uniek, wereldberoemd,n al meer dan zestig jaar één van de meest populairet bestemmingen in Nederland. Nergensg vindt uoveel kleur en geur als hier, waar meer dan 7 miljoen bloemen een prachtig decorr men vorm voore mooiste foto’s. Kom naar Keukenhof en geniet van het ultieme voorjaarsgevoel.oorjaarsgevoel. Nieuwsgierig? Nieuwsg

Kijk op www.keukenhof.nl.

www.keukenhof.nww.keukenhof.nl

Geopend van 24 maart tot en met 20 mei 2011

Speciale lezersaanbiedingSpeciale lezersaanbieding

4

INHOUD

WEST. februari 2011

wordt periodiekuitgegeven door VNO-NCWWest in samenwerking metMedia Business Press. VNO-NCW West is de regionalewerkgeversorganisatie voorNoord- en Zuid-Holland. Zebehartigt de belangen voorhet bedrijfsleven en biedt deaangesloten werkgevers eennetwerk.

VNO-NCW WestPostbus 930732509 AB Den HaagT 070 349 08 10E info@vno-ncwwest.nlwww.vno-ncwwest.nl

Info lidmaatschap:Anita ZeilstraT 070 349 08 12E zeilstra@vno-ncwwest.nl

UitgeefpartnerJudith VerbeekMYbusinessmediaPostbus 86433009 AP RotterdamT 010 289 40 75E j.verbeek@mybusinessmedia.nlwww.mybusinessmedia.nl

DrukDrukkerij Tesink, Zuthpen

HoofdredactieAnnemarie van OorschotVNO-NCW West

Teksten en eindredactieVNO-NCW WestMYbusinessmedia

BasisontwerpTwin Media bv, Culemborg

OpmaakMediaCenter Rotterdam

Advertentie-exploitatieMYbusinessmediaLian GebhardtT 010-289 40 84E l.gebhardt@mybusinessmedia.nl

Coverfotomichelporro.com

08 12

1814

vno ncw

WEST.

COLOFON

Pictogrammen: Onderwijs en arbeidsmarkt Ruimte voor bedrijven Duurzaamheid Bereikbaarheid

5WEST.februari 2011

VNO-NCW-METHODE

Gedeputeerde Asje van Dijk zalk na de provin-ciale verkiezingen in maart niet terugkeren inde politiek. Hopelijk zetk zijn opvolger de pro-gressieve aanpak vank de herstructurering vanbedrijventerreinen door. Ik noemk het deVNO-NCW-methode, want het bestuur vanVNO-NCW West heeft deze nieuwe aanpakontwikkeld. Samen met adviseur Jan Boerefijn,voormalig directeur van adviesorganisatie DHV,coördineer ik opk dit moment twee pilots: deherstructurering van de Dobbewijk ink Voorscho-ten en van de Vergulde hand in Vlaardingen. Ikdoe dat vanuit mijn rol als voorzitter van VNO-NCW Zuid-Holland.In de nieuwe aanpak draaitk het om twee dingen:ondernemers werken met ondernemers en deprovincie voert de regie. Jan Boerefijn en ik heb-kben eerst een selectie gemaakt van bedrijven-terreinen in een deel van Zuid-Holland die voorherstructurering in aanmerking komen. Die lijstpast in het Structuurplan, waarin de provincie de(her)inrichting van Zuid-Holland voor de komen-de jaren heeft vastgelegd. Uit deze lijst zijn bo-vengenoemde twee gekozen om mee te begin-nen.Op dit moment zijn we in overleg met de onder-nemers op die terreinen over de vraag hoe wehet best kunnen herinrichten en opknappen. Webetrekken hierbij deskundige marktpartijen ende verantwoordelijk wethouderk van de gemeen-te. Als iedereen tevreden is over het herstructu-reringsplan, sluiten we een convenant tussenoverheid en bedrijfsleven met concrete taakver-deling en toewijzing van verantwoordelijkheden.De provincie en gemeenten ondersteunen hetconvenant met een financiële bijdrage.Herstructurering van bedrijven, hoe vaak heb-kben we niet gehoord dat dit een moeizaam pro-ces is? Ik benk er zeker van dat deze klachten metde nieuwe VNO-NCW-aanpak verminderen.k Wehebben de volgorde van de stappen in het pro-ces immers 180 graden gedraaid. We beginnenniet meer bij de provincie, maar bij de onder-nemers; bij de gebruikers van het terrein. Eenklantgerichte aanpak.

Kees van der Helm,rGrondlegger VanderHelmr Bedrijven,Voorzitter VNO-NCWr Zuid-HollandW

www.vno-ncwwest.nl/bedrijventerreinen

08 HOOFDARTIKEL

HISTORISCHEVERKIEZINGENDe provinciale verkiezingen in maart kunnen historisch

worden. Niet alleen is de zetelverdeling ing de Eerste Kamer

belangrijker dan ooit, misschien heft dit kabinet de provin-

cies wel op. Dan gaan we over krap een maand voor de

laatste keer stemmen.

12 FOTOREPORTAGE

NIEUWJAARSRW ECEPTIELeden van VNO-NCW WestW blijken tegen de verwachting ing

fanatieke twitteraars te zijn. Het Twitter-spektakel tijdens de

nieuwjaarsreceptie leverde binnen een uur 450 interessante

tweets op.

14 KRACHTENVELD

GEEF GREENPORTRR S DERUIMTEDe tuinbouwsector is goed vertegenwoordigd in het werk-

gebied van VNO-NCW WestW en levert een grote bijdrage aan

het BNP. Het wordt tijd dat de politiek aank dit gegeven con-

sequenties verbindt. De sector heeft ruimte nodig.

18 PROFIEL

VOOR DE KLASOtto van Hulst, adviseur bij Alons en Partners Consultancy

in Den Haag, is vrijwilliger van Kids ins Bizz. Hij leert kinde-

ren van tien tot twaalf jaarf een eigen onderneming voeren.g

EN VERDER

05 OPINIE

06 IN BEDRIJF

13 COLUMN

16 VIZIER

17 REGIONIEUWS

23 IN ’T OOG

24 NIEUWE LEDEN

25 INGEZONDEN/AGENDA

OPINIE

EXCELLENT HOGERONDERWIJSVERDIENT EEN HOGE PLEKOP DE POLITIEKE AGENDABernard Wientjesd iss tegens de bezuinigingen op het hogert onderwijsr (25s januari)5

6

IN BEDRIJF TEKST INTERVIEWS Robin Ouwerkerk

RIJK

ZOLANG DEOVERHEID

NIET ECHTBEZUINIGT

BLIJVEN WEHAAR HET

JJ

RIJKNOEMEN

TWEET TIJDENS NIEUWJAARS-RECEPTIE VNO-NCW WEST

van ICT-ondernemerTT Huibrecht Bos(13 januari)

DE GROTE POLDERWORDT BIZ-TERREINSinds 1 januari 2011 is industrieterrein de Grote Polder in Zoeterwoude-Rijndijk officieel Bedrijven-Investeringszone (BIZ). Meer dan zestig pro-cent van de ondernemers ging akkoord met een opslag op OnroerendeZaak Belasting, waarmee zaken worden gefinancierd die ten goedekomen aan de Grote Polder.

Henk Prins, directeur van Dutch Engineering, een bedrijf dat staalplaat-betonvloeren levert, en bestuurslid van de BIZ Grote Polder, ziet de BIZals een volgende stap op het pad dat de ondernemers eerder samen zijningeslagen. “Het industrieterrein bestaat ongeveer veertig jaar. Tien jaargeleden was er zwaar achterstallig onderhoud. Toen hebben gemeenteTTen ondernemers de koppen bij elkaar gestoken.” Het antwoord destijds:parkmanagement. Met subsidiegeld kwam er een parkmanager; bedrij- ven en gemeente zorgden samen voor groenonderhoud in het gebieden er kwamen beveiligingscamera’s. Prins: “Iedereen waardeert wat wehebben. Maar de subsidie is vervallen. Om door te gaan, moesten weinkomsten hebben. Om die reden zijn we BIZ geworden.”Het kostte moeite om de vereiste meerderheid bij ondernemers te krij-gen, zegt Prins. Zonder gezamenlijk verleden in parkmanagement was het nooit gelukt. “Je moet weten wat het kan opleveren. Zouden we nu weer stemmen, dan zou de uitslag anders zijn. Waarschijnlijk met groteremeerderheid.” De winst van de gezamenlijke aanpak? Een sterke lobby en nauwelijks lege bedrijfsruimtes.Voorwaarde om de BIZ ook op langere termijn te laten slagen, is dat deopslag op de WOZ daadwerkelijk terugkomt bij de bedrijven zelf. En dat er successen worden geboekt. Eén succes is nu al bekend: camera’s hou-den in de gaten wie het terrein op en af gaat. De politie heeft met dieinformatie al dieven gepakt. Prins: “We gaan nu ook op de laatste kleinetoegangswegen camera’s zetten.”Op de agenda staan het gezamenlijk inkopen van energie en het geza-menlijk regelen van afvalverwerking. Maar vooral de spoorwegovergangvan de N11 naar het bedrijventerrein toe staat hoog op de agenda. Prins:“Als de Rijn-Gouwelijn hier gaat rijden, passeert er elke zes minuten eentrein. Dat is voor toe- en afvoer van goederen heel lastig. Het kan voorflinke congestie zorgen op de N11 en de A4. Als we daar een oplossing voor vinden, hebben alle bedrijven de opslag van de BIZ er dubbel en dwars uit.”

www.bizgrotepolder.nl

AMSTERDAM WORDT WITTER

Amsterdam wordt niet zwarter, maar witter. De stad maakt een sterke groei door, die grotendeels afkom-stig is van hoogopgeleide autochtonen die meerkinderen krijgen en graag in Amsterdam blijven wonen en werken, bijvoorbeeld in de kindvriende-lijke wijk IJburg. Na een jarenlange daling neemt het gemiddeldaantal kinderen in autochtone gezinnen weer toe. Allochtone gezinnen worden daarentegen kleiner.

1996 2010Autochtonen 1,0 1,4 kind

Allochtonen 2,3 1,9 kind

Hogeropgeleide vrouwen van de tweede generatievan Marokkaanse, Turkse, Surinaamse en Antiliaanse TTafkomst krijgen zelfs maar gemiddeld één kind.

Andere trends 2000-2010- Halvering aantal immigranten en huwelijksimmi-

granten uit Marokko, Turkije, Suriname en Antillen.TT- Verdubbeling aantal immigranten uit westerse

landen.- Sterke groei immigranten uit China, Brazilië en

India.- Sterke groei hoogopgeleide jonge autochtonen

die naar Amsterdam verhuizen.

Bron: Dienst Ruimtelijke Ordening van Amsterdam.

7WEST.

vno ncw

februari 2011

IN BEDRIJF

TECHNISCH TOPTATT LENTSPOTTEN IN CHINAEen groeimarkt alst geen andere. En een talentpool zonderl weerga.r China isvoor veelr Nederlandsel technische bedrijven een walhalla. Maar hoer vind jedtussen al datl talentt det juiste persoon?

Zonder intermediair lukt het niet, weet Rina Joosten-Rabou uit ervaring bijeen Nederlandse multinational. “China heeft een enorme talentenmarkt. VeelNederlandse bedrijven zoeken goed, hooggekwalificeerd technisch personeel.Ook Nederlandse onderzoeksinstituten zoeken toponderzoekers. Dat moest tecombineren zijn.” Samen met Rosalie Greven startte ze in 2007 InternationalTopTT TalentTT (ITT): Joosten in Nederland, Greven in Shanghai. “Jaarlijks rondenéén miljoen Chinezen een technische studie af. Wil je in China toptalent spot-ten, dan moet je lokaal aanwezig zijn. Alles gaat in China via netwerken,” ver-telt Joosten. Jaarlijks koppelt ze nu zo’n vijftig Chinezen aan Nederlandsebedrijven – multinationals en fikse mkb’ers - en onderzoeksinstituten.De juiste persoon vinden blijkt nog niet zo eenvoudig. Natuurlijk, alle doorITT geselecteerde talenten lezen en spreken goed Engels. Maar een inkoop-engineer die een Nederlands bedrijf def Chinese markt op moet helpen, moetook dek Nederlandse bedrijfscultuur kennen en westerse technische tekeningenkunnen interpreteren en toepassen.Speciaal voor deze Aziatische techneuten ontwikkelde ITT samen met Nyen-rode het Intercultural Leadership Program for Asian Professionals. Joosten:“Vooral met de culturele verschillen moeten ze geholpen worden: Wat is hetpoldermodel? Hoe communiceer je in een internationaal team? Bijkomendvoordeel van de opleiding is dat ze ook anderek Chinezen leren kennen.”Ondanks het grote talentpotentieel van China, kampen sommige bedrijvenmet koudwatervrees. Voor hen organiseert ITT ontmoetingen met specifiektoptalent in Shanghai. Op een laagdrempelige manier kennismaken metChina en zijn talentenmarkt is de enige oplossing.

www.internationaltoptalent.com

RAAD VAVV N STATE TWITTERT

TwitterenTT is erg leuk énk erg handig. Dat vindtook dek Raad van State. Sinds kort stuurt deredactie van deze wetgevingsadviseur enbestuursrechter uitspraken de wereld inwaarbij een persbericht wordt gepubliceerd.Ook verschijnenk er samenvattingen van wet-gevingsadviezen en tweets die aangevendat er nieuwe informatie op de website is tevinden. Het twitteraccount is een aanvullingop de huidige informatievoorziening.

www.twitter.com/RaadvanState

JENEVER

‘RUTTE 1’KLINKT TOCHOOK EENKBEETJEALS

JONGEJENEVERTWEET TIJDENST NIEUWJAARSRECEPTIESVNO-NCWWEST van Prietpraat, JoostMooijweer(13 januari)

vno ncw

februari 2011

TEKST Hans Oerlemans FOTO ANPHOOFDARTIKEL

Historischeverkiezingen

Enkele honderden gemeenteraadsleden, wethouders en burgemeesters uit het Groene

Hart van de Randstad hielden in september 1975 in de schouwburg van Gouda een

protestbijeenkomst tegen het regeringsplan om provincie en gewesten te laten

samenvallen. De kaart laat de nieuwe bestuurlijke indeling zien. Onder dit bord zitten

de leden van het intergemeentelijk overlegorgaan Midden Holland, die het initiatief tot

de protestbijeenkomst hebben genomen.

8 WEST. februari 2011

vno ncw

februari 2011

Nog nooit domineerde de landelijke politiek zo

sterk de provinciale verkiezingen. De

zetelverdeling in de Eerste Kamer

overschaduwt alle regionale thema’s. Maar

ook om een andere reden kunnen het

historische verkiezingen worden. Gaan we de

laatste keer stemmen voor de provincies

Noord- en Zuid-Holland?

HOOFDARTIKEL

9WEST.februari 2011

10 WW

HOOFDARTIKEL

vno ncw

beweging vang bovenaf def bestaande structuren wegstre-

pen en een nieuw bestuurw optuigen? Of tochf liever voort-

bouwen op succesvolle bewegingen van onderop? Voor

dat laatste is in ieder geval de Rotterdamse wethouder

Jeannette Baljeu van Verkeer, Haven en Regionale Eco-

nomie. Sinds kort is Baljeu ook voorzitterk van SkVV, de

samenwerking vang zeven stadsregio’s op het gebied van

verkeer en vervoer. Hoe beoordeelt zij de plannen uit het

regeerakkoord?

“Wat ik ergk goedg vind, is de nadruk opk versterking vang de

economie in de Randstad. Het kabinet erkent dat de grote

steden en de mainports onze belangrijkste bron zijn van

economische groei, innovatie en dus welvaart. Om die po-

tentie waar te maken, is een slagvaardig bestuurg nodig.

Maar wat is de beste schaal? Als ik naark de stadsregio Rot-

terdam kijk, maar ook naark Haaglanden en de Amster-

damse regio, dan zijn dit nu heel efficiënte besturen. Twee

onafhankelijke onderzoeken hebben dat beeld recent nog

eens bevestigd. De gemeenten in de grootstedelijke regio’s

weten elkaar goed te vinden. En dat is ook logisch.k Beslis-

singen over ruimte voor bedrijven, infrastructuur en ver-

keer en vervoer zijn alleen in regionaal verband te nemen.

Alle gemeenten hebben belang bijg een samenhangende

regionale aanpak.”

MetropoolregioBaljeu pleit ervoor om vanuit de huidige stadsregio’s de

volgende stap te zetten naar een hoger schaalniveau. De

gemeenten Rotterdam en Den Haag hebbeng in 2010 be-

sloten op een reeks terreinen intensief samenf te werken.

De aloude rivaliteit beperkt zich voornamelijk nogk totg het

Volgens het regeerakkoord komt er één provincie

voorVV de hele Randstad met sterke taken voor

ruimtelijke ordening, economie en natuur. Het

kabinet heeft meer vergaande plannen met het bestuur in

de Randstad. Alle bevoegdheden rond verkeer en vervoer

van gemeenten, gewesten, provincies en rijk moetenk wor-

den overgeheveld naar een nieuwe ‘infrastructuurautori-

teit’. En dan is er het voornemen om de huidige regionale

besturen (verlengd lokaal bestuur) op te heffen. Dat zou

onder meer de stadsregio’s Amsterdam en Rotterdam en

het stadsgewest Haaglanden treffen. Als al deze plannen

doorgaan, staat de Randstad een bestuurlijke aardver-

schuiving teg wachten.

WegstrepenVeel is echter onduidelijk. De term Randstadprovincie sug-

gereert dat er een bestuur komt dat vergelijkbaar is met de

huidige provincie, maar dan op een hoger schaalniveau en

met grotere bevoegdheden. Is dat de beste weg? Met één

RANDSTADAGENDA

VNO-NCW WestW heeft in augustus 2010 een Rand-

stadagenda voora het nieuwe kabinet gemaakt. Hierin

staan de prioriteiten van het bedrijfsleven. Agenda-

punt 5 luidt: voer een nieuw bestuurw in voor de Rand-

stad. Verminder het aantal gemeenten en richt één

provincie Holland op.

www.vno-ncwwest.nl/randstad

STEMWIJZER

VNO-NCW Noord-HollandW en MKB Nederland heb-

ben een stemwijzer voor ondernemers gemaakt. Het

stemadvies dat uit de stemwijzer rolt, is gebaseerd op

het al dan niet onderschrijven van stellingen over

economie en bedrijfsleven in de provincie.

www.ondernemerstem.nl

LOBBY

Kees van der Helm, voorzitter VNO-NCW Zuid-W

Holland, en Vincent Wanders, voorzitter VNO-NCW

Noord-Holland, behartigen de belangen van de leden

van VNO-NCW WestW bij de Provinciale Staten. Met

het oog opg de verkiezingen hebben zij de wensen van

ondernemers geïnventariseerd en aangeboden aan de

schrijvers van de verkiezingsprogramma’s van de

politieke partijen.

www.vno-ncwwest.nl/provincialeverkiezingen

‘ER IS HIERNOOIT EENSTERKCENTRAALGEZAGGEWEEST’

11WEST.februari 2011

Sterk West-FrieslandVoorzitter Piet Dekker van de Westfriese Bedrijvengroep,

lid van VNO-NCW Noordwest-Holland,W en directeur-

eigenaar van Dekker Glascultures in Wervershoof, is voor

opschaling vang het openbaar bestuur. Maar wat hem be-

treft, begint dat met een gemeentelijke herindeling ing zijn

regio. “West-Friesland is nu niet in staat om de provincie

Noord-Holland duidelijk tek maken welke mogelijkheden

hier liggen. De laatste provinciale structuurvisie spreekt

zelfs over krimp in West-Friesland. Daar willen wij abso-

luut niet aan. Binnen een veel grotere Randstadprovincie

wordt het nog lastigerg om een voet tussen de deur te

krijgen.”

De vorming vang één gemeente West-Friesland heeft wat

hem betreft voorrang. “Het aantal gemeenten is inmiddels

al afgenomen van achttien naar negen en nu zeven. Maar

dat is nog teg veel. Een hoop energie gaat verloren aan on-

derlinge concurrentie. Wij ondernemers pleiten voor één

gemeente met één samenhangende visie op bedrijven-

terreinen, woningbouw enw infrastructuur. Dan worden we

een serieuze gesprekspartner voor provincie, rijk enk me-

tropoolregio Amsterdam. Nu heeft Amsterdam alleen

maar oog voorg Almere, terwijl West-Friesland op 35 kilo-

meter afstand ligt.”

voetbal. “Laten we de samenwerking verderg uitrollen tot

een metropoolregio Rotterdam-Den Haag. Dat is een

werkbare schaal. Je sluit aan bij de natuurlijke samenhang

én organisch gegroeide samenwerking. Onze regio’s raken

steeds meer met elkaar verknoopt. Het sterkst is dat te

zien bij infrastructuur en verkeer en vervoer. Randstad-

Rail is een gemeenschappelijke metrolijn die de beide

stadscentra verbindt.a De lijn rijdt vlak langsk het regionale

vliegveld, dat is omgedoopt tot Rotterdam-The Hague

Airport. De verlengde A4 zorgt straks voor een tweede

snelle wegverbinding. Het zou logisch zijn om al die ont-

wikkelingen aan te sturen vanuit een vervoersautoriteit

Den Haag-Rotterdam.” Baljeu ziet meer in een opschaling

van de stadsregio’s naar metropoolregio’s in plaats van

ineens door te schieten naar een Randstadprovincie.

“De noord- en zuidvleugel zijn duidelijk verschillendek enti-

teiten. Bovendien, hoe meer veranderingen hoe langer het

duurt voor de nieuwe verhoudingen zich gezet hebben. We

moeten niet te veel met elkaar bezig zijn,g maar vooral met

besturen en besluiten nemen.”

SuperprovincieHoe denken ondernemers over de komst van een Rand-

stadprovincie? Iemand met een uitgesproken mening isg

Robert Bloemers, lid VNO-NCW Zuid-KennemerlandW en

directeur van Imbema Hollanda uit Haarlem. “Probeer het

niet,” zegt hij. “Laat de politiek nuk eens ophouden met

zoeken naar oplossingen door bestaande structuren te

veranderen. Het karakter van Nederland is nu eenmaal zo

dat we door overleg totg besluiten komen. Er is nooit een

sterk centraalk gezag geweest.g Besturen is hier al eeuwen-

lang eeng collectieve aangelegenheid. Met ‘polderen’ zijn

we groot geworden. Ik vreesk dat een superprovincie de

tegenstellingen alleen maar verscherpt en een tweedeling

creëert tussen het westen en de rest van het land.”

Moet alles dan bij het oude blijven? In de Randstad is toch

sprake van trage besluitvorming eng soms jarenlange im-

passes? “Zeker, het kan beter. Maar kies voor de geleide-

lijke weg. Als het kabinet alles wat er nu is van tafel veegt

en met een compleet nieuwe structuur komt, dan zal er

pas een grote impasse ontstaan. Ik benk ervoor om op de

schaal van de regio’s tot meer en betere samenwerking teg

komen, maar zonder de provinciale bestuurslaag eruitg te

halen. Want als bijvoorbeeld een enkele gemeente de aan-

leg vang een weg blokkeert,g dan heeft de provincie nog deg

doorzettingsmacht om de knoop door te hakken.”

Bloemers noemt nog eeng bezwaar tegen de vorming vang

een superprovincie Randstad. “Ik vreesk dat de kop van

Noord-Holland in die constellatie een soort buitengewest

wordt. Alle aandacht zal gaan naar de grote steden. De

kop van Noord-Holland bij Friesland voegen, is geen op-

tie. Beide gebieden hebben nauwelijks raakvlakken. Zo’n

radicale ingreep lijkt te getuigen van daadkracht, maar

het creëert meer problemen dan het oplost.”

12 WEST. februari 2011

TWITTEREN

Geen toespraken dit jaar tijdens onze nieuwjaarsre-

ceptie op 13 januari in de Malietoren in Den Haag,

maar interactie met leden en relaties op Twitter.

Bijna vierhonderda gasten waren in de Malietoren

aanwezig; op Twitter kwamen nog veelg meer leden

bijeen. Binnen één uur werden al 425 tweets geteld.

De laatste vijftig tweetsg bereikten bijna 10.000a twit-

teraars.

Nieuwsgierig naarg de meest spraakmakende tweets?

www.vno-ncwwest.nl/westpunt

TweetGefeliciteerd #vnowest is trending! (Voor de newbe’s:

dan is #vnowest de meest getwitterde hashtag vang het

moment)

Tweet vant Annemarie Zuidweg, lid dagelijksd bestuurs VNO-r

NCW West,W tijdens nieuwjaarsrecepties

vno ncw

FOTO

’SM

art

ien

de

Ma

n

FOTOREPORTAGE

13

COLUMN

februari 2011 WEST.

GASTEMMEN!

Als de provinciale verkiezingen voor de deur staan, komt devraag over het nut van het bestuursorgaan altijd weer boven-drijven. Vooral ook ondernemers vragen zich af wat ze aan de

provincie hebben. Een effi ciënte politieke besluitvorming vraagt inieder geval om een grotere schaal dan die van de provincie Noord-of Zuid-Holland. Dus een grote provincie ‘Holland’. Immers, als deNederlandse economie aan de internationale top wil meedraaien,zullen we fors moeten investeren in de Randstad.

Desondanks kunnen de huidige provincies wel degelijk van beteke-nis zijn voor het bedrijfsleven. Zij moeten de rol van regisseur opzich nemen, zodra gedoe tussen andere overheden daadkracht inde weg staat. Concreet wil dat bijvoorbeeld zeggen dat een provin-cie de ontwikkeling van een bedrijventerrein doordrukt als gemeen-ten dwarsliggen, dat zij provinciale wegen aanlegt en de fi les naarde snelwegen tegengaat, en dat zij haar nieuwe rol van coördinatormilieuvergunningen oppakt, zodat ondernemers aan één loketgoed en snel bouwplannen kunnen realiseren.

Voorafgaande aan iedere regionale verkiezing inventariseert VNO-NCW West samen met andere organisaties, zoals MKB, de wensenvan het bedrijfsleven voor de verbetering van het ondernemings-klimaat. Dat heeft eind vorig jaar twee manifesten opgeleverd: éénvoor Noord- en één voor Zuid-Holland. De inbreng van onze ledenkon ik er duidelijk in herkennen. Een paar voorbeelden. In Noord-Holland roepen we de provincie op vaart te maken met de her-structurering van bedrijventerreinen, de realisering van de TweedeZeesluis bij IJmuiden en te zorgen voor klantgericht werken van demilieudiensten in het Noordzeekanaal. In Zuid-Holland staan be-reikbaarheid en mobiliteit op nummer 1: onder meer investeren inde Rijnlandroute, RijnGouwelijn en de verbreding van de N207.Daarnaast moet de provincie zorgen voor voldoende bedrijven-terreinen.

VNO-NCW West heeft met Vincent Wanders (Noord-Holland) enKees van der Helm (Zuid-Holland) twee sterke provinciale voorzit-ters. Zij gaan op dit moment met de manifesten onder de arm deboer op, praten met fractievoorzitters en straks met de nieuweProvinciale Statenleden. Onze lobby wordt kracht bijgezet als álleondernemers op 2 maart hun stem laten horen. Weet u nog nietwelke politieke partij op provinciaal niveau het best voor uw be-drijfsbelangen opkomt, raadpleeg dan onze stemwijzer opwww.ondernemersstem.nl. U kunt ook naar ons provinciale debatkomen, dat wij in elke provincie organiseren. Dus ga stemmen!

René Klawer,Voorzitter VNO-NCW West

DEHUIDPROVKUNNWELDEGEVANBETEZIJNOND

JJ

NEM

vno ncw

TEKST Jeanette Voets FOTO Martien de ManHOOFDARTIKEL

Het tuinbouwcluster levert een grote bij-drage aan ons Bruto Nationaal Product.De kracht zit in de Greenports, gebiedenwaar álle bedrijven uit de keten dicht bijelkaar zijn gevestigd, van zaadproducenttot distributeur. Dit leidt tot soepele eninnovatieve samenwerkingsverbanden.Daarbovenop komt het extreem hogeaandeel in het overschot op onze handels-balans. Nederland is marktleider in dewereldhandel van tuinbouwproducten.Bloemen uit Israël bijvoorbeeld wordeneerst geïmporteerd om ze daarna viaaeen Hollandse bloemenveiling weerg teexporteren.

Het is dus niet voor niets dat VNO-NCWWest de Greenports expliciet noemtin haar Groeiagenda Randstada (www.vno-ncwwest.nl/randstad). De overheidmoet investeren in deze kansrijke econo-mische sector. Minister Verhagen vanEconomische Zaken, Landbouw enwInnovatie lijkt aan deze wens tegemoette komen. Tuinbouw heeftw hij de statusvan economisch topgebied gegeven,wat betekent dat hij de ontwikkeling vangde Greenports zal stimuleren.

“De uitdaging isg de groep bedrijven dieop een bepaalde locatie een cluster vormt,bijeen te houden,” zegt Nel van Dijk.“De druk opk de ruimte in de Randstad isimmers groot.”Van Dijk vertegenwoordigtk in het dagelijksbestuur van VNO-NCW WestW de belangenvan honderden leden uit de tuinbouwsec-tor. Ook isk zij voorzitter van de GreenportWestland-Oostland en maakt zij deel uitvan het landelijke Tuinbouwplatform vanVNO-NCW.“Van de overheid verwachten we dat zij hetaantal hectares voor de tuinbouw opw zijnminst behoudt, investeert in een beterebereikbaarheid en innovatie stimuleert.Bij innovatie gaat het met name om deproductie van groene energie.”Voor toekomstvisiesr ens beleid:www.vno-ncwwest.nl/greenports

In deze krachtenveldanalyse wordt degrote economische betekenis duidelijk vankhet tuinbouwcluster in het werkgebied vanVNO-NCW West.W

GREENPORTS,GEEF ZE DE RUIMTEGREENPORTS,GEEF ZE DE RUIMTE

KERNBEGRIPPEN

Tuinbouwsector: telers vangroenten, fruit, bloemen, plan-ten, bloembollen en bomen.

GP = Greenport: een gebiedwaar bedrijven uit het tuin-bouwcluster geconcentreerdzijn. Vaak zijnk er ook kennis-kinstituten gevestigd.De economische waarde vande gezamenlijke Greenports isvergelijkbaar met de mainportsSchiphol of def Rotterdamsehaven.

Tuinbouwcluster: Niet alleen(glas)tuinbouwers, maar ookzaadveredelaars, handelaren,transporteurs, kassenbouwersen andere toeleveranciers.

HOOFDARTIKELCHCH

KERNCIJFERS TUINBOUWCLUSTER NEDERLAND 2010

Productiewaarde in miljarden euro’sTuinbouw 7Veredeling 2,5

Internationale handel in miljarden euro’sExportwaarde 14Overschot op handelsbalans (2009) 35Aandeel tuinbouw 24 procent

Arbeidsplaatsen (direct en indirect) 260.000Aantal bedrijven 40.000

Productieareaal glastuinbouwNederland 10.000 hectareN- en Z-Holland 70 procent

Productieareaal bollenNederland 27.000 hectareN- en Z-Holland 67 procent

Landbouwuniversiteit Wageningen voorziet in Nederland eentekort van duizend hectare glastuinbouwareaal in 2020.In Noord- en Zuid-Holland zijn nieuwe glastuinbouwgebieden inontwikkeling:- Zuidplas (bij Gouda) 200 ha- Nieuw Amstelw Oost (bij Nieuwkoop) 200 ha- Wieringermeer (Kop van Noord-Holland) 200 á 300á ha- Rijsenhout (bij Schiphol) 200 ha- Oostland (bij Bleiswijk) 150 haDeze projecten zorgen echter niet voor extra grond,a maar vervangengebieden waar glastuinbouw plaatsw maakt voor natuur en woningbouw.

Greenport Nederlandt verzameltd opt dit momentt regionalet data en wil dezeleind decemberd uitbrengenr in een Greenport Atlas.t

LEGENDA

Bollen

Groente-, fruit- en sierteelt

Bomen

dteeltZaad en – veredeling

ngVeili

Kennisinstituten

KWETSBAARDe Hogeschool van Amsterdam stelt zichkwetsbaar op door bij het bedrijfslevenadvies te vragen voor de verbetering vanhaar opleidingen Economie en Management.De hogeschool wil dat minimaal één keer perjaar doen. “Prijzenswaardig,” vindt Pieter deHaes, bestuurslid VNO-NCW regio Amster-dam en lid van het Amsterdamse PlatformOnderwijs en Arbeidsmarkt (PAO). Op 26januari vond de eerste bijeenkomst plaats,waar werkgevers hun verbeterpunten op hettafellaken mochten schrijven. Pieter de Haeswas een van de sprekers. “De afstemmingtussen onderwijs en arbeidsmarkt is nog nietoptimaal,” zei hij. “De samenwerking met dehogeschool maakt het mogelijk hetk onderwijszoveel mogelijk afk tef stemmen op de wensenen eisen van het werkveld. Dat levert mede-werkers op die over kennis en een houdingbeschikken waaraan werkgevers behoeftehebben.” De Haes is directielid van INGNederland, de grootste werkgever in deregio Amsterdam.

FOTO

Eri

k B

orst

16WEST.februari 2011

VIZIER

actiefmet ditonderwerp

17

REGIONIEUWS

Astrid Homand is benoemd totd det nieuwe Mobiliteits-makelaar Haaglanden.r Zij volgtj Ronaldt Postmad op.De mobiliteitsmakelaar helptr ondernemerst bij dejinvoering van mobiliteitsmanagement int hun bedrijf.

Mobiliteitsmanagement is gericht op de verminderingvan het autogebruik doork werknemers. Het kan totkostenbesparingen bij werkgevers en werknemers lei-den. Daarbij is de deskundigheid van de mobiliteits-makelaar, die de kneepjes van het vak kent,k heelbruikbaar.

In de Haagse regio zetten ruim zeventig bedrijvenmobiliteitsmanagement in om de files in de regio tebestrijden. Deze bedrijven hebben het convenantBereikbaar Haaglanden ondertekend. De doelstellingvan dit convenant is om met elkaar circa zes procentvan de automobilisten uit de spits te halen en eeneven grote reductie van de CO2 te bewerkstelligen.De samenwerking is een initiatief vanf VNO-NCW West,Kamer van Koophandel, BEREIK! en stichting Om Den

Haag. De Mobiliteitsmakelaar Haaglanden is actiefbetrokken bij de uitvoering van dit convenant.

www.vno-ncwwest.nl/mobiliteitsmanagement

VNO-NCW RotterdamW richtte op 20 januari0 biji dej Erasmus Universiteit hett HRMt Expert-MNetwerk op.k Het netwerkt isk bedoeld voord personeelsmanagersr van bedrijven die lid zijndvan VNO-NCW Rotterdam.W Voorzitter isr Peter A.H.r Bakker. Zijn bedoeling is het Expert-tNetwerk tweek keer perr jaarr bijeenr te laten komen, zodat det netwerkleden kennis enervaring kunnen delen.

Het netwerk isk op verzoek vank de ondernemers van VNO-NCW Rotterdam opgericht.De ontwikkelingen op de arbeidsmarkt stellen bedrijven immers voor ingewikkeldevraagstukken, zoals het tekort aan personeel door ontgroening en vergrijzing en hetgebrek aank kwalitatief hoogwaardig,f technisch geschoolde jongeren. Er was behoefteaan een klankbord op dit specifieke terrein van de bedrijfsvoering.De kick-off bijeenkomstf werd druk bezocht:k bijna 120 ondernemers en HR-managers.Bovendien een beduidend hoger percentage vrouwen (33%) dan op de reguliere bij-eenkomsten van VNO-NCW Rotterdam. Bakker introduceerde met trots gastsprekerPauline van der Meer Mohr (1960), bestuursvoorzitter van de Erasmus Universiteit. Zijheeft in haar loopbaan als HRM-directeur gewerkt bij onder meer Shell, TNT en ABNAmro. “Universiteiten zijn notoir slecht in marktgericht denken,” gaf zijf toe aan deRotterdamse ondernemers. “Ik komk uit het bedrijfsleven en wil dit veranderen. Binnenhet bestuur denken wij na over een iets andere verdeling van de financiële middelen,zodat er meer prikkels voor valorisatie ontstaan. Dan zullen kennis en onderzoekmarktwaarde krijgen.”

www.vno-ncwwest.nl/rotterdam

ASTRID HOMAN MOBILITEITSMAKELAAR

HRM EXPERT-TT NETWERKIRRITATIE TOP 10

Ondernemers in Rotterdam worden opge-roepen hun ergernissen over overheids-regels en lokale lasten kenbaar te makenop Twitter. Zij moeten hun tweet voorzienvan de hashtag #irriMKB010. Daarnaastdoet de gemeente Rotterdam een digitaalonderzoek naark de Ergernissen Top 10 vanondernemers. Dit gebeurt in samenwer-king met onder meer VNO-NCW Rotter-dam. Dominic Schrijer, wethouder Stede-lijke Economie is enthousiast over dezeaanpak: “Zodra de Top 10 in kaart is ge-bracht, gaan wij aan de slag om de regel-druk aank te pakken!”

Meedoen?www.rotterdam.nl/evr2011

februari 20111818

‘ZONDER PASSIERGEBEURTER NIETS’

EBEURTTR

PROFIELPROFIEL TEKST Veerle Focke FOTO michelporro.com

Gevoel voor de waarde van geld is bij leerlingen van debasisschool nog niet goed ontwikkeld. Otto van Hulst,adviseur bij Alons en Partners Consultancy in Den Haag,brengt ze bij dat als je een product voor 1 euro 99 inkoopt,je dit niet voor 10 euro kunt verkopen. Hij doet dat alsvrijwilliger van Kids in Bizz. In dit project leren kinderen inde leeftijd van tien tot twaalf jaarf een eigen ondernemingvoeren. De opbrengst van de bedrijfjes gaat naar een goeddoel.

de bedrijven gevormd die een product uit de Fair Trade-

winkel gaan verkopen. De kinderen kiezen een product uit

op economische voordelen en natuurlijk omdatk ze het zelf

leuk vinden.k Van belang isg dat iedereen er achter staat.

Maar de verhalen achter de producten zijn ook belangrijk.k

Wie hebben het product gemaakt? Waar komt het van-

daan? Met welke problemen hebben die mensen te ma-

ken? Vervolgens krijgt elk kindk een functie. De winst die

de klas ophaalt bij de verkoop gaat naar een goed doel.

Mijn klas heeft gekozen voor WarChild.”

Veel ellebogenwerk voor de functie vandirecteur?“Je ziet van alles gebeuren. De wijze waarop kinderen een

organisatie runnen, komt in grote lijnen - verrassend

genoeg -g overeen met de volwassenenwereld. In mijn dage-

Van Hulst is zakelijk begeleiderk op de KBS Erasmus, een

basisschool in Alkmaar. “Samen met lerares Jacobine Jan-

sen stuur ik hetk ondernemersproces van een klas aan”, legt

hij uit. “Ik hebk vier groepjes van vijf kinderenf onder mijn

hoede, ofwel vier bedrijfjes. Mijn rol bestaat uit het vertel-

len over het ondernemerschap, het stimuleren van het

groepsproces en het ontwikkelen van het bewustwordings-

proces. Het is een spel, maar het gaat om echt geld, echte

producten en echte klanten.”

Hoe ziet het lesprogramma eruit?“Het is een programma vana zes tot acht weken, waarin ik

vier dagdelen voor de klas sta: een blok marktonderzoek,k

een blok inkoop,k een blok marketingk eng de uiteindelijke

verkoop. Per onderdeel leg ikg dek kinderen de theorie uit

aan de hand van gerichte vragen. In de eerste les worden

WEST.WEST.

vno ncw

19

PROFIEL

WEST.februari 2011

20

PROFIEL

WEST. februari 2011

Kan iedereen zakelijk begeleider worden?“Ja, er is op dit moment grote behoefte aan vrijwilligers.

Dus ik zouk zeggen: als je er tijd voor hebt en je vindt het

leuk omk met kinderen te werken: doen!”

Een uitgebreide versie van dit artikel:

www.vno-ncwwest.nl/platform

De stichting Jongg Ondernemeng is gehuisvest in de Malie-

toren van VNO-NCW inW Den Haag eng krijgt subsidie en

sponsorgeld van onder meer VNO-NCW, ABN AMRO, het

ministerie van Economische Zaken, Landbouw enw Innova-

tie, de Kamer van Koophandel en de NOvAA.

Ben je ondernemer en wil je jongeren enthousiasmeren

voor het ondernemerschap? Meld je als vrijwilliger aan bij

www.jongondernemen.nl

lijks werk voork Alons en Partners krijg ikg veelk te maken

met het runnen van organisaties en groepsdynamiek. Ik

had van tevoren niet gedacht dat ik datk in dergelijke mate

ook bijk de kinderen terug zoug vinden.”

Hebben zij ook problemen met de mede-werkers? Ruzie binnen het management-team?“Ja, maar natuurlijk welk op een ander niveau en met een

andere dynamiek. Voor Alons en Partners begeleid ik

teams om tot een gezamenlijke doelstelling teg komen, bied

hen een blik vooruitk en probeer gevoeligheden binnen een

managementteam bespreekbaar te maken. Kinderen heb-

ben eenzelfde soort behoeften en spanningen. Dat gaat in

de trant van: ‘Ik wilk iets maken op de computer, maar hij

laat me er niet bij.’ En ook concurrentieproblemen,k als het

ene groepje een verpakking namaaktg van een ander

groepje.”

Wat weten kinderen van die leeftijd van dewaarde van geld?“Dat verschilt erg. Ik probeerk ze bij te brengen dat wanneer

je een product inkoopt voor 1 euro 99, je het niet voor 10

euro kunt verkopen. Dat gevoel is er bij de kids nog nietg

helemaal. Dat is ook logisch,k want over het algemeen

beschikken ze zelf nogf nietg over geld. Om het besef tef

stimuleren laten we ze een marktonderzoek doen.k We

sturen ze de straat op om te vragen wat mensen willen

kopen en wat ze daarvoor willen betalen.”

Is je nog iets anders opgevallen?“Het enthousiasme van de kinderen is enorm en dat maakt

het voor mij superleuk omk te doen. Omdat ‘zonder passie

gebeurt er niets’ ook hetk credo van Alons en Partners is,

kan ik mek goed vinden in de toegewijde houding vang de

kinderen. Wat me verder heeft verbaasd, is hun enorme

kennis van ICT. Zodra heta over marketing ging,g werden er

dynamische powerpointpresentaties in elkaar gezet en

gingen er kinderen aan de slag metg een website. Dat is een

van de eerste dingen waaraan ze denken en ze kunnen het

nog realisereng ook. Heel knap.”

Is ‘Meester Otto’ een titel om er in te hou-den?“Ik zouk het heel leuk vindenk om naast mijn werkzaamhe-

den voor Alons en Partners één dag ing de week voork de

klas te staan. Het enthousiasme van de kinderen is zó

motiverend. Ik gak dana ook zekerk door met het Kids in Bizz-

programma, want het is naast leuk ookk nogk eensg ontzet-

tend leerzaam. Tijdens het lesgeven merk jek namelijk

direct of jef boodschap aankomt.”

‘EEN SPELMET ECHTGELD,ECHTEKLANTEN ENPRODUCTEN’

vno ncw

Het mooiste lenteparkter wereld nodigt u uit!Het mooiste lenteparkter wereld nodigt u uit!

Geopend van 24 maart t/m 20 mei 2011

Volg nu een cursus bij MYbusinessacademyen oefen uw vak nog succesvoller uit!

- Praktisch toepasbaar- Altijd actueel- Gedoceerd door ervaren vakspecialisten

Contact MYbusinessacademytVoor meer informatie over MYbusinessacademy neem contact op met:Nienke Wirtz • 010 2894093 • mailto:n.wirtz@mybusinessmedia.nl

Communiceer gericht met ondernemersin Noord- en Zuid-Holland

Uw voordelen van een multimedialeadvertentiecampagne in West:- Kies voor het blad, de website, de nieuwsbrief

en het ledennet- Bereik ruim 15.000 ondernemers- Vergroot uw naamsbekendheid in uw regio- Leg contacten met nieuwe klanten

Meer informatie?Neem contact op metRachel Hopman, MYbusinessmedia, tel. 010 289 40 92of via r.hopman@mybusinessmedia.nl

Nieuwsbrief West.

Hoe staate hett mett det lobbye voory derlastenverlichting? Of? voorf eenr beterenbereikbaarheid? Wat? wordtt besprokent aannde Ondernemerstafels?e En? welken bijzondereebijeenkomst staatt opt stapel?p

VNO-NCW West houdt haar leden en relatiesvia de digitale nieuwsbrief West. op de hoogtevan de lobby- en netwerkactiviteiten.Bovendien bevat de brief tips, inspirerendeideeën en spraakmakende verhalen van envoor ondernemers.

Geïnteresseerd? Abonneer je gratisop www.vno-ncwwest.nl/westpunt

23

IN ’T OOG

WEST.

vno ncw

februari 2011

TEKST Margo Verbiest FOTO Rick Keusk

ANDEREOGEN

Ruud Egas,d directeur vanrZwatra Transport int Delften lid vand VNO-NCWOostland end VNO-NCWDelft: “Dit schilderij is vanmijn vrouw Aleid, die eeneigen atelier heeft. Toenik eindk 2006 hetbedrijf hadfovergenomen,wilde ik tegen-k

over mijn bureau kunst aan de muurhebben. Geen foto’s van het wagen-park ofk vanf klussen, zoals je doorgaansin transportbedrijven ziet. Aleid heefttoen een paar schilderijen gemaakt,waaruit ik dezek heb gekozen. Omdathet iets zonnigs heeft en tegelijkertijdiets woests en onstuimigs. Het is ab-stracter dan ze doorgaans schilderde.Ze is nu vijftien jaar serieus bezig. Eerstwaren het aquarellen van bloemen,daarna olieverfschilderijen van vooraldieren. Een enkele keer deed ze eenswat geks. Schilderde ze bijvoorbeeldblauwe paarden. Daarmee is ze be-gonnen nadat ze op de opleiding vande Stichting Kunstzinnige VormingRotterdam hadden gezegd: ‘Hou noueens op te schilderen waar je goed inbent. Ga af opf je gevoel en instinct.Laat zien wat je doel is en zoek jek eigen uit-daging. Verras jezelf’. En dit is een van deresultaten. Wat ik erk zo mooi aan vind is dat jein abstracte kunst van alles kunt zien. Zo dachtik vanmorgenk nog: die zon kan ook eenk kom-pasnaald zijn en in die zwarte vegen kun je ookbandensporen zien. Zo kun je er steeds metandere ogen naar kijken.”

www.aleid-egas.nl

24

NIEUWE LEDEN

WEST.

vno ncw

februari 2011

VNO-NCW Amsterdammw. C. BooyVHTOmw. Y. BorriusHöcker Advocatenrdrs. M.J. GriepMT&Vmw. mr. J.H. LangePalthe Oberman Advocaten

VNO-NCW Den Haag e.o.mr. R.A. GallasPels Rijcken & Droogleever&Fortuijndr. A. in ‘t Groen MPAUniversiteit Leiden,t CampusDen HaagH.J. de Kousemaekermw. ir. A.M.K. MeijerGemeente Den Haag DienstStadsbeheermr. C.A. de ZeeuwPels Rijcken & Droogleever&Fortuijn

VNO-NCW Gooi en Vechtmw. mr. P.A. PriemsTrompenberg HR adviesR &interim management

VNO-NCW Noordwest-Holland

mw. A.J.M. de Bruin BC10 voor0 5r

VNO-NCW OostlandD. van der KleijVelux ElektrotechniekxR.P. de KlijneMulticopy -y Foto de KlijneJ.A. RodenburgVan Dijk/Schouten Berg-schenhoekmw. J. WagenaarJay’s Place muziek,pop & dans&D.J. WestmaasWestmaas Makelaardij

−

−

−

−

−

−

−−

−

−

−

−

−

−

−

−

VNO-NCW RijnGouwevan der Hammen

Organisatieburo GrandCanyon

VNO-NCW Rijnlanddrs. J. DuintjerAlutech Nederland

VNO-NCW Rotterdammw. drs. M. BerkhoutFuturomw. drs. M. BleekerErasmus MCJ. BoonstoppelBovero BVM.J. van Boven RSEBasro Elektrotechniekdrs. M.A. van BronswijkSchouten & Nelissen&mw. ing.ir. A.M.R. Ciciliaby-AMR adviesR in stedelijkeontwikkelingmr. G.A. DrijverFriesland Bankdmw. mr. J.A. FaberDijkstra Voermans Advoca-tuur &r Notariaat&mw. drs. A. GaljaardTriskelion AdviesR. GiesbersCargoshell BVlmw. E.I. de HaanFriesland Bankddrs. E. HummelenSchouten & Nelissen&ing. R. KokshoornBeheer &r Onderhoud& IOBdmr. C.B.M. Langerwerf010 notaris0drs.ing. E.L. LubbersVan der Spekr Vianenkmr. L.B. van LuijnAdriaanse van der Weelradvocatenmw. drs. M.R. van der MaasPwCdrs. A.N. Peppelenbosch

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

EFM SoftwareMH.B. van der PuttenVesteda Groepmw. P. RoestErasmus MC RotterdamCJ.P.A. RohdeBasro Elektrotechniekmw. J. TourabiJQAdviesR.A.M. VismansDeurwaarderskantoorVismansA. VlugStichting Qualiss-Zmw. J. de WitteType 2 Solutions2A. van WouweSodexo NederlandL. WünschmannDrukkerij Printvisiej

VNO-NCW WerkgeversDrechtsteden

A.A. BroereValk WeldingkM.J.A. van DijkESJ AccountantsJ & Belasting-&adviseursTh.J.M. van DinterenAutobar GrouprC. van EpenhuysenPeople in PlaceM. van IJzendoornBring LogisticsF. KattemölleEyedesignR. KempenMakromw. B. WillemseOmniformGroup

VNO-NCW Westland-DelflandH.E.M. KloppenburgFides BVH.B.M. MiddendorpImpuls WisselwerkJ.G.M. Witkampvandervalk+degroot

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

−

WIJZIGINGEN

SECRETARIAAT

Het secretariaat van VNO-NCW West is versterkt met:

Kees Schoutensecretaris VNO-NCWNoordwest-Holland,Zuid-Kennemerland enNoord-Holland

Lindsay van Herkcommunicatiemedewerkeren secretarieel medewerker

Valérie Petitsecretarieel medewerker

Jan Jacob Beelaerts vanBlokland, Henny Esser, ElsGelderblom, John Mouwenen Carla Verschoof hebbenfVNO-NCW West verlaten.

Voor een actueel ledenoverzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

25

INGEZONDEN/AGENDA

WEST.februari 2011

In het Magazine West van december 2010 werd EllenVerkoelen aangehaald als directeur van de Milieufe-deratie Zuid-Holland. Sinds begin 2009 is zij dat nietmeer. Velen bleven in haar het boegbeeld van deMilieufederatie zien. In een reactie op het hoofdartikelschrijft zij:

“Naast directeurt vanr het bureaut Galob (gespecialiseerdin participatieprocessen en de leefomgeving en leef-baarheid vand de mens) ben ik lidk vand de Raad vand deLeefomgeving en Infrastructuur (adviesorgaanr voorkabinet ent parlement). Ook benk ik CDA-kandidaatk voortde provincie Zuid-Holland. Vanuit hett CDAt wil ikl samenkmet mensen,t bedrijven en overheden werken aan eenwelvarende maatschappij waarj hetr goedt wonend indorpen en steden is; waar voldoender en gevarieerdwerk is;k er veelr ruimtel voor openheid,r natuur enr recre-atie is, op vele manieren van de ene plek naark der anderete reizen is en waar mensenr met respectt voort elkaarrsamenleven: Ik voelk mezelfl makelaarf tussenr economieen maatschappij. Ondernemers vragen aan de politiekruimte om de economie te laten bloeien. Het CDAt wilondernemers die vrijheid geven.d Maar vraagtr daart welr

duurzaamheid end kwaliteit voort der samenleving voorterug. Economische groei eni duurzaamheid moetendhand ind hand gaan.d Wat ist welvaart zondert welzijn.rDaarom moet jet nooit kiezent voor hetr eent zonder hetrander. Bij hetj aanleggent van infrastructuur zalr hetl CDAtnooit kiezent voor der auto alleen, maar zalr erl ookr altijdkaandacht zijnt voor duurzamerer vormen van mobiliteitzoals de fiets en het openbaart vervoer.”r

Voor een uitgebreide reactie:www.vno-ncwwest.nl/westpunt

TUSSEN ECONOMIE EN MAATSCHAPPIJ

VNO-NCW Regio Amsterdam14 februari 201115.30-19.00 uurINTERNATIONAAL

VESTIGINGSKLIMAAT

METROPOOLREGIO

AMSTERDAM/AFSCHEID

URI CORONEL

Sprekers Elbert Waller,t headhigh growth markets practiceKPMG, Coen Teulings, direc-teur Centraalr Planbureau,l Caro-lien Gehrels, wethouder Econo-rmische Zaken Amster-dam,Bernard Wientjes,d voorzitterVNO NCWOKPMG Accountants, Laan vanLangerhuize 1 in Amstelveen

VNO-NCW Zuid-Holland16 februari 201115.30-18.30 uurVERKIEZINGENDEBAT

PROVINCIALE STATEN

ZUID-HOLLAND 2011

Zuid-Holland inDen Haag

VNO-NCW Noord-Holland17 februari 201116.00-19.00 uurHET GROTE

LIJSTTREKKERSDEBAT

Telstar, Tata Steel Stadion,Minister van Houtenlaan 123 inVelsen-Zuid

VNO-NCW Oostland22 februari 201116.00-20.00 uurSOCIAL MEDIA ‘NERD EN

NUT’ MET AANSLUITEND

DRIE PRAKTISCHE

WORKSHOPS

Spreker Alexanderr KlöppingrPromax InformationTechnology, Weg en Bos 134 inBergschenhoek

VNO-NCW Alblasserwaard-Vijfheerenlanden24 februari 2011 16.45 uurECONOMISCH HERSTEL

KRIMPREGIO

C3Group en Transfer Solutions,Stationsweg 19 in Leerdam

VNO-NCW Regio Amsterdam2 maart 2011 17.45 uurBENEFIETAVOND VOOR

PROSTAATKANKER

Hermitage Amsterdam, Amstel51 in Amsterdam

VNO-NCW RijnGouwe21 maart 2011 18.00 uurRIJNGOUWE

NETWORKING DINER

Flora party & event, Parklaan 4in Boskoop

VNO-NCW Regio Amsterdam5 april 201116.00-19.00 uurSEMINAR SOCIAL MEDIA

Telegraaf Mediaf Group, Basis-weg 30 in Amsterdam

VNO-NCW Regio Amsterdam12 april 20117.15-10.30 uurSEMINAR KOPGROEP

ONTSPITS

VNO-NCW Rotterdam31 mei 2011 16.00 uurHAVENVISIE 2030

Spreker Hansr Smits, president-directeur HavenbedrijfrRotterdamHavenbedrijf Rotterdam,f Wil-helminakade 909 in Rotterdam

ADVERTORIAL

EVEN VOORSTELLEN… In deze rubiek stellen nieuweleden zichzelf voor.Belangstelling voor deelname?Meldt het via West.

Hogenbirk Bedrijfswagens B.V.

T

TI www.hogenbirkbedrijfswagens.nl

C. van Dijk Verhuizingen B.V.

I www.vandijk-verhuizingen.nl

AB Zuid-Holland

Met vestigingen in De Lier en Stellendamwww.abzuidholland.nl

Robert Hogenbirk Silvia Struijk Wim Kauffman

ONS BEDRIJF...Hogenbirk Bedrijfswagens is de enige pursang Mercedes-Benz bedrijfswagendealervan Nederland. Met twee full service truck-

beroepsmatig met vervoer over de weg temaken heeft. VIP-vervoer, taxi’s, bestelwa-gens, trucks, brandweer- en reinigingsvoer-tuigen worden door ons verkocht en onder-houden. In 2011 is Hogenbirk wederomgekozen tot Beste Dealer van Nederland.

ONZE AMBITIE...onze klanttevredenheid op het hoogste peil tehouden en ons marktaandeel in de regio

-

trouwe klantenkring als ambassadeurs, gemo-tiveerde medewerkers én onze dagelijkse ope-ningstijden tot 22.00 uur helpen ons daarbij.

BEL ONS WANT...bij ons is zakendoen tweerichtingsverkeer.Wij nodigen graag iedereen uit bij ons binnen

welke stappen u moet nemen met uw trucks

toekomst. Wij hebben zeer interessanteoplossingen

ONS BEDRIJF...

een begrip in de verhuiswereld. We hebbenvakkundige werknemers, hedendaags ver-huismateriaal en een enorme dosis ervaringen know-how. Dit maakt ons tot een kwalita-tief hoogstaande onderneming die de veleverschillende aspecten van het verhuisvaktot in de finesses beheerst, voor zowel departiculiere markt als de zakelijke markt.

ONZE AMBITIE...dat na afronding van elke verhuizing de klan-ten zo tevreden over ons zijn, dat zij dit door-vertellen aan hun relaties, familie en vrienden.Tevens is het onze ambitie om te blijveninvesteren in nieuwe verhuismaterialen entechnieken, zodat wij bij elke klant met eenmooi en functioneel totaalpakket voor dedeur kunnen staan.

BEL ONS WANT...bij ons bent u aan het juiste adres voor eenperfecte verhuizing. Neem dus gerust con-tact op voor een nadere kennismaking ofeen vrijblijvende offerte. Meer informatie vindtu ook op onze website.

ONS BEDRIJF...-

van het woord. Van het leveren van produc-tiemedewerkers tot specialisten; van out-

-tels liggen diep verankerd in de agrarischesector. We zijn in de jaren zeventig begonnenmet het vervangen van een zieke boer dooreen vakbekwame medewerker. Nu zijn we

omzet. De coöperatie is de ziel van onsbedrijf. Betrokken, ontzorgen en aandachtvoor elkaar zit in onze cultuur.

ONZE AMBITIE...de grootste personeelsvoorziener worden inde agrarische sector in Zuid-Holland, diekwaliteit en kwantiteit combineert.

BEL ONS WANT...wij zijn een bewezen betrouwbare organisa-tie met jarenlange ervaring in de personele

voeten in de klei en kennen de sector. Wijzijn doeners, steken de handen graag uit demouwen en zorgen voor de beste oplossingvoor uw arbeidsvraagstuk.

Vastgoed

Scheepsbouw

Bij vastgoed zijn het civiele recht

en het bestuursrecht nauw verweven

en slechts specialisten kunnen in deze

ingewikkelde materie de weg vinden.

Dit geldt ook voor de praktijkgroep

scheepsbouw, waarbij doorgaans een

groot aantal -ook internationale-

partijen betrokken zijn.

Bij vastgoed zijn het civiele recht

en het bestuursrecht nauw verweven

en slechts specialisten kunnen in deze

ingewikkelde materie de weg vinden.

Dit geldt ook voor de praktijkgroep

scheepsbouw, waarbij doorgaans een

groot aantal -ook internationale-

partijen betrokken zijn.

ONZE SPEERPUNTEN: VASTGOED EN SCHEEPSBOUW

JONGENEEL CS

Jongeneel cs

ONZE SPEERPUNTEN: VASTGOED EN SCHEEPSBOUW

Heel Nederlanddoet meeNegenNegen opop dede tientien RotterdammersRotterdammers doendoen alal mee.mee.

Utrecht.Utrecht. DenDen Haag.Haag. Amersfoort.Amersfoort. Ameland.Ameland.

HetHet WereldWereld NatuurNatuur FondsFonds doetdoet mee.mee.

Woningcorporaties.Woningcorporaties.

Winkeliers.Winkeliers.

Banken.Banken.

Scholen.Scholen.

AllesAlles enen iedereeniedereen doetdoet mee.mee.

VanVan kleinklein tottot groot.groot.

VanVan bakkerijbakkerij BosmanBosman uituit DenDen HaagHaag tottot KPN.KPN.

SamenSamen metmet ons.ons.

WantWant wijwij gaangaan voorvoor schoneschone energie.energie.

VoorVoor meermeer huishoudenshuishoudens opop groen.groen.

VoorVoor meermeer bedrijvenbedrijven diedie klimaatneutraalklimaatneutraaal werken.werken.

DoeDoe ookook mee!kk mee!mee!

DatDat telttelt op.op.

KijkKijk opkk opop eneco.nl/meedoen.eneco.nl/meedooen.