West.

voor ondernemers in de Randstad

vno ncw

Biesheuvelredt het welONDERNEMERS ADVISEREN TOEKOMSTIG KABINET

jaar

gan

g 8

• s

epte

,ber

201

2 •

nr 4

West04_001-003.indd 1 07-09-12 10:41:28

ONDERNEMERS WILLEN ONDERNEMEN

BASIS 1121 YBB Patisserie De Zaak 210x297.indd 1 28-10-11 12:07

Voor al uw zaken in Haaglanden: ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag

ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag, Kneuterdijk 8, 2514 EN Den Haag. Tel. 070-3752149.

Cursus Facebook & Twitter 1.0

Blijft het gewenste resultaat van uw zakelijk Facebook & Twitter account achter? En

wilt u deze kanalen optimaliseren? Kom dan 4 oktober naar de MYbusinessacademy

cursus Facebook & Twitter 1.0!

In de cursus leert u onder andere:

• Het concept van Facebook & Twitter doorzien.

• De belangrijkste technieken om volgers en fans te vinden en te krijgen/gebruiken.

• De verschillende monitoring gereedschappen van elkaar onderscheiden.

• De belangrijkste do’s en don’ts kennen.

Meer informatie en inschrijven www.mybusinessacademy.nl

‘praktisch, actueel en direct toepasbaar.’

Docent: Árpád Gerecsey Abonnees VNO-NCW West: s 310,50

Datum: 4 oktober 2012 Niet-abonnees: s 345,00

Locatie: Utrecht Los onderdeel: s 195,00

Tijd: 09.00 – 12.30 uur: Facebook 1.0

13.00 – 16.30 uur: Twitter 1.0

VNO-NCWWest leden

profi teren van 10%

kortingActiecode: West12

MBA0048 220x280 West.indd 1 30-08-12 13:38West04_001-003.indd 2 07-09-12 10:41:30

ONDERNEMERS WILLEN ONDERNEMEN

BASIS 1121 YBB Patisserie De Zaak 210x297.indd 1 28-10-11 12:07

Voor al uw zaken in Haaglanden: ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag

ABN AMRO Bank Bedrijven Den Haag, Kneuterdijk 8, 2514 EN Den Haag. Tel. 070-3752149.

Cursus Facebook & Twitter 1.0

Blijft het gewenste resultaat van uw zakelijk Facebook & Twitter account achter? En

wilt u deze kanalen optimaliseren? Kom dan 4 oktober naar de MYbusinessacademy

cursus Facebook & Twitter 1.0!

In de cursus leert u onder andere:

• Het concept van Facebook & Twitter doorzien.

• De belangrijkste technieken om volgers en fans te vinden en te krijgen/gebruiken.

• De verschillende monitoring gereedschappen van elkaar onderscheiden.

• De belangrijkste do’s en don’ts kennen.

Meer informatie en inschrijven www.mybusinessacademy.nl

‘praktisch, actueel en direct toepasbaar.’

Docent: Árpád Gerecsey Abonnees VNO-NCW West: s 310,50

Datum: 4 oktober 2012 Niet-abonnees: s 345,00

Locatie: Utrecht Los onderdeel: s 195,00

Tijd: 09.00 – 12.30 uur: Facebook 1.0

13.00 – 16.30 uur: Twitter 1.0

VNO-NCWWest leden

profi teren van 10%

kortingActiecode: West12

MBA0048 220x280 West.indd 1 30-08-12 13:38West04_001-003.indd 3 07-09-12 10:41:30

4 september 2012

INHOUD

WEST.

vno ncw

WEST.

COLOFON

Pictogrammen: Onderwijs en arbeidsmarkt Ruimte voor bedrijven Duurzaamheid Bereikbaarheid

wordt periodiek uitgegeven door VNO-NCW West in samenwerking met MYbusinessmedia. VNO-NCW West is de regionale werkgevers-organisatie voor Noord- en Zuid-Holland. Ze behartigt de belangen voor het bedrijfsleven en biedt de aangesloten werk-gevers een netwerk.

VNO-NCW WestPostbus 930732509 AB Den HaagT 070 349 08 10E [email protected]

Info lidmaatschap:Erna VerschuurT 070 349 08 12E [email protected]

UitgeefpartnerMarjan LeendersMYbusinessmediaPostbus 86433009 AP RotterdamT 010 289 40 27E [email protected]

DrukDrukkerij Tesink, Zuthpen

HoofdredactieAnnemarie van OorschotVNO-NCW West

BasisontwerpTwin Media bv, Culemborg

OpmaakDe Opmaakredactie, Wehl

Advertentie-exploitatieMYbusinessmediaLian GebhardtT 010-289 40 84E [email protected]

Bart TiemensT 06-51 34 58 70E [email protected]

Coverfotomichelporro.com

08 14

1817

West04_004-005.indd 4 07-09-12 10:42:10

5september 2012 WEST.

OPINIE

NIEUWE HELDVNO-NCW West heeft mij uitgenodigd te spreken op het congres op 11 oktober. Ik word gepresenteerd als nieuwe held. Ik begreep aanvankelijk niet waarom, hoewel ik natuurlijk vereerd was. De congresorganisatie legde het uit: De economische tijd is slecht. Eurocrisis, bezuinigingen, faillissementen, het is zorgelijk. En toch zijn er jonge onderne-mers die het voor elkaar krijgen hun bedrijf te laten opbloeien. De nieuwe helden, noemt VNO-NCW West ze, het thema van het con-gres.Tja, in die zin… Sinds de opening van het hotel-restaurant in Nootdorp, waarvoor ik binnen het familieconcern verantwoordelijk ben, groeit de omzet. Ik ging een jaar voor de kredietcrisis open, in 2007! Vorig jaar draaide ik mijn beste jaar ooit. Hoe ik dat doe? Ik loop graag mee op de werkvloer. Dat houdt me scherp om te blijven vernieuwen. Ik wil de verwachtingen van de gasten overtreffen door een ‘wow-effect’ te creëren op het bord. Het is een leuke uitda-ging om ook een schnitzel stijlvol op te die-nen. Als gerechten er mooi uitzien, smaken ze ook lekkerder. Door in de bediening mee te lopen heb ik ook rechtstreeks contact met mijn gasten. Ik probeer het concept steeds te vernieuwen naar hun wensen.Van der Valk heeft de tijd mee. Ons imago is gebaseerd op de sterke prijs-kwaliteitverhou-ding. In tijd van recessie komen directeuren graag bij ons vergaderen. Dan laten ze aan de medewerkers zien dat ook zij op de kosten letten. En wij laten zien dat onze kwaliteit veel hoger is dan ze denken.

Billy van der Valk,Directeur van Van der Valk Hotel Den Haag-Nootdorp

Nog niet ingeschreven voor het jaarcongres? Ga naar: www.vno-ncwwest-congres.nl

8 HOOFDARTIKEL

ADVIES VOOR KABINETVier ondernemers van VNO-NCW West geven het toekom-stige kabinet gratis advies: � exibiliseer, behoud kennis, sti-muleer innovatie en promoot Nederland. 13 COLUMN

STERK GENOEGWe zijn sterk genoeg om de Eurocrisis te bedwingen. Maar dan moet het � ankerende overheidsbeleid wel goed worden ingevuld, aldus voorzitter René Klawer. 14 KRACHTENVELD

CRISIS IN TECHNISCH MBOHet onderwijsministerie verwacht een enorm tekort aan technisch personeel, vooral op mbo-niveau. VNO-NCW West zoekt samen met onderwijsinstellingen in de regio naar oplossingen. 18 PROFIEL

JAN BIESHEUVELDe markt van het reclamedrukwerk staat zwaar onder druk. Toch redt hij het met Gra� sch Compleet. De neef van MKB-voorzitter Hans Biesheuvel, komt uit een ondernemersge-slacht.

EN VERDER

06 IN BEDRIJF

17 VIZIER

21 FOTOREPORTAGE

22 REGIONIEUWS

25 NIEUWE LEDEN

25 AGENDA

‘WE HEBBEN GEEN DIRECTE TUNNEL NAAR HET KABINET-RUTTE GEGRAVEN’Bernard Wientjes (nu.nl, 31 augustus) verweert zich tegen het beeld dat Ruttes beleid vooral bepaald werd door VNO-NCW

West04_004-005.indd 5 07-09-12 10:42:10

6

in bedrijf

september 2012 WEST.

Zorgkosten

De NeDer-laNDse zorg

telt ruim 300 lobby-clubs. Het

lobbyeN bij Het miNiste-rie VWs kost

1 miljarD euro per jaar

Onderzoek Universiteit van Tilburg over de lobby door apothekers, artsen, patiënten, ver-

pleegkundigen en ziekenhuizen

Rehab-schoen moet beleving zijnKies zorgvuldig in welke markt je wilt bedienen, dan liggen er altijd kansen. In 2008 richtte Jaco Flach samen met kompaan Jeremy Wes-terhuis Rehab Footwear op. Rehab schoenen zijn zorgvuldig gepositio-neerd tussen de ‘geklede’ schoen (onder het pak) en de jeans georiën-teerde schoen.

“Er zijn weinig onderscheidende schoenmerken met een beleving” vindt Flach. Vanuit Wateringen wilde Flach die beleving creëren. Voor-dat hij startte met zijn eigen schoenmerk, werkte Flach bij kledingmer-ken mexx, Diesel en gsus. Hij had dus marketingkennis en een flink netwerk. “Het product moet natuurlijk goed zijn, maar vanaf het begin werken we met mooie beelden en een goede website om het concept van rehab neer te zetten.” met ben saunders, winnaar van de eerste The Voice of Holland, gene-reerde rehab veel publiciteit. maar ook mond-tot-mondreclame blijkt belangrijk. Flach: “omdat we aparte schoenen maken, wordt er over gesproken in de winkel en op verjaardagen.”

Het is één herenschoen die direct aansloeg en nog steeds succesvol is: de Kurt. De damescollectie kwam de eerste jaren door leveringsfouten minder goed uit de verf. “Gelukkig winnen we die dames inmiddels terug met nieuwe collecties”, zegt Flach. “bij de mannen groeien we nu ook met meer sportieve schoenen.” opvallend is dat Flach kiest voor het ‘traditionele’ afzetkanaal: de schoenenwinkel. “op de winkelvloer willen we er goed bijstaan. Als een winkel met de verkoop start, zorgen wij dat er wat gebeurt in die winkel.” ook belangrijk in de marketing: het gebruik van sociale media, het direct beantwoorden van consumentenvragen en een store-locator op de website.

Hoewel op de Nederlandse markt zeker nog groeimogelijkheden lig-gen, is Flach gestart in Duitsland. “Wij zijn selectief in het benaderen van winkeliers. Wij zijn gebaat bij loyale, toegewijde winkeliers. met hen bouw je samen een merk op, we hebben elkaar nodig!” Waar het eindigt? “onze ambitie is een gevestigd merk in Noord-Europa te worden.”

www.rehabfootwear.nl

Dirk Teurron de Jonge is algemeen directeur van Weverling Groenprojekten in monster en lid van VNo-NcW Westland-Delfland. Hij is ook de bedenker van Dirk Teur, een fictieve manager en zakenman die origi-nele uitspraken doet in een citatenboek. Zoals:

Het is beter dat de alcohol naar je hoofd stijgt •dan het succes;Werkgever en werknemer delen één belang, •maar niet door twee;Voorkom dat je presentatie een vertoning wordt;•motivatie is een kwaliteit, iets presteren een uit-•zondering.

www.dirk-teur.nl

TeksT inTerviews Robin Ouwerkerk

West04_006-007.indd 6 07-09-12 10:42:30


vno ncw

in bedrijf

educatiemiddel: gamen europa en De feiTenop 1 september startten werkgeversorganisaties VNo-NcW, mKb en lTo een campagne pro Europa. Honderden ondernemers steunden de campagne door het belang van de Europese unie en de euro publiekelijk te onderstrepen, met name in de sociale media. Anderen traden op in radio- en televisiespot-jes, waaronder onze leden Hans rijnierse (sodexo), Hans Verkaart (Verkaart groep) en Joop saan (Koninklijke saan). De argumenten voor Europa en de spotjes staan op een website die speciaal voor de campagne is ontworpenwww.europaendefeiten.nl

olympiade

‘iK ZWom iN GEbrEiD

TricoT. kWam ik Het baD uit,

HiNg Het kruis op mijN kNieëN’

Erica Terpstra blikt terug op haar tijd op de 100 meter vrije slag tijdens de Olympische Spelen in

1964 (Leven! Zomereditie)

Acht miljoen gamers spelen dagelijks negen miljoen uur games. Op computers, x-box, smartphones, en tablets. En dan hebben we het alleen nog maar over Nederland. Rob van Rijn van het Rotterdamse bedrijf Lucidious werkt aan Perseus, een management development game.

lang niet iedereen speelt Wordfeud of Angry birds, om enkele succes-volle entertainmentgames te noemen. steeds meer branches maken gebruik van serious games en bedrijfssimulaties voor het opleiden van medewerkers, of als assessment. En laat dat nou net een tak zijn waarin Nederlandse bedrijven sterk zijn: de grafische kwaliteit van de beste entertainmentgames, maar met een serieuze inhoud.

rob van rijn van het rotterdamse bedrijf lucidious werkt aan de laat-ste loodjes van Perseus, een management developmentgame. in Per-seus moet de speler managementvraagstukken oplossen binnen een grote organisatie. Daarin spelen competenties als leiderschap, visie-ontwikkeling en zelfreflectie een grote rol. De kracht van de het spelen van games is volgens Van rijn dat de spe-ler authentiek gedrag vertoont en de game tijden plaatsonafhankelijk kan spelen. “Het is goedkoper en leuker dan een cursus en het biedt mogelijkheden om je vaardigheden bij te spijkeren, omdat je hetzelfde level meerdere keren kunt spelen.” De grootste winst is echter dat games een diepere, rijkere leerervaring bieden dan een traditioneel rollenspel, vindt Van rijn. “Je leert niet lineair. Tijdens de game word je veel actiever en interactiever in het proces betrokken. bovendien is er geen druk van docent of medecursisten, want je kunt het in je eigen tijd doen.”

Perseus, benadrukt Van rijn, is gebaseerd op case studies van échte ‘industry leaders’ waarnaar wetenschappelijk onderzoek is gedaan. “mijn ideaal is dat Perseus-gamers de spelervaring daadwerkelijk gaan vertalen naar hun gedrag op de werkvloer en daarbuiten.” is het bij de entertainmentgames op de smartphone en tablet maar de vraag of mensen het uiteindelijk kopen, voor Perseus zijn grotere adviesbureaus en bedrijven in diverse industrieën, kennisorganisaties als hogescholen en universiteiten al geïnteresseerd. Eind 2012 is de demoversie gereed. begin 2013 komt Perseus op de markt voor ios, Android en web.

www.lucidious.nl

West04_006-007.indd 7 07-09-12 10:42:33

september 2012 8

hoofdartikel

WEST.

TEKST Merijn van Grieken FOTO Annemarie van Oorschot

Ze hebben de touwtjes in handen; van hun eigen bedrijf. Stel nu dat deze direc-teuren-grootaandeelhouders directe invloed hebben op het beleid in Den Haag. Waar gaat het nieuwe kabinet, dat nu wordt gevormd, dan mee aan de slag? Wat zijn de prioriteiten en waarom? Vier gratis, vrijblijvende maar dringende adviezen voor nieuwe bewindslieden van welke signatuur dan ook.

‘MEER

fl exibiliteit, MINDER

regels’

West04_008-011.indd 8 07-09-12 10:45:12

9september 2012

hoofdartikel

WEST.

‘MEER

fl exibiliteit, MINDER

regels’

West04_008-011.indd 9 07-09-12 10:45:18

10 september 2012 WEST.

hoofdartikel

vno ncw

‘Meer flexibiliteit, Minder regels’Wie? Richard Jongste, lid VNO-NCW Rot-terdam;Wat? Directeur Maasmond Rotterdam; Hoe? Maasmond begon in 1898 als familie-bedrijf in Rotterdam en is nu een landelijk opererend bedrijf in onder meer schilder-werk, vastgoedzorg en projectinrichting;Aantal medewerkers? 200.

“Van een stabiele markt is al jaren geen sprake. We hebben te maken met pieken en dalen. de ene maand bulken we van het werk, de andere maand kijken we tegen een lege agenda aan. Ook als je tot de top 5 van de branche behoort, zijn het stormachtige tijden, windkracht negen. Ons personeelsbestand is met 25 tot 30 procent gekrom-pen. Ondernemen anno nu vraagt – nee, schreeuwt - om een flexibele arbeidsmarkt. dat betekent dat wij flexibele arbeidscontracten met medewerkers moeten kunnen afsluiten. de huidig gestelde termijn van ‘drie maal verlen-gen’ zou eigenlijk onbepaald moeten zijn. Het ontslagrecht dateert uit 1920 en voldoet niet aan deze tijd. Het nieuwe kabinet moet de regelgeving verminderen en versoepelen. flexibiliteit is essentieel om organisaties draaiende te houden en om de zware concurrentie het hoofd te bieden. Zonder snelheid, wendbaarheid en flexi-biliteit ga je kapot. bij grote klussen huur je mensen in, in slechte tijden stoot je mensen af. Op golfbewegingen moet je met souplesse kunnen meebewegen. de stugheid van en hoeveelheid aan regelgeving – denk ook aan ziekteverzuim en de werkloosheidwet - nodigt niet uit tot ondernemen, terwijl het zo ongelooflijk leuk is. Het is de hoogste tijd dat nederland weer bestuurbaar wordt. de concurrentie met buitenlandse werknemers die niet gebonden zijn aan cao’s is voor ons ook bijna niet meer vol te houden. We zouden beter af zijn met minder regels, minder partijen en instanties die willen meepraten en –beslissen en een regering die niet vier maar zeven jaar dient. dat schiet op.”

‘Kennis beHOudenVOOr nederland’Wie? Erna Barel, lid VNO-NCW Rijnland; Wat? Directeur Baseclear en voorzitter Ondernemersvereniging Biosciencepark Lei-den; Hoe? BaseClear voert in opdracht DNA-onderzoek uit voor bedrijven, politie, justitie en particulieren. Barel begon dit bedrijf twintig jaar geleden met haar echtgenoot; Aantal medewerkers? Veertig.

“ik maak mij al een aantal jaren grote zorgen: door veran-derend en korte termijnbeleid van de overheid holt het onderwijs in nederland achteruit. ik merk het aan onze stagiaires. Het niveau is niet te vergelijken met dat van tien jaar geleden. studenten hebben vaardigheden en weten precies waar ze hun informatie kunnen vinden, maar heb-ben nauwelijks tot geen kennis. als je ze, overdreven gesteld, een rekensommetje geeft, zullen ze niet eerst zelf nadenken, maar zoeken ze meteen op hun pc het ant-woord op via zoekmachines als google. ik vind dat schrik-barend. laat een nieuw kabinet onze kenniseconomie ver-sloffen of gaan nieuwe bewindslieden ervoor zorgen dat nederland wereldwijd blijft meetellen door onze jongeren goed kennisgericht onderwijs te geven? ik mag uitgaan van het laatste.ik vertaal het belang van onze kenniseconomie even door naar mijn eigen business. Het dna-onderzoek dat mijn bedrijf dagelijks uitvoert, kan ook in China worden gedaan – daar krijg je veel voor weinig - maar je wilt met z’n allen toch juist zorgen dat de kennis die nederland in huis heeft behouden blijft en wordt vergroot. investeren in onderwijs is van levensbelang voor onze (kennis)economie in de toe-komst. nieuwe bestuurders moeten ervan doordrongen zijn dat het wegvloeien van kennis schadelijk is voor de werkgelegenheid in nederland. daaraan verwant is wat mij betreft het handhaven van het topsectorenbeleid, de negen sectoren waarin nederland moet excelleren. dat mag onder geen beding op de schop. Verder zou de priori-teit moeten liggen bij maatregelen die verdere innovatie, research en development stimuleren. Zet dat door, want dat is de enige weg omhoog.”

West04_008-011.indd 10 07-09-12 10:45:25


hoofdartikel

vno ncw

‘tering naar de nering Zetten’Wie? Frans J.N. Kramer, lid VNO-NCW Noordwest-Holland;Wat? Directeur Vezet, een van Nederlands grootste groente- en fruitverwerkende bedrijven en marktleider in vers gesneden groente, eetklaar fruit en maaltijdsalades; Hoe? Vezet is een familiebedrijf en begon in 1914 als zuurkoolfabriek; Aantal medewerkers? Ca. 1.200.

“Mijn vrouw zegt van mij te scheiden als ik de politiek in ga, want dan ben ik nooit meer thuis, dus laat ik dat maar niet doen. nieuwe bewindslieden moeten aan de slag met het stimuleren van de economie, vooral gericht op familie-bedrijven, en het op orde brengen van de overheidsfinan-ciën. familiebedrijven zorgen niet alleen voor een groot deel van de werkgelegenheid, maar brengen de broodno-dige vernieuwing en innovatie. dat moet een nieuw kabi-net benutten en stimuleren door onder meer herinvoering van de Wet op de investeringsrekening (Wir), zodat bedrijven een impuls krijgen om te investeren. deze inves-teringen zijn direct aftrekbaar; de overheid kan de Wir budgetneutraal uitvoeren. de Wir kan de economie als een vliegwiel op gang brengen met een spin off voor de hele samenleving.Ook moet de Wet op de structuurvennootschappen zo snel mogelijk worden afgeschaft. die voegt voor (grote) familiebedrijven niets toe en werkt belemmerend. daar-naast moeten we van de erfbelasting af, want die bemoei-lijkt de overdracht naar de volgende generatie. de kracht van het familiebedrijf zit in de continuïteit van bedrijfs-voering. en het streeft niet naar maximalisatie van ‘share-holdersvalue’: gaat het slecht, dan haal je de broekriem aan. dat brengt mij op punt twee: dit mooie land met goede arbeidsmoraal heeft te veel ambtenaren, laat te wei-nig aan de markt over en verzuipt in een politiek moeras waar noodzakelijke bezuinigingsmaatregelen niet door-heen komen. er gaat altijd wel iemand op de rem staan. stop met vakantie vieren een zet de tering naar de nering.”

‘Meer prOMOtie Vannederland’Wie? Dick Vink, lid VNO-NCW Rotterdam; Wat? Directeur PROGAM Bouwmanage-ment, een onafhankelijk bouwadviesbureau voor de vastgoedsector, projectontwikke-ling en private sector;Aantal medewerkers: zes.

“Het nieuwe kabinet moet zich richten op het nemen van stimulerende maatregelen voor behoud en uitbreiding van werkgelegenheid, de sociale en financiële kurk waarop nederland drijft. Kun je werken, dan móet je werken. sim-pel. een andere stimulans moet komen uit promotie. Haven, kennis, landbouw… Ons land heeft tal van sectoren waar we trots op mogen zijn. de overheid moet ons land in het buitenland doelgerichter op de kaart zetten door bekende nederlanders, zoals guus Hiddink en rem Kool-haas, in te zetten bij handelsmissies. de hele wereld mag weten waar we goed in zijn; we mogen onszelf best eens op de borst kloppen. daarnaast moet de overheid zich inspannen om onze kenniscultuur en onze know how op peil te houden. dat kan alleen met investeren in onderwijs en scholing. Wij dreigen afgetroefd te worden door india, China, brazilië, ofte wel de briC-landen. ik maak me grote zorgen over de huidige zesjescultuur. Kom op: een zesje is niet goed genoeg! studenten moeten minimaal gaan voor een zeven. als dat moet aan de hand van een belonings-systeem naar prestatie, dan moet dat maar. studeer je cum laude af, hoef je minder aan studiefinanciering terug te betalen. Het is maar een idee. dat we ons kennisniveau door onze vingers laten glippen, mag een nieuw kabinet niet laten gebeuren. en dan nog een laatste punt, toege-spitst op dga’s en bedrijven: breng noodzakelijke verlich-ting aan in de regelgeving. Je moet als bedrijf aan zoveel regels voldoen dat je door de bomen het bos niet meer ziet. nederland is een mooi landje met bezige bijen en goede mkb-bedrijven, maar het wordt ons onnodig moei-lijk gemaakt. Overheid doe daar iets aan. Maak onderne-men aantrekkelijk.”

West04_008-011.indd 11 07-09-12 10:45:26

Deze woorden komen van George Bel, directeur MKB Cursus & Trai-ning. Een bevlogen praktijkman die weet wat ondernemers bezighoudt en waar zij in hun werk tegenaan lopen. “Ondernemers beheersen vaak één vaardigheid heel goed, maar weten soms onvoldoende van de andere zaken die het succes van een onderneming medebepalen. Want je kunt nog zo’n mooi product hebben, als je je potentiële klanten niet op de juiste manier bereikt of je financiën zijn niet op orde, dan sta je uiteindelijk met lege handen. Daarom bieden wij cursussen en trainin-gen die direct toepasbaar zijn en de ondernemer op weg helpt zijn ambities te realiseren.”

Praktijkgericht“Wat je vandaag leert, moet je morgen in praktijk kunnen brengen”, ver-volgt Bel. “No-nonsense en hands-on: dát is ons credo. Geen eindeloze theorie, maar korte, krachtige cursussen en trainingen toegespitst op de ondernemer. Bijna al onze cursussen ontstaan uit de vraag vanuit de markt. Het is niet voor niets dat onze trainers praktijkmensen zijn, veelal ook ondernemers die precies weten wat er in de markt speelt.” Deze aanpak heeft ertoe geleid dat zowel kleine ondernemers als grote ondernemingen uit uiteenlopende branches graag een cursus of trai-ning volgen bij MKB Cursus & Training. echte aandachtHet cursusaanbod is zeer gevarieerd en verdeeld over de thema’s: Ondernemerschap en management, Leiderschap en leidinggeven, Financiën, Personeel, Marketing en Verkoop, Communicatie, Persoon-lijke vaardigheden, Arbo en Veiligheid en OR en medezeggenschap. “De laatste tijd zie je dat vooral goede communicatie en klantgerichtheid een

“Het is een valkuil om te denken dat je nu door prijsconcurrentie een stap voor hebt op je collega-ondernemers. Juist in tijden van economische achteruitgang moet je investeren in kennis, kwaliteit en klantgerichtheid. Weten waar je klant behoefte aan heeft en daarop in kunnen spelen. Daarmee onder-scheid je je als ondernemer en als de crisis voorbij is, profiteer je daar extra van.”

GeorGe Bel, directeur MKB cursus & traininG:

“Wat Je vanDaag leert, moet Je morgen kunnen toepassen”

steeds prominentere rol innemen”, aldus Bel. “De afnemende klant stelt vandaag de dag hogere eisen; hij wil échte aandacht en heeft behoefte aan ondernemers die meedenken in oplossingen.”

Social MediaWil je snel kunnen inspelen op ontwikkelingen en precies weten wat er bij je doelgroep leeft, dan kun je niet meer om social media heen. De sociale platforms bieden immers de uitgelezen kans je bedrijf te promo-ten, informatie uit te wisselen en doelgerichte aanbiedingen te doen. Daarom biedt MKB Cursus & Training ook cursussen voor LinkedIn, Twitter en Facebook waarbij de ondernemer leert social media op effectieve wijze in te zetten en zo de betrokkenheid met zijn doelgroep te vergroten.

De cursussen en trainingen worden zowel Incompany als via Open inschrijving op diverse locaties door het hele land gegeven. Ook andere vormen zijn mogelijk. Kijk voor meer informatie over MKB Cursus & Training en het complete cursusaanbod op www.mkbcursusentraining.nl. Het laatste nieuws is ook te volgen via Twitter (mkbct).

MkB curSuS & trainingMalietorenBezuidenhoutseweg 122594 AV Den HaagInternet www.mkbct.nlTelefoon 015 2191390E-mail [email protected]

aDvertorial

West04_012-012_mkb.indd 12 07-09-12 10:46:55

13

column


vno ncw

‘Zorg voor vernieu-wend onder-nemerschap’

Als u deze column leest zijn de verkiezingen enkele dagen achter de rug. Op moment van schrijven is de uitkomst nog ongewis. Ik hoop toch zo dat onze campagne effect zal heb-

ben en dat heel veel mensen voor ‘groei’ kiezen.

Werkgeversorganisaties geven geen stemadvies. Ondernemers zijn vrij het partijprogramma te kiezen dat bij hen past en bijna alle poli-tieke partijen zijn dan ook vertegenwoordigd onder de ondernemers die bij ons zijn aangesloten. Desondanks voeren VNO-NCW, MKB en LTO campagne in aanloop naar de verkiezingen, een campagne pro Europa en pro economische groei. Dat Nederland, exportland, Europa keihard nodig heeft, is geen vraag meer. Alleen al binnen Europa exporteren we voor 120 miljard euro per jaar, zo’n twintig pro-cent van ons BNP . Daarom hebben we onze leden gevraagd de vlag te hijsen voor Europa . Een tegengeluid tegen al die Eurosceptici. Ik heb er alle vertrouwen in dat de nieuwe regeringscoalitie, die de komende weken gevormd zal worden, het belang van één Europa en de euro inziet. Haar beleid moet gericht zijn op het in Europees ver-band bedwingen van de Eurocrisis. Dat kost geld, maar we zijn sterk genoeg om dat geld te verdienen.

Economische groei en werkgelegenheid creëren, daarop moeten we ons nu focussen. Het kan, mits het flankerende overheidsbeleid goed wordt ingevuld. VNO-NCW, MKB en LTO hebben in het visiedocu-ment ‘Nederland moet het weer gaan verdienen’ uitgelegd wat dat betekent. Ondernemend Nederland roept de nieuwe coalitie op zich op vier zaken te richten:

Zorg voor vernieuwend ondernemerschap,1. Bied ondernemers de kans de ‘assets’ van Nederland beter te 2. benutten,Versterk de prikkels voor groei en neem groeibelemmeringen 3. weg,Houd de overheidsuitgaven in de hand. 4.

Dit wordt in het document verder uitgewerkt door concrete maatre-gelen voor te stellen, zoals flexibilisering van de arbeidsmarkt , min-der regeldruk en ondersteuning van topsectoren. Ondertussen werkt VNO-NCW West aan concrete maatregelen op regionaal niveau. Samen met ‘Bouwpower ‘ en ‘Beraad Deltaplan ‘ zoeken we bijvoorbeeld naar oplossingen voor de dramatische kan-torenleegstand. Nederland moet het weer gaan verdienen. Aan onze leden-ondernemers zal het niet liggen! René Klawer,Voorzitter VNO-NCW West

Visiedocument ‘Nederland moet het weer gaan verdienen’: www.vno-ncw.nl

NederlaNd gaat het weer verdienen

West04_013-013.indd 13 07-09-12 10:48:10

14

KRACHTENVELD

TEK

ST: G

eord

ie K

ooim

an F

OTO

: Hol

land

se H

oogt

e

Steeds minder jongeren kiezen een technische opleiding. Het ministerie van Onder-wijs, Cultuur en Wetenschap verwacht een enorm tekort aan technisch personeel, vooral op mbo-niveau. Om precies te zijn: 136.300 eind 2015. Dakbedekkers, lassers, bankwerkers en monteurs, ze zijn er straks niet meer. Vaak worden ze nu al noodge-dwongen uit het buitenland gehaald.

CRISIS IN HET TECHNISCHE MBO

IMAGOTechniektalent.eu heeft in 2010 de studiekeus van twee-duizend vmbo-leerlingen onderzocht. Van de kinderen die een technisch advies krijgen, kiest toch nog 21 procent voor een andere opleiding. Aan interesse voor techniek is echter geen gebrek, maar technische opleidingen kampen met het negatieve imago zwaar, lastig, saai, eentonig en te specialistisch te zijn. Tevens denken jongeren dat met een kantoorbaan meer te verdienen valt.De recessie werkt niet mee. Neem de bouw, door de tal-loze faillissementen kunnen mbo-leerlingen moeilijk aan een baan komen. Dit jaar waren er ruim negenduizend banen minder in de bouw dan vorig jaar (SBB). Dat moti-veert niet om metselaar of dakbedekker te worden.

BABYBOOMERSHet bedrijfsleven heeft veel babyboomers in dienst. Deze mensen zijn tussen de 50 en de 65 jaar en zullen de komende jaren met pensioen gaan. In de technische sector zullen de mees-ten niet doorwerken tot hun 65ste jaar, omdat het werk daarvoor fysiek te zwaar is. Opmer-kelijk is de discrepantie tussen het aantal werklozen en het aantal vacatures. Dat vraag en aanbod niet op elkaar aansluit heeft te maken met de leeftijd. Beroepen waarin de komende jaren knelpunten worden verwacht:

Beroep Totaal aantal werklozen

Werklozen tussen de 50-65 jaar

Aantal vacatures bij UWV

Bouwvakker 17.186 11.910 2.675

Aannemers en Installateurs 8.478 6.802 2.985

Monteurs 5.566 4.146 3.503

Bankwerkers en Lassers 3.623 3.256 2.147

Elektromonteurs 3.306 2.222 2.528

Metaalbewerkers 3.289 2.402 995

Bron: UWV, arbeidsmarktinformatie en advies

West04_014-015.indd 14 07-09-12 10:48:38

15

KRACHTENVELD

CRISIS IN HET TECHNISCHE MBO

VMBOHet aantal vmbo-leerlingen dat kiest voor de richting techniek, elektro, metaal en installatie daalde van 100.000 leerlingen in 2004 naar 50.000 leerlingen in 2011. Het vmbo is in veel gevallen het voorportaal van het mbo.

Procentuele daling aantal vmbo leerlingen in de elektro, installa-tie en metaal in 2011

Regio %Noordwest-Holland 43Zaanstreek 67Zuid Kennemerland 29Groot Amsterdam 53Rijnland 46Gooi en vechtstreek 74Haaglanden 75Drechtsteden 31Midden Holland 46Rijnmond 70Bron: Kenteq

OPLOSSINGENVNO-NCW en MKB-Nederland roepen het bedrijfsleven op stages en leerbanen aan te bieden aan jongeren, vooral in de sectoren, bouw, infrastructuur, transport en logistiek. Stages en leerbanen zijn een goede manier om nieuw personeel te wer-ven. Jongeren die via een leerbedrijf op de arbeidsmarkt komen maken minder fouten en produceren meer.

Bedrijven proberen tekorten van technisch personeel met BedrijfsVakscholen op te vangen. In Rotterdam zijn er dit schooljaar vier gestart, in de bouw, elektrotechniek en metaal. Jan Berendse, lid VNO-NCW Delft, is voorzitter van de Bedrijfs-Vakschool Metaal en Techniek in Delft. “De samenwerking tus-sen het technische bedrijfsleven en onderwijsinstelling kan de kwaliteit van de opleidingen verbeteren en ervoor zorgen dat bedrijven meer aanwas krijgen van technisch personeel. Ook kan het bedrijfsleven aangeven aan welke opleidingen behoefte is.” Die behoefte kan veranderen, want technologische ontwik-kelingen gaan hard.

VNO-NCW West voert in de regio overleg met onderwijs- en kennisinstellingen over oplossingen voor het tekort aan tech-nisch personeel.

www.vno-ncwwest.nl/onderwijsenarbeidsmarkt

West04_014-015.indd 15 07-09-12 10:48:41

De crisis waarmee Inholland anderhalf jaar geleden te maken kreeg, heeft geleid tot nieuwe inzichten en een nieuwe visie. Nollen: “Die moei-lijke tijd heeft ervoor gezorgd dat we heel kritisch zijn gaan kijken naar ons beleid en onze doelstellingen.” Dat dit niet zonder consequenties is gebleven, laat zich raden en een reorganisatie was het gevolg. Tijdens ons gesprek wordt echter ook duidelijk dat een crisis tevens positieve gevolgen kan hebben, want de hogeschool heeft inmiddels diverse ver-beteracties in gang gezet. “De afgelopen tijd heeft ons geleerd dienst-baar te zijn richting stakeholders, studenten en het bedrijfsleven”, aldus Nollen. “We doen geen enkele concessie meer aan kwaliteit. Dat geldt voor alle facetten binnen de hogeschool. We bieden hoogwaardige opleidingen die nauw op de praktijk aansluiten. De kwaliteit van het onderwijs staat weer centraal. Inholland is weer die oerdegelijke hoge-school geworden waarbij de studenten een brede en solide basisoplei-ding krijgen alvorens zij zich gaan specialiseren.”

VerbindingMaar de ambities van Inholland gaan nog een stapje verder. “We willen ons verder ontwikkelen als netwerkorganisatie, met verbinding als rode draad”, vervolgt Nollen. “Verbinding met de stad, verbinding met de toeleverende scholen en verbinding met de regio. En daarin hebben we al significante stappen gezet door de contacten met het bedrijfsleven, scholen en gemeenten te bestendigen. Ook hebben we een aantal lec-toren in huis die toegepast wetenschappelijk onderzoek verrichten van-uit de marktvraag, om zo de kennisontwikkeling van de studenten nog beter aan te laten sluiten op het regionale bedrijfsleven.De relatie met het bedrijfsleven is ontzettend belangrijk: de professio-nals uit het werkveld weten immers precies wat er speelt en waar

Het College van Bestuur van Hogeschool Inholland heeft zichzelf tot doel gesteld Inholland nog meer als solide en kwalitatief hoogwaardige hogeschool op de kaart te zetten waarbij de verbinding met het regionale bedrijfsleven centraal staat. In maart trad Marcel Nollen toe tot het College van Bestuur waarbij hij onder andere de portefeuille bedrijfsvoering en financiën in handen kreeg. Tevens zal hij het eerste bestuurlijke aanspreekpunt zijn voor de vestigingen in Delft, Rotterdam en Dordrecht.

INHollaND: NeT-weRkHogesCHool puR saNg

behoefte aan is. Door zorgvuldig te kijken naar de arbeidsmarktbe-hoefte voor de komende vijf à tien jaar en de opleidingen op het bedrijfsleven toe te spitsen, zorg je ervoor dat afgestudeerden goed voorbereid de arbeidsmarkt op gaan.”

AlternAtiefAls klein alternatief voor de grote hogescholen in de regio’s Delft, Rot-terdam, Den Haag en Dordrecht, heeft Inholland studenten veel te bie-den. “Studenten raken hier niet verloren en voelen zich thuis bij Inhol-land”, laat Nollen weten. “De betrokkenheid met de studenten is groot. We werken hier met de menselijke maat waarbij ieder individu de kans krijgt zich te ontplooien.”

Ondanks het zware weer waarin Inholland heeft verkeerd, lijkt de hoge-school weer helemaal op koers. “Het is ontzettend fijn om een bijdrage te kunnen leveren aan een school die zich na een moeilijke tijd op zo’n positieve manier weet te hervinden”, eindigt Nollen. “Iedereen is enorm gemotiveerd en ik heb dan ook veel vertrouwen in de toekomst van de hogeschool.”

HogescHool inHollAndTheresiastraat 8, 2593 AN Den HaagPostbus 95597, 2509 CN Den HaagT 070 3123200, www.inholland.nl

aDveRToRIal

West04_016-016_hogeschool.indd 16 07-09-12 10:56:55

vizier

17 september 2012 WEST.

vno ncwden haag

Vlaggen Voor EuropaTweehonderd ondernemers hebben vanaf 1 september tot aan de landelijke verkiezingen 12 sep-tember de vlag van Europa uitgehangen bij hun bedrijfspand. Hiermee onderstreepten zij het belang van de Europese Unie en de euro. Een van hen is Arjen Kuijten, algemeen directeur van Leeuwen-daal Advies (organisatie- en HR-advies, 150 medewerkers) in Rijswijk en lid van VNO-NCW Den Haag. “Terugtrekken uit Europa is een stap terug in de tijd en leidt eerder tot meer bureaucratie dan minder”, verklaart Kuijten.

foto

’s J

eroe

n Po

ortv

liet

West04_017-017.indd 17 07-09-12 10:57:37

18

profiel


profiel

vno ncw

Je komt uit een ondernemersfamilie. Zitten jullie regelmatig samen om tafel?“Nee, de leeftijdsverschillen zijn te groot. Toen ik werd geboren was mijn vader 55 en mijn broer 22 jaar. Mijn vader had zestien technische groothandels, waarvan mijn broer de zaken in Utrecht en omgeving runde. Ik heb nooit in deze handel gezeten, omdat, toen ik aan de start van mijn carrière stond, mijn vader de overtuiging had dat zijn zaken onverkoopbaar waren. Ze zijn uiteindelijk wel ver-kocht. Ik heb bij enkele werkgevers in loondienst gewerkt, totdat ik een reclamebureau kocht.”

Waarom een reclamebureau? “Toeval. In 1979 kwam ik in aanraking met een eerlijke reclamejongen wiens bedrijf snel groeide. Na een jaar had hij een heel mooie omzetstijging, maar zijn kostenlijn steeg harder. Hij was zo goed als failliet. Ik heb zijn bedrijf overgenomen en kreeg het winstgevend door de werk-zaamheden uit te breiden. En dat doe ik nog steeds.”

Hoe breidde je de werkzaamheden uit? “Om een constanter inkomen te garanderen ben ik in de jaren tachtig ook drukwerk gaan leveren. Na het briefpa-pier en de visitekaartjes hebben we ook geïnvesteerd in machines die platen, vlaggen, doeken, borden en speciale texturen kunnen drukken. Inmiddels bieden we ook rela-tiegeschenken aan. We zijn een full service bureau.”

En nu? Er is minder vraag naar drukwerk.“Ja, het traditionele drukwerk daalt iedere dag. Dan moet je dus óf heel veel nieuwe klanten binnenhalen óf je pakket verbreden. Bij ons is het een combinatie geworden. Het uitbreiden van onze diensten is een bewuste keus. De andere beweging ontstond vanzelf. Er gaat iedere dag een drukkerij failliet, waardoor wij er wekelijks een nieuwe klant bij krijgen. Een jaar of zes geleden waren er vijfdui-zend drukkerijen in Nederland. In 2015 zou er nog ruimte zijn voor 2.900 drukkerijen, maar dit jaar is deze voorspel-ling naar beneden bijgesteld: naar 900!”

Hij komt uit een echte ondernemersfamilie. Zijn vader had zestien groothandels. Zijn oom is na jaren ondernemerschap voorzitter geworden van MKB Nederland. Zelf kocht hij dertig jaar geleden een reclamebureau en is nu directeur-eigenaar van Grafisch Com-pleet. En hoewel de markt van het reclamedrukwerk zwaar onder druk staat, weet Jan Biesheuvel zijn omzet op peil te houden. Het bloed kruipt waar het niet gaan kan.

‘rutte moet eenweekje achter mijn bureauplaatsnemen’

TeksT Veerle Focke foTo michelporro.com

West04_018-020.indd 18 07-09-12 10:57:58

profiel

19WEST.september 2012

West04_018-020.indd 19 07-09-12 10:58:04

20

profiel


vno ncw

Andere politieke discussie: pro Europa of niet? “Pro Europa, absoluut. Maar met tegenzin. We zijn bela-zerd door de Grieken, Portugezen en de Spanjaarden. Dat kost veel geld en ze blijven ons belazeren omdat het ze in het bloed zit. In Griekenland zie je altijd een paar ijzeren staven uit een woning steken. Waarom? Zolang je ver-bouwt, hoef je geen onroerendgoedbelasting te betalen. Maar er is geen weg meer terug. De markt is transparant geworden, onder meer door internet. Je kunt nu net zo goed in België kopen als in Nederland. Dat kun je niet meer terugdraaien. Stel je voor dat ondernemers alles moeten omzetten in andere valuta, alle arbeidscontracten moet ontvlechten… dat is niet te doen!” ●

www.grafischcompleet.nl

Een uitgebreidere versie van het interview:

www.vno-ncwwest.nl/platform

Hoe overleef je in zo’n markt?“De grootste misvatting van drukkerijen is dat ze denken dat ze klanten hebben. Die hebben ze niet. Iemand kan zo overstappen naar Vistaprint, want een drukkerij is verge-lijkbaar met een frankeermachine: een noodzakelijk kwaad. Ik draai de perceptie om: wij bieden meer en den-ken mee. Daarom zullen mijn klanten eerst aan mij vragen waarom ze niet bij Vistaprint zouden drukken.”

En? “Bestel maar en maak met mij vast een afspraak voor vol-gende week. Je kunt net zo goed drukken op wc-papier.”

Is klantenbinding jouw antwoord op de recessie?“Klantenbinding is altijd belangrijk, recessie of niet. Wij draaien goed omdat we onze klant zoveel mogelijk uit handen nemen. De basis is het ontwerpen en drukken van boeken, tijdschriften en brochures, maar de relatiege-schenken zijn inmiddels een prettige bijverdienste.”

Haal je de relatiegeschenken uit China? “Ja, wat ik wil hebben gaat daar in no time in productie. Ik verdenk mijn contactpersoon ervan een karperapparaatje op me te hebben ingesteld. Zo’n ding dat afgaat als de vis bijt. Als ik hem mail krijg ik dag en nacht binnen een kwar-tier antwoord. Wat overigens een stuk minder snel gaat, is het vervoer. Verschepen kost al snel zestien weken, zonder garantie.”

Blijft dat produceren in China zo voordelig?“De kostprijs zal omhoog gaan, maar voordat dat signifi-cant merkbaar is, zijn we heel veel verder. Een groter gevaar is dat de Chinezen hierheen komen om zelf hun producten te verkopen. Dan gaan de prijzen flink omhoog. Wat dat betreft ben ik blij dat het niet mijn core business is.”

Zou onze regering iets moeten doen? “Tegen de tijd dat de regering het door heeft, zitten hier al hele hordes Chinezen en is het te laat.”

Geen fan van de overheid?“Ministers en politici moeten eens een tijdje in het bedrijfsleven meedraaien. Niet alleen in campagnetijd door het land trekken. Nee, Rutte moet een weekje achter mijn bureau plaatsnemen. Dan leert hij dat de regering beslissingen neemt die belachelijk slecht zijn voor ons land. Die Joint Strike Fighter bijvoorbeeld. Het is aantoon-baar wat we daaruit de komende tachtig jaar aan omzet halen voor het bedrijfsleven. Dat iemand dat stopzet, gaat echt m’n pet te boven. We hebben er al achthonderd mil-joen in gestoken. Dat ga je terugverdienen! Nog zoiets: leg filestroken aan en zeg vervolgens dat je ze niet mag gebruiken. Dan gaat het niet goed met je, hoor. Helemaal van het padje!”

‘WE ZIJN BElAZErd DOOR DE GRIE-KEN, PORTUGE-ZEN EN SPAN-JAARDEN’

West04_018-020.indd 20 07-09-12 10:58:05

21

fotoreportage


vno ncwoostland

Zonder Zeilervaring In juli organiseerde Jong VNO-NCW Oostland een zeilwedstrijd op het IJsselmeer. Onder toeziend oog van Team Heiner Yacht Racing gingen vier groepen van jonge ondernemers het water op in J-109 wedstrijdjachten. Elk team werd aangevoerd door een van de vier deelnemers aan Business Talent Oostland: Mark van der Voort (Vitrona), Eléonore Hendriks (Paprikakwekerij Hendriks), Ferry van Buijtene (Support 015 Bedrijfsnetwerken) en Dennis van der Kleij (Velux Elektrotechniek). De vier krijgen sinds begin dit jaar uiteen-lopende opdrachten, waaruit straks moet blijken wie de meest talentvolle jonge ondernemer in het Oostland is. Tijdens de zeildag stonden vaardigheden centraal als verdelen van rollen, aan-sturen van het team, communiceren en navigeren. In totaal werden er vijf wedstrijden gevaren. Het team van Hendriks kwam als win-naar uit de bus, maar Hendriks bleek dan ook als enige aanvoerder zeilervaring te hebben.

foto

’s R

ober

t Dou

ma

West04_021-021.indd 21 07-09-12 10:58:48

ww

w.k

oppe

rtpo

wer

.nl

Lee

hove

95

26

78 M

B D

e Li

er

+

31 (0

)174

51

10 6

5

(Nood) StroomPowered by Koppert

Koppert Power BV

Hoe waarborgt u als ondernemer de continuïteit van uw bedrijf? Wat zijn uw risico’s indien de stroom uitvalt? Koppert Power denkt graag met u mee over dé (nood)stroomoplossing voor uw situatie.

De essentie van een loopbaan is dat je blijft bewegen. Alleen dan ga je vooruit.Individueel als professional en gezamenlijk in een organisatie.

POSG brengt mensen verder door middel van loopbaanadvies, assessment, opleidingen, werving & selectie, interim en payrolling.

Voor meer informatie kijkt u op www.posg.nl of belt u 073 - 503 93 20.

“POSG kan je verborgen mogelijkhedenmobiliseren”Jan KippersOud-wethouder, nu interim-manager

22

regionieuws

NEDErlAND Is WErElDtOppEr Nederland is weer gestegen op de internationale ranglijst van meest concurrerende economieën en staat nu in de top 5 na Zwitserland (1), Singa-pore (2), Finland (3) en Zweden (4). Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van World Economic Fo-rum. Enkele sterke punten van ons land zijn: Rot-terdamse haven met Tweede Maasvlakte, Schiphol, nauwelijks handelsbarrières en professi-oneel geleid bedrijfsleven. De Nederlandse positie op de wereldranglijst2012 52010 82006 92002 132000 4

oostlAnd Goes teCHno!

Van 8 tot 12 oktober wordt in het Oost-land de Week van de Techniek georga-niseerd onder het motto ‘Oostland goes techno’. Tijdens deze week bezoeken vierhonderd tweedejaars vmbo-leerlingen uit Pijnacker –Noot-dorp en Lansingerland bedrijven in de regio. Ook nemen de leerlingen een kijkje bij de techniekopleidingen van het middelbare beroepsonderwijs. VNO-NCW Oostland ondersteunt de

Week van de Techniek omdat deze jon-geren enthousiast kan maken voor een opleiding en loopbaan in de techniek. Er wordt immers een groot tekort ver-wacht aan technisch personeel. (Zie ook Krachtenveld, pagina 14).

Meer info: Carla van Oosten, manager SOB Oost-land, [email protected]

West04_022-023.indd 22 07-09-12 10:59:09

23

regionieuws


Rijksweg A15 moet verbreed worden, over het gehele traject: van de Rotterdamse haven tot aan de Duitse grens. Daarvoor gaat de kersverse voorzitter van VNO-NCW Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, Mireille Horden, zich hard maken. Op 30 augustus heeft ze de voorzittershamer overgenomen van Robert van Brakel.

Het ondernemerschap zit Mireille Horden in het bloed. Na opgegroeid te zijn in een ondernemersgeslacht in Zuid-Limburg trouwde ze met fruitteler Cock Horden. Samen hebben zij sinds 1990 een bloeiend agrarisch bedrijf in Schoonrewoerd. Op grond van haar ervaringen in de dagelijkse praktijk weet Horden precies welke onder-nemersproblemen als eerste moeten wor-

den aangepakt. “Samen met VNO-NCW Midden, de Kamer van Koophandel en ver-voerdersorganisaties EVO en TLN zetten we nu een zware lobby in voor de verbre-ding van de A15. De dagelijkse files en langzaam rijdend verkeer over het gehele traject leveren de ondernemers veel schade op en ook een hoop ergernis. Die files moeten met spoed worden opgelost”, zegt ze stellig. Ook wil zij op korte termijn een bijeen-komst organiseren, waar werkgevers wor-den voorgelicht over de Wet werken naar vermogen. En samen met de stichting BlauwZaam wil ze duurzame ontwikkelin-gen stimuleren.

Horden voorzitter vno-nCW AlblAsserWAArd

innovAtieCAmpus delft

De gemeente Delft heeft de ambitie om de stad als kennisstad op de kaart te zetten. Niet alleen met een marke-tingcampagne, maar ook door actief internationale kennisbedrijven en -instellingen naar Delft te lokken, door goede faciliteiten te creëren voor star-tende high-tech bedrijven en door Delft een aantrekkelijke stad voor bedrijven te maken. Onder de naam Technologische Innovatiecampus Delft wordt ruim 1 miljard euro geïnvesteerd. Op 29 augustus kwamen ondernemers tijdens een ontbijtbijeenkomst samen

om te bespreken waar de kansen voor ondernemers liggen. Joris Kleinveld, voorzitter VNO-NCW Delft, tekende een adhesieverklaring. Hij verklaarde van Delft een inspirerende plek te wil-len maken waar ondernemers en onderzoekers topprestaties leveren. Want één ding is duidelijk: Delftse ondernemers hebben belang bij een bruisende, lokale economie. Meer bedrijvigheid betekent een levendiger stad, meer kansen om te groeien en een stabielere inkomstenstroom.

EErstE hulpSinds de kredietcrisis heeft de overheid de voorwaarden voor financiering aange-scherpt en wijzen banken financieringsaan-vragen vaker af. Ondernemers komen hierdoor in de problemen; zelfs financieel gezonde bedrijven krijgen geen lening en worden zo in hun ontwikkeling geremd. Toch zijn er meer financieringsmogelijkhe-den dan op het eerste gezicht lijkt. Daarom hebben VNO-NCW en MKB Nederland het gratis digitale boek ‘ Eerste hulp bij finan-ciering’ uitgegeven. Hierin worden vragen beantwoord als:

Hoe kom ik aan geld?•Welke alternatieve financieringsvormen •zijn er?Wat zijn de mogelijkheden van de borg-•stellingsregeling?Wat kan de overheid voor mij beteke-•nen?

www.ondernemerskredietdesk.nl

West04_022-023.indd 23 07-09-12 10:59:12

Rijswijk kent vanuit economisch oogpunt vier parels: In de Bogaard, de oude dorpskern rond de Herenstraat, de Plaspoelpolder en de internati-onale bedrijvigheid. Wethouder Van Hemert van economie, stadsont-wikkeling en wonen is trots op zijn stad en diens ondernemers. “Onder-nemers zetten zich echt in voor de gemeente; tegelijkertijd is het collegebestuur ook bereid te investeren in de ondernemers”, aldus de wethouder. “De charme van dit college is dat het laagdrempelig en heel benaderbaar is. Wij proberen de wensen van de ondernemers waar mogelijk te vertalen naar concrete plannen. Maar ook als iets niet mogelijk is, wordt dat helder gecommuniceerd en kijken we of een andere oplossing tot de mogelijkheden behoort.” BEDRIJFSCONTACTPUNTIedereen vaart er economisch wel bij als de werkgelegenheid in stand wordt gehouden en waar mogelijk vergroot. Een nauwe samenwerking en meedenken met de ondernemers zijn hier onlosmakelijk mee ver-bonden. “Mede vanuit dat oogpunt hebben we het Bedrijfscontactpunt en een accountmanager in het leven hebben geroepen”, vervolgt de wethouder. “Hier kunnen ondernemers gericht advies krijgen over onder meer economische vraagstukken, vestigingslocaties en procedures. Het Bedrijfscontactpunt is het eerste aanspreekpunt en zorgt ervoor dat ondernemers snel antwoord krijgen.” WINKELROUTEDe twee winkelgebieden In de Bogaard en oud-Rijswijk hebben een actieve winkeliersvereniging die alles in het werk stellen om de bedrijvig-heid optimaal te krijgen en te houden. Zo heeft de Stichting Winkelcen-trum Historisch Rijswijk onlangs met de gemeente een winkelroute georganiseerd om de leegstand tegen te gaan. Met succes; inmiddels zijn zes van de twaalf leegstaande winkels verhuurd.

De bereikbaarheid van Rijswijk is niet alleen te danken aan de goede aansluiting met de A4, A12 en A13. Ook het collegebestuur is uitstekend bereikbaar en misschien is dat juist wel de kracht van Rijswijk: een benaderbare gemeente die openstaat voor de ideeën van haar ondernemers. “We bieden een kruispunt van mogelijkheden door samen met diverse partijen oplossingen te vinden voor vragen uit de markt,” aldus wethouder Van Hemert.

RIJSWIJK: KRUISPUNT VAN MOGELIJKHEDEN

BROODFABRIEKVoor veel bedrijven biedt de Plaspoelpolder uitgelezen ondernemers-kansen. Het is immers het enige bedrijventerrein dat zowel aan de A4, A12 en A13 ligt. Wethouder Van Hemert: “Het is niet voor niets dat Shell hier het grootse opleidingscentrum van Europa heeft gevestigd. Het Europees octrooibureau gaat zelfs 250 miljoen euro investeren voor (her)ontwikkeling en de Broodfabriek wordt straks het grootste evene-mentencentrum in de regio Haaglanden en biedt een goed regionaal alternatief voor de RAI en de Jaarbeurs.”

URBANISATOR PLASPOELPOLDERHoewel diverse (internationale) ondernemingen voor de Plaspoelpolder hebben gekozen, kent het bedrijven- en kantorenterrein ook leegstand en heeft niet bij iedereen een goed imago. Om de Plaspoelpolder weer de uitstraling te geven die het verdient, hebben eigenaren, onderne-mers, de Belangenvereniging Bedrijven Rijswijk (BBR) en de gemeente de handen ineengeslagen in ‘Urbanisator Plaspoelpolder’. “Hierin wer-ken we samen aan de verbetering en ontwikkeling van de Plaspoelpol-der”, eindigt de wethouder. “Bijzonder is dat de voormalige trekkersrol van de gemeente is veranderd naar een faciliterende rol, en een actieve rol voor eigenaren en gebruikers om hun vastgoed en het gebied te (her)ontwikkelen. Het is een uniek initiatief waarbij iedereen welkom is mee te werken aan een vitale toekomst voor het gebied.”

GEMEENTE RIJSWIJKStadhuis Bogaardplein 15Postbus 53052280 HH RijswijkTelefoon 070 3214070

ADVERTORIAL

West04_024-024_rijswijk.indd 24 07-09-12 11:03:57


vno ncw

nieuwe leden / agenda

Den Haag De heer drs. R.M.G. van den −BoogardZeneZ BVDe heer mr. J. van Dijk −Madurodam B.V.De heer mr. J.G.D. Fleers −Dijkstra Voermans Advoca-tuur & NotariaatDe heer mr.ing. A.W.M. −GeertsPanteiaDe heer J.P. Kerkhof −B. Kerkhof & Zn. B.V.De heer drs. R.L.A. Menken −RAMenken Orlando B.V.De heer N. Ruyter −Bouwend NederlandDe heer G. van der Stelt −SRK Rechtsbijstand

Jong OostlandDe heer M. van Dalen −Van der Tol De heer J. van Dijk −Artihove

Mevrouw D.J. Mooijman- −LakensVandeez Reclame

Metropoolregio AmsterdamDe heer E. Boonstra −EvoSwitch Netherlands BVMevrouw drs. M.E. Brink −Mercuri UrvalDe heer J.G. Kaemingk −Optiver Holding B.V.

Noordwest-HollandDe heer A.R. Schrijver −Mevrouw C.A.J.M. SmitISSYS-ICT B.V.

OostlandDe heer ing. J.F.M. Cornelis- −senConsult4Change / NieuwStijlDe heer L. Eersteling −Bodymentors

RijnGouweDe heer A.J.J. van der Ham −Unica Bodegraven B.V.De heer EMTP R.G. Hamers −IRS Forensic Investigations BV

Mevrouw B. Meuwsen −Ruimbaan UitzendbureauMevrouw S.J.W. Reijnders −Ruimbaan UitzendbureauMevrouw drs. K.A. Wikaart −Bedrijfspsycholoog

RijnlandDe heer A.H. Slobbe RA RV −Verhoff

RotterdamMevrouw L. van Achterberg −Girasol Natural Products B.V.De heer M. Askamp −AquaServaMevrouw S. van Bohemen −MRE/MBATCN Data HotelsMevrouw E.M. de Bruine −LoopbaanonderhoudsgroepDe heer mr. F.G. Defaix −AKD advocaten & notarissenDe heer A. Degelink −Tekstschrijvers.nlDe heer drs. W. van Deventer −Centrum voor Reuma en Revalidatie Rotterdam

De heer E.A. Dijkstra MRE −MRICSDijkRaad en Daad in Vast-goedMevrouw D.A. Dolfing −FVH Facility BVDe heer M. Drenth −Randstad Professionals BVDe heer A. Freyssen −CCCPDe heer mr. R.H. Geel −Fortress Participations BVDe heer G.W. Gorter −FredMarDe heer mr. S.D. van Harme- −lenDijkstra Voermans Advoca-tuur & NotariaatDe heer M.A.J. Hermers −Bilderberg Parkhotel Rotter-damDe heer drs. U.F. Hiddema −MDHet Oogziekenhuis Rotter-damDe heer R. de Jong −VTTIDe heer drs. J.M. Krielen −Van Zwanenburg

VNO-NCW RijnGouwe13 september - 17.00 uurBereikBaarheid HBM Machines, Moordrecht

VNO-NCW RijnGouwe19 september - 6.30 uurMiljoenenontBijtSprekers o.a.: Jack de Vries (CDA) en Frank de Grave (VVD)Goudse Schouwburg, Gouda

VNO-NCW Oostland19 september - 7.00 uurMiljoenenontBijtSprekers o.a: Rinke Zonneveld (ministerie ELI) en burgemees-ter Ewald van Vliet (Lansinger-land)Anthura, Bleiswijk

VNO-NCW Noordwest-Holland19 september - 7.00 uurMiljoenenontBijt Sprekers o.a: Doekle Terpstra (Hogeschool Inholland) en wet-houder Viktor Kloos (gemeente Alkmaar)Hogeschool Inholland, Alkmaar

VNO-NCW Rijnland19 september - 7.00 uurMiljoenenontBijtSprekers o.a: Professor Kees Goudswaard en voorzitter Ber-nard Wientjes (VNO-NCW)Hogeschool Leiden, Leiden

VNO-NCW Den Haag19 september - 7.30 uurMiljoenenontBijtSprekers o.a: Coen Teulings

(CPB) en Harry Hendriks (Phi-lips) Theater Diligentia, Den Haag

VNO-NCW Metropool Amsterdam19 september - 15.30 uurMiljoenennotaBorrelSprekers o.a: Eerste kamerlid Loek Hermans (VVD) en wet-houder Jan Nieuwenburg (Haarlem)Van der Valk Hotel Haarlem Zuid, Haarlem

VNO-NCW Noord-Holland20 september - 7.30 uurhrM expert netwerkPesman Advocaten, Alkmaar

VNO-NCW Westland-Delfland26 september -15.30 uur

AGENDATIPJaarcongres VNO-NCW West11 oktober - 14.30 uur nieuwe heldenDe Kuip in Rotterdamwww.vno-ncwwest- congres.nl

Voor een actuele agenda: www.vno-ncwwest.nl/agenda

kruisBestuiving technische- en agroBedrijvenPriva B.V., De Lier

VNO-NCW Den Haag2 oktober – 15.30 uuractualiteiten in het onderwijsROC Mondriaan, Den Haag

Voor een actueel leden overzicht: www.vno-ncwwest.nl/ledennet

West04_025-025.indd 25 07-09-12 11:04:13

advertorial

EVEN VOORSTELLEN… In deze rubiek stellen nieuwe leden zichzelf voor. Belangstelling voor deelname? Meld het via West.

Bastiaan Groot, directielid Dokter Klik B.V. Brainstormen en vergaderen in het groen.

Dokter Klik BVStrekkerweg 75 - 1.05 • 1033 DA Amster-dam T 020 7162 494 • F 031 20 7162 498E [email protected]

A.H. (Arjan) Slobbe

ARENDSHOEVE, ‘the Garden of Amster-dam’ Aalsmeerderdijk 438 • 1436 BL Aalsmeer-derbrug T 0297 341213 • F 0297 341215

Verhoff Corporate Finance & RecoveryZwarteweg 39 • 2201 AA NoordwijkT 071 3640022E [email protected] • I www.verhoff.nl

ONS BEDRIJFDokter Klik is een marketingbureau gespeci-aliseerd in online marketing. Denk aan zoek-machine marketing, affi liate marketing, e-mail marketing en conversie optimalisatie. We combineren een nuchtere aanpak met een goed product zonder opsmuk. Hierdoor kun-nen we onze tarieven scherp houden. Iedere klant krijgt van ons maatwerk. Met de klant overleggen we of onze aanpak aansluit bij de organisatie. Het is vaak de bedoeling een organisatie mee te laten groeien met de toe-name aan conversie die we met onze dien-sten realiseren.

ONZE AMBITIEDe afgelopen jaren zijn we sterk gegroeid en daarmee ook aantrekkelijk geworden voor zowel middelgrote als grote adverteerders, die zoeken naar continuïteit en proactiviteit. Dit jaar breiden we de dienstverlening uit met een online service speciaal voor bedrijven met een klein marketingbudget. Uit eigen onderzoek is gebleken dat veel kleine bedrij-ven kampen met zoekmachine vraagstuk-ken. Voor deze groep hebben we een laag-drempelige dienstverlening ontwikkeld die momenteel uitvoerig wordt getest.

DUS BEL ONS ALS JE...online meer relevant verkeer en rendement wilt.

ONS BEDRIJF...ARENDSHOEVE, ‘the Garden of Amster-dam’. De meest FLEXIBELE locatie voor meetings en events. Nu ook fl exwerkplek-ken, brainstormen en kleine vergaderingen in het groen.

Heerlijk in een groene, inspirerende • omgeving werken en uw relaties ontvan-gen.Gratis parkeren, gratis WIFI verwarmd • met restwarmte van biovergistingscen-trale.Maar ook voor congressen tot 700 perso-• nenRecepties en diners van 25 – 1.000 per-• sonen.Met planten worden ruimtes op maat • gemaakt.3 km vanaf A4, 6 km vanaf Schiphol• Meer dan 400 auto’s parkeren voor de • deur.Vanaf € 15,00 per dagdeel per persoon • onbeperkt koffi e, thee, water, frisdrank.

ONS BEDRIJF...Verhoff is een onafhankelijke fusie- en over-nameadviseur die zich met name richt op middelgrote ondernemingen in Nederland. Daarnaast zijn wij gespecialiseerd in her-structurering van ondernemingen. Wij wer-ken in opdracht van ondernemers maar ook op verzoek van fi nanciers en Raden van Toe-zicht of Commissarissen. ONZE AMBITIE...is de betrokken adviseur te zijn voor de ingrijpende zaken die op u afkomen, met oog voor de mens achter het bedrijf. Wij benaderen elke situatie individueel, rekening houdend met zowel de zakelijke als de emo-tionele aspecten. BEL ONS, WANT...met onze expertise, brede netwerk en maat-schappelijk betrokken houding treft u in ons een uitstekende partner voor de koop en verkoop van ondernemingen, waarderings-vraagstukken en voor reorganisatietrajecten.

Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juri dische risico’s

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

Ruben Moonen, tel. 088 62 72 220 of kijk op www.pellicaan.nl ORD

E IN

ZAK

EN

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?










Michel Straus, tel. 020 206 06 55 of kijk op www.pellicaan.nl ORD

E IN

ZAK

EN

475.20.001 WT Helm A4 FC.indd 1 02-12-2008 11:42:59

West04_026-028_evenvoorstellen.indd 26 07-09-12 11:04:33

advertorial










Ruben Moonen, tel. 088 62 72 220 of kijk op www.pellicaan.nl ORD

E IN

ZAK

EN

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?










Michel Straus, tel. 020 206 06 55 of kijk op www.pellicaan.nl ORD

E IN

ZAK

EN

475.20.001 WT Helm A4 FC.indd 1 02-12-2008 11:42:59


Toon® Eindelijk inzicht inuw energieverbruikToon laat uw actuele energieverbruik zien.

De Live Updates maken Toon pas écht bijzonder.

Zo worden uw energiekosten inzichtelijk, leert u welke apparaten veel

Ga dan naar eneco.nl/toon

MU 0550.05.073 TOON adv.indd 1 09-02-12 13:03

energie verbruiken, en krijgt u meldingen om bijbetaling te voorkomen.

Wilt u Toon bestellen, of wilt u meer informatie?

Eneco introduceert een revolutionaire thermostaat, Toon®.


West.

Documents

Transcript of West.