WELKOM Bij een workshop door: Marcel Jöris, divisie directeur René Boermeester, wnd manager...
-
Upload
rebecca-driessen -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
Transcript of WELKOM Bij een workshop door: Marcel Jöris, divisie directeur René Boermeester, wnd manager...
WELKOM
Bij een workshop door:
Marcel Jöris, divisie directeur
René Boermeester, wnd manager Transferium
Transferium
Werk & Bijstand Maastricht - Mergelland
Programma
Yonder in een notendop
Transferium in een zin
Regionaal arbeidsmarktbeleid, de hoofdlijn
Transferium van bestek tot tekentafel en realisatie
En dan 15 maanden praktijk…
Yonder in een notendop
Een van de 3 divisies van
MTB Regio Maastricht NV
Actief in:
Reïntegratie
Detacheringen vanuit WSW
Gesubsidieerde arbeid (Phoenix)
Leer-werk trajecten
Diagnostiek
MTBRegio Maastricht NV
YONDERPreventie
& Reintegratie
MTB
Dienstverlening
MTB
Industrie
Transferium in één zin
Uitgebreid diagnostisch instrumentarium met als doel cliënten op grond van een zorgvuldig vastgesteld profiel op het juiste vervolgtraject te plaatsen:
bemiddeling naar regulier werk, gesubsidieerde arbeid, werk met behoud van uitkering.
Regionaal arbeidsmarktbeleid
uitkeringsaanvraag
TRANSFERIUM
bemiddeling regulier gesubsidieerde arbeid werk mbv uitkering
Belendende voorziening
gemeenten YONDER
Transferium neemt een sleutelpositie in
in de uitvoering van het regionaal beleid
Uitgangspunten bestek
1 locatie (met aandacht voor veiligheid)
alle nieuwe instroom (plus doelgroepen zittend bestand)
diversiteit aan werksoorten
kantoren en 120 -140 full time werkplekken
medische + arbeidsdeskundige inzet
diagnostiek
8 – 10 weken verblijf, 20u p/wk
rapportage na 6 weken
doorverwijzing naar RIB voor bemiddeling regulier werk, werk mbv uitkering of Phoenix gesubsidieerde arbeid
Locatie / faciliteiten
Punterweg, industrieterrein Beatrixhaven
bereikbaar per OV
ruime parkeergelegenheid
580 m2 kantoren
hal voor 60 industrie werkplekken
kleed- / waslokalen
6 spreekkamers en dokterskamer
kantine
vergaderruimte
testruimte
portiersloge met bewaking Polygarde
bedrijfsarts 5 dagdelen op locatie
arbeidsdeskundige 5 dagdelen op locatie
doktersassistente
verzuimrapporteur full time beschikbaar
Locatie / faciliteiten 2
Werk(soorten)
Industrie60 werkplekken op Punterweg (uitwijk
Watermolen) sorteer-, assemblage-, magazijn-, verpakwerk
Onderhoud openbare ruimten24 werkplekken, buitenwerk (3x8)
Groen8 werkplekken, kwekerij Bunde
Kringloop Zuid12 werkplekkenmagazijn, licht technisch, adm., balie, etc
AZM22 werkplekken, zorg en administratief
Bedrijven Beatrixhaven> 8 plekken: o.a Sligro, Dierenpension
Structuur
Manager TWB
Acquisitie/ prod planning
Bedrijfsbureauintake / planning
Bedrijfsarts & doktersass
Verzuimrapporteur
Arbeidsdeskundige Diagnostiek
Industrie Openb ruimte Beatrixhaven Kringloop Kwekerij AZM
Functies
Bedrijfsbureauaanmeldingen, planning intakes, planning
werkplekken, signalering, managementinfo
Werkplekbegeleidinginstructie op werkplek, observatie adhv
standaard formulier, organiseren/aansturen activiteiten
Personeelsconsulentenintakegesprekken, observatie, begeleiding, rapportage, contactpersoon voor
casemanager
Medisch: bedrijfarts, arbeidsdeskundige, dokterassistente, verzuimrapporteur
Diagnostiek: psycholoog, beroepskeuzeadviseur, testassistent
Routing
aanmelding bij bedrijfsbureau
BB plant binnen 24 u na aanmelding CWI intake
intake door consulent + casemgr (igv Maastricht)
consulent overlegt plaatsingsmog. met BB obv voorkeur en mog cliënt vs beschikbaarheid werk
BB plant plaatsing binnen 36 u na intake
werkbegeleiding vangt op en instrueert
Bij niet verschijnen werkplek:
verzuimrapporteur brengt huisbezoek
Bij medische problematiek/twijfel:
direct doorverwijzing bedrijfsarts
ofwel starten met werk, ofwel andere verwijzing
Routing 2 evt. medisch en arbeidsdeskundig advies
Na start werk:
instructie en observatie adhv standaard door werkbegeleider, die op werkvloer blijft
consulent als extra aanspreekpunt en observator
consulent evalueert/communiceert met casemgr
eventueel inzet diagnostiek
na 6 weken maakt consulent rapportage
na gemiddeld 10 weken vervolgstap obv beslissing casemgr
Bij tussentijds verzuim / afwezigheid:
controle verzuimrapporteur
spreekuur bedrijfsarts
Routingaanmelding
YONDER – intake - GEMEENTE
fit bedrijfsarts arb ongeschikt
andere voorzieningwerkplek
werkplekbeg consulent
rapportage
beslissing casemgr
bemiddeling regulier gesubsidieerde arbeid werk mbv uitkering
MethodiekenInzet expertise
ervaring van consulenten met verschillende doelgroepen gebruiken door koppeling van type cliënt aan bepaalde expertise (maatwerk)
Standaardisatie
observatielijst
3-gesprekken
cliënt krijgt inzicht in voortgang
Voorkomen van uitval
aansluiten aan werkvoorkeur
aanspreken eigen verantwoordelijkheid cliënt
functiescheiding werkbegeleiding – consulent
inzet verzuimrapporteur
Diagnostiek (additioneel)
Modulaire opbouw
Talentenwijzer (basis)
Prestatie-motivatietest
Niveaubepaling
Taaltest
Mast I en II
Foto interessetest
Digitale loopbaanoriëntatie
Inzetbaar op advies van consulent, na overleg casemgr
Na afname persoonlijke terugkoppeling cliënt
Rapportage aan casemgr en consulent
Van bestek en tekentafel..
… naar de praktijk.
Een jaar in cijfers (1-7-05 tot 1-7-06)
aantal opdrachten/aanmeldingen:2212
per gemeente:
Eijsden 13
Gulpen-Wittem 27
Maastricht 2001
Margraten 18
Meerssen 29
Vaals 50
Valkenburg a/d Geul 74
Een jaar in cijfers (1-7-05 tot 1-7-06)
intakes 2016
ingezette instrumenten:
arb deskundige 48
competentie diagnostiek 41
medisch onderzoek 807
verzuimcontrole 1226
Een jaar in cijfers (1-7-05 tot 1-7-06)
ingezette werkplekken: 1099
beëindigde werkplekken: 1003
reden uitstroom werkplek: aanvraag afgewezen 68 aanvraag ingetrokken 94 aanvraag n.i.behandeling 86 max termijn doorlopen 178 weigering 10 werkhervatting 163 ziek, arb ongeschikt 53 overig 333
rapportages 711
15 maanden praktijk vs theorie
grote discrepantie aanmeldingen – plaatsingen
veel medische problematiek
veel verzuim, snelle inzet verzuimrapporteur
plaatsing korter dan gemiddeld 10 weken
daardoor geen volledige bezetting
ruimte voor start met zittend bestand
spanningsveld realiseren “productie” vs. sociale doelen
agressiebeheersing
Yonder en sociale dienst vormen een hecht team..
..daardoor snel inspelen op gesignaleerde problemen
15 maanden: maatschappelijk effect
minder WWB uitkeringsaanvragen
beter beeld van cliënt: gerichtere doorverwijzing
meer zicht op bijstandsfraude
UWV onderkent waarde, gaat wellicht inkopen
beeldvorming dat iedereen een bijdrage behoort te leveren aan maatschappij
“niet-melders” en uitvallers onvoldoende inzichtelijk
Vragen ?