Welkom Automotive 2020 5 juni 2012 Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 1.
-
Upload
karen-peters -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Embed Size (px)
Transcript of Welkom Automotive 2020 5 juni 2012 Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 1.

WelkomAutomotive 2020
5 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 1

Clem Dickmann - Markt - Aumacon
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 2

Automotive landschap anno 2012
- Officiële (after)salesoutlets 2.800
- Officiële erkend reparateurs 700
- Deelnemers garageformules 1.000
-
Onafhankelijke werkplaatsen 4.000
- Fastfitters (w.o. glas) 1.000
- Overigen (w.o schade) 2.000
Totaal werkplaatsen 11.500
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 3

40 jaar autoverkoop
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 4

Aftermarketomzet
- 9,1%
- 2,9%
- 8% - 10,2%
- 1%
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 5

Niets aan de hand!
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 6

Zomaar een dag in de autobranche
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 7

Dealercongres 2012
Eric Tak: alle seinen op rood
27-03-2012 13:12
Alle indicatoren in het dealerlandschap staan momenteel op rood. Dat zei Eric Tak, voorzitter van Bovag Autodealers, vandaag in zijn jaarredetijdens het Bovag Dealercongres. Het gemiddelde dealerrendement is in2011 gezakt naar 0,78% en zal dit jaar verder zakken naar tussen de 0 en 0,5%, aldus Tak.
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 8

Marktomstandigheden ‘gunstig’
+ Veroudering en hoge kwaliteit van het wagenpark
+ Relatief hoge onderhoudsconsumptie Nederland
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 9

Marktomstandigheden ‘(on)gunstig’
+ Veroudering en hoge kwaliteit van het wagenpark
+ Relatief hoge onderhoudsconsumptie Nederland
+/- Complexiteit
+/- Verlenging garantietermijnen
+/- Liberalisering technische kennis
+/- Hoge prijs imago merkdealer
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 10

Perceptie - imago - vooroordelen
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 11

Marktomstandigheden ‘ongunstig’
- Neergaande conjunctuur
- Verschraling modelmix
- Stagnatie wagenparkgroei
- Teruglopende automobiliteit
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 12

Ontwikkeling wagenpark
01.000.0002.000.0003.000.0004.000.0005.000.0006.000.0007.000.0008.000.0009.000.000
10.000.000
1970
1980
1990
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
lcv
pc
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 13

Autostroom 2012
- Nieuw verkoop 480k (-14%)
- Occasionimport 70k (-11%)
- Occasionexport 350k (+11%)
- Sloop 250k (=)
- Δ wagenpark PC -50k
Stagnatie wagenparkontwikkeling
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 14

Afnemend autogebruik
13000
13100
13200
13300
13400
13500
13600
13700
13800
13900
14000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
gem. km's/auto
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 15

Marktomstandigheden ‘ongunstig’
- Neergaande conjunctuur
- Verschraling modelmix
- Stagnatie wagenparkgroei
- Teruglopende automobiliteit
- Lage servicebehoefte EV
- Hoge werkplaats- en showroomdichtheid
- Verlenging service (en APK)-intervallen
- Veranderend consumentgedrag
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 16

Werkplaatsdichtheid (bron: Wolk)
1,06
1,25
1,26
1,491,73
1,74
2,36
0 0,5 1 1,5 2 2,5
UK
F
D
NL
B
I
S
ws/1.000 cars
ws/1.000 cars
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 17

APK
basis: personen- + bestelauto's
jan. t/m december 2011 2010 % +/-
totaal merkdealers 2.281.604 2.369.313 -3,7%
totaal universelen 4.249.591 4.232.861 +0,4%
6.531.195 6.602.174 -1,1%
Bron: RDC; bewerking: AUMACON
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 18

Nieuwe klant
- Ouder, meer vrouwen en singles
- Meer (online) koopervaring
- Minder merk/winkeltrouw
- Re-actieve onderhoudsattitude
- Erosie rolattribuutfunctie van de auto
- Moeilijk segmenteerbaar (= onvindbaar)
- Oriënteert & koopt online (= prijsgevoelig)
> 80% slecht nieuws
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 19

Oplossing 1
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 20

Risico
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 21

Oplossing 2
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 22

Dealerholding Top 50: % van nieuw verkoop
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 23

Doelgroep (wie sleutelt aan wat?)
31
617
28
17
18
27
3526
15
42 39
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
dealer universeel fitter
>10 jaar
6-9 jaar
3-5 jaar
0-2 jaar
Bron: GfK
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 24

Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 25

Garageformules naast merkformules
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 26

Garageformules: oud
- Parts & equipment
- Retailmarketing (ab mobile, quick rs)
- Ex-dealers (cosis, vetos)
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 27

Garageformules: nieuw
- Parts & equipment
- Retailmarketing (abm, qrs)
- Ex-dealers (cosis, vetos)
- Leasemaatschappijen (athlon)
- Dealerholdings (service only, autorob)
- Autofabrikanten (motrio, eurorepar)
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 28

Garageformules EU (bron: Wolk)
67005500
4900 4800
2100 19001500 14001300 1300
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
outlets 2011
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 29

Garageformules NL (bron: AUMACON Top-30)
376
180171 14813110191
58 5754 51 45 29 230
50100150200250300350400450500
Bosc
h Ca
r Ser
vice
Kwik
-Fit
Profi
le
Vakg
arag
e
AD
Oto
part
ner
Euro
mas
ter
auto
fit
Leas
epro
f
Carx
pert
Aut
ocre
w
Requ
al
123
Jam
es
outlets 2012outlets 2011
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 30

Garageformules
- Inkoopvoordeel
- Marketingcommunicatie
- Kennis/training/kwaliteitsbeheer
- Samenwerking/groepsgevoel
- Omzetgroei (zakelijke markt)
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 31

Garageformules
- Inkoopvoordeel
- Marketingcommunicatie
- Kennis/training/kwaliteitsbeheer
- Samenwerking/groepsgevoel
- Omzetgroei (zakelijke markt)
- Kosten
- Vrijheidbeperking
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 32

Garageformules, to come…
- Parts & equipment
- Retailmarketing (abm, qrs)
laagdrempeligen (requal, starga)
- Ex-dealers (cosis, vetos)
- Leasemaatschappijen (athlon)
- Dealerholdings (service only, autorob)
dealerholdings: franchisegever voor universelen
- Autofabrikanten (motrio, eurorepar)
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 33

Automotive landschap anno 2020
- Officiële (after)salesoutlets 2.000
- Officiële erkend reparateurs 1.000
- Deelnemers Garageformules 2.000
- Onafhankelijke werkplaatsen 2.500
- Fastfitters (w.o. glas) 1.000
- Overigen (w.o schade) 1.500
Totaal werkplaatsen 10.000
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 34

Van 2012 naar 2020?
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 35

Voorstelrondje…Aftersales in 2020
Automotive 20205 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 36

Ruben Vogel - Parts - Berner Produkten
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 37

Niels ter Brake - Retail - Amega
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 38

Gerard Berns - Finance - Koenen en Co
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 39

PauzeAutomotive 2020
5 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 40

Aftersales in 2020Volgens Ruben VogelVisies en stellingenAutomotive 20205 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 41

Meer rendement uit inkoopMeer rendement uit inkoop
Verandering inkoop landschapVerandering inkoop landschap
Ontwikkeling Automotive marktOntwikkeling Automotive markt
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 42

Importeur auto’s & onderdelenImporteur auto’s & onderdelen Importeur onderdelenImporteur onderdelen
Automaterialen grossierAutomaterialen grossier
4 –> 18 jaar 4 –> 18 jaar 0 -> 3 jaar0 -> 3 jaar
Universele garage (formules) Universele garage (formules)
Berijder Berijder
FabrikantFabrikant
Dealer sales & after-salesDealer sales & after-sales
Schade (formules)Schade (formules)
Dealer after-salesDealer after-sales UniverseelUniverseel
Dealer sales Dealer sales
Ontwikkeling Automotive markt
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 43

Importeur auto’s & onderdelenImporteur auto’s & onderdelen Importeur onderdelenImporteur onderdelen
Automaterialen grossierAutomaterialen grossier
4 –> 18 jaar 4 –> 18 jaar 0 -> 3 jaar0 -> 3 jaar
Universele garage (formules) Universele garage (formules)
FabrikantFabrikant
Dealer sales Dealer sales
Berijder
Schade (formules)Schade (formules)
Dealer after-salesDealer after-sales
Invloed importeur op (niet - niet strategische) inkopen
Inkoop volume universele formules
Groei aantal grossiers automaterialen
Inkoop advies & dienstverlening
Dealer-verenigingen
Krimpende afzet markt
Interesse importeur leveringonderdelen naar universeel
Invloed leasemaatschappij en fleetowners
Inkoopbureau’s Internet
Nieuwe buitenlandseautomaterialen grossiers
Interesse universeel leveringonderdelen naar dealer
Politiek
Verandering inkoop landschap
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 44

- Projectmatige aanpak- Commitment vanuit uw organisatie - Complementaire leveranciers- Inkoopbundeling - Ondersteuning van uw strategie vanuit uw leverancier
Actief met inkoop & logistiek als onderdeel van uw rendementsverbetering
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 45

- Projectmatige aanpak- Commitment vanuit uw organisatie - Complementaire leveranciers- Inkoopbundeling - Ondersteuning van uw strategie vanuit uw leverancier
- Efficiënte werkplaatsplanning voor optimale inkoop en reductie voorraad- Minder contactmomenten, inspanningen en goederenbewegingen- Vermijdbare kosten, kosten en doorbelasten- Managementinformatie - Bespreek uw financiële positie
Actief met inkoop & logistiek als onderdeel van uw rendementsverbetering
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 46

Ruben Vogel - Stellingen
In 2020 heeft een autobedrijf geen magazijn meer
In 2020 zal het autobedrijf de inkoop van onderdelen geheel overlaten aande partner/keten/franchise
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 47

Aftersales in 2020Volgens Niels ter BrakeVisies en stellingenAutomotive 20205 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 48

Schaalgrootte is noodzakelijk om te overleven…
Aftersales
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 49

Er gaat wel iets veranderen…
Auto’s blijven rijden
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 50

MerkUniverseel
SchadeBWI
Sales Nieuw
LeaseSales
Gebruikt
De ‘aftersales’ motor
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 52

- Werkplaatsafspraken
- Meerverkoop, acties
- Cross selling
- (After)sales leads
- Klachtmanagement
Klantenservice centraal
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 53

- Groei binnen de activiteit
- Groei binnen de keten
- Wereldkampioen in de regio
Schaal noodzakelijk voor professionaliteit
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 54

Niels ter Brake - Stellingen
In 2020 is aansluiting bij een garageformule noodzakelijk om te overleven
In 2020 heeft iedere dealerholding z’n eigen universeel garageformule
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 55

Aftersales in 2020Volgens Gerard BernsVisies en stellingen
Automotive 20205 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 56

Blik in de toekomst: Wat zien wij in 2020?
- We hobbelen door
- Resultaten uit het verleden…
- We nemen een hypotheek op onze toekomst(voorziening)
- 30% van de ondernemingen zit in de gevarenzone?
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 57

Wat overkomt ons?
- Teruglopende markt met gelijkblijvend aantal aanbieders?
- Allerlei nieuwe concepten terwijl wij doorgaan op de oude weg
- De onderneming van uw buurman is er over een aantal jaren niet meer?
- Integratie van informatie, transparantie
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 58

Informatie wordt steeds belangrijker
Verantwoording aan stakeholders
Bank Importeur Fiscus Schoonmoeder
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 59

Informatie: maar hoe moet je sturen?
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 60

Verantwoording
Informatie SBR
Sturing
2012 2020
Administratie en informatie
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 61

- Kritisch sturen en analyseren
- Keuzes durven maken en doen
- Begroten en plannen
- In de kano in plaats van de roeiboot
Wat moeten we doen?
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 62

Gerard Berns - Stellingen
In 2020 kennen de stakeholders mijn autobedrijf beter dan ikzelf
In 2020 is het bedrijfsrendement volledig planbaar
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 63

En nu tempo…De stellingen in stemming
Automotive 20205 juni 2012
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 64

Stelling 1
In 2020 heeft een autobedrijf geen magazijn meer
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 65

Stelling 2
In 2020 laat het autobedrijf de inkoop van onderdelen geheel over aan de partner/keten/franchise
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 66

Stelling 3
In 2020 is aansluiting bij een garageformule noodzakelijk om te overleven
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 67

Stelling 4
In 2020 heeft iedere dealerholding z’n eigen universeel garageformule
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 68

Stelling 5
In 2020 kennen de stakeholders mijn autobedrijf beter dan ikzelf
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 69

Stelling 6
In 2020 is het bedrijfsrendement volledig planbaar
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 70

Conclusies
1. In 2020 heeft een autobedrijf geen magazijn meer
2. In 2020 laat het autobedrijf de inkoop van onderdelen geheel over aan de partner/keten/franchise
3. In 2020 is aansluiting bij een garageformule noodzakelijk om te overleven
4. In 2020 heeft iedere dealerholding z’n eigen universeel garageformule
5. In 2020 kennen de stakeholders mijn autobedrijf beter dan ikzelf
6. In 2020 is het bedrijfsrendement volledig planbaar
Automotive 2020 - 5 juni 2012 - pagina 71

Bedankt entot ziensAutomotive 2020
5 juni 2012Tot volgend jaar!