Welkom

Welkom

• Stéphan Lovenfosse – AG Insurance

• Luc Deneffe – CANO Vlaanderen

CANO ont-grenst

Een zoektocht naar samenwerking over grenzen

Kristel Nuyts – CANO Vlaanderen

CANO samenwerkingsverband

Bestaansrecht vanuit samenwerkingsverband

Begeleiders (intervisie)

Staf (conceptueel)

Directie (beleid-organisatie)

Cano-commissie (label)

CANO visie 2001

• Uitgangsvisie ( enkele accenten)

Herdefiniëren van de residentiële hulp

Versterken van steunkring rond jongere en gezin

Focus op integraal model

• Enkele organisatie voorwaarden

Flexibiliteit verblijfsfunctie

Flexibele organisatiestructuur

Permanente investering in netwerking en samenwerking

Partners gezocht!

Samenwerking gezocht!

Minimaal

Maximaal

CANO en gemeenschapsinstellingen

Gesloten opvang en trajectmatig werken: partners nodig!

Magda Massoels – Algemene directie GBJ De Kempen

Enkele cijfers

• NICC: beslissingsbeleid jeugdrechters

• Beweegredenen van de JR

• Jeugddelinquentie stijgt niet

• Geen merkbare daling in leeftijd (11% <14j)

• MOF maatregel: 10-15% van alle maatregelen

• Jeugdwet 2006 : ultimum remedium

Enkele cijfers

• Verrassende gegevens over het private aanbod– Bij een plaatsing: 70% GI – 30% private

plaatsing– In GI en FDC: eerste maatregel !

• Verklaringen van JR– Reflex van afhouden: lukt toch niet– Wachtlijsten: automatisme verschuift– Hete aardappel doorschuiven– Hyperspecialisatie binnen private aanbod

Enkele cijfers GI

• De Kempen: 650 jongeren jaarlijks

• De Markt : 520 jongeren– 210 reguliere opnames– 340 time out (25% vanuit VAPH)

• De Hutten: 130 jongeren– 110 reguliere opnames– 20 time out

Enkele cijfers GI

• De Kempen: capaciteit van 120 jongeren– De Hutten: 40 gesloten plaatsen jongens– De Markt: 70 open plaatsen jongens 10 gesloten plaatsen meisjes

• Modules– Module Time out: 2 leefgroepen: 14 dagen– Module Observatie: 2 leefgroepen: 2-3 maanden– Module Begeleiding: 7 leefgroepen: 4-6 maanden– Module Behandeling: 1 leefgroep: 6m res. – 6m amb.

INSPIREREND

• Geen eindstation• Geloof in her-aansluiten – nieuwe kansen

• Geslotenheid zo lang als nodig• Subsidiariteit zo snel als mogelijk

• Verblijf = stukje van traject• Wat extern kan, moet extern

INSPIREREND

• Na het verblijf– Begint tijdens het verblijf– Is gedeeld door verschillende partners– Met een betrokken context– En een breed netwerk– Met een haalbaar plan– En een duidelijk traject

• ….. Onhaalbaar …. ??

DIFFERENTIATIE – OEFENING ALS UITGANGSPUNT

• Flexibele trajecten op maat van de jongere

• Jongere prikkelen om mee te denken

• Alle levensdomeinen in beeld

• Ronde Tafel met alle betrokkenen

• Inzicht en vaardigheden inoefenen

• Netwerk rond de jongere

• Zorg voor de zorgdragers: wij blijven in beeld

EN ONZE PLUS - JONGEREN

• Over de sectoren hulp nodig

• GES+ en labeling

• Engagementen en trajecten

• Een gelijklopend parcours

• Intensiever vangnet

• Out of the box oplossingen

• Blijvend overleg

UITSTROOMPARTNERS GEZOCHT

• Geen kant en klare pakketjes

• Netwerken verder uitbouwen

• Overleg over de sectoren

• Creatieve samenwerking

Een CANO met beperkingen vaart de haven uit, de zee in

Peter Verfaillie – Coördinerend directeur MFC-DBC Openluchtopvoeding vzw

Diensten- en Begeleidingscentrum Openluchtopvoeding vzw | CANO december 2013

Een CANO met beperkingen vaart de haven uit, de zee in

•Beperking/stoornis/handicap

•Uit ‘Perspectief 2020’

•Traject van VAPH-voorzieningen voor minderjarigen

•Toekomst : Integraal en inclusief


Beperking/stoornis/handicap

• MPI en OBC Openluchtopvoeding hebben samen een capaciteit van 224 (bedden) voor kinderen en jongeren met (een vermoeden van) gedrags- en emotionele stoornissen en/of licht tot matig mentale beperking en/of ASS. (2000)

• Multifunctioneel Centrum Openluchtopvoeding ondersteunt ongeveer 250 tot 300 kinderen, jongeren en jongvolwassenen, hun gezinnen en hun netwerk met als algemene opdracht :‘In hun levenstraject leren deze kinderen, jongeren en ouders om te gaan met hun uniciteit zodat ze nu en later een volwaardige plaats hebben, houden en vinden in onze inclusieve maatschappij’ (2013 -2020)


‘


http://www.google.be/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=BUxEM-vCK3qAxM&tbnid=-Y3qxjw2ArIszM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fdiversiteitenverandering.nl%2Finclusie-wat-is-dat%2F&ei=rJajUuSiG4HPtAbO9YGABw&bvm=bv.57752919,d.Yms&psig=AFQjCNHiaEh5uRenHgoicQcUej9Pb9GP2w&ust=1386538753762650



Inleefoefening:

• Zichtbare beperkingen

• Onzichtbare beperkingen

• Hoe gaan wij om met ‘anders zijn’?

http://www.google.be/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=0Skjp3yfqnAlYM&tbnid=-GW4yVbJGWgODM:&ved=0CAgQjRw&url=http%3A%2F%2Fburned-out.nl%2Fherken-jij-de-5-voorbodes-van-een-burnout%2F&ei=RFijUtPrGoXJswbr3oCgAw&psig=AFQjCNEQRi3XYDI3_9GqV4Lk1L9HzzdMrg&ust=1386523076478377


1.


Wat doet het met - het kind ?- het gezin, de opvoeding,

de verbindingen in het gezin ?

- de verbinding van het gezin met zijn familie, buurt, omgeving ?

- de omgeving : de grootfamilie, de buurt, de school, het maatschappelijk perspectief ?

- de hulpverlening, de ‘gespecialiseerde’voorziening?

1.


Beperking/stoornis/handicapVraag: Wat gebeurt er als we een kind met een beperking/stoornis/handicap (langdurig) opnemen in een voorziening voor kinderen met een beperking/stoornis/handicap ?Stigmatisering?

- beperking/stoornis/handicapversus ‘ik ben normaal’- verbinding met gezin/omgeving en vice versaversus ‘recht op een gezin, verlangen naar een thuis’- norm, oordeel versus loyaliteitenbalans - Jeugdrechtbank, cbj – ocj, school voor buitengewoon onderwijs, …versus zelfbeeld, zelfwaardegevoel

Raak je ooit terug in het gezin, de school, die maatschappij…


Perspectief 2020

• Keuzevrijheid en zelfbeschikking

• Eigen regie• Het aanwezig

netwerk ondersteunen

• Inclusie en sociale participatie

• Kwaliteit van Bestaan

• Ondersteuning op maat

• Responsabilisering

• VN-verdrag rechten van personen met een handicap (ratificatie België 2009)

• Perspectiefplan 2020 (Vandeurzen, 2010)


Perspectief 20202 doelstellingen :

•In 2020 zorggarantie realiseren voor personen met een handicap met de grootste ondersteuningsnood onder de vorm van zorg en assistentie in natura of in contanten.

•In 2020 genieten geïnformeerde gebruikers van vraaggestuurde zorg en assistentie in een inclusieve samenleving.


Perspectief 2020

•Emotioneel welbevinden •Interpersoonlijke relaties •Materieel welbevinden •Persoonlijke ontplooiing •Lichamelijk welbevinden •Zelfbepaling •Sociale inclusie / erbij horen •Rechten



Domeinen kwaliteit van bestaan (Schalock & Verdugo, 2002)

•Emotioneel welbevinden •Materieel welbevinden •Lichamelijk welbevinden

•Persoonlijke ontplooiing •Zelfbepaling

•Interpersoonlijke relaties •Sociale inclusie / erbij horen •Rechten

5 concentrische cirkels van ondersteuning :

1. Het kind/de jongere/de jongvolwassene (met een beperking.

2. Het gezin waartoe de jongere behoort. De verbinding tussen de jongere en zijn gezin.

3. Het netwerk van het gezin.

4. Algemene zorg en dienstverlening (algemeen)

5. Gespecialiseerde zorg en dienstverlening.

Perspectief 2020


Trajecten van VAPH voorzieningen voor minderjarigen

Wat gaat er goed Bezorgdheden Wat moet er gebeuren

Van internaat en semi-internaat naar MFC (0 - 12 - 50 - allemaal) op 5 jaar tijd.

Oude infrastructuur.Scholen structureel verbonden aan internaten en semi-internaten.

Andere modellen van werken.Renoveren en vernieuwen.Minder, anders, meer.

Van statisch naar dynamisch. Kinderen, jongeren bewegen meer en zijn meer thuis.

Handicap centraal.Vasthouden aan functies, belangen, regels… .

Integraal werken =Intersectoraal werken.

Personeel met groot hart en groot engagement. Verdieping van de functiePersoneelspunten.

Hogere werkdruk

Maatschappelijke waardering beroep opvoeder/begeleider.

Loopbaanontwikkeling.Vorming.

Decreet Rechtspositie.Emancipatorisch werkenKracht- en oplossingsgericht werken

(nieuwe) Autoriteit, gezag.Maatschappelijk perspectief doelgroep.Rechtvaardige normen voor (residentiële) opvang en begeleiding.

Integratie.Geïntegreerd (bijzonder) onderwijs.Inclusie (naar en van de maatschappij).

Gezinnen meer in beeld.Begeleiding : van 1à2 x jaar door sociale dienst naar 15xmaand als alternatief voor langdurig verblijf.

Kinderen die geen context hebben of er niet terecht kunnen.

Statuut en bescherming voor niet begeleide minderjarigen (“instellingskinderen”)


Traject MFC Openluchtopvoeding

• regie bij de cliëntHet perspectief van het gezin is leidend.

De cliënt heeft de regie over de inhoud, de hulpverlener heeft regie over het proces.

• Krachtgerichte basishoudingKrachten als bron om te focussen op mogelijkheden in de toekomst.

• Wraparound care

MULTIDISCIPLINAIRE

ORIËNTATIE

VERBLIJF

INDIVIDUELE

BEGELEIDING

DAGBESTEDING

CONTEXTBEGELEIDING

TRAJECT CLIENT

=Kind/jongere en

zijn context

DAGOPVANG


Functies binnen MFC:


CB IBO

Kind

Leefgroep

CB IBO CB IBO

Kind

gezinscontext leefgroepcontext

Kind

gezinscontext

kind/jongere in verbinding met zijn gezin .... tandem van kind- en

contextbegeleider



Omgeving, netwerk, context

Omgeving, netwerk, context

CB= contextbegeleiderIBO= Individuele begeleider/opvoeder


Toekomst : Integraal en inclusief

Krachten Uitdagingen

Krachten van de cliënten, emancipatorisch werken met kinderen, jongeren en ouders

Toegangspoort vindt zijn evenwicht en zorgt er voor dat de hulpvragen terecht komen bij de hulpaanbieders

Hulpverleningstrajecten gericht op versterken, verhogen van zelfwaardegevoel en competenties (kinderen, jongeren en ouders) én op inclusie

Trajecten zijn meer dan optelsom van modules

Belang van verbinding en inclusie tussen kinderen en hun gezinnen, tussen gezinnen en hun omgeving

‘Vergeten’ jongeren in instellingen en ‘internaten’ krijgen een statuut en bijzondere juridische, materiële en emotionele ondersteuning

Sociaal ondernemen, innovatieve concepten, collectieve verantwoordelijkheid

De sociale ondernemers slagen er intersectoraal in om het aanbod af te stemmen op het geheel van de hulpvragen

Sectoren verbinden zich en vinden elkaar. Intersectorale centra voor actieve netwerkontwikkeling en omgevingsondersteuning zetten in op integratie en inclusie


‘

Toekomst : Integraal en inclusief

CROSSOVERjeugdhulp@huis

Evelien DobbelaereBelo Mussche

Psychiatrisch centrum Gent-Sleidinge

Veerle De Waele-Vzw HADRON

Personages

• Families met multidimensionale problematiek

• Teams jeugdzorg

• Hindernissen

• CROSSOVER Team

Families met multidimensionale problematiekals personage• Sociaal maatschappelijk

• Juridisch

• Ortho/pedagogisch

• Psychologisch/jeugdpsychiatrisch/psychisch lijden

Teams jeugdzorg als personage

• Private voorzieningen

• OOOC’s

• Gemeenschapsinstelling De Zande campus Ruiselede en Beernem

• GGZ

Hindernissen als personage

CROSSOVER team als personage

• Jeugdpsychiater@huis

• Therapeutische netwerkfunctie

• Tijd en ruimte: Ter plaatse gaat, beschikbaar, inzetbaar

• Mentaal model

CROSSOVER team: Jeugdpsychiater@huis

CROSSOVER team:Therapeutische netwerkfunctie

• Toevoegen

• Therapeutische dimensie

• Netwerkende dimensie

CROSSOVER team: Tijd en ruimte

• Bundelen van tijd

• Inzetbaar en beschikbaar

• @huis: waar familie zich bevindt

CROSSOVER team: Mentaal model

• Multidimensionaal denken

• Bereidheid zonder klassieke aanmeldingsprocedure en dossierinzage te werken

• Legitimiteit van vraag is een feit

• Team=team ter plaatse

• zoekmodus

Een crossover team voor elke organisatie

Er was eens

Hoe kan dit anders

Vandaag

Vandaag

• Gent-Eeklo: voorbije 2 jaar JP@huis

• ZOVL: 6 maanden COT

• CANO WVL: 1 jaar COT

• GBJ: 1 jaar COT

Wat hebben we nodig

• Hulpverleners uit elke sector• Mentaal model• Tijd en ruimte• Directies

• die kiezen voor dit model • personeel laten kiezen voor dit model• personeel in hun organisatie vrijstellen om in dit model te werken

• Community• Platform en sociale media

JULLIE

Functionele connectiviteit

Afsluitende reflecties

David Debrouwere – Agentschap Jongerenwelzijn

Luc Deneffe – CANO Vlaanderen

Welkom

Documents

Transcript of Welkom