Wegwijzerbrochure

m u z i e k z a k e n

x W E G W I J S I N D E Z A K E L I J K E A S P E C T E N VA N D E M U Z I E K S E C T O R“HERWERKTE VERSIE”

W E G W I J Z E R B R O C H U R Em

uz

iek

za

ke

nW

EG

WIJZ

ER

BR

OC

HU

RE

CONTACT MUZIEKZAKEN

[email protected]://www.muziekzaken.be

p/a Muziekcentrum Vlaanderen VZWSteenstraat 251000 BrusselTel.: 02 504 90 90Fax: 02 502 81 [email protected]://www.muziekcentrum.be

mzzakbinpag140905 15-09-2005 13:20 Pagina 2


W E G W I J Z E R B R O C H U R E

INHOUDSTAFEL

VOORWOORD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 INLEIDING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 OPLEIDINGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.1 Postgraduaat aan hogescholen of universiteiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.1.1 Universiteit Antwerpen: Master in Cultuurmanagement . . . . . . . . . . . . . . 142.1.2 Universiteit Antwerpen: Leertraject management in de cultuursector . . . 162.1.3 Hogeschool Gent: Posthogeschoolopleiding Cultuur- en

kunstmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.1.4 VLEKHO Business School Brussel: Expert Class Management in Muziek

en Podiumkunsten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182.1.5 Hogeschool Mechelen: Eventmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192.1.6 Hogelschool Kortrijk: Event- & Vrijetijdsmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . 202.1.7 Hogeschool Brugge-Oostende: Sport- & cultuurmanagement . . . . . . . . . . 212.2 Infosessies en cursussen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.2.1 Het Muziekcentrum Vlaanderen - MuziekZaken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.2.2 Poppunt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.2.3 Het kunstenloket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.2.4 UNIZO – Unie van Zelfstandige ondernemers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242.2.5 Vlaams Instituut voor het Zelfstandig Ondernemen (VIZO) . . . . . . . . . . . . 252.2.6 Andere organisaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252.3 Opleidingen algemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252.3.1 Onderwijsaanbod in Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262.3.2 Wordwatjewil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262.4 Internationale opleidingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262.4.1 Ploteus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262.4.2 Artsmanagement.net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE KUNSTENSECTOR . . . . . . . . 273.1 Ondersteunende organisaties voor de muzieksector . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.1.1 Muziekcentrum Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.1.2 Poppunt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283.1.3 Componisten Archipel Vlaanderen (ComAV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.1.4 IFPI Belgium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303.1.5 ZAMU – Vereniging voor Zangers en Muzikanten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303.1.6 Koor&Stem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313.1.7 Muziekmozaïek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.1.8 Vlaamse Amateurmuziekorganisatie (VLAMO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.1.9 VZW Repetitieruimtes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333.1.10Wallonie-Bruxelles Musiques (WBM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343.2 Ondersteunende organisaties voor de podiumkunsten . . . . . . . . . . . . . . . 343.2.1 Het Sociaal Fonds voor de Podiumkunsten (SFP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

5


3.2.2 Vlaamse Directies voor Podiumkunsten (VDP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353.2.3 Belgische Schouwspel Vereniging (BSV) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 363.3 Ondersteunende organisaties voor andere kunstensectoren . . . . . . . . . . . 373.3.1 Vlaams Centrum voor Amateurkunsten (VCA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373.3.2 Vlaams Theater Instituut (VTi) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373.3.3 Initiatief Audiovisuele Kunsten (IAK) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383.3.4 Initiatief Beeldende Kunsten (IBK) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393.3.5 Nieuw Internationaal Cultureel Centrum (NICC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393.4 Ondersteunende organisaties voor de culturele sector (algemeen) . . . . . . 403.4.1 Het Kunstenloket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403.4.2 CultuurNet Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413.4.3 CultuurContactpunt Vlaanderen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413.4.4 Cultuurdatabank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423.4.5 Cultuur Lokaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423.4.6 Kwasimodo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433.4.7 Vereniging Vlaamse Cultuurcentra (VVC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443.4.8 Creative Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 443.4.9 Federatie Organisaties voor Kunsteducatie (FOK) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 454 BELANGEN– EN BEROEPSVERENIGINGEN OP ZAKELIJK VLAK . . . . . . . . . . . 464.1 Algemene Centrale der Openbare Diensten (ACOD) - Cultuur . . . . . . . . . . 464.2 Algemeen Christelijk Vakverbond (ACV) - Cultuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464.3 Unie van Zelfstandige Ondernemers (UNIZO) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 474.4 Het Vlaamse Studie- en Documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC VZW) . 494.5 Procura VZW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 495 BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515.1 Auteursverenigingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515.1.1 SABAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515.1.2 SACD / SCAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525.1.3 SOFAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525.2 Vereniging voor de rechten van uitvoerders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 535.2.1 Uradex . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 535.3 Vereniging voor rechten van producenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545.3.1 Simim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545.4 Vereniging voor muziekuitgevers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 545.4.1 SEMU – Societé des Editeurs de Musique / Muziekuitgevers . . . . . . . . . . . 546 OVERHEID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 566.1 Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 566.1.1 Cultuur - Administratie Cultuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 566.1.1.1 IVA Kunsten en Erfgoed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 576.1.1.2 IVA Sociaal-Cultureel Werk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 586.1.2 Jeugd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 596.1.3 Onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

6


6.1.4 Werk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 606.2 Provincies en gemeenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 606.3 Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 616.4 Federale Overheid België . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 626.5 Europese Unie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 626.6 Andere Overheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 636.6.1 Raad van Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 636.6.2 UNESCO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 637 DIENSTEN WERKGELEGENHEID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 657.1 Commissie Kunstenaars . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 657.2 Rijksdienst Voor Sociale Zekerheid (RSZ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 657.3 Rijksdienst Voor Arbeidsdiensten (RVA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 667.4 Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 677.5 Rijksdienst voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ) . . . . . . . 677.6 Slimtewerkstellen.be . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 688 BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 698.1 Erkende Sociale Bureaus voor Kunstenaars (SBK’s) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 698.2 Derde betaler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 728.3 Sociale secretariaten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 729 INTERNATIONALE NETWERKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7310 PUBLICATIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7510.1 Arbeidszaken muziek / cultuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7510.2 Auteursrechten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7610.3 CD opname in eigen beheer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7710.4 Contracten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7710.5 Cultuur- en muziekbeleid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7710.6 Communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8010.7 Financieel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8110.8 Organisatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8210.9 Sociaal Statuut van de Kunstenaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8510.10 Sociale zekerheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8610.11 VZW-reglementering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8610.12 Internationale publicaties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9111 NUTTIGE WEBSITES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9211.1 Arbeidszaken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9211.2 Beheersvennootschappen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9311.3 Beleid en subsidies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9411.4 Informatie- en steunpunten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9511.5 Wetgeving . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9612 THEMALIJST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98

COLOFON . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

7


8


V O O R W O O R D

VOORWOORD

MUZIEKZAKENMuziek en zakendoen

Muziek en zakendoen, het klinkt niet meteen harmonieus in de oren.Nochtans is het onontbeerlijk om als muzikant inzicht te krijgen in de zakelijke aspec-ten die bij het muziek maken komen kijken. Tot deze conclusie kwamen we na eenonderzoek in opdracht van Gouden Vleugels, een initiatief dat jong Vlaams muziekta-lent ondersteunt en het imago van klassieke muziek wil verjongen en verruimen.

Naar aanleiding van dit onderzoek heeft Gouden Vleugels in maart 2005 het start-schot gegeven voor het project MuziekZaken, dat de zakelijke kant van het muziekle-ven belicht. Het Muziekcentrum Vlaanderen neemt de coördinatie van MuziekZakenop zich in naam van alle partners van Gouden Vleugels. Deze partners zijn Jeugd enMuziek Vlaanderen, VRT-Klara, Cel Cultuurspreidende initiatieven van de VlaamseGemeenschap, CultuurLokaal, de cultuurcentra, KBC, het Muziekcentrum Vlaanderenen de Standaard.

Het Muziekcentrum Vlaanderen is het officiële steunpunt voor de professionelemuzieksector in Vlaanderen. Het centrum werd opgericht in het kader van hetMuziekdecreet van 1998 van de Vlaamse Gemeenschap. Het is een onafhankelijkenon-profit-organisatie, gevestigd in het centrum van Brussel. Het centrum informeertover alle aspecten van muziek uit Vlaanderen en promoot Vlaamse muziek in binnen-en buitenland.

MuziekZaken richt zich in de eerste plaats tot jonge klassieke musici, maar wil hetproject in de toekomst graag openstellen voor alle muzikanten. Dit zal uiteraardgebeuren in overleg en samenwerking met andere organisaties.

De muzikant van vandaag heeft er de handen mee vol om alle administratie rond zijnberoep in orde te krijgen en bovendien blijft hij met heel wat vragen zitten rond hetStatuut van de Kunstenaar, juridische problematiek, boekhouding, fiscaliteit, BTW,…En dan hebben we het nog niet over de luiken marketing, communicatie en promo-tie, die hem in staat moeten stellen om zich beter te positioneren op de arbeids-markt.

MuziekZaken wil de professionele muzikant op weg helpen om doorzicht te krijgenin al deze zakelijke aspecten en heeft daarom een ambitieus programma opgesteld,waarbij het de bijzonder gewaardeerde steun van Cera geniet.

9


V O O R W O O R D

In samenwerking met andere organisaties zal MuziekZaken ondermeer infosessies orga-niseren. Vanaf het najaar 2005 starten ondermeer de ‘peterschapsprojecten’ voor muzi-kanten en zakelijk leiders in samenwerking met UNIZO.Naast dit alles zal er ook nog een specifiek aanbod naar conservatoriumstudenten wor-den ontwikkeld, dat de muzikanten aan de vooravond van hun professionele carrière allekansen moet bieden voor een ideale start.We hopen dat deze wegwijzerbrochure hierbij alvast een eerste aanzet kan zijn.

Stef ConinxDirecteur Muziekcentrum Vlaanderen VZW.

10


I N L E I D I N G

1 INLEIDING

Een toenemende vraag naar professionalisering en management…

Management en kwaliteit zijn begrippen waarmee de Westerse wereld de laatste jarenoverspoeld worden. Vanuit de profit sector zijn deze begrippen overgewaaid naar denon-profit, waar het nu ook hot issues zijn geworden. Ook in het Vlaamse cultuurbeleidis het kwaliteitsbegrip onvermijdelijk terug te vinden. Consensus over kwaliteit in deartistieke ontwikkeling is geen evidentie en lijkt heel subjectief, cultuuren tijdsge-bonden. Wél kunnen we stellen dat een toenemende kwaliteitszorg, zeker in de pro-fessionele kunstensector, een rol speelt bij deze evolutie.

Professionalisering beslaat twee velden die op het eerste zicht misschien botsen, maarevenzeer beiden van belang zijn. Enerzijds wordt van de muzikant of artiest in hetalgemeen een artistieke prestatie verwacht. Voor de professionalisering van deartistieke prestaties zijn de opleidingen aan kunsthogescholen en conservatoria ver-antwoordelijk.Anderzijds vergt de organisatie en management van deze prestaties steeds meer pro-fessionaliteit. We stellen vast dat de zakelijke eisen steeds groter worden op het vlakvan financieel beheer, personeelsbeleid, omkadering, infrastructuurbeheer etc.

Een aantal factoren hebben daarbij een belangrijke rol gespeeld. Vanuit het cultuur-beleid wordt er belang gehecht aan professionaliteit en kwaliteit, zeker bij de beslis-sing over besteding van gemeenschapsmiddelen en subsidies. De nood aan verdereprofessionalisering wordt duidelijk aangevoeld door de actoren op het veld zelf enwordt vertaald in de oprichting van sectorale structuren die zich o.a. specialiseren inde begeleiding van het professionaliseringsproces. Daarenboven is ook het oplei-dingsaanbod op het vlak van cultuurmanagement om zich bij te scholen en bijko-mende competenties te verwerven, de voorbije jaren sterk toegenomen.

Andere evoluties, die professionaliteit en management aangaan, zijn de ingrijpendeveranderingen in de vrijetijds- en cultuureconomie. De politiek-economische belan-gen van deze bedrijfstakken worden alsmaar groter. Concurrentie en de toevloed vancommerciële cultuurgoederen hebben een tendens tot vermarkting van cultuur totgevolg, die voelbaar is in diverse domeinen. Deze tendens verscherpt de vraag naarde rol van de cultuuroverheid als subsidieverstrekker en naar haar taak bij de onder-steuning van een gediversifieerd cultuuraanbod. Deze situatie geldt ook voor demuzieksector; enerzijds is er een commerciële component, anderzijds kent de sectorook ondersteuningsmogelijkheden door de overheid.

11


I N L E I D I N G

De introductie van management- en andere technieken bij muziekorganisaties, muziek-ensembles en individuele muzikanten kunnen een positieve stimulans zijn om de eigenwerking te professionaliseren.

Ook voor de muzikant is dit van belang…

Als professionele muzikant wordt er van u verwacht dat u de technische en artistiekevaardigheden van het ambacht beheerst en tot expressie kan brengen in het musiceren,componeren, concerteren .Maar om in het professionele muziekleven aan de slag te kunnen, is het van groot belangom ook op de hoogte te zijn en te blijven van de zakelijke aspecten die het beroepslevenaanbelangen.Een muzikant kan bijvoorbeeld al dan niet kiezen voor het bedienden- of voor het zelf-standigenstatuut en breekt misschien het hoofd over fiscaliteit of boekhouding.U droomt er bijvoorbeeld van een ensemble op te richten, maar weet niet hoe er aan tebeginnen en hoe uw repertoire naar de buitenwereld te communiceren…

Administratief en financieel management, het juridisch kader van de individuele muzi-kant of een ensemble, marketing, productiemanagement en subsidies worden in eersteinstantie vaak geassocieerd met droge materie.De praktijk leert ons echter dat inzicht in deze aspecten bijdragen aan het welslagen vande carrière van een muzikant of ensemble.

Gelukkig voor de muzikant hebben zich daaromtrent heel wat diensten en instanties ont-wikkeld: boekhouders-fiscalisten, Sociale Bureaus voor Kunstenaars, steunpunten zoalshet Muziekcentrum Vlaanderen en zakelijke leiders, om er maar enkele te noemen. Maarals muzikant is een basisinzicht en oriëntatie in zowel deze managementaspecten als indit geheel van dienstverstrekkers meer dan wenselijk.

Aan de slag…

Dit boekje is bedoeld als wegwijzer doorheen het kluwen van informatie over zakelijkeaspecten van de muzieksector. Het kan een handige leidraad zijn voor professionele muzi-kanten en organisatoren, die zich willen bezighouden met de ontplooiing van het muzi-kant zijn, of met de organisatie en de productie van concerten. Het is met deze publicatieniet de bedoeling om de zakelijke thema’s inhoudelijk uit te werken. Dan zou dit ene boek-je uit zijn voegen barsten.Wel willen we een overzicht bieden van opleidingen, organisaties, websites en publicatieswaar alle nodige zakelijke informatie kan worden gevonden.

12


I N L E I D I N G

De inhoud van deze brochure staat ook op de website van MuziekZaken. Bovendientrachten we deze inhoud regelmatig te updaten. Op de website kan u dus bijkomen-de interessante links met betrekking tot de zakelijke aspecten van de muzieksectorterugvinden. Deze nieuwe informatie willen we daarenboven op regelmatige basisgieten in een nieuwe uitgave van deze wegwijzerbrochure.

Indien u opmerkingen heeft of zakelijke wegwijzertips mist in dit boekje, gelieve hetdan te melden bij ons, zodat we deze informatie kunnen opnemen op de website ofin een nieuwe uitgave.


http://www.muziekcentrum.be

13


O P L E I D I N G E N

2 OPLEIDINGEN

Door de toenemende kwaliteitsbenadering en vraag naar professionaliteit in de cul-tuursector, is er steeds meer behoefte aan goed management. Daarenboven leidt de ten-dens tot vermarkting van de vrije tijd en cultuur ook tot nieuwe uitdagingen voor hetmuziekbeleid en de muzieksector.

Steeds meer is een goed management dan ook van belang om te voldoen aan de profes-sionaliteitseisen, zodat muzikanten, muziekgroepen en ensembles zich sterk genoegkunnen profileren binnen de sector. Voor het aanvragen van subsidies bij de overheidmoeten de subsidieaanvragers daarenboven een goed management voor de dag kunnenleggen.

Vanuit deze groeiende behoefte aan professionaliteit worden er de laatste jaren steedsmeer vormingsinitiatieven op zakelijk vlak ingericht. Aan verscheidene universiteiten enhogescholen kunnen studenten managementopleidingen volgen. Sommige opleidingenrichten zich specifiek naar de cultuuren podiumkunstensector. Ook worden er heel watcursussen, infosessies en workshops georganiseerd over zakelijke aspecten.

Muzikanten die als individu aan de slag willen, of die een ensemble willen opstarten, zijngebaat bij enige zakelijke kennis. Voor muzikanten, die in de eerste plaats meestal muzi-kaal geschoold zijn, is dit niet altijd vanzelfsprekend. Vandaar dit overzicht van vormings-mogelijkheden die de muzikant kunnen helpen bij het verwerven van inzicht in het klu-wen van zakelijke aspecten.

OPMERKING: hieronder vermelde prijzen van opleidingen (geldig voor academiejaar 2005 -2006) zijn inclusief BTW of niet onderhevig aan BTW, tenzij anders vermeld.

2.1 POSTGRADUAAT AAN HOGESCHOLEN OF UNIVERSITEITEN

2.1.1 UNIVERSITEIT ANTWERPEN: MASTER IN CULTUURMANAGEMENT

UAMSUNIVERSITEIT ANTWERPEN MANAGEMENT SCHOOL

Sint Jacobsmarkt 9 – 132000 Antwerpen

03 220 47 [email protected]

[email protected]://www.uams.be

14



Doel en doelgroepDe doelgroep betreft iedereen die een job in de culturele sector ambieert. De opleidingricht zich tot een breed veld van culturele sectoren waaronder de muzieksector.Het accent ligt op het verwerven van de nodige concepten, inzichten en vaardighedenuit de functionele managementdomeinen die voor de cultuursector van betekenis zijn.De toepassing in de praktijk vormt de hoeksteen van de opleiding.

Toelatingsvoorwaarden - Masterdiploma of gelijkgesteld (een academisch diploma of diploma van hetHoger Onderwijs van twee cycli)

- De deelnemers worden geselecteerd op basis van het aanmeldingsformulier en een interview

- Er worden maximum 40 deelnemers toegelaten

Tijdsindeling - Eenjarige opleiding- De opleiding kan gespreid worden over meerdere jaren- De modules kunnen niet apart gevolgd worden

Kostprijs- Voltijdse opleiding (2005-2006): 650 EUR - Opleidingscheques worden aanvaard1

Opleidingsonderdelen- Algemeen en strategisch management- Financial en management accounting- Financieel management- Marketingmanagement- Kritische reflectie over kunst en cultuur - Juridisch kader van de cultuursector - De hedendaagse cultuursector- Forum cultuurmanagement- Human Resources Management- Communicatiemanagement- Praktijk (stage)

DiplomaMasterdiploma van ‘Gediplomeerde in de Aanvullende Studies in hetCultuurmanagement’.

15

1 Neem een kijkje op http://opleidingscheques.vlaanderen.be,http://www.vdab.be/opleidingscheques



2.1.2 UNIVERSITEIT ANTWERPEN: LEERTRAJECT MANAGEMENT IN DE CULTUURSECTOR

UNIVERSITEIT ANTWERPEN MANAGEMENT SCHOOLSint Jacobsmarkt 9-13

2000 Antwerpen03 220 46 76

[email protected]://www.uams.be/publiekesector

http://www.uams.be/SocialProfitSector

Doel en doelgroepDit leertraject is kort en intensief en bouwt verder op de aanwezige voorkennis van dedeelnemers. Het opzet is om ervaren leidinggevenden en beleidsmakers de noodzakelijkeruggesteun te geven om het management binnen hun specifieke situatie te optimalise-ren. Dit traject is ontworpen op maat van de gesubsidieerde (lokale) cultuursector.

ToelatingsvoorwaardenDe opleiding richt zich tot mensen met enkele jaren ervaring in de cultuursector en eenhoger diploma. Eerder dan de schaalgrootte van de culturele instelling, organisatie, stadof gemeente is een leidinggevende/strategische positie een belangrijke voorwaarde omte kunnen deelnemen.

Tijdsindeling - 12 opleidingsdagen (oktober 2005-maart 2006)

Kostprijs- Gehele leertraject: 1.950 EUR- Modules:

- Strategie en beleid: 720 EUR (inclusief residentieel seminarie)- Human resources management: 510 EUR- Financieel beleid als basis voor organisatiestrategie: 180 EUR- Juridisch kader; capita selecta: 510 EUR- Marketing en communicatie: 360 EUR

Opleidingsonderdelen- Idem bovenstaande modules

DiplomaGetuigschrift van het leertraject management in de cultuursector

16



2.1.3 HOGESCHOOL GENT: POSTHOGESCHOOLOPLEIDING CULTUUR- EN KUNSTMANAGEMENT

HOGESCHOOL GENTDEPARTEMENT HANDELSWETENSCHAPPEN EN BESTUURSKUNDE

Voskenslaan 2709000 Gent


http://habe.hogent.be/CKM/

Doel en doelgroepDe doelstelling van de opleiding bestaat erin om kennisgehelen aan te bieden dierechtstreeks praktisch toepasbaar zijn. Aangezien de doelgroep vooral degene betreftdie reeds actief is in het culturele werkveld, is het de bedoeling om dit werkveld als ver-trekpunt van het onderwijs te nemen. Ervaringen en casestudy’s nemen een belangrij-ke plaats in.

Toelatingsvoorwaarden Geen specifieke toelatingsvoorwaarden

Tijdsindeling - De opleiding bestaat uit 6 modules (± 2 middagen/module)- Deze modules kunnen apart gevolgd worden- De opleiding voor het academiejaar 2005-2006 start op 8 november

Kostprijs- Volledige opleiding (2005-2006): 750 EUR - Modules afzonderlijk: ongeveer 200 EUR/module- Opleidingscheques worden aanvaard2

Opleidingsonderdelen- Een kijk op de culturele organisatie- Bevindingen uit de verschillende kunstdisciplines- Cultuurbeleid - Human Resource Management- Financiën - Marketing en Communicatie - Strategisch beleid - Vrije module: actuele vragen in de culturele sector

17

2 Cf. supra



DiplomaGetuigschrift van deelname cultuuren kunstmanagement.

2.1.4 VLEKHO BUSINESS SCHOOL BRUSSEL: EXPERT CLASS MANAGEMENT IN MUZIEK EN PODIUMKUNSTEN

VLEKHO BUSINESS SCHOOLKoningsstraat 336

1030 Brussel02 221 12 11

[email protected]://www.vlekho.be

Doel en doelgroepDe opleiding wil een antwoord bieden aan de behoefte om kwalitatief personeel op hetgebied van management in muziek en podiumkunsten op te leiden. De expert class isbestemd voor mensen met een grote affiniteit met de muzieksector en podiumkunsten,die zich op verschillende manieren willen gaan bezighouden met de organisatie en deproductie ervan.

Toelatingsvoorwaarden - Houder zijn van een bachelordiploma of gelijkgesteld - Voldoende kennis van Engels en Frans- Basiskennis van boekhouding, fiscaliteit, recht, PC en Office- Deelnemers zonder de bovenstaande vereisten kunnen ook toegelaten worden

mits voldoende ervaring - Er worden maximum 35 kandidaten toegelaten

Tijdsindeling - Eenjarige opleiding- De opleiding kan gespreid worden over meerdere jaren- De modules kunnen apart gevolgd worden

Kostprijs- Volledige opleiding (2005-2006): 2.170 EUR (exclusief BTW)- Module 1: 700 EUR; module 2: 700 EUR; module 3: 1400 (exclusief BTW)- Opleidingscheques worden aanvaard3

Opleidingsonderdelen- Administratief en financieel management binnen muziek en podiumkunsten- Juridische topics binnen muziek en podiumkunsten - Management van muziek en podiumkunsten

18

3 Cf. supra



DiplomaGetuigschrift Expert Class, enkel voor de volledige opleiding.

2.1.5 HOGESCHOOL MECHELEN: EVENTMANAGEMENT

KATHOLIEKE HOGESCHOOL MECHELENZandpoortvest 132800 Mechelen


http://www.khm.be

Doel en doelgroepIn de Katholieke Hogeschool van Mechelen kan je eventmanagement kiezen als speci-alisatie in het laatste jaar van de bachelor communicatiemanagement. Andere stu-denten die reeds een bachelordiploma hebben kunnen, mits het afleggen van eenmotivatieproef, rechtstreeks toegelaten worden voor het laatste specialisatiejaar ineventmanagement.

Toelatingsvoorwaarden - Communicatiemanagement als basisopleiding: houders van een diploma

secundair onderwijs of gelijkgesteld- Rechtstreekse toelating in het specialisatiejaar eventmanagement- houders van een bachelordiploma of gelijkgesteld (universitair diploma kandidaat of hoger onderwijs van het korte type) en slagen op een motivatieproef

Tijdsindeling - Communicatiemanagement als basisopleiding met specialisatie

eventmanagement: driejarige dagopleiding- Specialisatiejaar eventmanagement: éénjarige dagopleiding

Kostprijs- Niet-beursstudenten: 512 EUR- Bijna-beursstudenten: 341 EUR- Beursstudenten: 100 EUR- Opleidingscheques worden aanvaard4

Opleidingsonderdelen- Basispakket communicatiemanagement (communicatie, talen, beeldvor-

ming, onderzoek, stage, eindwerk,…)

19

4 Cf. supra



- Specialisatie in events (eventleer, eventondersteuning, presentatietechnieken en eventcampagne)

DiplomaBachelor in communicatiemanagement, afstudeerrichting eventmanagement

2.1.6 HOGESCHOOL KORTRIJK: EVENT- & VRIJETIJDSMANAGEMENT

KATHO DEPARTEMENT HANTAL Doorniksesteenweg 145

8500 Kortrijk056 26 41 40

[email protected]://www.katho.be/hantal

Doel en doelgroepDeze opleiding richt zich vooral op schoolverlaters secundair onderwijs en is er voor ieder-een die in de event- of in de vrijetijdssector aan de slag wilt. De opleiding richt zich tot eenwaaier van vrijetijdssectoren: evenementen, cultuur, sport,…

Toelatingsvoorwaarden - Houders van een diploma secundair onderwijs of gelijkgesteld

Tijdsindeling - Driejarige dagopleiding

Kostprijs- Niet-beursstudent: 512 EUR- Bijna-beursstudent: 341 EUR- Beursstudent: 100 EUR- Opleidingscheques worden aanvaard5

Opleidingsonderdelen- Gemeenschappelijke basisvorming (talen, recht, economie, fiscaliteit,

informatica,…)- Beroepsgerichte vorming (eventmanagement, vrijetijdsmanagement, toegepast

onderzoek, toegepaste informatica)- Stage, seminaries

DiplomaBachelor in bedrijfsmanagement, afstudeerrichting event- & vrijetijdsmanagement

20

5 Cf. supra



2.1.7 HOGESCHOOL BRUGGE-OOSTENDE: SPORT & CULTUURMANAGEMENT

KATHOLIEKE HOGESCHOOL BRUGGE-OOSTENDEDEPARTEMENT HANDELSWETENSCHAPPEN EN BEDRIJFSKUNDE

Campus Sint-MichielSpoorwegstraat 12, B-8200 Brugge

050 40 51 20 [email protected]

http://www.khbo.be

Doel en doelgroepSport- en cultuurmanagement wordt een nieuwe afstudeerrichting van de bestaandeen gerenommeerde opleiding bedrijfsmanagement.Na drie jaar studeren is het doel over een solide basis in bedrijfsmanagement tebeschikken én meteen ook specialist te zijn in sportmanagement of cultuurmanage-ment. Deze opleiding is vooral gericht op schoolverlaters secundair onderwijs en isgeschikt voor iedereen die als jonge professional in de sport- of cultuursector aan deslag wilt. Enerzijds ligt het accent op sportmanagement, anderzijds op het cultuurma-nagement.

Toelatingsvoorwaarden - Houders van een diploma secundair onderwijs of gelijkgesteld

Tijdsindeling - Driejarige dagopleiding

Kostprijs- Niet-beursstudent: 512 EUR- Bijna-beursstudent: 341 EUR- Beursstudent: 100 EUR- Opleidingscheques worden aanvaard6

Opleidingsonderdelen- Basis bedrijfsmanagement (talen, recht, economie,…)- Basis sport- en cultuurmanagement (o.a. marketing, salestechnieken,

eventmanagement, human resources management, toegepaste grafische communicatie, media en pers, vrije tijd en recreatie,...)

- Specialisatie sport- of cultuurmanagement (vakken cultuurmanagement: o.a.beleid en de keuze van inrichting in de cultuursector, cultuur en fiscaliteit,cultuur en juridische topics, businessmodellen, marketing in de cultuursector,…)

- Praktijk (stage)

21

6 Cf. supra



DiplomaBachelor in bedrijfsmanagement, afstudeerrichting sport- en cultuurmanagement

2.2 INFOSESSIES EN CURSUSSEN

2.2.1 HET MUZIEKCENTRUM VLAANDEREN - MUZIEKZAKEN

HET MUZIEKCENTRUM VLAANDEREN VZWSteenstraat 251000 Brussel02 504 90 90

[email protected]://www.muziekcentrum.be

http://www.muziekzaken.be? Zakelijke tip

Doel en doelgroepOnder de vleugels van het Muziekcentrum Vlaanderen, het steunpunt voor de professio-nele muzieksector, is het project MuziekZaken ontstaan. MuziekZaken belicht de zake-lijke kant van het muziekleven. Al dan niet in samenwerking met andere organisatiesworden er infosessies georganiseerd en leerrijke praktische gidsen gepubliceerd.Vanaf september 2005 worden er bijvoorbeeld in samenwerking met UNIZO peter-schapsprojecten voor muzikanten georganiseerd. Deze peterschapsprojecten bestaan uitthema-avonden, waar je kan leren van experts uit de muzieksector en onderling ervarin-gen kan uitwisselen. Tevens staat een ervaren ondernemer uit de muzieksector de deel-nemers als een echte peter met raad en daad bij doorheen het hele traject.Via de website kan je op de hoogte blijven van de initiatieven en inschrijven op de zake-lijke nieuwsflash (http://www.muziekzaken.be). Relevante nieuwtjes en vormingsinitia-tieven worden dan meteen gecommuniceerd naar iedereen die het wenst.

Zie verder (3.1.1)

KostprijsDe kostprijs van de vormingsinitiatieven en publicaties variëren.

2.2.2 POPPUNT VZW

POPPUNTKarthuizersstraat 19/7

1000 Brussel02 504 99 00

[email protected]

22



[email protected]://www.poppunt.be

? Zakelijke tip

Doel en doelgroepPoppunt werkt aan het maximaliseren van kansen voor popmuzikanten en DJ’s. In ditkader organiseert Poppunt regelmatig infosessies en workshops omtrent alle zake-lijke aspecten van het muziek maken (fiscaliteit, kunstenaarsstatuut, promotie, pla-tencontracten, etc....). Deze infosessies worden steeds georganiseerd in samenwerkingmet regionale muziekcentra (popwerkplaatsen), muziekclubs of andere organisatoren.Daarnaast is Poppunt de organisator van De Muzikantendag in de AB waar eveneenstal van infosessies en workshops geprogrammeerd worden en organiseert zij master-classes voor beginnende managers.Muzikanten, organisatoren en overheden kunnen bij Poppunt terecht met al hun vra-gen over de zakelijke aspecten van het muziekmaken en/of de muzieksector inVlaanderen. Muzikanten kunnen hun individuele vragen ook kwijt bij popadvies waarze gratis en uitvoerig geholpen worden.Poppunt heeft een eigen tijdschrift en brengt op regelmatige basis tipboekjes uit inverband met zakelijke aspecten van het muziek maken.

Zie verder (3.1.2)

KostprijsDe adviessessies en de Muzikantendag zijn kosteloos.

2.2.3 HET KUNSTENLOKET

HET KUNSTENLOKET VZWHofstraat 15

2000 Antwerpen03 222 40 10

[email protected]://www.kunstenloket.be

? Zakelijke tip

Doel en doelgroepHet Kunstenloket biedt informatie en advies aan iedereen met vragen over de juridi-sche en zakelijke kanten van de artistieke activiteit. Op de website staat een schataan juridische informatie, over het Sociaal Statuut van de Kunstenaar, belastingen,auteursrecht, VZW-reglementering, budgettering, etc. Voor concrete of complexe

23



vragen kan men tevens beroep doen op persoonlijk juridisch advies.Op regelmatige basis worden er workshops en infosessies georganiseerd over sociale,fiscale en administratieve aspecten van de artistieke activiteiten. Hierover vind je meerinformatie op de website van het Kunstenloket.

Zie verder (3.4.1)

KostprijsDe infosessies, workshops en juridisch advies zijn kosteloos.

2.2.4 UNIZO

UNIZO – UNIE VAN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERSSpastraat 8

1000 Brussel02 238 05 11

[email protected]://www.unizo.be

http://www.startersservice.be

Doel en doelgroepUNIZO, De Unie van Zelfstandige Ondernemers, is een onafhankelijke organisatie inVlaanderen en Brussel die de belangen van zelfstandige ondernemers in de meest ruimezin behartigt. UNIZO wil een efficiënte dienstverlening uitbouwen op sociaal, bedrijfseco-nomisch, juridisch en administratief vlak. Vorming is daarbij één van hun doelstellingen.UNIZO wil ook klaarstaan voor muzikanten die als zelfstandige ondernemen. UNIZO biedtvorming op bedrijfseconomisch vlak (boekhouding, sociaal secretariaat, sociaal statuut),op juridisch en fiscaal vlak. Eveneens worden er startersactiviteiten aangeboden.Speciaal voor beginnende ondernemers organiseren ze gratis infosessies voor een eerstekennismaking met het zelfstandig ondernemen. Deze sessies worden georganiseerd overheel Vlaanderen.

KostprijsDe kostprijs voor de vormingssessies varieert van sessie tot sessie en is verschillend voorleden of niet-leden. Sommige sessies worden evenwel gratis aangeboden.

Zie verder (4.3)

24



2.2.5 VLAAMS INSTITUUT VOOR HET ZELFSTANDIG ONDERNEMEN (VIZO)

VIZOKanselarijstraat 19

1000 Brussel02 227 63 [email protected]

http://www.vizo.be

Doel en doelgroepHet VIZO is in Vlaanderen het aanspreekpunt voor al wie ondernemend is. Ze willeneen draaischijf zijn voor de bevordering en optimalisatie van kwalitatief ondernemer-schap in Vlaanderen. VIZO biedt naast advies en een bibliotheek ook vorming en oplei-dingen op maat van de (startende) ondernemer. Kennis is een belangrijke succesfactorvoor elke onderneming. Goed opgeleide zelfstandigen, KMO-werknemers en leidersdie steeds bijleren zijn vaak goud waard. 'Meer en beter ondernemen' betekent danook 'meer en beter opleiden'. De dienst vorming van het VIZO draagt hiertoe bij doormiddel van de erkenning en subsidiëring van het SYNTRA-opleidingsnetwerk. Het SYN-TRA-netwerk bestaat uit 5 regionale koepels met in totaal 21 lesplaatsen. De 5 koepelszijn: SYNTRA AB (Antwerpen en Vlaams-Brabant), SYNTRA Brussel, SYNTRA Midden-Vlaanderen, SYNTRA Limburg en SYNTRA West.

2.2.6 ANDERE ORGANISATIES

Er zijn nog instanties waar je geregeld interessante workshops kan volgen omtrentzakelijke aspecten van de muzieksector. Hier een overzicht van geven is gedoemd omonvolledig te zijn. Daarom nodigen we jullie uit om zelf ook op zoek te gaan naar der-gelijke organisaties. Goede vormingsinitiatieven mogen steeds naar ons gecommuni-ceerd worden, zodat we de rest van de sector ook op de hoogte kunnen brengen.

Verder in deze brochure komen er verscheidene instanties aan bod die werk leverenop vlak van vorming.

2.3 OPLEIDINGEN ALGEMEEN

Er zijn heel wat andere vormingsinstanties waar er infosessies, workshops of cursus-sen worden aangeboden op zakelijk vlak.

25



2.3.1 ONDERWIJSAANBOD IN VLAANDEREN

http://www.ond.vlaanderen.be/onderwijsaanbod

Op de website van het departement Onderwijs van de Vlaamse Gemeenschap kan je eenoverzicht van scholen, studierichtingen en opleidingen vinden. Je vindt er ondermeer eenoverzicht van hoger onderwijs, volwassenenonderwijs en deeltijds kunstonderwijs.Opgelet! Op de website vind je enkel onderwijsinstellingen (scholen, universiteiten, cen-tra voor volwassenenonderwijs,...) die gefinancierd, gesubsidieerd of erkend zijn door hetdepartement Onderwijs. Zij leveren door het departement Onderwijs erkende diploma's,getuigschriften of certificaten af.

2.3.2 WORDWATJEWIL

http://www.wordwatjewil.be

Op deze site vind je het meest volledige overzicht van cursussen en opleidingen voor vol-wassenen in Vlaanderen. Je vindt hier het cursus- en opleidingsaanbod van de centra voorvolwassenenonderwijs, de academies voor het deeltijds kunstonderwijs, de centra voorbasiseducatie, Begeleid Individueel Studeren – afstandsonderwijs, de opleidingscentravan VDAB, de organisaties van het sociaal-cultureel volwassenenwerk en SYNTRA (oplei-dingen tot zelfstandig ondernemen). Je kan er o.m. een hele waaier van cursussen metbetrekking tot zakelijke aspecten in Vlaanderen opzoeken.

2.4 INTERNATIONALE OPLEIDINGEN

2.4.1 PLOTEUS

http://europa.eu.int/ploteus/portal/home.jsp

PLOTEUS is een portaalwebsite over leermogelijkheden in de Europese Unie. Er is informa-tie te vinden over alle vormen van onderwijs, opleidingen, levenslang leren, beurzen, etc

2.4.2 ARTSMANAGEMENT.NET

http://www.artsmanagement.net/Education.html

Kulturmanagement Network is een internationale informatiedienst en netwerk voor cul-tuurmanagement en –administratie en wendt zich in de eerste plaats tot de professioneleartiesten en managers in de cultuursector. Er is tevens een databank met opleidingenomtrent cultuurmanagement wereldwijd.

26


O N D E R S T E U N E N D E O R G A N I S AT I E S V O O R D E K U N S T E N S E C T O R

3 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIESVOOR DE KUNSTENSECTOR

De muzieksector en de kunsten in het algemeen hebben in Vlaanderen de laatstedecennia een hele evolutie doorgemaakt. Een groeiende aandacht voor kwaliteitbinnen het cultuurbeleid, professionalisering, cultuurparticipatie, transparantie, inter-nationalisering en ontschotting tussen de verschillende kunstensectoren zijn enkelefactoren in deze evolutie die de behoefte aan omkadering hebben doen groeien. Vanuitdeze nood zijn er verscheidene ondersteunende instanties ontstaan, zoals steunpuntenen belangenverenigingen, die de sector informeren, adviseren, stimuleren en promo-ten. Praktijkondersteuning, praktijkontwikkeling, beeldvorming en communicatie zijnde kerntaken van de steunpunten.

In dit luik worden er enkele steunpunten, belangenverenigingen en andere initiatievenvoorgesteld. Al deze instanties samenbrengen in deze brochure leidt ons echter te ver.We hebben ons beperkt tot de ondersteunende instanties die het meest relevant zijnvoor de muzieksector. Voor contactgegevens van andere ondersteunende organisatiesverwijzen we naar de website van het Kunstenloket (http://www.kunstenloket.be).

3.1 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE MUZIEKSECTOR

3.1.1 MUZIEKCENTRUM VLAANDEREN

MUZIEKCENTRUM VLAANDEREN VZWSteenstraat 251000 Brussel02 504 90 90

[email protected]://www.muziekcentrum.be

? Zakelijke tip

Wat?Het Muziekcentrum Vlaanderen is het officieel steunpunt voor de professionelemuzieksector in Vlaanderen gevestigd in het centrum van Brussel. Dit steunpuntkreeg van de Vlaamse overheid een aantal taken toevertrouwd, met als doel de pro-fessionele muzieksector in Vlaanderen te ondersteunen.Het Muziekcentrum wil sterk voeling houden met wat er in muzikaal Vlaanderenleeft en wil zich opstellen als bemiddelaar tussen iedereen die in Vlaanderen profes-sioneel met muziek begaan is. Het werkt daarvoor structureel samen met dienstver-lenende organisaties in Vlaanderen en in het buitenland en is lid van IAMIC, de inter-nationale vereniging van muziekinformatiecentra. Het Muziekcentrum richt zich op

27



de uitbouw van enerzijds promotie en anderzijds documentatie en informatie.Het steunpunt werd in de eerste plaats opgericht om de Vlaamse muziek en hetVlaamse muziekleven in het algemeen in binnen- en buitenland te promoten. Hetsteunpunt stelt Vlaamse uitvoerders en componisten voor op internationale beurzen ofontmoetingen. Het zet ook in internationale context acties op die het positieve imagovan de Vlaamse muziek versterken. Het Muziekcentrum verschaft de belangrijkste spe-lers op het internationale muziekforum - uitvoerders, organisatoren, muziekindustrie,muziekpers - informatie over muziek uit Vlaanderen.Naast de promotie krijgt het verzamelen van documentatie en het informeren eenbelangrijke plaats binnen de werking. Het steunpunt informeert over nieuws en ontwik-kelingen in de muzieksector. Dit gebeurt o.m. via de website en een elektronischenieuwsbrief waarop iedereen zich kan inschrijven. Het documentatiecentrum wordtvoortdurend verder uitgebouwd. Een groot gedeelte ervan zal via de nieuwe website teraadplegen zijn.Om de informatie actueel te houden, stimuleert of initieert het Muziekcentrum weten-schappelijk onderzoek over muziek en over het muziekleven.Samen met andere partners en met de steun van de Vlaamse Gemeenschap werkt hetMuziekcentrum mee aan Gouden Vleugels. Dit is een initiatief om jong Vlaams muziek-talent te ondersteunen en het imago van klassieke muziek te verjongen en te verruimen.Gouden Vleugels heeft tot doel om jong muziektalent te promoten door jonge ensemb-les podiumkansen te geven. Concreet worden er drie muziekwedstrijden ingericht.Eveneens wil Gouden Vleugels jong muziektalent ondersteunen door opleiding te biedenop artistiek of zakelijk vlak. In deze context is onder de vleugels van het Muziekcentrumhet project MuziekZaken ontstaan. Dit project belicht de zakelijke kant van de muziek-praktijk en wil hieromtrent vormingsinitiatieven uitwerken en praktische gidsen publice-ren, zoals deze brochure.

Voor wie?Iedereen die in of voor de professionele muzieksector werkt.

Zie voorheen (2.2.1)

3.1.2 POPPUNT

POPPUNT VZWKarthuizersstraat 19/7

1000 Brussel02 504 99 00

[email protected]@poppunt.behttp://www.poppunt.be

? Zakelijke tip

28



Wat?Poppunt werkt aan het maximaliseren van kansen voor popmuzikanten enDJ’s. Poppunt biedt praktische info en advies aan over poppodia, repetitielokalen,opleidingen, workshops en sociale, zakelijke en juridische aangelegenheden. Poppuntbrengt alle organisaties en overheden in kaart die met popmuziek te maken hebbenom een forum voor onderling overleg te creëren.Projecten als de Muzikantendag, Demopoll, 100% Puur - Pop uit de Provincies en YoungTalent Corner worden georganiseerd door Poppunt.Op vlak van communicatie heeft Poppunt een 3-maandelijks tijdschrift en een website.Daarenboven worden er geregeld tipboekjes gepubliceerd in verband met zakelijkeaspecten van muziek maken (platencontracten, publishing, cd in eigen beheer, concer-ten organiseren).Een belangrijk luik is het individueel advies aan muzikanten en de organisatie vaninfosessies, workshops en advies op locatie in samenwerking met tal van partners.Muzikanten en organisatoren krijgen op verzoek gratis individueel advies over platen-contracten, belastingen, VZW’s, management overeenkomsten en zomeer.

Voor wie?Iedereen die in of voor de popmuzieksector werkt.


3.1.3 COMAV VZW

COMAV VZWBijlokevest 39

9000 Gent09 223 87 50

[email protected]@comav.be

http://www.comav.be

Wat?ComAV is een belangengroepering van Vlaamse componisten. Deze groeperingpoogt een constructieve bijdrage te leveren met betrekking tot het creëren van eengunstig klimaat waarin een zo breed mogelijk veld van componisten optimaal kanfunctioneren. ComAV wil als groepering van componisten sterker staan en als spreek-buis fungeren naar de Vlaamse overheid. Componisten kunnen lid worden door een-voudig schrijven, e-mailen of faxen naar ComAV. Alle componisten zijn vrij om lid teworden.

29



Voor wie?Vlaamse componisten

3.1.4 IFPI BELGIUM

IFPI BELGIUMAlmaplein 3 bus 3

1200 Brussel02 779 41 74

[email protected]://www.ifpi.be

Wat?IFPI Belgium is de vereniging die de Belgische muziekproducenten vertegenwoordigt.Haar leden bezitten de rechten op ongeveer 95% van de op Belgisch grondgebied ver-deelde en/of verkochte geluidsdragers.IFPI bestrijdt muziekpiraterij in al zijn vormen en wil de waarde van muziek in de samen-leving zowel in het sociaal, economisch als het cultureel leven bevorderen. Ook streeft IFPInaar aangepaste auteurswetten en naar een redelijke toegang tot de markt. Tenslotte isook informatieverstrekking over de werking van de muziekindustrie in het algemeen envan haar leden in het bijzonder een van de opdrachten van IFPI. De website geeft op zake-lijk vlak o.m. informatie over de prijs van een CD.

Voor wie?Belgische muziekproducenten.

3.1.5 ZAMU – VERENIGING VOOR ZANGERS EN MUZIKANTEN

ZAMU [email protected]

http://www.zamu.be

Wat?ZAMU (vereniging voor zangers en muzikanten) is de belangenvereniging voor Vlaamsemuzikanten. Het belangrijkste strijdpunt van ZAMU was en is de creatie van een werkbaarsociaal en juridisch artiestenstatuut. De vereniging streeft naar een gezond muziekklimaatin België. Op regelmatige tijdstippen worden er infosessies georganiseerd over actuelethema’s, hete hangijzers of nieuwe ontwikkelingen in de muziekbusiness.Sinds 1994 worden de ZAMU Music Awards uitgereikt. Met deze muziekprijzen bekronencollega-muzikanten en de Vlaamse muziekscène de meest verdienstelijke muziekfigurenvan het voorbije jaar. Jaarlijks wordt ook de Lifetime Achievement Award uitgereikt.Het lidmaatschap kost jaarlijks 10 euro. ZAMU biedt leden een nieuwsbrief met belangrij-

30



ke informatie over onderwerpen die elke muzikant aanbelangen: fiscaal, juridisch, soci-aal, e.a. Geregeld wordt er ook een informatieavond georganiseerd waarop ingezoomdwordt op een belangrijk facet van het muzikantenbestaan. De leden kunnen zich tevensverwachten aan een uitnodiging voor de jaarlijkse ZAMU Awards en krijgen stemrechtop de Algemene Vergadering.

Voor wie?Vlaamse zangers en muzikanten.

3.1.6 KOOR&STEM

KOOR&STEM VZWZirkstraat 36

2000 Antwerpen03 237 96 43

[email protected]://www.koorenstem.be

Wat?Koor&Stem wil de sector vocale muziek en in het bijzonder de koorwereld op vier vlak-ken actief begeleiden en ondersteunen: vorming, dienstverlening, repertoire en com-municatie. Wat betreft vorming biedt Koor&Stem een ruim gamma aan repertoire-cursussen, dirigentencursussen, meerkorenprojecten en andere vormingsinitiatievenvoor de verschillende doelgroepen binnen de koorwereld. Binnen het luik dienstverle-ning ligt de klemtoon op het artistiek en organisatorisch advies voor de aangeslotenkoren. Verder werkt Koor&Stem samen met de koren en met het Centrum voor VocaleMuziek aan een permanente vernieuwing van het koorrepertoire door het beheer vanverschillende bibliotheken en de organisatie van een eigen uitgavenbeleid. Een vierdepijler tenslotte is de communicatie via verschillende kanalen, zoals het tijdschrift‘StemBand’, de nieuwsbrief, het e-magazine en de website.Alle koren, ensembles of groepen die actief zijn binnen de sector vocale muziek kun-nen zich aansluiten bij Koor&Stem. Per koor bedraagt de jaarlijkse lidmaatschapsbij-drage 62 euro. De aangesloten koren kunnen rekenen op ondersteuning op het vlakvan vorming, dienstverlening, repertoire en communicatie. Tegen een gunstig tariefwordt er daarenboven extra dienstverlening geboden op het vlak van verzekeringen.Voor 20 euro per kalenderjaar kunnen ook individuen, zoals zangers of koorleden,zich aansluiten bij Koor&Stem.

Voor wie?Alle koren, zangers, dirigenten en geïnteresseerden in vocale muziek.

31



3.1.7 MUZIEKMOZAÏEK

MUZIEKMOZAÏEK VZWWijngaardstraat 5

1755 Gooik02 532 28 38

[email protected]://www.muziekmozaiek.be

Wat?Muziekmozaïek is in Vlaanderen het aanspreekpunt voor al wie, in groepsverband ofindividueel, bezig is met folk en/of jazz. Het wil een belangrijke promotor zijn van dediverse vormen die deze kunstdisciplines aannemen en wil zijn doelstellingen bereikendoor het organiseren van cursussen, kwaliteitsbevorderende begeleidingen, wedstrijdenen evenementen. Verder bouwen ze een documentatiecentrum uit, realiseren zij publica-ties en scheppen zij gelegenheden om partituren uit te wisselen.De echte folkliefhebber kan zich abonneren op Goe Vollek!, een volksmuziekblad met eenschat aan informatie over allerhande aspecten van de volksmuziek. Eveneens is er eengratis driemaandelijks jazzmagazine, met name Jazzmozaïek. Het motto van dit magazi-ne is ‘een brede kijk op de jazz in Vlaanderen en de wereld’.Elke Vlaamse folk- en jazzgroep kan zich aansluiten bij Muziekmozaïek.Deze aansluiting is kosteloos en houdt onder andere in dat je het tijdschrift Goe Vollek! ofJazzmozaïek gratis ontvangt, van de activiteiten op de hoogte blijft, bij Muziekmozaïekterecht kan voor raad en steun en gebruik kunt maken van begeleiding. Verder wordt degroepsnaam ook op de website vermeld en kunnen derden informatie bij Muziekmozaïekopvragen over de aangesloten groepen.

Voor wie?Iedereen die in of voor de (amateur en semi-professionele) folk- en jazzmuzieksector werkt.

3.1.8 VLAAMSE AMATEURMUZIEKORGANISATIE (VLAMO)

VLAMO VZWBijlokekaai 89000 Gent

09 265 80 [email protected]://www.vlamo.be

Wat?VLAMO organiseert, structureert, begeleidt en ondersteunt alle actoren, actief in het werk-

32



veld van de instrumentale amateurmuziekbeoefening, teneinde hen een zo grootmogelijke muzikale, culturele en sociale zelfontplooiing en voldoening te bezorgen,zowel individueel als in groep. De vereniging bundelt alle krachten voor de promotievan de instrumentale amateurmuziekbeoefening in het algemeen.Naast publieksgerichte activiteiten, zoals evenementen en wedstrijden, helpt VLAMOamateurmuziekgroepen een handje bij projectaanvragen. Tevens is er een documenta-tiecentrum met informatie over de instrumentale muziek in Vlaanderen en daarbuiten.Ook op het vlak van vorming is VLAMO actief. Naast artistieke vormingsactiviteitenwordt er vorming op organisatorisch vlak voorzien. Op zakelijk vlak verleent VLAMOadvies, bijvoorbeeld rond de VZW-wetgeving of fiscaliteit. Ook kan je er terecht vooreen ruim aanbod van verschillende verzekeringspolissen. VLAMO biedt daarenbovende kans aan instrumentale amateurmuziekverenigingen om op een eenvoudige engoedkope manier een eigen website aan te maken.Onder de rubriek ‘bestuursinfo’ op de website vind je zakelijke informatie omtrentauteursrechten, boekhouding, VZW’s, het sociaal statuut van de kunstenaar en kleine vergoedingen.

Voor wie?Iedereen die in en voor de (amateur en semi-professionele) instrumentale amateur-muzieksector werkt.

3.1.9 VZW REPETITIERUIMTES

VZW REPETITIERUIMTESKunstencentrum Vooruit

Sint-Pietersnieuwstraat 239000 Gent

[email protected]://www.repetitieruimtes.be

Wat?Vzw Repetitieruimtes is in juni 2004 opgericht onder impuls van medewerkers vanKinky Star vzw en Vooruit vzw. Deze organisaties komen dagelijks in contact metmuzikanten en kennen bijgevolg de realiteit van de nood aan goede, werkbare enbetaalbare repetitieruimtes als geen ander. Vzw Repetitieruimtes bundelt op eenpositieve manier de krachten rond enkele duidelijke doelstellingen. Enerzijds is hetdoel voor alle actoren in het werkveld hét aanspreekpunt te worden rond repetitie-ruimtes en anderzijds de katalysator te zijn voor de ontwikkeling van een degelijkbeleid omtrent repetitieruimtes op gemeentelijk, provinciaal en Vlaams niveau.Op de website vind je een aanbod van repetitieruimtes, informatie over subsidiëringvan repetitieruimtes, etc.

33



Voor wie?Muzikanten die op zoek zijn naar repetitieruimtes.

3.1.10 WALLONIE-BRUXELLES MUSIQUES (WBM)

WBME. Flageyplein 18

1050 Elsene (Brussel)02 218 62 09

[email protected]

Wat?Wallonie-Bruxelles Musiques is opgericht met het doel artiesten, producers en muziek-uitgevers van de Waalse gemeenschap en Brussel te helpen bij de promotie en de toe-gang tot de muziek en cultuurindustrie te bevorderen op internationaal niveau.Op de website vind je talrijke documenten omtrent subsidieregelingen, juridische infor-matie, zoals auteursrechten en marktanalyses van de muzieksector van verschillende landen.

3.2 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE PODIUMKUNSTEN

3.2.1 HET SOCIAAL FONDS VOOR DE PODIUMKUNSTEN (SFP)

SFPSainctelettesquare 19/6

1000 Brussel02 201 30 03

[email protected]://www.podiumkunsten.be

? Zakelijke tip

Wat?Het Sociaal Fonds voor de Podiumkunsten van de Vlaamse Gemeenschap is een Fonds voorBestaanszekerheid dat tot doel heeft om alle vormings-, tewerkstellings- en opleidingsini-tiatieven in de sector van het Vermakelijkheidsbedrijf (Paritair Comité 304) te ondersteu-nen en te stimuleren. Meer in het bijzonder beoogt het SFP de financiering van tewerk-stellings- en vormingsinitiatieven ten behoeve van risicogroepen. Het SFP kent bijvoor-beeld tewerkstellings- en opleidingspremies toe onder bepaalde voorwaarden.Sinds 1 april 2004 is een sectorconvenant tussen de sociale partners van PC 304 en deVlaamse Regering in werking, dat een bijdrage wil leveren om actuele knelpunten op dearbeidsmarkt in Vlaanderen en in de artistieke sector in het bijzonder aan te pakken. Voor

34



de uitwerking van het convenant wordt een beroep gedaan op het SFP. Het SFP doelt opeen verhoging van de werkzaamheidsgraad, een betere invulling van knelpuntvacatu-res, een verhoging van de arbeidsmarktdeelname van kansengroepen, een betere aan-sluiting tussen onderwijs en bedrijfsleven, het bevorderen van de kwaliteit van dearbeid, etc. Verder is het voor hen van belang om de implementatie van het nieuw soci-aal statuut van de kunstenaar op te volgen en het sociaal overleg in de artistieke sec-tor te ondersteunen. De website gaat dieper in op relevant nieuws uit de sector. Je leester over vormings- en werkprojecten uit de podiumkunstensector. Je kan er zelf je CVinvoeren en ook grasduinen in talrijke vacatures uit de sector.

Voor wie?Iedereen die in of voor de muziek- en podiumkunstensector werkt of op zoek is naarwerk in deze sectoren.

3.2.2 VLAAMSE DIRECTIES VOOR PODIUMKUNSTEN (VDP)

VDP VZWSainctelettesquare 19

1000 Brussel.02 203 62 96

[email protected]://www.vdponline.be

Wat?De Vlaamse Directies voor Podiumkunsten (VDP) is de belangenbehartiger en koepelvan de podiumkunsten- en muziekorganisaties in Vlaanderen. Het werkveld van VDPsitueert zich op drie terreinen: het kunstenbeleid, het zakelijke beleid van een organi-satie en het sociaal overleg.Op de eerste twee terreinen treedt VDP op als een spreekbuis van de sector. Zij infor-meert en consulteert haar leden over alle kwesties die hen aanbelangen, formuleertsectorale standpunten bij verschillende overheden en kaart ze aan bij de publieke opi-nie. VDP volgt de ontwikkelingen inzake fiscale en sociale materies nauwgezet op envoert een permanente evaluatie van het cultuurbeleid. Actuele dossiers waarin VDPactief is, zijn o.m. het statuut van de kunstenaar, normalisering van de DAC’ers,auteursrecht, tewerkstelling van buitenlandse werknemers, en het nieuwe kunsten-decreet. In het sociaal overleg dient VDP zich aan als werkgeversfederatie. VDP is alsdusdanig ook op nationaal niveau erkend binnen het Paritair Comité 304. De CAOMuziek, de CAO Podiumkunsten en de CAO betreffende de risicogroepen zijn medeeen verdienste van VDP. Als dienstverlener biedt VDP antwoord op vragen en speeltzij in op noden van haar leden op het vlak van het zakelijke beleid van hun organisa-tie. De leden kunnen met specifieke vragen over het zakelijke beleid in de praktijk bijde VDP terecht. Alle organisaties actief in de sector van de podiumkunsten en de

35



muziek kunnen toetreden tot VDP mits ze erkend worden door het Ministerie vanCultuur van de Vlaamse Gemeenschap. Niet-erkende en niet-gesubsidieerde organisa-ties of organisaties die projectmatig ondersteund worden, kunnen alsnog een aanvraagtot lidmaatschap indienen. Deze aanvraag wordt dan aan de Raad van Bestuur en aan dealgemene vergadering van VDP voorgelegd. De lidmaatschapsbijdrage wordt berekendop basis van subsidies die de organisatie ontvangt.Een tip is de rubriek ‘informatie en documentatie’ op de website. Hier staat een tref-woordenlijst met relevante en actuele informatie rond o.a. sociaal en arbeidsrecht, fisca-liteit en het statuut van de kunstenaar. Naast de website wordt er ook via de nieuwsbriefgecommuniceerd over thema’s die de sector aanbelangen.

Voor wie?Enkel voor leden van VDP (voorwaarden tot lidmaatschap zie hierboven).

3.2.3 BELGISCHE SCHOUWSPEL VERENIGING (BSV)

ABS-BSV VZWSteenstraat 231000 Brussel

De Breuck Ignace02 5482420 of 0476 206309

[email protected]

Wat?De vereniging Association Belge du Spectacle – Belgische Schouwspel Vereniging werdopgericht in 1981 als vereniging zonder winstoogmerk. De doelstellingen van de vereni-ging zijn het verdedigen van de belangen van de ledenorganisatoren in haar meest diver-se vormen en de studie, het onderzoek, de bevordering, de ontwikkeling en de aanmoedi-ging van de culturele en artistieke activiteiten uitgeoefend door haar leden. In het verle-den werden deze doelstellingen concreet vertaald in de sturing en bijsturing van de natio-nale wetten en reglementering ten gunste van de organisator-werkgever en het ver-tegenwoordigen van haar leden bij de bevoegde officiële organen. De vereniging heeftmandaten in het Paritair Comité 304, het Sociaal Fonds voor de podiumkunsten en deeuropese belangenvereniging PEARLE.

Voor wie?Enkel voor leden van BSV.

36



3.3 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR ANDERE KUNSTENSECTOREN

3.3.1 VLAAMS CENTRUM VOOR AMATEURKUNSTEN (VCA)

VCA VZWVeeweydestraat 24-26


http://www.vca.behttp://www.amateurkunsten.be

Wat?Het Vlaamse Centrum voor Amateurkunsten (VCA) is het steunpunt voor de amateur-kunsten in Vlaanderen. Het VCA ondersteunt en stimuleert alle amateurkunstenaarsen de organisaties die zich in Vlaanderen en Brussel bezighouden met de amateur-kunsten (niet-beroepsmatige kunstbeoefening). Dit komt bijvoorbeeld in hun werkingtot uiting in de organisatie van de Week van de Amateurkunsten en het ter beschik-king stellen van infrastructuur. Daarnaast verzamelt en verspreidt het steunpuntinformatie en documentatie. Ze staan ook in voor vorming en begeleiding op vlak vanonderzoek, deskundigheidsbevordering en organisatieontwikkeling.Via het e-zine en het a-magazine kan je op de hoogte blijven van alles wat er reilt enzeilt in de amateurkunstensector. Ook aan zakelijke informatie ontbreken dezemagazines en de website niet. Onder de rubriek ‘veel gestelde vragen’ op de websitevind je informatie over projectorganisatie, wetgeving, auteursrechten, subsidies,lokaal cultuurbeleid en nuttige adressen.

Voor wie?Iedereen die in of voor de amateurkunstensector werkt.

3.3.2 VLAAMS THEATER INSTITUUT (VTI)

VTI VZWSainctelettesquare 19

1000 Brussel.02 201 09 [email protected]

http://www.vti.beWat?Het Vlaams Theater Instituut (VTi) is het steunpunt voor de podiumkunsten.Als kritisch forum stimuleert het VTi het publieke debat en zijn ze een draaischijf

37



voor informatie over verleden, heden en toekomst van de Vlaamse podiumkunsten ineen internationaal perspectief. Zij staan garant voor een kwalitatieve dienstverleningaan de professionele sector, de overheden, de opleidingen, de media, de onderzoekscen-tra, het publiek etc. Het VTi analyseert en volgt politieke wendingen die bepalend zijnvoor het veld en duidt nieuwe tendensen in de podiumkunsten met onderzoek, publica-ties en studiedagen. Dit steunpunt heeft doorheen de jaren een vakbibliotheek uitge-bouwd met een ruime collectie van boeken, (vak)tijdschriften, documentatiestukken,video’s, foto’s, affiches, seizoensbrochures en programmaboekjes. Via de catalogus op dewebsite kan je de collectie doorzoeken. Elke bezoeker kan in de VTi-bibliotheek antwoor-den zoeken op vragen over o.m. cultuurbeleid, subsidies, cultuurmanagement, kunstedu-catie, internationale netwerken van organisaties voor podiumkunsten.

Voor wie?Iedereen die in of voor de podiumkunstensector werkt. Ook voor muzikanten is er inte-ressante informatie te vinden, bijvoorbeeld op zakelijk vlak (cfr. bibliotheek).

3.3.3 INITIATIEF AUDIOVISUELE KUNSTEN (IAK)

IAK VZWBijlokekaai 7C

9000 Gent09 267 90 [email protected]

http://www.iak.be

Wat? Het Initiatief Audiovisuele Kunsten is het steunpunt voor audiovisuele kunsten inVlaanderen, dat informatie over het audiovisuele veld verzamelt en verspreidt. Het stimu-leren van de artistieke dynamiek van de audiovisuele kunsten in Vlaanderen is een vanhun hoofdtaken. Ze geven bijvoorbeeld aanzetten tot nieuwe initiatieven of samenwer-king in de sector en staan die ook met raad en daad bij. Tevens vervult het IAK, zoals deandere steunpunten, een intermediërende rol. Ze brengen mensen samen aan tafel enstreven naar een beter begrip tussen de audiovisuele sector en de overheid, doen voor-stellen en brengen expertise en kennis samen in werkgroepen, platforms en studies.Op de website vind je onder de rubriek ‘beleid’ en ‘links/downloads’ informatie over zake-lijke aspecten binnen de audiovisuele kunsten.

Voor wie? Iedereen die in of voor de audiovisuele kunstensector werkt.

Eventueel ook voor muzikanten, muziekgroepen en ensembles die samenwerken metaudiovisuele kunstenaars.

38



3.3.4 INITIATIEF BEELDENDE KUNSTEN (IBK)

IBK VZWBijlokekaai 7D

9000 Gent09 267 90 40

[email protected]://www.ibknet.be

Wat?Het IBK is het steunpunt voor beeldende kunsten en wil een stimulerende en coördi-nerende rol spelen voor de beeldende kunsten in Vlaanderen. Een belangrijke opdrachtis de sectoren publiekscommunicatie voor de sector beeldende kunsten in al zijndimensies. Ze stimuleren onderzoek en staan achter ‘Het Digitaal Platform’, eengemeenschappelijk initiatief met het IAK, dat kunsten cultuurprojecten ondersteuntdie gebruik maken van nieuwe technologieën.De website biedt een rubriek over beleid en regelgeving met nuttige informatie overo.m. wetgeving, subsidies en het statuut van de kunstenaar.

Voor wie?Iedereen die in of voor de beeldende kunstensector werkt.Eventueel ook voor muzikanten, muziekgroepen en ensembles die samenwerkenmet beeldende kunstenaars.

3.3.5 NIEUW INTERNATIONAAL CULTUREEL CENTRUM (NICC)

NICC VZWMuseumstraat 502000 Antwerpen


http://www.nicc.be

Wat? Het Nieuw Internationaal Cultureel Centrum (NICC) heeft als doelstelling het verde-digen van de belangen van de beeldende kunstenaars en het verbeteren van de posi-tie van de beeldende kunstenaars in de maatschappij.Via hun werkzaamheden wenst het NICC bij te dragen tot een bewustwordingspro-ces voor de situatie van de kunstenaar en de stem van de kunstenaar te laten horen.Op de website en via het e-zine wordt er informatie gegeven over het cultuurbeleid,het statuut van de kunstenaar en over juridische zaken.

39



Voor wie?Iedereen die in of voor de beeldende kunstensector werkt.Eventueel ook voor muzikanten, muziekgroepen en ensembles die samenwerken metbeeldende kunstenaars.

3.4 ONDERSTEUNENDE ORGANISATIES VOOR DE CULTURELE SECTOR (ALGEMEEN)

3.4.1 HET KUNSTENLOKET

KUNSTENLOKET VZWHofstraat 15

2000 Antwerpen03 222 40 10

[email protected]://www.kunstenloket.be

? Zakelijke tip

Wat?Het Kunstenloket biedt een antwoord op de grote nood aan zakelijke informatie in deartistieke sector. Het Kunstenloket geeft informatie en advies aan iedereen met vragenover de juridische en zakelijke kanten van de artistieke activiteit. Op de website is er heelwat juridische informatie te vinden. Onder de rubriek ‘FAQ’ worden er een heleboel vragenbeantwoord over het sociaal statuut van de kunstenaar, belastingen, auteursrecht, VZW-reglementering, contractenrecht, budgettering, etc. De rubriek ‘nuttige links’ op de websi-te loodst je naar de websites van overheidsdiensten en gespecialiseerde organisaties dieje verder kunnen begeleiden.Ook de vorming en de eerstelijnshulp neemt een hele hap uit de werking van hetKunstenloket. Geregeld organiseert het Kunstenloket infosessies en workshops omtrentdeze thema’s. Voor concrete vragen kan je beroep doen op de juridische eerstelijnshulp.Alle vragen worden telefonisch of op afspraak door een jurist geanalyseerd en beant-woord.

Voor wie?Iedereen die in of voor de kunstensector werkt.


40



3.4.2 CULTUURNET VLAANDEREN

CULTUURNET VLAANDEREN VZWArenbergstraat 1d

1000 Brussel.02 551 18 70

[email protected]://www.cultuurnet.be

? Zakelijke tip

Wat? De werking van CultuurNet Vlaanderen is gericht op cultuurcommunicatie.CultuurNet wil de culturele sector ondersteunen bij haar publiekscommunicatie en depubliekswerking, zowel individueel als collectief. Jaarlijks richten ze o.m. de ‘Dag van deCultuurcommunicatie’ in. Daarnaast werkt CultuurNet Vlaanderen aan communica-tieacties gericht naar het brede publiek. Prioriteit hiervoor blijft de uitbouw van deCultuurDatabank en een cultuursite voor Vlaanderen.Op de website van CultuurNet Vlaanderen is er veel informatie beschikbaar omtrentcultuurcommunicatie met publicaties en een online bibliotheek.

Voor wie? Iedereen die in of voor de cultuursector werkt.

3.4.3 CULTUURCONTACTPUNT VLAANDEREN

CULTUURCONTACTPUNT VLAANDEREN VZWArenbergstraat 1d

1000 Brussel02 551 18 71 (woe, do, vrij)


(surf via rubriek ‘CultuurContactpunt Vlaanderen’)

? Zakelijke tip

Wat? CultuurContactpunt Vlaanderen is het informatiepunt van de Europese Commissieinzake subsidies van Cultuur 2000 voor Europese culturele samenwerkingsprojecten.Op de website kan je terecht voor informatie over Cultuur 2000, maar ook over ande-re subsidiemogelijkheden voor culturele samenwerkingsprojecten.

41



Voor wie? Iedereen die meer wilt weten over (Europese) subsidies en fondsen voor de culturele sector.

3.4.4 CULTUURDATABANK

CULTUURNET VLAANDEREN VZWArenbergstraat 1d

1000 Brussel02 551 18 70

[email protected]://www.cultuurweb.be

http://www.cultuurdatabank.be? Zakelijke tip

Wat?De realisatie van een cultuurdatabank en een cultuursite Vlaanderen werd van bij de startvan CultuurNet Vlaanderen door de minister en administratie als prioritaire opdracht aanCultuurNet Vlaanderen meegegeven. De CultuurDatabank bundelt het cultuuraanbod inVlaanderen (inclusief Brussel) en maakt deze informatie via tal van kanalen vlotter toe-gankelijk voor het brede publiek. Elke geïnteresseerde culturele actor kan toegang krijgentot de databank en er gegevens opzoeken en/of invoeren.Cultuurweb.be is de gloednieuwe cultuursite van de Vlaamse Gemeenschap, ontwikkelddoor CultuurNet Vlaanderen. Deze eerste versie heeft al meteen een hele reeks troeven alshandig informatie-instrument.Wie wil weten wat er waar en wanneer te doen is, is bij cul-tuurweb.be alvast aan het goede adres… Dagelijks groeit het aanbod dat je via cultuur-web.be kunt vinden: van cultuur in enge zin tot cultuur in brede zin, van cultuur in de ste-den tot cultuur in de kleinste uithoeken van het land.

Voor wie? Iedereen die op zoek is naar culturele informatie (allerlei diensten, kunstencentra, con-certhuizen, muziekgroepen, concertdata, etc.) of gegevens wil invoeren in de databank.

3.4.5 CULTUUR LOKAAL

CULTUUR LOKAALSteunpunt voor het Lokale Cultuurbeleid VZW

Arenbergstraat 1d1000 Brussel02 551 18 50

[email protected]://www.cultuurlokaal.be

42



Wat?Het Steunpunt voor het Lokaal Cultuurbeleid VZW (kort: Cultuur Lokaal) ondersteuntgemeentebesturen en lokale cultuuractoren in de ontwikkeling van een kwalitatief enintegraal cultuurbeleid. Cultuur Lokaal biedt beleids- en praktijkgerichte ondersteu-ning, vorming, informatie en documentatie, advies en begeleiding, prikkels tot creati-viteit en reflectie. Het steunpunt verzorgt efficiënte communicatie met betrekking tothet lokale cultuurbeleid. Het stimuleert samenwerking in de sector.

Voor wie? Iedereen die in of voor de lokale cultuursector werkt. Hierbij kan verwezen wordennaar de gemeentelijke mandatarissen, ambtenaren betrokken bij het cultuurbeleid(met bijzondere aandacht voor cultuurbeleidscoördinatoren), directies en personeelvan cultuurcentra en gemeenschapscentra, voorzitters en leden van cultuurraden ofadviesraden en alle andere inspraakorganen betreffende het lokale cultuurbeleid.

3.4.6 KWASIMODO

KWASIMODO VZWJ. Stevensstraat 8

1000 Brussel02 515 00 20

[email protected]://www.kwasimodo.be

Wat?Kwasimodo stimuleert de integrale kwaliteit in samenwerking met de ondersteu-ningscentra uit het ruime sociaal-cultureel werk en in overleg met diverse sectoren.Ze bieden een grote deskundigheid op het vlak van kwaliteitszorg, dat steeds meeraan belang wint in de sociaal-culturele en culturele organisaties.Kwasimodo ontwikkelt een globaal kader voor integrale kwaliteitszorg en ontwikkelthiertoe het nodige materiaal en instrumentarium. Tevens ontwikkelen ze een oplei-dingssysteem met aandacht voor de algemene en specifieke aspecten van de inte-grale kwaliteitszorg ten behoeve van de professionele medewerkers en de beleids-vrijwilligers uit het ruime sociaal-cultureel werk. Kwasimodo heeft ondertussen alenkele leerrijke praktische gidsen gepubliceerd. Cursussen en workshops over bij-voorbeeld beleidsplanning en management ontbreken eveneens niet op hun pro-gramma. Ook muziekorganisaties en muzikanten kunnen bij Kwasimodo leren overkwaliteit in de eigen werking.

Voor wie? Iedereen die in of voor de sociaal-culturele of culturele sector werkt.

43



3.4.7 VERENIGING VLAAMSE CULTUURCENTRA (VVC)

VVC VZWGallaitstraat 86/23 1030 Schaarbeek


http://www.cultuurcentra.be

Wat?De VVC is de belangenbehartiger van cultuurcentra en gemeenschapscentra. Ze behar-tigt de zakelijke en inhoudelijke belangen van de centra en draagt bij tot een positieveimagovorming en uitstraling. Eveneens informeert, adviseert en communiceert het VVCnaar zijn leden en wordt er een overlegplatform uitgebouwd van netwerken en samen-werkingsverbanden. Op de website vind je ondermeer nieuws uit de sector, informatieover talrijke thema’s (ook gerelateerd tot zakelijke aspecten) en een lijst met cultuurcentra.

Voor wie? Cultuurcentra, gemeenschapscentra en iedereen die erbij betrokken is.

3.4.8 CREATIVE COMMUNICATION

CREATIVE COMMUNICATIONMuseumstraat 12c2000 Antwerpen

03 242 42 [email protected]://www.creativecommunication.be

Wat?Creative Communication is een full-service communicatiebureau voor de in Belgiëgevestigde bedrijfswereld. Hun ervaring en know-how situeert zich voornamelijk op hetdomein van cultuurcommunicatie en sponsoring. Ze zijn gespecialiseerd in het opbouwenen onderhouden van duurzame relaties met alle doelgroepen. Samen met hun klant bekij-ken ze het hele communicatiespectrum, van strategie en planning tot en met de uitvoe-ring van projecten. De ultieme doelstelling is het duurzaam communiceren. Het toevoegenvan de persoonlijke elementen uit de kunstwereld aan de zakelijke aanpak is wat CreativeCommunication zo uniek maakt.Creative Communication volgt de K-club op, een uniek ontmoetingsplatform voor bedrijfs-verantwoordelijken dat een brug bouwt tussen de culturele en de economische wereld. DeK-club wil een klimaat van vertrouwen en bewustwording stimuleren tussen mensen uitde economie en uit de culturele wereld. Dit initiatief werd oorspronkelijk ontwikkeld door

44



de Stichting voor Kunstpromotie, maar is nu overgedragen aan CreativeCommunication.

Voor wie? Iedereen die in of voor de cultuursector werkt en die know how zoekt op het vlak vancultuurcommunicatie.

3.4.9 FEDERATIE ORGANISATIES VOOR KUNSTEDUCATIE (FOK)

FOK DE VEERMAN VZW Kronenburgstraat 34

2000 Antwerpen03 290 69 66

[email protected]://www.kunsteducatie.be

Wat? De Federatie brengt kunsteducatieve organisaties in Vlaanderen met elkaar in con-tact. Leden moeten werkzaam zijn in Vlaanderen, kunsteducatie als hoofdopdrachthebben, autonoom zijn, een bovenlokale werking hebben en over professionele mede-werkers in loondienst beschikken. Deze organisaties kunnen zich op vrijwillige basisaansluiten bij de Federatie.Centraal staat de bijdrage aan een kwalitatieve, coherente en intersectoriële aanpakvan de kunsteducatie in Vlaanderen. In deze context stelt de Federatie drie opdrach-ten tot doel: samenwerking stimuleren, belangenbehartiging van de aangeslotenorganisaties en beleidsadvisering.Regelmatig worden er bijeenkomsten voor de leden opgezet vanuit verschillende werkgroepen.

Voor wie? Kunsteducatieve organisaties.

45


B E L A N G E N - E N B E R O E P S V E R E N I G I N G E N O P Z A K E L I J K V L A K

4 BELANGEN- EN BEROEPSVERENIGINGEN OP ZAKELIJK VLAK

4.1 ALGEMENE CENTRALE DER OPENBARE DIENSTEN (ACOD) - CULTUUR

ACOD CULTUURFontainasplein 9/11


http://www.acodcultuur.be

Wat?ACOD cultuur is aangesloten bij de Algemene Centrale der Openbare Diensten, de ACOD.De ACOD is op haar beurt aangesloten bij het Algemeen Belgisch Vakverbond, het ABVV.ACOD cultuur is een vakbond voor werknemers uit de ganse culturele sector en de mediaen werkt reeds vele jaren aan het verbeteren van de loon- en arbeidsvoorwaarden in deculturele sector. Eveneens staan zij in contact met de overheid om de belangen van desector en de werknemers te behartigen.Op de nieuwsbrief en op de website kan je uittreksels en links vinden naar actuele onder-werpen die de culturele sector aanbelangen. Je vindt er documenten over het statuut vande kunstenaar, arbeidsovereenkomsten en weddeschalen (CAO Muziek, CAOPodiumkunsten), werkloosheid, interimwerk, en wetteksten. Elke werknemer kan zichaansluiten bij ACOD cultuur. Het lidgeld bedraagt 12,15 euro per maand. Met een syndica-le premie kan echter tot 40 euro per jaar gerecupereerd worden.

Voor wie?ACOD is er voor alle werknemers in om het even welk statuut, voor werkenden en niet-werkenden, in ondernemingen, in diensten, in instellingen, in de gehele samenleving.Iedereen die werkzaam is als kunstenaar of muzikant, freelance of in loondienst (bv. vasteorkestleden), kan terecht bij ACOD cultuur.

4.2 ALGEMEEN CHRISTELIJK VAKVERBOND (ACV) - CULTUUR

ACV TRANSCOM - CULTUURNationalestraat 111

2000 Antwerpen of Steenstraat 291000 Brussel

02 289 08 31 of 0495 508 [email protected]

46



http://www.acvcultuur.behttp://www.acv-online.be

Wat?Het ACV verenigt in één syndicale beweging werknemers op hun werkplaats en in hunwoonplaats. Gesyndiceerden treden vrijwillig toe en betalen een bijdrage. Het ACV ver-dedigt zijn leden individueel en als groep op het vlak van arbeid, inkomen, socialebescherming en kwaliteit van leven. Ze verdedigen het recht op waardige arbeid en eenjuist inkomen.Via de website zijn er een aantal online diensten en documenten die informatie ver-strekken over een waaier aan arbeidsthema’s. Het is tevens mogelijk om een aantalhandige brochures over arbeidsthema’s te downloaden of te bestellen. Ook niet-ledenhebben toegang tot enkele online diensten. Als lid krijg je echter toegang tot meerinformatie. Er zijn verschillende tarieven voor het lidmaatschap afhankelijk van deregio, werksituatie en het aantal jaren van lidmaatschap. Het ACV-lidmaatschap voorjongeren, studenten en schoolverlaters in wachttijd is daarentegen wel gratis. Als lidkrijg je toegang tot alle informatie, juridische bijstand, stakerssteun en syndicale ver-goedingen.Op de website van ACV Transcom – Cultuur, de deelwerking cultuur van het ACV, staatinformatie over arbeidsovereenkomsten en weddeschalen (CAO Muziek en CAOPodiumkunsten), het sociaal statuut van de kunstenaar, de kleine vergoedingsrege-ling, werkloosheid en artistieke activiteit, het kunstendecreet, etc.ACV is een vakbond en streeft door sociaal overleg een aantal verbeteringen na.Cultuurorganisaties hebben de keuze om zich al dan niet aan te sluiten bij een vakor-ganisatie, zoals het ACV.

Voor wie?ACV is er voor alle werknemers in om het even welk statuut, voor werkenden en niet-werkenden, in ondernemingen, in diensten, in instellingen, in de gehele samenleving.Iedereen die werkzaam is als kunstenaar of muzikant, freelance of in loondienst (bv.vaste orkestleden), kan terecht bij ACV cultuur.

4.3 UNIE VAN ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS (UNIZO)

UNIZOSpastraat 8

1000 Brussel02 238 05 11

[email protected]://www.unizo.be

http://www.startersservice.be

47



Wat? De Unie van Zelfstandige Ondernemers, afgekort UNIZO, is een onafhankelijke organisa-tie in Vlaanderen en Brussel. UNIZO wil een steun zijn voor de zelfstandige ondernemer,die investeert in een eigen zaak en die persoonlijk garant staat voor een succesvolle wer-king. UNIZO behartigt de belangen van de zelfstandige ondernemers in de meest ruimezin en bouwt een efficiënte dienstverlening uit op sociaal, bedrijfseconomisch, juri-disch en administratief vlak. Verder zijn ze actief in vorming en lokale netwerking. Er zijnUNIZO-regiokantoren verspreid over heel Vlaanderen. In de meeste Vlaamse gemeentenis er daarenboven een lokale UNIZO-afdeling actief. Die profileert zich in eerste instantieals lokale belangenbehartiger voor de zelfstandige ondernemer naar het gemeentebe-stuur.

? Zakelijke tip

Zelfstandigen kunnen lid worden van UNIZO. Het UNIZO-lidgeld 2005 bedraagt 135 euroen is 100% fiscaal aftrekbaar als beroepskost. Er zijn talrijke ledenvoordelen. Het belang-rijkste ledenvoordeel is persoonlijke begeleiding en deskundig advies, bijvoorbeeld overcontracten, internationaal zaken doen, sociale zekerheid, aanwerving van personeel, etc.Verder hebben leden toegang tot verscheidene publicaties van UNIZO, krijgen ze ver-scheidene kortingen en eigen publicatiemogelijkheden van berichten met product- enbedrijfsnieuws.UNIZO organiseert zowel voor leden als voor niet-leden verscheidene infosessies en star-terscursussen over actuele problemen en relevante topics voor de KMO’s. Bij andere vor-mingsinitiatieven staat de netwerking centraal: collega’s met een bedrijf dat in dezelfdelevensfase verkeert, krijgen de gelegenheid om ervaringen uit te wisselen. UNIZO zettehiervoor diverse netwerking services op.Er is ook heel wat nuttige informatie te vinden op de website van UNIZO. Op de websitevan de Startersservice van UNIZO kan je je bijvoorbeeld gratis registreren, zodat je toe-gang krijgt tot online begeleiding bij de praktische opstart van je onderneming. Je wordtgecoacht bij het opstellen van een marketingplan, het organiseren van financiering enformaliteiten. Daarenboven kan je gratis software downloaden om op een gebruiksvrien-delijke manier je financieel plan op te stellen.

Voor wie?Iedereen die als zelfstandige aan de slag wil. Ook muzikanten met vragen over het statuutals zelfstandige kunnen hier terecht.


48



4.4 HET VLAAMSE STUDIE- EN DOCUMENTATIECENTRUM VOOR VZW’S (VSDC VZW)

VSDC VZWNoodstraat 9

8560 Wevelgem056 41 03 [email protected]

http://www.vsdc.be

Wat?Het Vlaams Studie- en Documentatiecentrum voor VZW’s werd opgericht met alshoofddoel de belangen van de non-profit sector in Vlaanderen op zich te nemen en teverdedigen. VSDC wil VZW’s begeleiden op alle vlakken om tot een beter managementte komen.Men kan er terecht met vragen over fiscaliteit, boekhouding van en juridische vragenomtrent VZW’s. De website biedt ook veel informatie. Je kan er wetteksten, modelleninzake boekhouding, fiscale fiches, informatie over de Dimona-aangifte, en een soft-ware pakket voor boekhouding downloaden. Bovendien organiseert het VSDC semi-naries over boekhoudkundige en fiscale aspecten van VZW’s.Op het vlak van loonadministratie, verwerking van boekhouding en het opstellen ofnazicht van statuten worden er bovendien betalende diensten aangeboden.

Voor wie?Bestuurders, leden en beleidsverantwoordelijken van VZW’s.Ondanks het algemene karakter van de dienstverlening kunnen er ook muziekgroe-pen en ensembles die zich verenigen in een VZW, terecht voor advies.

4.5 PROCURA VZW

PROCURA VZWLivingstonelaan 6 bus 2

1000 Brussel02 285 41 25

[email protected]://www.procura.be

Wat?Procura wil een antwoord bieden op de toenemende nood aan professionaliseringvan het bestuur en het management bij organisaties uit de non-profit sector en bijsociale-economiebedrijven. Muzikanten en muziekensembles, veelal non-profitinstanties, kunnen er terecht voor advies op het vlak van o.m. VZW-wetgeving, juri-dische problemen, boekhouding, marketing en communicatie.

49



Leden hebben exclusief toegang tot de online kennisbank en ontvangen gratis denieuwsbrief en het magazine ‘VZW Actueel’. Daarenboven krijgen ze korting op publica-ties, praktische gidsen en studiedagen.Naast advies is vorming een van de hoofdtaken van Procura. Deze instantie volgt deactualiteit op het vlak van wetgeving en managementtechnieken voor non-profit orga-nisaties op de voet. De know-how die hierdoor wordt opgebouwd wordt aan hun ledenaangeboden op studiedagen en seminaries.

Voor wie?Bestuurders, leden en beleidsverantwoordelijken van VZW’s. Ook muziekensembles diezich willen verenigen in een VZW kunnen er terecht.

50


B E H E E R S V E N N O O T S C H A P P E N

5 BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN

Artiesten en producenten houden zich bezig met de creatie en productie van muziek.Om hun rechten te verdedigen, hun kost te verdienen en hun toekomst enigszins veiligte stellen, hebben de artiesten en de producenten collectieve beheersvenootschappenopgericht.Deze beheersmaatschappijen fungeren als tussenpersonen en zijn belast met hetinnen van de rechten in functie van het gebruik van een bepaald muziekrepertoire. Zijvormen de schakel tussen degenen die zich bezighouden met de creatie en productievan muziek en degenen die deze muziek ‘gebruiken’.Op de website van de billijke vergoeding (http://www.bvergoed.be) vind je hierom-trent meer informatie.

5.1 AUTEURSVERENIGINGEN

Het auteursrecht houdt in dat de auteur (o.a. componisten) vergoed wordt bij de open-bare uitvoering van zijn of haar werk. De auteursverenigingen zijn opgericht om deauteurs te helpen bij het beheer van hun rechten en de inning ervan. Ze geven juridi-sche bescherming aan creaties en verdedigen, onderhandelen, innen en betalen deauteursrechten.

5.1.1 SABAM

SABAMAarlenstraat 75-77

1040 Brussel02 286 82 11

[email protected]://www.sabam.be

Wat?SABAM is de Belgische Vereniging van Auteurs, Componisten en Uitgevers. Zij int, ver-deelt, administreert en beheert de auteursrechten in België en in de andere landenwaar wederkerigheidsovereenkomsten zijn gesloten.Kort samengevat bestaat de taak van SABAM uit het innen van auteursrechten tel-kens als een werk van het repertoire openbaar uitgevoerd of vertoond wordt.Vervolgens moeten die rechten uitgekeerd worden aan de auteur.Een scheppend kunstenaar is NIET verplicht zich bij SABAM aan te sluiten om zijnwerken te beschermen, de wet beschermt hem automatisch (wet op de intellectue-le eigendom). De kunstenaar kan zich evenwel bij SABAM aansluiten om haar hetbeheer van zijn rechten toe te vertrouwen.

51



Op de website vind je algemene informatie over auteursrechten. Er is ook een luik‘muziek’, met sectorspecifieke informatie, aangifteformulieren, voorbeeldcontracten,praktische gidsen, etc.

Voor wie?Auteurs, componisten uitgevers of organisatoren die vanwege hun werkzaamheden inaanraking komen met auteursrechten of er meer over wensen te weten.

5.1.2 SACD / SCAM

VZW AuteurshuisKoninklijke Prinsstraat 87

1050 Brussel02 551 03 67

[email protected]@scam.be

http://www.sacd.be

Wat?SACD en Scam zijn internationale vennootschappen, gespecialiseerd in het rechtenbeheervan audiovisuele werken, podiumkunsten en geschriften. SACD vertegenwoordigt auteurs binnen de categorieën televisie- en radiofictie, bioscoop-film, theater, dans, scènemuziek en multimediafictie. Scam vertegenwoordigt auteursbinnen de categorieën audiovisuele en radiodocumentaire, literatuur, geschriften, beel-den, illustraties en foto’s, wetenschappelijk en pedagogisch werk, multimedia non-fictie.SACD en Scam beheren een verschillend repertoire en zijn complementair. Men heeft demogelijkheid, niet de verplichting, om bij de ene en/of bij de andere aan te sluiten.

Voor wie?Audiovisuele kunstenaars, podiumkunstenaars of schrijvers (in ruime zin).In eerste plaats zijn deze auteursverenigingen niet werkzaam voor de muzieksector. Zodraeen muzikant, muziekgroep of ensemble echter ook gebruik maakt van bovenstaandekunstvormen, kunnen ze er wel beroep op doen.

5.1.3 SOFAM

SOFAMFrans Courtenslaan 131

1030 Brussel02 726 98 00

[email protected]://www.sofam.be

52



Wat?SOFAM is de beheersmaatschappij voor de auteursrechten, gespecialiseerd in de visue-le kunsten. SOFAM stelt zich open voor alle auteurs van de visuele kunsten, bijvoor-beeld schilders, beeldhouwers, fotografen, illustratoren, designers, etc. De hoofddoel-stelling van SOFAM bestaat erin de belangen van haar leden te verdedigen en deauteursrechten die hen toekomen, te innen en te verdelen.

Voor wie?Visuele kunstenaars.In de eerste plaats is deze auteursvereniging niet werkzaam voor de muzieksector.Zodra een muzikant, muziekgroep of ensemble echter ook gebruik maakt van visuelekunsten, kan je wel beroep doen op SOFAM.

5.2 VERENIGING VOOR DE RECHTEN VAN UITVOERDERS

5.2.1 URADEX

URADEX C.V.B.A.Belgicalaan 141080 Brussel02 421 53 40

[email protected]://www.uradex.be

Wat?Uradex verdedigt de rechten van uitvoerende en vertolkende kunstenaars. Ze is oor-spronkelijk opgericht door muzikanten, maar is er ook voor de kunstenaars van desector dramatische kunst en dans. Uradex is verantwoordelijk voor de inning en toe-kenning van de billijke vergoeding die aan artiesten verschuldigd is.

Voor wie?Uitvoerende kunstenaars.

53



5.3 VERENIGING VOOR RECHTEN VAN PRODUCENTEN

5.3.1 SIMIM

SIMIMAlmaplein 3 B5

1200 Brussel02 775 82 10

[email protected]://www.simim.be

Wat? SIMIM, de Muziekindustrie Maatschappij, vertegenwoordigt en verdedigt de rechten vande muziekproducenten. Zij groepeert het geheel van Belgische en buitenlandse muziek-producenten. SIMIM treedt op als onderhandelaar bij de afsluiting van contracten diebetrekking hebben op het gebruik van hun muziekrepertoire. Het repertoire dat zijbeheert, omvat honderdduizenden titels en dekt alle muzikale genres.

Voor wie? Muziekproducenten.

5.4 VERENIGING VOOR MUZIEKUITGEVERS

5.4.1 SEMU – SOCIETÉ DES EDITEURS DE MUSIQUE / MUZIEKUITGEVERS

SEMU cvbaMolenhoekstraat 33

9170 Meerdonk03 239 76 67

[email protected]://www.semu.be

Wat?Kopiëren van bladmuziek en liedteksten kan in principe enkel met de toestemming vande eigenaar, dus de auteursrechthebbende. Ook bijvoorbeeld het uitlenen, verhuren vanbladmuziek of het plaatsen van een liedjestekst op een website kan normaal gezienalleen als de rechthebbende er toestemming voor heeft gegeven.SEMU treedt op als instantie die regelingen treft om bladmuziek of liedjesteksten te kopi-ëren binnen de voorwaarden van de toestemming of de licentie. De gebruiker kan metandere woorden terecht bij SEMU voor wettelijke regelingen inzake het gebruik van blad-muziek of liedteksten. De ontvangen vergoedingen worden verdeeld onder de

54



muziekuitgevers, die op hun beurt aan de componist en tekstschrijver hun aandeelbezorgen. Verder beheert SEMU ook de rechten en vergoedingen voor openbare uitle-ning en verhuur van bladmuziek, en treedt SEMU op tegen niet-toegestaan gebruik vanbladmuziek (“piraterij”). Ten slotte ondersteunt en promoot SEMU ook de Belgischemuziek, componisten en uitgevers in binnen- en buitenland.

Voor wie?Muziekuitgevers en gebruikers van bladmuziek of liedteksten.

55


O V E R H E I D

6 OVERHEID

België heeft een vrij ingewikkelde staatsstructuur. Enerzijds bestaat België uit de fede-rale staat en anderzijds uit de Gemeenschappen en de Gewesten. Eén van de bevoegd-heden van de Gemeenschappen is Cultuur (theater, muziek, audiovisuele kunsten, etc.).We spreken van 3 Gemeenschappen, met name de Vlaamse, de Franse en de DuitseGemeenschap. De Vlaamse Gemeenschap oefent haar bevoegdheden uit in de Vlaamseprovincies en in Brussel.Ook zijn de provincies en gemeenten bevoegd in culturele aangelegenheden. De ontwik-keling van het lokaal cultuurbeleid speelt daar zeker een grote rol in.Hoewel cultuur voornamelijk verankerd is in de Gemeenschappen, de provincies en degemeenten, is ook de federale staat in bepaalde mate verantwoordelijk voor cultuur.Daarnaast wint Europa aan belang op cultureel vlak.

6.1 MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP

6.1.1 CULTUUR

Administratie Cultuur (anno 2005) !! Beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media (vanaf 2006)

ArenberggebouwArenbergstraat 9

1000 Brussel02 553 68 68

[email protected]://www.vlaanderen.be/cultuur

De Administratie Cultuur binnen het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap is eenbelangrijke actor binnen het cultuurbeleid. De Administratie Cultuur staat in voor de wet-geving inzake cultuur en de regelgeving voor alle verschillende cultuursectoren.Op 1 januari 2006 ondergaat de Vlaamse overheid een grondige reorganisatie onder denaam Beter Bestuurlijk Beleid (BBB). Vanaf dan vervangen 13 beleidsdomeinen de huidi-ge structuren. Elk beleidsdomein vormt een logisch samenhangend geheel dat ook voor deburger duidelijk en transparant moet zijn. Vanaf die datum maakt de administratieCultuur deel uit van het beleidsdomein Cultuur, Jeugd, Sport en Media. Meer informatieover Beter Bestuurlijk Beleid (BBB) vind je terug op www.vlaanderen.be/bbb.Voor iedere cultuursector (muziek, podiumkunsten, letteren, beeldende kunsten, etc.) zijner anno 2005 sectorale commissies. Deze commissies zijn belast met de beleidsvoorberei-ding. De Commissie Muziek bijvoorbeeld bereidt onder toezicht van de Raad voor deKunsten de adviezen voor met betrekking tot het muziekbeleid in het algemeen en inzakede effecten van het breder beleid in de muzieksector. Boven deze sectorale commissies

56


O V E R H E I D

staan enkele overkoepelende adviesorganen: de Raad voor Cultuur, de Raad voor deKunsten en de Raad voor Volksontwikkeling en Cultuurspreiding.In het kader van Beter Bestuurlijk Beleid, gaan deze verschillende raden vanaf 1 januari2006 op in één overkoepelende Raad van Cultuur, Jeugd, Sport en Media.

6.1.1.1 AFDELING MUZIEK, LETTEREN EN PODIUMKUNSTEN (MLP) (ANNO 2005)INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP (IVA) KUNSTEN EN ERFGOED (VANAF 2006)

Afdeling MLP (anno 2005)!! IVA Kunsten en erfgoed (vanaf 2006)



http://www.vlaanderen.be/muziekhttp://www.vlaanderen.be/podiumkunsten

http://www.vlaanderen.be/popbeleid

Een belangrijke gebeurtenis binnen het cultuurbeleid is de verwezenlijking van hetKunstendecreet van 2 april 2004. Het decreet biedt een open en samenhangend kadervoor alle kunstvormen: podiumkunsten, muziek, beeldende en audiovisuele kunst, let-teren, architectuur, vormgeving, nieuwe media en alle mengvormen daarvan. Het ver-vangt een aantal tijdelijke sectorale reglementen door één globale benadering vanalle kunsten, met het oog op meer transparantie en objectiviteit.Over alle disciplines heen wordt een uniforme subsidieregeling voorzien, gebaseerdop kwaliteitsbeoordeling. Organisaties kunnen kiezen voor een projectmatige subsi-diëring of een subsidie voor het geheel van hun werking in de vorm van twee- of vier-jarige financieringsbudgetten. Nieuw is dat voortaan niet alleen professionele orga-nisaties, maar ook individuele artiesten gesubsidieerd kunnen worden.Muziekprojecten, opnameprojecten, compositieopdrachten en werkbeurzen wordentot eind 2005 nog bepaald op basis van het Muziekdecreet (1998). Alle nodige infor-matie vind je op de bovenstaande website. Op het vlak van muziek, letteren en podi-umkunsten is de Afdeling MLP bevoegd voor de toepassing en uitvoering van boven-staande regeling. Deze afdeling bereidt de regelgeving en de concrete projecten inza-ke muziek en podiumkunsten voor en zorgt voor de subsidiëring, erkenning, inspec-tie en evaluatie ervan. Eveneens informeert en begeleidt de Afdeling MLP professio-nele kunstenaars en kunstenorganisatie in muziek en podiumkunsten en stimuleertze de internationale uitwisseling van kunstenaars en kunstenorganisaties.Vanaf 1 januari 2006 houdt de huidige afdeling Muziek, Letteren en Podiumkunstenop te bestaan en komt het beleid omtrent deze sectoren terecht bij het InternVerzelfstandigd Agentschap (IVA) Kunsten en Erfgoed. Het agentschap moet kun-stenaars stimuleren, het kunstaanbod, de sociaal-artistieke projecten en de kunste-

57


O V E R H E I D

ducatie ondersteunen en instaan voor het behoud en de ontsluiting van het Vlaamseculturele erfgoed (roerend en immaterieel).

Meer weten over muziekbeleid en het kunstendecreet? Surf naar http://www.muziekcentrum.be en neem een kijkje in het luik ‘beroepsinfo’.

6.1.1.2 AFDELING VOLKSONTWIKKELING EN BIBLIOTHEEKWERK (ANNO 2005)!! IVA SOCIAAL-CULTUREEL WERK (VANAF 2006)

Markiesstraat 1 - kamer 7661000 Brussel02 553 41 79

http://www.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerkhttp://www.vlaanderen.be/amateurkunsten

http://podium2.vlaanderen.behttp://www.vlaanderen.be/lokaalcultuurbeleid

Deze afdeling buigt zich over het sociaal-cultureel volwassenenwerk, het lokaal cultuur-beleid, amateurkunsten en over cultuurspreidende initiatieven. Wie meer wil weten overhet decreet van de amateurkunsten, organisaties voor amateurkunsten, of projectsubsi-dies voor amateurkunstenverenigingen kan hier dus terecht.Voor muzikanten is de Cel Cultuurspreidende Initiatieven relevant. Bij deze initiatievenhoort de werking van Podium. Om cultuurspreiding te bevorderen stelt de VlaamseGemeenschap een selectiebank van programma’s van gezelschappen en artiesten samen:Podium. Erkende organisatoren kunnen een aanvraag doen voor een financiële tussen-komst bij het boeken van een programma uit het aanbod van Podium. Erkende organisa-toren zijn hier organisaties uit het beleidsveld van het sociaal-cultureel werk, kunsten-centra, sociaal-artistieke projecten en musea erkend door de Vlaamse overheid. Ook voorde artiesten biedt Podium mogelijkheden.Op regelmatige basis wordt het aanbod vernieuwd. Via Podium wil de overheid nieuwtalent een extra steun in de rug geven. Ze stimuleren organisatoren om meer speelkansente geven aan nieuwe artiesten. Gezelschappen of artiesten die willen opgenomen wordenin het volgende aanbod van Podium sturen hun kandidatuur naar de administratie. Eenander initiatief met de steun van de Vlaamse Gemeenschap, Cel CultuurspreidendeInitiatieven, is Gouden Vleugels. Samen met verschillende partners uit de muziekwereld,waaronder het Muziekcentrum Vlaanderen, heeft de Vlaamse Gemeenschap het voorne-men om jong muziektalent te ondersteunen en het imago van de klassieke muziek te ver-jongen en te verruimen.Vanaf 1 januari 2006 spreken we niet langer over de afdeling Volksontwikkeling enBibliotheekwerk, maar wordt het beleid omtrent sociaal-cultureel werk mede bepaalddoor het Intern Verzelfstandigd Agentschap (IVA) Sociaal-Cultureel Werk.

58


O V E R H E I D

6.1.2 JEUGD

Afdeling Jeugd en Sport (anno 2005)!! IVA Sociaal-Cultureel Werk (vanaf 2006)


1000 Brussel02 553 41 30

[email protected]://www.vlaanderen.be/jeugdbeleid

De subsidieregeling voor kunsteducatieve verenigingen (VZW’s die kunsteducatie totdoel hebben) en artistieke projecten voor de jeugd worden voortaan gesubsidieerd opbasis van de subsidieregeling ‘jeugdcultuur’. Deze regeling valt onder de afdeling Jeugden Sport. De subsidiëring van dergelijke artistieke projecten gebeurt sinds 1 januari2003 op basis van het decreet van 29 maart 2002 op het Vlaamse jeugdbeleid (art. 30-34) en het besluit van de Vlaamse regering van 17 januari 2003 houdende de subsidië-ring van jeugdculturele en internationale initiatieven voor de jeugd.Vanaf 1 januari 2006 vormt het jeugdbeleid een onderdeel van het InternVerzelfstandigd Agentschap (IVA) Sociaal-Cultureel Werk.

6.1.3 ONDERWIJS

Departement OnderwijsKoning Albert II laan 15 A5

1210 Brussel02 553 96 63

[email protected]://www.ond.vlaanderen.behttp://www.canoncultuurcel.be

http://www.dynamo2.be

DCANON, de Cultuurcel van het departement Onderwijs, wil in een open, creatieveleeromgeving leerlingen, leerkrachten en vormingsmedewerkers op een actievemanier in contact brengen met kunst en cultuur. Binnen deze kerndoelstelling legtCanon voortdurend linken tussen cultuur enerzijds en onderwijs anderzijds. Viaworkshops, studiedagen, projecten, publicaties en acties wil Canon bijdragen aan eenvaste stek voor cultuur in de school en de lessen. Anderzijds geeft Canon zo ook dekans aan de culturele sector om kennis te maken met de mogelijkheden van hetonderwijs. Kunsteducatieve verenigingen voor de jeugd worden voortaan gesubsidi-eerd op basis van de subsidieregeling i.v.m. artistieke projecten. (zie 6.1.3) Onder kunsteducatie verstaan we alle vormen van educatie waarbij het erfgoed ofde kunst als doel of als middel wordt ingezet. Schoolprojecten kunnen ook gefinan-

59


O V E R H E I D

cierd worden via het project DynaMo2.Met DynaMo2 geeft CANON, schoolprojecten een financiële ondersteuning van maxi-mum 1500 euro. Elk onderwijsteam uit het Vlaamse kleuter-, lager, secundair en hogeronderwijs of deeltijds kunstonderwijs dat zijn idee in een duidelijk project giet, komt inaanmerking voor projectondersteuning. Het project kan tussen 1 maart en 1 mei wordeningediend en moet het daaropvolgende schooljaar worden uitgevoerd.Elk thema, waaronder kunst en cultuur, waarmee op school wordt gewerkt en dat in eenproject wordt gegoten komt in aanmerking voor ondersteuning. De ingediende projec-ten kunnen grote schoolprojecten, maar evengoed kleine klasseninitiatieven zijn. Ermoet wel steeds een band zijn met de lessen.DynaMo2 ondersteunt de samenwerking met organisaties of kunstenaars die helpen bijhet uitdenken en de realisatie van projecten. Een overzicht van honderden kunstenaarsen organisaties is te vinden in de CANON-Databank op de CANON website.

6.1.4 WERK

Administratie werkgelegenheidMarkiesgebouwMarkiesstraat 1

1000 Brussel02 553 42 56

[email protected]://www.vlaanderen.be/werk

Deze administratie vervult een motorfunctie bij de voorbereiding, de uitvoering en de eva-luatie van het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Vlaanderen is evenwel niet bevoegd voor alleswat met de arbeidswetgeving te maken heeft. Zo behoren de arbeidsvoorwaarden, dewerkloosheidsreglementering en -tegemoetkomingen, evenals alles wat met de arbeids-kosten te maken heeft, tot de federale bevoegdheden.Evenwel kan je er terecht voor allerlei informatie over o.m. werknemers met een buiten-landse nationaliteit, sectorconvenants, tewerkstellingsprogramma’s, erkenning vanarbeidsbureaus, etc. Iemand die bijvoorbeeld een artiestenbureau wenst op te starten kanvia de administratie werkgelegenheid de nodige erkenning en informatie verkrijgen.

6.2 PROVINCIES EN GEMEENTEN

Zie websites van de provincies en gemeenten.

HANDIGE LINKS:

Cultuur Lokaal VZWArenbergstraat 1d

1000 Brussel

60


O V E R H E I D


http://www.cultuurlokaal.be

Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG)Paviljoenstraat 7-9

1030 Brussel02 211 55 00

[email protected]://www.vvsg.be

Vereniging van de Vlaamse Provincies (VVP)Albertinaplein 2, bus 4

1000 Brussel02 512 11 52

[email protected]://www.vlaamseprovincies.be

Op cultureel vlak willen de provincies en steden een stimulerende rol spelen. Heel watprovincies en steden ondersteunen culturele initiatieven en projecten. Op de websi-tes van de provincies en steden vind je vaak een verwijzing naar de mogelijke subsi-diekanalen en wijze van subsidieaanvragen.Er is een steunpunt opgericht voor het lokaal cultuurbeleid, met name Cultuur Lokaal.Cultuur Lokaal heeft als opdracht kwaliteitsvolle ondersteuning te bieden aan allelokale actoren betrokken bij het decreet voor lokaal cultuurbeleid. Op hun websitevind je o.m. een kaart van Vlaanderen met alle basisgegevens van de gemeentes inVlaanderen. Ook het VVSG en VVP, respectievelijk de koepel van steden/gemeentes enprovincies, verwijzen naar de provincie- en gemeentebesturen.

6.3 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE (VGC)

Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC)Directie Cultuur

Sainctelettesquare 171000 Brussel02 208 02 81

[email protected]://www.vgc.be

Wat?De Vlaamse Gemeenschapscommissie (VGC) is de basis en draaischijf voor deVlaamse gemeenschap in het Brusselse hoofdstedelijke gewest.

61


O V E R H E I D

Ze is in Brussel bevoegd voor culturele, onderwijs- en persoonsgebonden aangelegenhe-den en levert een unieke bijdrage tot de uitbouw van een uitgebreid net vanNederlandstalige culturele organisaties en verenigingen in Brussel. De VGC ondersteuntheel wat culturele instanties in Brussel.

6.4 FEDERALE OVERHEID BELGIË

http://www.belgium.be

De Federale Overheid in België is zeer beperkt betrokken bij culturele zaken. Er is welenige wetgeving op dit niveau met relevantie voor de kunstenaar zoals de auteursrech-ten en de wetgeving omtrent het sociaal statuut van de kunstenaar. Uiteraard komtiedereen ook in aanraking met algemene federale domeinen zoals tewerkstelling,arbeidsinspectie, sociale zekerheid, belastingen, etc.Er zijn talrijke ondersteunende (overheids)diensten die als schakel fungeren tussen deburger en de overheid, waar iedereen terecht kan voor dienstverlening inzake de ver-schillende domeinen. De voornaamste instanties voor de muzikant en kunstenaar wor-den in deze brochure opgenomen. Wat betreft cultuur zijn er slechts drie federale cultu-rele instellingen met betrekking tot het behoud van het federale cultuur-patrimonium. Toezicht over deze culturele instellingen gebeurt door het FederaalWetenschapsbeleid binnen de Federale Overheid.

6.5 EUROPESE UNIE

Europese Commissie Wetstraat 2001049 Brussels

02 299 11 [email protected]/pol/cult

europa.eu.int/comm/culture/portal/index_en.htm

HANDIGE LINK:

CultuurContactpunt VlaanderenArenbergstraat 1d

1000 Brussel.02 551 18 71 (enkel op woe, do, vrij)


(rubriek ‘CultuurContactpunt Vlaanderen’)

62


O V E R H E I D

De Europese Unie is een invloedrijk orgaan en heeft een grote invloed op de wetgevingin België. Ook op het vlak van auteursrechten is dit bijvoorbeeld het geval.De EU heeft in economisch opzicht een zekere verantwoordelijkheid jegens de culture-le sector in Europa en tracht de juiste voorwaarden te creëren zodat de Europese cul-tuurindustrieën internationaal kunnen concurreren. Er wordt gestreefd om voor dezesector een dynamische omgeving te creëren, door het wegnemen van bureaucratischebelemmeringen, het vergemakkelijken van de toegang tot financiële middelen of sub-sidies, het ondersteunen van onderzoeksprojecten, en het aanmoedigen van samen-werking met partners binnen en buiten de EU.Een van de paradepaardjes van de EU inzake cultuur is het programma Cultuur 2000.Dit programma wil een bijdrage leveren aan de totstandbrenging van de Europese cul-turele ruimte. Cultuur 2000 is een subsidielijn van de Europese Commissie voorartistieke en culturele samenwerkingsprojecten met een Europese dimensie.

? Zakelijke tip

CultuurContactpunt Vlaanderen gidst je door de (Europese) cultuursubsidies.Cultuurcontactpunt is het informatiepunt van de Europese Commissie inzake subsi-dies van Cultuur 2000 voor Europese culturele samenwerkingsprojecten. Maar je kanook op de site terecht voor een zoektocht naar andere subsidies en fondsen. Meerinformatie en begeleiding vind je op het bovenstaande adres van CultuurContactpunt.

6.6 ANDERE OVERHEDEN

6.6.1 RAAD VAN EUROPA

http://www.coe.int/T/E/Cultural_Co-operation/culture

De Raad van Europa (the Council of Europe) wil op cultureel vlak enerzijds werken aande uitbouw van een Europees netwerk op politiek niveau met het accent op publieks-bereik, een goed begrip van cultuur en interculturele dialoog. In de praktijk anderzijdsstimuleert de raad creativiteit door de Europese culturele rijkdom in zijn verschei-denheid te ondersteunen. De promotie van culturele identiteit, respect ten aanzienvan culturele diversiteit, ondersteuning van creativiteit, en de stimulatie van cultuur-participatie zijn de vier hoofdprincipes van het cultuurluik van de Raad van Europa.

6.6.2 UNESCO

http://portal.unesco.org/culturehttp://www.unesco-vlaanderen.be

63


O V E R H E I D

UNESCO – the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNES-CO) - is de intergouvernementele Organisatie voor Onderwijs, Wetenschappen, Cultuuren Communicatie, één van de gespecialiseerde agentschappen van de Verenigde Naties.Het doel van de organisatie bestaat erin om vrede en veiligheid te bevorderen door desamenwerking tussen landen te stimuleren in de deelgebieden die tot haar actiedomeinbehoren. UNESCO is ook actief op het vlak van cultuur. Het promoten van creativiteit, hetstimuleren van interculturele dialoog en een cultureel beleid waarin de culturen zich invrijheid ontplooien zijn voor hen de belangrijkste sleutels tot culturele vitaliteit. UNESCOwerkt aan een cultureel netwerk over de hele wereld. Ze doen inspanningen om landente helpen bij de ontwikkeling van competitieve culturele industrieën. UNESCO is ookrepresentatief in Vlaanderen: Vlaanderen werkt samen met Unesco en heeft eenVlaamse Unesco Commissie.

64


D I E N S T E N W E R K G E L E G E N H E I D

7 DIENSTEN WERKGELEGENHEID

De overheid doet bij de uitvoering van het beleid beroep op heel wat overheidsdien-sten. Op zakelijk vlak en zeker op vlak van tewerkstelling zijn er heel wat diensten tevermelden. Hieronder vind je er enkele waar muzikanten, kunstenaars en ook andereburgers mee in aanraking kunnen komen. Het zijn instanties met een dienstverlenen-de taak naar de burgers toe.

7.1 COMMISSIE KUNSTENAARS

Commissie KunstenaarsWaterloolaan 77

1000 Brussel02 546 40 50 (info zelfstandigen)02 509 34 26 (info werknemers)

[email protected]://www.rsvz.be/nl/selfemployed/artist.htm

? Zakelijke tip

Wat?Na dertig jaar rechtsonzekerheid krijgen kunstenaars eindelijk een volwaardige socia-le bescherming op maat van hun beroep. Er werd geen apart stelsel voor hen uitge-werkt. Het Sociaal Statuut maakt van alle scheppende en uitvoerende kunstenaars‘werknemers’, tenzij ze zelf uitdrukkelijk voor het zelfstandigenstatuut kiezen.Kunstenaars met vragen omtrent rechten en plichten verbonden aan het statuut kun-nen terecht bij de Commissie Kunstenaars. Kunstenaars kunnen aan de CommissieKunstenaars vragen of ze wel degelijk onder de toepassing van het zelfstandigensta-tuut vallen. De Commissie Kunstenaars is een deelwerking van de RSVZ.

Voor wie?Iedereen die werkzaam is als (zelfstandig) muzikant of kunstenaar.

Zie verder (7.5)

7.2 RIJKSDIENST VOOR SOCIALE ZEKERHEID (RSZ)

RSZVictor Hortaplein 11

1060 Brussel02 509 31 11

65



http://www.onssrszlss.fgov.behttp://www.sociale-zekerheid.be

Wat?In de Belgische sociale zekerheid neemt de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid een cen-trale plaats in. Nagenoeg alle bijdragen die betaald worden door de werkgevers en dewerknemers uit de privé-sector en de overheidsdiensten passeren er. Bijna iedereen inBelgië heeft er rechtstreeks of onrechtstreeks mee te maken.De Belgische sociale zekerheid is gebaseerd op solidariteit, die gewaarborgd wordt door-dat werkende mensen bijdragen betalen in verhouding tot hun loon. De financieringgebeurt grotendeels door de gemeenschap, dat zijn dus alle burgers samen. De belang-rijkste functies zijn het vervangingsinkomen bij verlies van het arbeidsinkomen, aanvul-lingen op het inkomen bij sociale lasten (bv. opvoeden van kinderen of ziektekosten) ende bijstandsuitkeringen. Het gehele klassieke socialezekerheidsstelsel valt grofweg uit-een in een stelsel voor werknemers, een stelsel voor zelfstandigen en een stelsel voorambtenaren. Ook het sociaal statuut van de kunstenaar sluit hierbij aan. Ieder statuutheeft een specifieke sociale zekerheidsregeling.Aangezien iedereen die als Belg professionele activiteiten uitoefent of uitkeringen trekt,met de RSZ te maken krijgt, kan het nuttig zijn om enig inzicht te hebben in het reilen enzeilen van dit systeem. Op de portaalsite van de sociale zekerheid kan je je licht opstekenover de werking van de sociale zekerheid en de bijdragen.

Voor wie?Iedereen die als Belg professionele activiteiten uitoefent of uitkeringen ontvangt.

7.3 RIJKSDIENST VOOR ARBEIDSDIENSTEN (RVA)

RVAKeizerslaan 71000 Brussel02 515 41 11

http://www.rva.be

Werkloosheidsbureaus over heel België: zie http://www.rva.be

Wat?In het Belgische socialezekerheidsstelsel is de RVA belast met de organisatie van de werk-loosheidsverzekering. Dit houdt de toekenning van een vervangingsinkomen in aan onvrij-willig werklozen en andere daarmee gelijkgestelde categorieën. De RVA heeft een preven-tieopdracht, een vergoedingsopdracht en een inschakelingsopdracht die een wederte-werkstelling van werklozen tot doel heeft. De RVA is een dienstverlenende instantie eninformeert over de rechten en plichten in verband met arbeidszaken en werkloosheid. Er

66



zijn verschillende werkloosheidsbureaus te vinden over heel België, waar je steedsterecht kan met vragen over tewerkstelling.

Voor wie?Iedereen die beroep doet op de werkloosheidsverzekering of andere diensten van de RVA.

7.4 VLAAMSE DIENST VOOR ARBEIDSBEMIDDELING (VDAB)

VDABKeizerslaan 111000 Brussel02 506 15 11

0800 30700 (gratis servicelijn)[email protected]

http://www.vdab.beRegionale VDAB-kantoren: zie http://www.vdab.be

Wat? De VDAB heeft een sociale en economische opdracht. Als sociale taak is het zijn eerstebekommernis werkgever en werkzoekende met elkaar in contact te brengen. De VDABengageert zich om elke werkzoekende optimaal bij te staan bij het vinden van eenpassende job. Op economisch vlak wil de VDAB een betrouwbare partner zijn vooralles wat met personeelsbeleid te maken heeft.Om die opdracht zo efficiënt mogelijk uit te voeren, biedt de VDAB een uitgebreid endoeltreffend dienstenpakket aan, dat bestaat uit arbeidsbemiddeling, training &opleiding, loopbaanbegeleiding en outplacement.De VDAB bestaat uit verschillende regionale centra, waar je steeds met vragen rondtewerkstelling en werkloosheidsuitkeringen kunt gaan aankloppen. Je kan je bij deVDAB inschrijven als werkzoekende. Je kan ook inschrijvingsbewijzen aanvragennoodzakelijk voor werkloosheidsuitkeringen, je cv plaatsen en beheren, online sollici-teren en informeren naar opleidingen.

Voor wie?Iedereen die werkzoekend is.

7.5 RIJKSDIENST VOOR DE SOCIALE VERZEKERING DER ZELFSTANDIGEN (RSVZ)

RSVZ Jan Jacobsplein 6

1000 Brussel02 546 42 85

[email protected]

67



http://www.rsvz.beIedere provincie heeft zijn eigen RSVZ-kantoor: zie http://www.rsvz.be

Wat?Het Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen zorgt voor het sociaalstatuut als zelfstandige. Ze voorzien de verzekering en de betaling van de bijdragen ingeval van ziekte en faillissement, het pensioen en de gezinsbijslag.Het RSVZ beschikt over een eigen socialeverzekeringsfonds, de Nationale Hulpkas, datzoals de andere fondsen instaat voor de toepassing van de sociale wetgeving.Je kan er ook steeds terecht met vragen in verband met het Sociaal Statuut voorZelfstandigen of het werken als zelfstandige in bijberoep.

Voor wie?Iedereen die zelfstandige of zelfstandige in bijberoep is of wil worden.

7.6 SLIMTEWERKSTELLEN.BE

http://www.slimtewerkstellen.beWat?Slimtewerkstellen.be is een leidraad doorheen alle tewerkstellingsmaatregelen die op ditmoment geldig zijn. Je kan bijvoorbeeld stapsgewijs opzoeken welke maatregelen vantoepassing zijn vanuit een kandidaat of vanuit de werkgever. Afhankelijk van de doel-groep zullen er immers andere maatregelen gelden.Naast een overzicht van alle tewerkstellingsmaatregelen vind je op de website meerinformatie over officiële instanties en nieuwsberichten.

68


B U R E A U S V O O R L O O N A D M I N I S T R AT I E

8 BUREAUS VOOR LOONADMINISTRATIE

Na dertig jaar rechtsonzekerheid krijgen kunstenaars eindelijk een volwaardige socia-le bescherming op maat van hun beroep. Er werd geen apart stelsel voor hen uitge-werkt. Het sociaal statuut voor de kunstenaar maakt van alle scheppende en uitvoe-rende kunstenaars ‘werknemers’, tenzij ze zelf uitdrukkelijk voor het zelfstandigensta-tuut kiezen.

Door de nieuwe wet worden alle kunstenaars gelijk gesteld met werknemers,waardoor ze een volledige sociale bescherming genieten op het vlak van ziekteverze-kering, jaarlijkse vakantie, kinderbijslag, pensioen en uitkeringen in geval van werk-loosheid of arbeidsongeschiktheid. De Sociale Bureaus voor Kunstenaars of interim-kantoren helpen artiesten daarbij.

8.1 ERKENDE SOCIALE BUREAUS VOOR KUNSTENAARS (SBK’S)

Wat? Als muzikant/uitvoerend artiest moet je in principe voor elk optreden een arbeids-overeenkomst met je werkgever (de organisator) afsluiten. In dat geval kan je eenberoep doen op Sociale Bureaus voor Kunstenaars of interim-kantoren die zich als tus-senpersoon tussen de organisator en de artiest opstellen. Zij vervullen de rol vanwerkgever en handelen administratieve en financiële verplichtingen af, waaronder dedimona-aangifte, uitbetaling, sociale en fiscale inhoudingen. In ruil vraagt de organi-satie een percentage van het factuurbedrag. Ze zorgen voor een correcte inschrijvingvan de kunstenaars in het werknemersregime. De werknemer en de opdrachtgeverkunnen op deze manier op hun twee oren slapen wat betreft alle administratieveplichten, de uitbetaling en de opbouw van rechten in verband met werkloosheid enpensioen. De SBK’s bieden verschillende diensten aangepast aan de noden van deactiviteiten in de artistieke en culturele sector, waaronder raad over sociale, fiscale,financiële en commerciële zaken.De Sociale Bureaus voor Kunstenaars verzorgen echter geen boekingen en gaan ookniet op zoek naar opdrachten voor artiesten.

Voor wie?Muzikanten, uitvoerende artiesten, (artistieke) medewerkers van evenementen/festi-vals/concerten.

69



Adecco Personnel ServicesNoordkustlaan 8

1702 Dilbeek02 583 91 11

[email protected]://www.adecco.be

Assist InterimEmile Clausstraat 63

1180 Ukkel02 513 14 11

[email protected] http://www.assist-interim.be

Creyf’s Interim (Creyf’s NV)Frankrijklei 101

2000 Antwerpen03 220 78 11

[email protected]://www.creyfs.be

Daoust Interim NVLouizapoortgalerij 203

1050 Brussel02 513 14 14

[email protected]://www.daoust.be

Interpass NVIddergemsesteenweg 77 C

9450 Haaltert053 68 24 40

[email protected]://www.interpass.be

Jobconnection NVKouterstraat 5

3052 Oud-Heverlee016 50 95 95

[email protected]://www.jobconnection.be

70



Manpower Belgium NVLouizalaan 523

1050 Brussel02 639 10 70

[email protected]://www.manpower.be

Merveille S.A.Rue de la liberté

7950 Chièvres068 45 68 68

[email protected]://www.merveille.be

Pay Roll Services Belgium SAIkaroslaan 2

1930 Zaventem02 725 70 00

[email protected]://www.payroll.be

Randstad Belgium nvBuro & Design Center b.71,

Heizelesplanade,1020 Brussel02 474 61 71

[email protected]://www.randstad.be/art

T-interimStationsstraat 120

2800 Mechelen015 800 100

[email protected]://www.t-interim.be/t%2Dheater

Vedior InterimMarie Curieplein 50 bus 2

1070 Anderlecht02 555 16 11

[email protected]://www.vedior.be

71



8.2 DERDE BETALER

SMArt VZWCoenraetstraat 56

1060 Brussel02 423 11 80

[email protected]://www.smartvzw.be

SMArt (Steungevende Maatschappij voor artiesten) is een sociaal-economische organi-satie die raad en steun geeft aan de kunstenaars, technici en intermitterende werkersrond de professionele situatie die zij in de artistieke en culturele sector in België kennen.Zij bieden verschillende diensten, waaronder advies over sociale, fiscale, financiële encommerciële zaken. Ook functioneert SMArt als een sociaal secretariaat en fungeert alstussenpersoon tussen werkgever en kunstenaar. SMArt is echter niet erkend als SBK,zoals bovenstaande interim-bureaus, maar is een gemandateerde uitbetaler. Met anderewoorden betaalt SMArt de kunstenaar pas wanneer zij door de opdrachtgever betaaldwordt. SMArt is een buitenbeentje en biedt naast diensten als derde betaler ook dienstenaan zoals tourmanagement en projectbeheer.

8.3 SOCIALE SECRETARIATEN

http://socialsecurity.fgov.be/NL/links/secretariaten.htmhttp://www.ejustice.just.fgov.be/doc/rech_n.htm

Sociale secretariaten bouwen een partnership uit met hun klanten met betrekking totpersoneelsadministratie en personeelsbeheer.Wie werkgever wordt dient tal van verplichtingen te vervullen: aansluitingen bij een aan-tal instanties, loonberekeningen, afgifte van sociale documenten, het naleven van alge-mene en sectoriële bepalingen op het gebied van de arbeidswetgeving, enz...Om aan een aantal van deze verplichtingen tegemoet te komen bieden sociale secretaria-ten een waaier van diensten aan op het vlak van personeelsbeleid, zoals de Dimona-aan-gifte en loonberekening.

72


I N T E R N AT I O N A L E N E T W E R K E N

9 INTERNATIONALE NET WERKEN

Vele muzikanten willen zich internationaal profileren. Vlaanderen/België heeft uitein-delijk maar een relatief klein muzikaal afzetgebied. Het is dan ook niet vreemd dat onzeVlaamse muzikanten, ensembles en muziekgroepen graag een stapje in de wereld zet-ten en concerten willen spelen in het buitenland.Er komen heel wat vragen bij kijken: Hoe ziet de muziekmarkt eruit in het buitenland?Wat komt er allemaal bij kijken om je in het buitenland te profileren? Waar vind ik degeschikte adressen van buitenlandse podia? Etc.Er zijn heel wat initiatieven en organisaties die op zakelijk vlak van enige relevantiekunnen zijn voor de muzieksector. Deze allemaal vermelden is onbegonnen werk. Welwillen we hiertoe een aanzet en enige aanknopingspunten geven om je eigen interna-tionaal parcours uit te stippelen.

Een overzicht van internationale organisaties vind je onder het luik ‘beroepsinfo’ op dewebsite van het Muziekcentrum Vlaanderen.

? Enkele tips

AlgemeenInternational Association of Music Information Centres (IAMIC)http://www.iamic.netEuropean Festivals Association (EFA) http://www.efa-aef.orgIFPIhttp://www.ifpi.orgMusic Navigatorhttp://www.musicnavigator.org/Association Européenne des Conservatoireshttp://www.aecinfo.org/World Federation of International Music Competitions (WFIMC)http://www.wfimc.orgEuropean Talent Exchange Programm (ETEP)http://www.etep.nlEuropean Cultural Foundation (ECF)http://www.eurocult.org

ManagementKulturmanagement Networkhttp://www.kulturmanagement.netOn-the-movehttp://www.on-the-move.org

73


I N T E R N AT I O N A L E N E T W E R K E N

Fuel4Artshttp://www.fuel4arts.comKunstenaar&co (NL)http://www.kunstenaarsenco.nl

De Kamervraag (NL)http://www.dekamervraag.nl

BeleidPortaalsite Cultuurhttp://europa.eu.int/comm/culture/portal/index_en.htmCultuur 2000 (subsidies)http://europa.eu.int/comm/culture/eac/index_en.html

74


P U B L I C AT I E S

10 PUBLICATIES

In dit deel wordt er een overzicht gegeven van een aantal publicaties die handelen overzakelijke thema’s met betrekking tot de muziek- en kunstensector. Op internet zijn ertalrijke brochures en boekjes over uiteenlopende thema’s te downloaden.

Verscheidene van bovenstaande en andere organisaties hebben relevante brochures enboeken gepubliceerd. Hier pogen we een overzicht te geven van recente publicaties perthema. Waarschijnlijk is volledigheid hier een ijdele doelstelling. Op onze website en inde volgende publicatie van deze wegwijzerbrochure willen we dan ook andere en nieu-we publicaties opnemen om deze doelstelling zo goed als mogelijk in te vullen.

Wie informatie zoekt kan ook in de bibliotheek van het Vlaams Theater Instituutterecht. Je vindt er een collectie boeken, tijdschriften en knipsels over management inde kunsten en over het juridisch kader van de cultuursector. De catalogus van de boe-ken kan online geconsulteerd worden (http://www.vti.be surf via rubriek‘Bibliotheek’). De bibliotheek is gehuisvest op de derde verdieping van hetKaaitheatergebouw, Sainctelettesquare 19, 1000 Brussel. Elke bezoeker kan gratis in deVTi-bibliotheek antwoorden zoeken op zakelijke vragen over bijvoorbeeld cultuurbe-leid, subsidies, cultuurmanagement, juridisch statuut, fiscaliteit en financiën.Op het vlak van cultuurcommunicatie is er ook heel wat informatie te vinden in deonline bibliotheek van Cultuurnet Vlaanderen (http://www.cultuurnet.be surf viarubriek ‘Cultuurcommunicatie’ > ‘On line BIB’).

Opgelet! Onderstaande publicaties zijn ingedeeld per thema. Verscheidene publicatieskunnen echter onder meerdere van de genoemde thema’s vallen.

10.1 ARBEIDSZAKEN MUZIEK / CULTUUR

De LeidraadInhoud: Algemene informatie rond werkloosheid, contracten, …Auteur: ACOD cultuurUitgave: ACOD cultuurUitgiftedatum: november 2002Prijs: Gratis te verkrijgen bij lidmaatschap ACOD cultuur. Gratis downloaden via dewebsite ACOD cultuur (http://www.acodcultuur.be surf via rubriek ‘documenten’ >‘De leidraad’).

Kunstenaar? Inhoud: Deze brochure geeft uitleg over de bijzondere regeling in de werkloosheids-verzekering voor kunstenaars in voege vanaf 1 januari 2001.Auteur: Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA)

75



Uitgave: RVA Uitgiftedatum: december 2004Prijs: Gratis bestellen of downloaden via de website (http://www.rva.be surf via rubriek‘documentatie’ > ‘publicaties’ > ‘brochures’).

Kunstenaarszakboekje 2005Inhoud: Dit tweejaarlijks boekje geeft een volledig overzicht van alle relevante juridischegegevens voor de kunstenaar en de kunstsector in het algemeen. Subsidies, prijzen, wed-strijden, overheidsopdrachten, auteursrechten, sponsoring, verzekering, de sociale en fis-cale positie van de kunstenaar, de oprichting van een vennootschap of vereniging,… ditalles vind je terug in het Kunstenaarszakboekje. Om de twee jaar verschijnt er een nieu-we en geactualiseerde editie van dit compleet zakboekje voor de kunstenaar en zijn advi-seur.Auteur: G. Ballon, K. Berghs, E. Boutmans, D. De Laeter, L. Gheysens, H. Feys, C. Z. Jacobs, Y.Kherbache, R. Pauwels, E. Steegmans, K. Vanderperre en E. VanheusdenUitgave: KluwerUitgiftedatum: 2005Prijs: 68,67 euro (inclusief BTW) bij eenmalige aankoop en 52,82 euro (inclusief BTW) vooreen abonnement eerste aankoop.Meer info op de website van Kluwer (http://www.kluwer.be).

10.2 AUTEURSRECHTEN

Muziekuitgave en AuteursrechtInhoud: Deze brochure gaat over de auteursrechtelijke bescherming van een muziekwerk,de rol van beheersvennootschappen, de inkomsten uit auteursrechten, muziekuitgeversen uitgavecontracten.Auteur: Didier DeneuterUitgave: PoppuntUitgiftedatum: 2005Prijs: 6 euro, bestellen via de website van Poppunt (http://www.poppunt.be surf viarubriek ‘popadvies’ > ‘brochures’).

Praktische gids voor de auteur Inhoud: Deze brochure gaat over de aangifte van muziekwerken en is een praktische gidsvoor componisten en auteurs op het vlak van de auteursaangifte en het uitgavecontract.Auteur: Afdeling documentatie Muziek SABAMUitgave: SABAMUitgiftedatum: 2003Prijs: Gratis downloaden via de website van SABAM (http://www.sabam.be surf via rubriek‘documenten downloaden’ > ‘brochures’).

76



Praktische gids voor de uitgeverInhoud: Deze brochure gaat over de aangifte van uitgegeven muziekwerken en is eenpraktische gids voor uitgevers op het vlak van de uitgeversaangifte en het uitgave-contract.Auteur: Afdeling Documentatie Muziek SABAMUitgave: SABAMUitgiftedatum: 2003Prijs: Gratis downloaden via de website van SABAM (http://www.sabam.be surf viarubriek ‘documenten downloaden’ > ‘brochures’).

10.3 CD OPNAME IN EIGEN BEHEER

Het opnemen van een cd in eigen beheer. Een praktische en juridische handleidingInhoud: Deze brochure geeft een overzicht van alle zaken waarmee je rekening moethouden bij het opnemen en uitbrengen van een cd in eigen beheer.Auteur: Didier Deneuter en Thomas De MotUitgave: PoppuntUitgiftedatum: 2002Prijs: 6 euro, bestellen via de website van Poppunt (http://www.poppunt.be surf viarubriek ‘popadvies’ > ‘brochures’).

10.4 CONTRACTEN

PlatencontractenInhoud: Deze brochure gaat in op de weg die de muzikant moet afleggen naar een pla-tencontract. Aan bod komen onder meer soorten platencontracten, de rechten enplichten, de vergoedingen van de artiest, etc.Auteur: Peter Marx en Jan HautekietUitgave: PoppuntUitgiftedatum: 2002Prijs: 6 euro, bestellen via de website van Poppunt (http://www.poppunt.be surf viarubriek ‘popadvies’ > ‘brochures’).

10.5 CULTUUR- EN MUZIEKBELEID

Beleidsnota 2004-2009 CultuurInhoud: De beleidsnota bevat de belangrijkste lijnen, doelstellingen en instrumen-ten van het cultuurbeleid van de Vlaamse Regering voor de periode 2004-2009.Auteur: Bert Anciaux, Vlaams minister van Cultuur, Jeugd, Sport en BrusselUitgave: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: 2004

77



Prijs: Gratis downloaden via de website van de Administratie Cultuur(http://www.wvc.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘beleidsnota’s en brieven’).

Esthetica voor beslissers. Aanzet tot debat over reflexief cultuurbeleid. Inhoud: In dit boek wordt het Vlaamse cultuurbeleid in een kritisch daglicht gesteld.Auteur: Pascal GielenUitgave: Lannoo - Administratie Cultuur, Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: 2001Prijs: Uitgeput, te raadplegen in bibliotheken.

Handleiding van het KunstendecreetInhoud: Dit document is een gestructureerde samenvatting van de belangrijkste infor-matie uit het decreet, het uitvoeringsbesluit en de memorie van toelichting. Er wordt ant-woord gegeven op de vraag hoe je een subsidie moet aanvragen.Auteur: Administratie Cultuur, Administratie MediaUitgave: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: 2004Prijs: Gratis downloaden via de website van de Administratie Cultuur (http://www.wvc.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘wetgeving en reglemen-ten cultuur’).

Handleiding projectsubsidiesInhoud: Dit is een leidraad die je gidst doorheen de subsidiëring van projecten en van kun-stenaars, kunsteducatieve en sociaal-artistieke projecten, internationale initiatieven, uit-gevers van niet-periodieke publicaties en opnameprojecten.Auteur: Administratie CultuurUitgave: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: 2005Prijs: Gratis downloaden via de website van de Administratie Cultuur (http://www.wvc.vlaanderen.be/muziek/subsidies.htm).

Handleiding structurele subsidiesInhoud: Dit document is een gestructureerde samenvatting van de belangrijkste informa-tie omtrent structurele subsidies uit het decreet, het uitvoeringsbesluit en de memorie vantoelichting.Auteur: Administratie CultuurUitgave: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: 2005Prijs: Gratis downloaden via de website van de Administratie Cultuur(http://www.wvc.vlaanderen.be/muziek/subsidies.htm).

78



Het cultureel regiem. Cultuur en beleid in Vlaanderen.Inhoud: In dit boek wordt het reilen en zeilen van het Vlaamse cultuurbeleid besproken.Auteur: Rudi LaermansUitgave: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: 2002Prijs: Uitgeput, te raadplegen in bibliotheken.

Het KunstendecreetInhoud: Decreet in verband met de subsidiëring van kunstenorganisaties, kunstenaars,organisaties voor kunsteducatie en organisaties voor sociaal-artistieke werking, inter-nationale initiatieven, publicaties en steunpunten...Auteur: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgave: Ministerie van de Vlaamse GemeenschapUitgiftedatum: april 2004 Prijs: Gratis downloaden via de website van de Administratie Cultuur(http://www.wvc.vlaanderen.be/cultuurbeleid surf via rubriek ‘wetgeving en regle-menten cultuur’).

Minister dixit. Een geschiedenis van het Vlaamse Cultuurbeleid.Inhoud: Dit boek beschrijft hoe in het pas ontvoogde Vlaanderen de klemtoon kwamte liggen op de uitbouw van een sociaal-cultureel netwerk. De jaren '80 brachten daar-na samen met een gestegen zelfbewustzijn een cultuurbeleid dat in het teken van dekunsten stond. Momenteel zien we hoe beide bewegingen moeizaam naar elkaar toegroeien. Het boek brengt voor het eerst een globale geschiedenis van het Vlaamse cul-tuurbeleid, waardoor het actuele cultuurdebat in een historische context komt testaan.Auteur: Wim de PauwUitgave: Garant Uitgevers nvUitgiftedatum: 2005 Prijs: 18,9 euro, bestellen bij uitgeverij Garant (http://www.garant.be).

Wegwijs CultuurInhoud: Het boek Wegwijs Cultuur is een standaardwerk voor iedereen die op zoek isnaar informatie over kunst en cultuur. Het is een culturele gids met duidelijke enoverzichtelijke informatie, praktische tips, adressen en verwijzingen naar verschillen-de diensten. Ook biedt Wegwijs Cultuur stof tot nadenken over de meest actuele cul-tuurthema’s. Tientallen deskundigen, allemaal specialisten op hun terrein, geven hunvisie op kunst en cultuur. Ook de relatie tussen economie, cultuur en communicatiekomt aan bod.Auteur: Roger Dillemans en Annick SchrammeUitgave: Davidsfonds Leuven

79



Uitgiftedatum: 2005 Prijs: 29,95 euro, bestellen bij Davidsfonds Leuven

10.6 COMMUNICATIE

Brochure communicatieInhoud: Dit themanummer van het a-magazine (VCA) geeft antwoorden op vele vragenwaarmee een organisatie in de praktijk te maken heeft: hoe promoot ik mijn werking bijhet brede publiek? Hoe krijg ik mijn evenement in de media? Etc.Auteur: Vlaams Centrum Voor Amateurkunsten (VCA)Uitgave: VCAUitgiftedatum: oktober 2003 ( jaargang 4, nummer 4)Prijs: Gratis downloaden via de website van het VCA (http://www.vca.be surf via rubriek‘infobalie’ > ‘publicaties’).

Communicatieplanning – van theorie naar praktijkInhoud: Een beknopte communicatiehandleiding die helpt bij het vormgeven van eencommunicatiestrategie en het omzetten hiervan naar een bruikbaar, overzichtelijk enhanteerbaar plan.Auteur: Kathleen Weyts Uitgave: CultuurNet VlaanderenUitgiftedatum: december 2003Prijs: 11,5 euro, bestellen via website of gratis downloaden via de website van CultuurNetVlaanderen (http://www.cultuurnet.be surf via rubriek ‘publicaties’).

Communiceren met pers en mediaInhoud: Deze uitgave wil communicatiemedewerkers in de culturele sector kennis en erva-ring doorgeven op het vlak van hun relaties met pers en media.Auteur: Reinhilde WeynsUitgave: CultuurNet VlaanderenUitgiftedatum: december 2003Prijs: 11,5 euro, bestellen via website of gratis downloaden via de website van CultuurNetVlaanderen (http://www.cultuurnet.be surf via rubriek ‘publicaties’).

Communiceren via website en e-mailInhoud: Dit praktijkboekje wil bijdragen tot een betere kennis en praktijk omtrent operati-onele uivoering, types van websites annex kosten, gebruiksvriendelijkheid van websites, e-mailmarketing, etc.Auteur: Evert Asselman (ed.)Uitgave: CultuurNet VlaanderenUitgiftedatum: december 2004Prijs: 11,5 euro, bestellen via website of gratis downloaden via de website van CultuurNet

80



Vlaanderen (http://www.cultuurnet.be surf via rubriek ‘publicaties’).

Cultuurparticipatie en maatschappelijk kwetsbare groepenInhoud: Deze publicatie biedt een stand van zaken op vlak van theorie en visie, metho-dieken, praktijkvoorbeelden en beleid met betrekking tot de cultuurparticipatie vanmaatschappelijk kwetsbare groepen.Auteur: Ine VosUitgave: CultuurNet VlaanderenUitgiftedatum: december 2003Prijs: 11,5 euro, bestellen via website of gratis downloaden via de website vanCultuurNet Vlaanderen (http://www.cultuurnet.be surf via rubriek ‘publicaties’).

Managementbrochure ‘Zelfpromotie van de kunstenaar’Inhoud: Deze brochure geeft tips voor het professioneel organiseren van artistieke acti-viteiten en is specifiek gericht naar het promotievoeren als kunstenaar.Auteurs: Dany Devos en Annick BijnensUitgave: NICCUitgiftedatum: 2005Prijs: 2 euro, verkrijgbaar in het NICC, Museumstraat 50, 2000 Antwerpen of 5 euro perpost. Meer info via de website van het NICC (http://www.nicc.be).

Publieksbegeleiding in de praktijkInhoud: In deze handleiding wordt er aandacht besteed aan de kerntaak van publieks-begeleiding – de directe bemiddeling tussen publiek en product – en de veelal prakti-sche omkadering van dat contact.Auteur: Peggy Saey en Marijke Van EeckhautUitgave: CultuurNet VlaanderenUitgiftedatum: december 2003Prijs: 11,5 euro, bestellen via website of gratis downloaden via de website vanCultuurNet Vlaanderen (http://www.cultuurnet.be surf via rubriek‘publicaties’).

10.7 FINANCIEEL

Financial and Strategic Management for Nonprofit OrganisationsInhoud: In dit boek worden financiële en managementtopics besproken voor de non-profit. De missie van de organisatie, geldzaken, marketing, management en lidmaat-schap zijn enkele thema’s die aan bod komen.Auteur: J. Bryce HerringtonUitgave: Jossey-Bass (San Francisco)Uitgiftedatum: 2000Prijs: 68 dollar, bestellen via de website van Jossey-Bass(http://www.josseybass.com).

81



Kunst en fiscus editie 2003Inhoud: Iedereen die in aanraking komt met het fiscaal en socialezekerheid statuut vankunstenaars kan te rade gaan in dit boek. Niet alleen de Belgische fiscale regelingen,maar ook de internationale aspecten komen aan bod. De wetgeving en de voor- en nade-len van het sociaal statuut van de kunstenaar worden eveneens op een rijtje gezet.Auteur: J. Reniers, W. Coppens, S. Stevens, W. Knops en J. De SmetUitgave: KluwerUitgiftedatum: 2003Prijs: 121,26 euro (inclusief BTW) bij eenmalige aankoop en 93,28 euro (inclusief BTW) vooreen abonnement eerste aankoop. Meer info op de website van Kluwer (http://www.kluwer.be).

Projectbeheer en fondsenwerving voor het cultureel erfgoedInhoud: Dit boekje is evenwel gericht op het cultureel erfgoed, maar is voor muzikantenen organisatoren evenzeer verrijkend op het vlak van organisatorische vaardigheden enspecifiek op het terrein van budget, publiciteit en fondsenwerving.Auteur: Ivo Adriaenssens (red.)Uitgave: Koning BoudewijnstichtingUitgiftedatum: 1999Prijs: Gratis downloaden via de website van de Koning Boudewijnstichting (http://www.kbs-frb.be surf via rubriek ‘(gratis) publicaties’).

10.8 ORGANISATIE

Booking and Tour Management for the Performing ArtsInhoud: Solo artiesten en groepen kunnen in het boek alles vinden met betrekking tot hetboeken van voorstellingen en het touren.Auteur: Rena ShaganUitgave: Allworth PressUitgiftedatum: 2001Prijs: 15,95 dollar, bestellen via de website van Alworth Press (http://www.allworth.com).

Brochure projectwerkingInhoud: Dit themanummer van het a-magazine (VCA) geeft in klare taal de methodiek vanprojectmatig werken weer.Auteur: Vlaams Centrum Voor Amateurkunsten (VCA)Uitgave: VCAUitgiftedatum: december 2004 ( jaargang 5, nummer 4)Prijs: Gratis downloaden via de website van het VCA (http://www.vca.be surf via rubriek‘infobalie’ > ‘publicaties’).

82



Festival and Special Event ManagementInhoud: Dit boek geeft een overzicht van de theorieën en procedures essentieel voor hetmanagen van festivals en events.Auteur: Johnny Allen, Ian McDonnell, William O’Toole en Rob HarrisUitgave: Wiley LtdUitgiftedatum: 2002Prijs: 41,20 euro, bestellen via de website van Wiley Ltd (http://eu.wiley.com).

Handboek manifestaties en evenementenInhoud: Dit boek gaat over organisatie, structuur en integrale veiligheid. Het is eenpraktijkgerichte gids doorheen het kluwen van wettelijke bepalingen, reglementerin-gen en verplichtingen met betrekking tot de organisatie van manifestaties en evene-menten. Auteur: Ivan SaerensUitgave: Politeia N.V.Uitgiftedatum: 2004Prijs: 69 euro (niet WSG-leden) of 59 euro (WSG-leden) en 0,42 euro per bladzijde vooraanvullingen. Bestellen via de website van Politeia (http://www.politeia.be).

Het organiseren van concerten. Een praktische en juridische handleiding.Inhoud: Deze brochure geeft een overzicht en praktische tips bij alles waar je rekeningmee moet houden bij het organiseren van concerten.Auteur: Tijs Vastesaeger e.a.Uitgave: PoppuntUitgiftedatum: 2005Prijs: 6 euro, bestellen via de website van Poppunt (http://www.poppunt.be surf viarubriek ‘popadvies’ > ‘brochures’).

KwalidroomInhoud: Kwalidroom is een kwaliteitsorganisatiemodel voor het sociaal-cultureelwerk. Het vertrekt van een ideale situatie, waarbij de organisatie zelf keuzes moetmaken over wat voor haar ideaal is. Kwasimodo wil geen uniform model opdringen,het wil enkel een denk- en doekader aanbieden dat borg staat voor een systematischeen methodische aanpak.Auteur: Anita CaalsUitgave: KwasimodoUitgiftedatum: 2005Prijs: 12 euro, bestellen via de website van Kwasimodo (http://www.kwasimodo.besurf via rubriek ‘publicaties’).

Kwaliscoop. Het Kwasimodo-instrument voor zelfevaluatie.Inhoud: Met behulp van dit instrument kan de eigen organisatie geëvalueerd wor-den. De Kwaliscoop is van toepassing op het sociale en culturele werk.

83



Auteur: Jules AlbrechtsUitgave: KwasimodoUitgiftedatum: 2003Prijs: 9 euro, bestellen via de website van Kwasimodo (http://www.kwasimodo.be surfvia rubriek ‘publicaties’).

Starten met een eigen zaakInhoud: In deze brochure krijg je een overzicht van de stappen die je moet zetten als jeeen eigen zaak opstart.Auteur: UNIZO Startersservice i.s.m. UNIZO-studiedienstUitgave: UNIZO startersserviceUitgiftedatum: maart 2004Prijs: Gratis te verkrijgen bij UNIZO-starteradviseurs. Meer informatie via de website vande Startersservice (http://www.starterservice.be surf via rubriek ‘publicaties’).

StartershandboekInhoud: Praktijkboek voor startende zelfstandige ondernemers.Auteur: UNIZO Startersservice i.s.m. UNIZO-studiedienstUitgave: UNIZO StartersserviceUitgiftedatum: januari 2005Prijs: 28, 75 euro voor UNIZO-leden; 36,20 euro voor niet-leden. Meer informatie op dewebsite van de Startersservice (http://www.starterservice.be surf via rubriek ‘publicaties’).

Tips voor beginnende beeldende kunstenaars. Inhoud: Deze brochure biedt praktische tips over de omkadering van de kunstpraktijk.Er komen talrijke thema’s aan bod zoals organisatie, het sociaal statuut van de kunste-naar, VZW, fiscaliteit, financiering, etc.Auteur: Initiatief Beeldende Kunsten (IBK)Uitgave: IBKUitgiftedatum: 2005Prijs: Meer info op de website van IBK (http://www.ibknet.be).

Van Missie tot Strategie. Een handleiding voor beleidsontwikkeling in hetsociaal-cultureel werk.Inhoud: Dit leerboekje is een gids bij het opstellen van beleid en strategie voor de organisatie.Auteur: Jules Albrechts, Anita Caals, Cor Geurs en Amand Dewaele Uitgave: KwasimodoUitgiftedatum: 2004Prijs: 12 euro, bestellen via de website van Kwasimodo (http://www.kwasimodo.be surf viarubriek ‘publicaties’).

84



10.9 SOCIAAL STATUUT VAN DE KUNSTENAAR

Een nieuw sociaal statuut voor de kunstenaarsInhoud: Een beknopt overzicht van het sociaal statuut van de kunstenaar.Auteur: Federale Overheidsdienst Sociale ZekerheidUitgave: Federale Overheidsdienst Sociale ZekerheidUitgiftedatum: april 2003Prijs: Gratis downloaden via website (http://www.ibknet.be > sectornieuws >beleid/regelgeving > ‘sociaal statuut voor de kunstenaar’).

Het sociaal statuut der zelfstandigenInhoud: Uitgebreide brochure over het sociaal statuut van de zelfstandigen.Auteur: Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ)Uitgave: RSVZUitgiftedatum: regelmatige updatePrijs: 9,75 euro, telefonisch bestellen op het nummer 02 546 43 02. Meer info via dewebsite van het RZVS (http://www.rsvz.be surf via rubriek ‘publicaties’).

KunstenaarsInhoud: Deze brochure gaat over het sociaal statuut van de kunstenaar. Thema’s dieaan bod komen zijn het werken als zelfstandige, de rechten en de plichten, deCommissie Kunstenaars, werken als werknemer én zelfstandige, werken in het bui-tenland en werken na het pensioen.Auteur: Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ)Uitgave: RSVZUitgiftedatum: juli 2004Prijs: Gratis downloaden of bestellen via de website van het RSVZ(http://www.rsvz.be surf via rubriek ‘publicaties’).

Spelregels in de kunst. Het Statuut van de Kunstenaar.Inhoud: Dit themanummer van het a-magazine (VCA) is gewijd aan het sociaal sta-tuut van de kunstenaar. Heel de regeling wordt in het magazine uit de doekengedaan.Auteur: Vlaams Centrum voor Amateurkunsten (VCA)Uitgave: VCAUitgiftedatum: maart 2005 ( jaargang 6, nummer 1)Prijs: Gratis downloaden via de website van VCA (http://www.vca.be surf via rubriek‘infobalie’ > ‘a-magazine’).

Uw rechten en plichtenInhoud: Brochure over de rechten en plichten verbonden aan het sociaal statuutvan de zelfstandige.

85



Auteur: Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ)Uitgave: RSVZUitgiftedatum: januari 2005Prijs: Gratis downloaden of bestellen via de website van het RSVZ (http://www.rsvz.besurf via rubriek ‘publicaties’).

Zelfstandige in bijberoepInhoud: Brochure over de zelfstandige activiteit als bijberoep (definitie, verplichtingen,bijdrageberekening, etc.).Auteur: Rijksinstituut voor de Sociale Verzekering der Zelfstandigen (RSVZ)Uitgave: RSVZUitgiftedatum: januari 2005Prijs: Gratis downloaden of bestellen via de website van het RSVZ (http://www.rsvz.besurf via rubriek ‘publicaties’).

10.10 SOCIALE ZEKERHEID

Praktijkboek Sociale Zekerheid 2004Inhoud: In dit praktijkboek wordt elke tak van de sociale zekerheid diepgaand besproken:bijdragen, gezondheidszorg, arbeidsongeschiktheid, moederschap, arbeidsongevallen,beroepsziekten, gezinsbijslagen, loopbaanonderbreking, werkloosheid en (brug)pen-sioen. Naast de sociale zekerheid voor werknemers en zelfstandigen, wordt ook de bij-stand besproken.Auteur: Johan PutUitgave: KluwerUitgiftedatum: 2004Prijs: 172,56 euro (inclusief BTW) bij eenmalige aankoop en 132,74 euro (inclusief BTW) vooreen abonnement eerste aankoop. Bestellen via de website van Kluwer (http://www.kluwer.be).

10.11 VZW-REGLEMENTERING

Aansprakelijkheden en risico’s van bestuurders in VZW’sInhoud: Een tekortkoming aan de verplichtingen van behoorlijk bestuur kan aanleidinggeven tot een persoonlijke aansprakelijkheid van de bestuurder op burgerrechtelijk vlak.Op dit thema gaat het boek dieper in.Auteur: B. Coopman, T. Vanraes, I. Verschueren en R. Van Hecke Uitgave: Vlaams Studie- en documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC)Uitgiftedatum: 2004Prijs: 37 euro voor leden VSDC (exclusief verzendkosten) en 45 euro voor niet-VSDC-leden(exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van VSDC (http://www.vsdc.be surf viarubriek ‘boeken’).

86



ABC van de VZW (zakboekje)Inhoud: Vanuit een ruime praktijkervaring ten dienste van kleine en middelgrote VZW’s schreven de auteurs deze handige brochure. Dit boekje heeft niet depretentie uitvoerig te willen zijn. De bedoeling van de auteurs is op een handige maniereen oplossing te kunnen aanreiken aan diegene die binnen hun VZW met de dagdage-lijkse leiding belast zijn. Besproken thema’s zijn ondermeer de leden, de algemene ver-gadering, de raad van bestuur, rechtspersoonlijkheid, BTW, de wet op privacy, tewerk-stelling, SABAM en billijke vergoeding, boekhouding, etc.Auteur: Roland Van Hecke en Isabel DemeyereUitgave: Vlaams Studie- en documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC)Uitgiftedatum: 2003Prijs: 24,75 euro voor leden VSDC (exclusief verzendkosten) en 29,75 euro voor niet-VSDC-leden (exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van VSDC(http://www.vsdc.be surf via rubriek ‘boeken’).

De nieuwe VZW-wet: management voor de non-profitsectorInhoud: Deze losbladige uitgave bestaat momenteel uit 8 ringbanden en wordt geac-tualiseerd en aangevuld met 4 supplementen per jaar van elk ongeveer 150 pagina’s.Daarnaast bevat het abonnement de tweewekelijkse nieuwsbrief ‘VZW Info’. Er wordteen overzicht van de diverse aspecten van bedrijfsvoering in non-profitorganisatiesgegeven: o.a. het juridisch statuut, fiscaliteit, financiën, personeelsmanagement, orga-nisatie, marketing, materiële logistiek, informatica en aangevuld met een reeks vannuttige adressen.Auteur: Hugo PrimsUitgave: KluwerUitgiftedatum: 2002Prijs: 245 euro (inclusief BTW) voor het basiswerk en 0,70 euro per bladzijde voor aan-vullingen. Bestellen via de website van Kluwer (http://www.kluwer.be).

De VZW stap voor stapInhoud: Dit boek is een compleet ‘draaiboek voor de VZW’ met een stapsgewijze aan-pak, antwoorden op veel gestelde vragen, praktijkcases met gebruiksklare modellenen een bespreking van wat er verandert voor de VZW in 2006.Auteur: Steven MatheiUitgave: LexalisUitgiftedatum: 2005Prijs: 45 euro, bestellen via de website van Lexalis (http://www.lexalis.be).

Het nieuw boekhoudkundig stelsel van de grote en zeer grote verenigingenInhoud: Deze publicatie naar aanleiding van de wet van 2 mei 2002 betreffende deverenigingen zonder winstoogmerk is een houvast voor de uitvoering van de boek-houdkundige verplichtingen voor grote en zeer grote verenigingen.

87



Auteur: Federale Overheidsdienst JustitieUitgave: Federale Overheidsdienst JustitieUitgiftedatum: 2004Prijs: Gratis downloaden via de website van FOD Justitie (http://www.just.fgov.be surfvia rubriek ‘publicaties’).

Het nieuw boekhoudkundig stelsel van de kleine verenigingenInhoud: Deze publicatie naar aanleiding van de wet van 2 mei 2002 betreffende de vere-nigingen zonder winstoogmerk is een houvast voor de uitvoering van de boekhoudkun-dige verplichtingen voor kleine verenigingen.Auteur: Federale Overheidsdienst JustitieUitgave: Federale Overheidsdienst JustitieUitgiftedatum: 2004Prijs: Gratis downloaden via de website van FOD Justitie (http://www.just.fgov.be surf viarubriek ‘publicaties’).

LedenregisterInhoud: Het onderwerp van deze publicatie betreft het ledenregister dat ingevolge van denieuwe VZW-wet zorgvuldig moet worden bijgehouden op de zetel van de vereniging.Auteur: Vlaams Studie- en documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC)Uitgave: (VSDC)Uitgiftedatum: 2003Prijs: 12,50 euro voor leden VSDC (exclusief verzendkosten) en 16 euro voor niet-VSDC-leden (exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van VSDC (http://www.vsdc.besurf via rubriek ‘boeken’).

Onze vereniging: een VZW?Inhoud: Dit themanummer van het a-magazine (VCA) geeft toelichting bij de werking vaneen VZW: hoe oprichten, hoe de dagelijkse werking organiseren, hoe zorgen dat de VZW inorde is en blijft met de gewijzigde VZW-wet…Auteur: Vlaams Centrum voor Amateurkunsten (VCA)Uitgave: VCAUitgiftedatum: juni 2004 ( jaargang 5, nummer 2)Prijs: Gratis downloaden via de website van VCA (http://www.vca.be surf via rubriek ‘info-balie’ > ‘a-magazine’).

Oprichting en bestuur van een VZWInhoud: Er wordt ingegaan op alle aspecten die een VZW en de oprichting ervan aangaan:de leden, de Algemene Vergadering, de Raad van Bestuur, publiciteitsmaatregelen, forma-liteiten, boekhouding, verzekeringen, fiscale aspecten, modelakten,…Auteur: Pascal HoedtUitgave: Garant Uitgevers nv

88



Uitgiftedatum: 2004Prijs: 19,90 euro voor leden Procura (exclusief verzendkosten) en 24,90 euro voor niet-leden Procura (exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van Procura(http://www.procura.be surf via rubriek ‘wij bieden’ > ‘publicaties’).

Praktijkgids voor de VZWInhoud: Dit is een losbladige uitgave bestaande uit 9 ringbanden die jaarlijks geactua-liseerd en aangevuld wordt met 4 supplementen per jaar van elk ongeveer 200 pagi-na’s, indexen en 4 dossiers per jaar van elk ongeveer 125 pagina’s.De ‘Praktijkgids voor de VZW’ behandelt op een zeer volledige en uitvoerige manier deVZW-problematiek. Deze gids is opgebouwd rond de verschillende aspecten, eigen aande werking van een VZW.Auteur: D. Coeckelbergh, D. De Laeter, E. De Lembre, W. De Ridder, M. Denef,D. Dewallens, R. Matthyssens en S. TuyttenUitgave: KluwerUitgiftedatum: doorlopendPrijs: 295 euro (inclusief BTW) voor het basiswerk en 0,75 euro per bladzijde voor aan-vullingen. Bestellen via de website van Kluwer (http://www.kluwer.be).

Praktisch boekhouden voor kleine VZW’sInhoud: Door de wijzigingen aan de VZW-wet moeten de kleine VZW’s in de toekomsthun boekhouding transparanter maken. In de praktijk blijkt dat voor de kleinere vere-nigingen niet zo duidelijk te zijn. Daarom wordt in deze publicatie getracht de wetge-ving te verduidelijken en leesbaar te maken.Auteur: Roland Van Hecke Uitgave: Vlaams Studie- en documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC)Uitgiftedatum: februari 2004Prijs: 20 euro voor leden VSDC (exclusief verzendkosten) en 25 euro voor niet-VSDC-leden (exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van VSDC(http://www.vsdc.be surf via rubriek ‘boeken’).

VZWInhoud: De doelstelling van de brochure bestaat erin de personen die een VZW wen-sen op te richten de nodige basisinformatie te verstrekken.Auteur: Federale Overheidsdienst JustitieUitgave: Federale Overheidsdienst JustitieUitgiftedatum: 2003Prijs: Gratis downloaden via de website van FOD Justitie (http://www.just.fgov.besurf via rubriek ‘publicaties’).

VZW actueelInhoud: VZW actueel is een veertiendaags informatieblad vol praktijkvoorbeelden,

89


praktische informatie en tips en adviezen voor VZW’s en hun beheerders.Auteur: ProcuraUitgave: Procura Uitgiftedatum: doorlopendPrijs: Gratis voor leden van Procura. Meer info op de website van Procura.(http://www.procura.be)

VZW en BTWInhoud: Deze gids geeft een overzicht van enerzijds de activiteiten waarop BTW moetaangerekend worden door de VZW’s en anderzijds die activiteiten waar de VZW’s van eenvrijstelling van de BTW genieten. Dit boek toont op een praktijkgerichte wijze hoe eenVZW met gemengde activiteiten haar recht op aftrek van de voorbelasting kan bereke-nen en recupereren.Auteur: Stefan Ruysschaert, Ronny De Vroe en Sonia RousseauxUitgave: Garant Uitgevers nvUitgiftedatum: 2002Prijs: 44,50 euro, bestellen via de website van Garant (http://www.garant.be).

VZW en de fiscusInhoud: Thema’s die aan bod komen zijn zaken over de VZW in verhouding tot fiscaliteit,het handelsregister, leveranciers, klanten, vrijwilligers, samenwerkingsverbanden, etc.Auteur: ProcuraUitgave: Garant Uitgevers nvUitgiftedatum: 2004Prijs: 11,90 euro voor leden Procura (exclusief verzendkosten) en 14,90 euro voor niet-leden Procura (exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van Procura (http://www.procura.be surf via rubriek ‘wij bieden’ > ‘publicaties’).

VZW’s en verzekeringenInhoud: Allerlei verzekeringen zoals personenverzekeringen voor VZW’s worden hierin toe-gelicht.Auteur: ProcuraUitgave: Garant Uitgevers nvUitgiftedatum: 2004Prijs: 12,50 euro voor leden Procura (exclusief verzendkosten) en 15,60 euro voor niet-ledenProcura (exclusief verzendkosten). (http://www.procura.be surf via rubriek ‘wij bieden’> ‘publi-caties’).

VZW zakboekje 2004Inhoud:Het ‘VZW zakboekje’ is een handleiding voor iedereen die actief is in een VZW. Debelangrijkste principes uit de Wet van 27 juni 1921 en de nieuwe VZW-wet komen aan bod.Met behulp van het trefwoordenregister vind je snel het antwoord op al uw vragen.


90


Auteur: Hugo PrimsUitgave: KluwerUitgiftedatum: 2004Prijs: 68,72 euro (inclusief BTW) bij eenmalige aankoop en 52,86 euro (inclusief BTW)voor een abonnement eerste aankoop. Meer info op de website van Kluwer (http://www.kluwer.be).

Wet 2 mei 2002Inhoud: Deze brochure bevat alle wetteksten, wijzigingen en uitvoeringsbesluiten inza-ke de nieuwe VZW-wetgeving.Auteur: Vlaams Studie- en documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC)Uitgave: VSDCUitgiftedatum: 2005Prijs: 15 euro voor leden VSDC (exclusief verzendkosten) en 18 euro voor niet-VSDC-leden (exclusief verzendkosten). Bestellen via de website van VSDC(http://www.vsdc.be surf via rubriek ‘boeken’).

10.12 INTERNATIONALE PUBLICATIES

Artsmanagement.netOp de website artsmanagement.net staan er vele links naar boeken en magazinesover management, tourmanagement, marketing, public relations, financiën, beleid,etc. (http://www.artsmanagement.net/Books.html)


91


N U T T I G E W E B S I T E S

11 NUTTIGE WEBSITES

11.1 ARBEIDSZAKEN

Tewerkstelling algemeenMinisterie van de Vlaamse Gemeenschap - Administratie Werkgelegenheidhttp://www.wvc.vlaanderen.be/werkSlimtewerkstellen.behttp://www.slimtewerkstellen.beRijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ)http://www.onssrszlss.fgov.bePortaalsite van Sociale Zekerheidhttp://www.sociale-zekerheid.beRijksdienst voor arbeidsvoorziening (RVA)http://www.rva.beVlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling (VDAB)http://www.vdab.be

Tewerkstelling kunstenACOD-cultuurhttp://www.acodcultuur.beACV-Transcom (cultuur)http://www.acvcultuur.beHet Kunstenlokethttp://www.kunstenloket.beSociaal Fonds voor de Podiumkunsten (SFP)http://www.podiumkunsten.beVlaamse directies voor podiumkunsten (VDP)http://www.vdponline.be

Sociale bureaus voor kunstenaarsRandstad ARThttp://www.randstad.be/artT-interimhttp://www.t-interim.be/t%2Dheater/Pay Roll Serviceshttp://www.payroll.beMerveille+Interimhttp://www.merveille.beSMArt VZW (niet erkend)http://www.smartasbl.be

92



Adeccohttp://www.adecco.beAssist-interimhttp://www.assist-interim.beCreyf’shttp://www.creyfs.beDaousthttp://www.daoust.beInterpasshttp://www.interpass.beJobconnectionhttp://www.jobconnection.beManpowerhttp://www.manpower.beVedior Interimhttp://www.vedior.be

ZelfstandigenUnie van zelfstandige ondernemers (UNIZO)http://www.unizo.behttp://www.startersservice.beRijksdienst voor de sociale verzekering van zelfstandigen (RSVZ)http://www.rsvz.beVlaams Instituut voor Zelfstandig Ondernemen (VIZO)http://www.vizo.be

11.2 BEHEERSVENNOOTSCHAPPEN

AuteursverenigingenSABAMhttp://www.sabam.beSACD / Scamhttp://www.sacd.beSOFAMhttp://www.sofam.be

Vereniging uitvoerende kunstenaarsURADEXhttp://www.uradex.be

93



Vereniging producentenSIMIMhttp://www.simim.be

Vereniging muziekuitgeversSEMUhttp://www.semu.be

Auteursrechten algemeenHet Kunstenlokethttp://www.kunstenloket.beDe billijke vergoedinghttp://www.bvergoed.be

11.3 BELEID EN SUBSIDIES

Vlaamse Gemeenschaphttp://www.wvc.vlaanderen.be/cultuurhttp://www.wvc.vlaanderen.be/muziekhttp://www.wvc.vlaanderen.be/sociaalcultureelwerkhttp://jongtalent.vlaanderen.behttp://www.ond.vlaanderen.behttp://www.wvc.vlaanderen.be/jeugdbeleidhttp://www.wvc.vlaanderen.be/werk

Provincies en gemeentenhttp://www.cultuurlokaal.behttp://www.vlaamseprovincies.behttp://www.vvsg.be

BrusselCommission communautaire françaisehttp://www.cocof.beVlaamse Gemeenschapscommissie http://www.vgc.be

WalloniëCommunauté française Wallonie-Bruxelleshttp://www.cfwb.beConseil de la musiquehttp://www.conseildelamusique.be

94



Wallonie-Bruxelles Musiqueshttp://www.wbm.be Wallonie-Bruxelles Relations Internationaleshttp://www.wbri.be

Europese Uniehttp://europa.eu.inthttp://www.cultuurnet.be (surf via rubriek ‘CultuurContactpunt Vlaanderen’)

11.4 INFORMATIE- EN STEUNPUNTEN

MuziekMuziekcentrum Vlaanderen http://www.muziekcentrum.bePoppunthttp://www.poppunt.beZAMUhttp://www.zamu.beComponisten Archipel Vlaanderen (ComAV)http://www.comav.beIFPIhttp://www.ifpi.beMuziekmozaïek – Impulscentrum voor folk en jazzhttp://www.volksmuziek.beKoor&Stemhttp://www.koorenstem.beVlamohttp://www.vlamo.beWallonie-Bruxelles Musiqueshttp://www.wbm.be

PodiumkunstenSociaal Fonds voor de Podiumkunsten (SFP)http://www.podiumkunsten.be Vlaamse Directies voor Podiumkunsten (VDP)http://www.vdponline.beVlaams Theater Instituut (VTi)http://www.vti.be

95



AmateurkunstenHet Vlaams Centrum voor Amateurkunsten (VCA)http://www.vca.behttp://www.amateurkunsten.be

Cultuur en organisatieHet Kunstenlokethttp://www.kunstenloket.beCultuurNet Vlaanderenhttp://www.cultuurnet.beCultuurlokaalhttp://www.cultuurlokaal.beKwasimodohttp://www.kwasimodo.beCreative communicationhttp://www.creativecommunication.beFederatie voor Organisaties Kunsteducatiehttp://www.kunsteducatie.beVereniging Vlaamse Cultuurcentrahttp://www.cultuurcentra.be

Andere informatie- en steunpunten: zie http://www.kunstenloket.be

11.5 WETGEVING

VZWHet Vlaamse Studie- en documentatiecentrum voor VZW’s (VSDC VZW) http://www.vsdc.beProcura VZWhttp://www.procura.be

Wetgeving algemeenFederale Overheidsdienst Justitie http://www.just.fgov.be / http://www.staatsblad.beFisconet Fiscale gegevensbankhttp://www.fisconet.fgov.beDatabank Juridathttp://www.juridat.beDe orde van Vlaamse Balies (advocaten)http://www.advocaat.beInternational Association of Entertainment Lawyershttp://www.iael.org

96



Wetgeving kunsten Het kunstenlokethttp://www.kunstenloket.beVlaamse directies voor podiumkunsten (VDP)http://www.vdponline.beACOD cultuurhttp://www.acodcultuur.beACV Transcom – cultuurhttp://www.acvcultuur.beSociaal Fonds voor de Podiumkunsten (SFP)http://www.podiumkunsten.be

97


T H E M A L I J S T

12 THEMALI JST

WIL JE MEER WETEN OVER EEN VAN VOLGENDE THEMA’S?

Administratie 8.1 - 8.2 - 8.3Amateurkunsten algemeen 3.3.1Amateurkunsten muziek 2.2.2 - 3.1.2 - 3.1.6 - 3.1.7 - 3.1.8 Audiovisuele kunsten 3.3.3 Auteursrechten 5.1 - 10.2Beeldende kunsten 3.3.4 - 3.3.5Beheersvennootschappen 5.1 - 5.2 - 5.3 - 5.4 - 10.2Beleid 6.1 - 6.2 - 6.3 - 6.4 - 6.5 - 6.6 - 10.5Beleidsplanning eigen organisatie 3.4.6 - 10.8 Boekhouding 2.2.3 - 2.2.4 - 3.2.2 - 4.3 - 4.4 - 4.5 - 8.1

8.2 - 8.3 - 10.11Boekhouding VZW's 4.4 - 4.5 - 10.11 - 8.3BTW 2.2.3 - 2.2.4 - 3.2.2 - 3.4.1 - 4.3 - 4.4

4.5 - 8.1 - 8.2 - 10.7 - 8.3 CAO’s 2.2.3 - 3.2.1 - 3.2.2 - 3.4.1 - 4.1 - 4.2

8.1- 8.2 - 8.3CD opname 10.3Communicatie en marketing 3.4.2 - 3.4.8 - 9 - 10.6Componisten 3.1.3Cultuurcentra 3.4.7Cultuurdatabank 3.4.4Contracten 10.4Derde betaler 8.2Europa 3.4.3 - 6.5 - 6.6 - 9 - 10.12Folk en jazz 2.2.1 - 3.1.1 - 3.1.7 Het opstarten van een onderneming 2.2.4 - 2.2.5 - 4.3 - 7.1 - 7.5 - 10.8Het opstarten van een VZW 2.2.3 - 3.4.1 - 4.4 - 4.5 - 10.11 Impressariaat 6.1.4Informatiepunt professionele muziek 2.2.1 - 2.2.2 - 3.1.1 - 3.1.2Internationale netwerken 2.4 - 3.4.3 – 9 – 10.12Internationale studies 2.4Internationale publicaties 10.12

98


T H E M A L I J S T

Jeugd 6.1.2Juridische topics muziek / kunsten 2.2.3 - 3.2.1 – 3.2.2 - 3.4.1 - 4.1 - 4.2 - 7.1

11.5Klassieke muziek 2.2.1 - 3.1.1 - 3.1.3 - 3.1.6 - 3.1.8Kunsteducatie 3.4.9 - 6.1.2 - 6.1.3Kunstenaarsstatuut 2.2.3 - 3.4.1 - 7.1 - 8.1 - 8.2 - 10.9 Lokaal cultuurbeleid 3.4.5 - 6.2Loonadministratie 8.1 - 8.2 - 8.3Loonbarema’s 2.2.3 - 3.2.1 - 3.2.2 – 3.4.1 - 4.1 - 4.2 - 8.1

8.2 - 8.3Muziekindustrie 3.1.4Muziekeducatie 3.4.9 - 6.1.2 - 6.1.3Opleidingen (zakelijke aspecten) 2.1 - 2.2 – 2.3 – 2.4Overheid 6.1 - 6.2 - 6.3 - 6.4 - 6.5 - 6.6 - 10.5Onderwijs 6.1.3Personeelsbeleid 8.3Platencontracten 10.4Podiumkunsten 3.2Popmuziek 2.2.1 - 2.2.2 - 3.1.1 - 3.1.2 - 3.1.5Publicaties 10Rechtspraak 11.5Rechten/belangen van producenten 3.1.4 - 5.3Rechten van muziekuitgevers 5.4Rechten van uitvoerders 5.2Repetitieruimtes 3.1.9Sociaal overleg 2.2.4 - 3.2.1 - 3.2.2 - 3.2.3 - 4.1 - 4.2 - 4.3 Sociaal Statuut van de Kunstenaar 2.2.3 - 3.2.2 - 3.4.1 - 7.1 - 8.1 - 8.2 - 10.9 Sociale Bureaus voor Kunstenaars 8.1 Sociale- en arbeidszaken 4.1 - 4.2 - 7.1 - 7.2 - 7.3 - 7.4 - 7.5 - 7.6 -

8.1 - 8.2 - 8.3 - 10.1Sociale verzekering voor zelfstandigen 7.1 - 7.5Sociale zekerheid en RSZ-bijdragen 7.1 - 7.2 - 7.3 – 7.4 – 7.5 - 7.6 - 10.10Subsidies algemeen 3.4.3 - 6.1 - 6.2 - 6.3 - 6.4 - 6.5 - 6.6 - 9

11.3Subsidies Brussel 3.1.10 - 6.2 - 6.3Subsidies Europa 3.4.3 - 6.5 - 9

99


Subsidies provincies of gemeenten 6.2Subsidies Vlaamse Gemeenschap 6.1Tewerkstelling 3.2.1 - 4.1 - 4.2 - 6.1.4 - 7.1 - 7.2 - 7.3 - 7.4

7.5 - 7.6 - 8.1 - 8.2 - 8.3 -10.1Overheid 6.1 - 6.2 - 6.3 - 6.4 - 6.5 - 6.6Uitkering 7.3 - 7.4Vakbonden cultuur 4.1 - 4.2Vocale muziek 3.1.6Vorming 2.1 -2.2 -2.3 - 2.4Vzw’s 4.4 - 4.5 - 10.11Wallonië 3.1.10 - 11.3Werken als werknemer 4.1 - 4.2 – 7.3 - 7.4 - 8.1 - 8.2 - 10.9Werken als zelfstandige 2.2.4 - 4.3 - 7.1- 7.5 - 10.9Werkloosheid 7.3 - 7.4 Wetgeving 6.1 - 6.4 - 11.5 Zakelijk advies kunsten 2.2.3 - 3.4.1

T H E M A L I J S T

100


COLOFON

WEGWIJZERBROCHUREWEGWIJS IN DE ZAKELIJKE ASPECTEN VAN DE MUZIEKSECTOREen uitgave van Muziekcentrum Vlaanderen VZWSteenstraat 25 - 1000 BrusselV.U. Stef Coninx

Redactie en eindredactieKlaartje HeiremansVera ClaessensRoel Vanhoeck

Lay out en designun’dercasthttp://www.undercast.com

DrukwerkLithos Printing

PublicatiedatumSeptember 2005

D/2005/10.580/2

Met dank aan al diegenen die hun medewerking verleenden bij de samenstelling van deze wegwijzerbrochure.

© 2005 Muziekcentrum Vlaanderen VZW

C O L O F O N

101


Onder het motto ‘Coöperatief mecenaat met een maatschappelijke meerwaarde’,beklemtoont Cera haar maatschappelijke opdracht. Zij doet dit door honderden projectenin het binnenland, en op beperkte schaal ook in het buitenland, financieel te steunen.De keuze valt op maatschappelijke projecten die voldoen aan reële behoeften en die duur-zame effecten bereiken, voor de samenleving in haar geheel en voor de vennoten in hetbijzonder. Bovendien moeten ze de coöperatieve waarden van Cera: samenwerking, soli-dariteit, inspraak en het respect voor het individu, weerspiegelen.Cera steunt projecten in de volgende domeinen: Armoedebestrijding, Kunst en Cultuur,Land- en tuinbouw en Milieu, Medisch-Sociaal, Onderwijs en vorming/ondernemerschapen Solidair bankieren en verzekeren in de derdewereldlanden via de BelgischeRaiffeisenstichting (BRS).


m u z i e k z a k e n


W E G W I J Z E R B R O C H U R E

mu

zie

kz

ak

en

WE

GW

IJZE

RB

RO

CH

UR

E

CONTACT MUZIEKZAKEN


p/a Muziekcentrum Vlaanderen VZWSteenstraat 251000 BrusselTel.: 02 504 90 90Fax: 02 502 81 [email protected]://www.muziekcentrum.be

Wegwijzerbrochure

Documents

Transcript of Wegwijzerbrochure