Voortgang van projectactiviteiten VSV-programmagelden en PLUSvoorziening Groningen.

In de bijlage vind je een overzicht van de projectactiviteiten vanuit de VSV-programmagelden 2008 tot 2012 en de activiteiten die er vanuit de PLUSvoorziening zijn uitgevoerd tussen 2010 en 2012.

De VSV-programmagelden en de middelen voor de PLUSvoorziening zijn per 1 aug 2012 samengevoegd en heten vanaf nu vsv-regiomiddelen.

Hieronder een overzicht en stand van zaken van de huidige activiteiten vanuit de vsv-regiomiddelen

Op basis van een uitgebreide regioanalyse naar het voortijdig schoolverlaten en de eindevaluaties over de projectperiode 2008-2012, is er een nieuwe aanvraag voor deze regiomiddelen ingediend en inmiddels toegekend. Dit heeft geleid tot het continueren van de ‘goed werkende’ activiteiten vanuit VSV en PLUS en nieuw te ontwikkelen activiteiten gericht op een betere samenwerking tussen alle betrokken ketenpartners.De aanvragen en de plannen van aanpak per maatregel staan weer op de website www.vsvgroningen.nl .

Voor de periode 2013-2015 wordt ingezet op de volgende maatregelen:1. PLUSvoorziening versterking relatie onderwijs en zorg2. Versterking relatie onderwijs en arbeidsmarkt3. Versterking relatie onderwijs en Gemeenten/RMC4. Monitoring, onderzoek en overleg.

Onderstaande activiteiten zijn gecontinueerd of zijn direct opgestart vanuit de nieuwe vsv-maatregelen:

- De doorstroombegeleider VO – MBO- RMC+ functionaris op de scholen- Rebound/PLUSvoorziening/indicatiecommissie - Intensieve coaching (MJD/Elker/Radar)- Vrijwillige coaching (KANS 050)- Het BBL-offensief’- BBL-coaching- VSV – scan- Groninger Loopbaan Academie (aanbod via website)- Aanbod Wonen/werken/leren (via Kamers met kansen)

De hieronder genoemde activiteiten worden in de periode tot aan de zomervakantie verder ontwikkelt. Hieronder in het kort de stand van zaken. Via de nieuwsbrief word je op de hoogte gehouden van de verdere ontwikkelingen.Maatrege1: PLUSvoorziening versterking relatie onderwijs en zorg

- Trajectgroep voor HAVO/VWO leerlingen: extra begeleiding voor leerlingen die dreigen uit te vallen, pilots starten in 2013-2014

- Coaching algemeen: Uitbreiding mogelijkheden voor coaching trajecten wordt onderzocht. Aanbieders worden geselecteerd om te komen tot een compleet coaching aanbod. Specifiek aandacht voor vsv-ers niveau 3 en 4.

- Doorstroomcoach/taak Mbo-Mbo: Er wordt op dit moment geen budget beschikbaar gesteld. Eerst wordt onderzocht of de resultaten voldoende zijn. Tevens wordt eerst een kwantitatief en kwalitatief onderzoek gedaan naar het aantal instroommomenten per opleiding. Gelukkig heeft dit op de meeste scholen geen invloed op het uitvoeren van de doorstroomtaak en wordt vanuit de reguliere bekostiging de taak opgepakt. En doen scholen

er alles aan om jongeren bij een andere opleiding te plaatsen. Zoals het nu lijkt komt er vanaf 1 mei een bijdrage beschikbaar voor de uitvoering.

- Coaching trajecten voor leerlingen met een beperking, ex-verslaafde en ex-gedetineerde: Er is overleg met de instellingen rondom deze jongeren over afstemming en noodzaak

- Complementair coachen: We zijn in gesprek met Lentis en andere aanbieders. Verder wordt onderzocht of deze vorm van coachen past bij onze doelgroep.

- Uitbreiding ondersteunend trajecten voor leerlingen die dreigen uit te vallen: Aanbieders worden geselecteerd om te komen tot een adequaat aanbod. Extra punt van aandacht is het eenvoudig organiseren van de toeleiding naar het aanbod. Specifiek aandacht voor vsv-ers niveau 3 en 4.

Maatregel 2.Versterking relatie onderwijs en arbeidsmarkt- BBl-check : Uitrol naar VO scholen/werkpleinen/RMC. Behoefte – inventarisatie binnen VO

naar behoefte BBL lesmodule. Wieka Vogelzang/Hilda Meijerhof- Ondersteuning naar BBL-werkplek: Continuering BBL offensief. Inventarisatie en advies

samenhang naar BBL-toeleiding. Administratie/registratie BBL Offensief.Marion Beckers/Liesbeth Dirks /Wiebe Graele). Afstemming met Versnellingsagenda Werk in zicht/RMC

- Begeleiden uitvallers/risico-uitvallers naar stage of werkplek: Continuering BBL-Coaching door Wieka Vogelzang/Hilda Meijerhof/Jan Veenstra, Janine Jager. Verdiepende onderzoek naar inzet/organisatie BPV, rapportage werkgevers door Harry Wolthuis/Hilda Meijerhof/Jan Veenstra/Wiebe Graele. Verdiepend onderzoek naar BBL-uitval, BBL-intake door Harry Wolthuis en Wiebe Graele. Continuering Pilot AOC/Terra Next door Jeanet v/d Laan Afstemming met Versnellingsagenda Werk in zicht/RMC

- Niveau 1 uit begeleiden naar 12 uur werk: Afstemming (gezamenlijke acties waar mogelijk) met Versnellingsagenda WIZ/RMC. (Sannie Veerkamp/Jeanet v/d Laan)

Maatregel 3: Versterking relatie onderwijs en Gemeenten/RMC- RMC+ is gecontinueerd: Inzet komende periode: samenwerking verbeteren/ vormgeven

ontwikkelen van het toekomstteam/toekomstplan/toekomstgesprek i.p.v. exitgesprek- Onderzoek naar verdacht “geoorloofd “ verzuim: moet nog opgestart worden- Verbeteren vsv-scan: En opnemen in exit formulier Mbo-scholen. Bij bespreken vsv-scan

specifiek aandacht voor niveau 3 en 4.- Digitaal doorstroom dossier vo-scholen: verbinden met intake/LBS van de Mbo-scholen. Dit

onderdeel wordt meegenomen bij activiteit 1 van maatregel 4.

Maatregel 4: Monitoring, onderzoek en overleg.- Opzetten monitorsysteem waarbij reeds bestaande informatie uit verschillende systemen

gekoppeld kan worden. Doel: jongeren is en blijft in beeld. Stand van zaken: Adviesrapport is klaar en besproken in het vsv-kernteam. Op dit moment wordt er een verdiepend onderzoek gedaan door Andre Bruinewoud.

- Afstemmingsoverleggen: Vsv-kernteam komt elk maandag van 1500-1700 bij elkaar. In het vsv-kernteam hebben zitting: Tessa van Leeuwen (Zorg), Laura Broekhuizen (werk/SoZaWe), Otto Jongsma(Gemeenten/RMC’s), Hans Everhardt (convenantpartijen/Noorderpoort), Annette Klappe (Alfa college) en de beide projectleiders. Verder is er 6 keer per jaar overleg met alle convenantpartners en 3 keer per jaar is er bestuurlijk overleg.

- Werkbezoeken: Zullen in de loop van het jaar gepland worden- Nieuwsbrief: Komt zo vaak uit als nodig is. Inschatting ¾ keer per jaar.- Website: www.vsvgroningen.nl wordt elke week bijgehouden door de projectleiders.

In de bijlage: vind je het vorige voortgangsoverzicht.

Voor meer informatie over de resultaten van de vsv-projecten kun je ook terecht op de website.

Gerry Blaauw en Frank Broeders7-2-201

Bijlage: Laatste voortgangsrapportage (2012)

Voortgang van projectactiviteiten VSV-programmagelden en PLUSvoorziening Groningen.

Met dit schrijven willen we allen die betrokken zijn bij het voorkomen van voortijdig schoolverlatenInformeren over de stand van zaken voor wat betreft de projecten in het kader van de programmagelden VSV en de PLUSvoorziening.

Wat is er tot dusver gebeurd.

VSV programmagelden 2008 – 2011Gedurende deze periode is binnen 6 maatregelen gewerkt aan de volgende projecten:

1. Maatregel A: Kwaliteitsimpuls LOB-programma’s (Loopbaanoriëntatie en begeleiding)a. Talentenmapb. LOEKSc. Beroepencarrousel

De kwaliteitsimpuls is voor alle 3 de programma’s gerealiseerd en de producten zijn beschikbaar via de website www.vsvgroningen.nl tabblad “onderwijs>vsv-programma’s>convenant 2008-2011> projecten> kies betreffende project”

2. Maatregel B: Overstap nieuwe stijl vmbo-mboa. Brugfunctionaris: Het project brugfunctionaris is voorgezet onder de naam

“doorstroombegeleider vo-mbo” . De leerlingen die overstappen van vo naar het mbo kunnen extra begeleiding krijgen bij deze overstap.

b. RMC+ : Op elke school is in principe een RMC+-trajectbegeleider aanwezig om teams te ondersteunen bij het voorkomen van verzuim en voortijdig schoolverlaten. Project loopt door gedurende 2012

c. Decaan+: extra begeleiding door de decaan voor leerlingen bij de overstap. Het project is afgerond en de producten zijn beschikbaar via de website vsvgroningen.nl

d. VSV-scan: Op alle MBO-instellingen wordt een vsv-scan in samenspraak met Leerplicht/RMC ingevuld. Project loopt door in 2012

e. Intergrip: Alle leerlingen die overstappen naar mbo worden in “Intergrip” gemonitord, zodat ieder leerling in beeld blijft. Project loopt door in 2012

3. Maatregel C: Niet buitenboord, maar binnenboord.a. De niveau opstroomcoach( van niveau 1 naar 2). Het project is afgerond en het

product is beschikbaar via de website www.vsvgroningen.nl b. ZorgAdviesTeams in (v)mbo: Op elke locatie is een goed functionerend team

aanwezig. De realisatie is bijna afgerond. Op een aantal scholen is het ZAT/BAT nog in oprichting, de realisatie hiervan is voor 31-12-2012 ook afgerond.

c. Doorstroomgroepen in mbo: De doorstroomgroep is niet succesvol gebleken en is derhalve gestopt. Op dit moment draait op 7 scholen een pilot met een doorstroomcoach. De coach heeft als taak de leerling die wil stoppen te begeleiden naar een anders opleiding. Vanaf half oktober zal het concept “doorstroomcoach” uitgebreid worden naar alle andere scholen die hieraan mee willen doen. Ook in de vervolgaanvraag is rekening gehouden om het concept doorstroomcoach in 2013-2014-2015 mogelijk te maken.

4. Maatregel D: Deskundigheidsbevordering:a. De Groninger Loopbaan Academie: Op dit moment worden de laatste scholingen

gegeven vanuit de GLA. Het aanbod van scholingen/cursussen/trainingen om voortijdig schoolverlaten te voorkomen staan nu op de site www.vsvgroningen.nl onder het tabblad “onderwijs”. Ook kan men zelf scholingen aanbieden. Op dit moment wordt gekeken of de GLA ook in de nieuwe aanvraag meegenomen dient te worden.

b. VSV theater Noord-Nederland: De voorstellingen van “DWARS” zijn gespeeld en het theaterstuk is overgedragen aan de theatergroep “de Steeg”. In schooljaar 2012-2013 komt er een reprise van “DWARS”

c. Website www.vsvgroningen.nl : De website is volop in ontwikkeling. Betrokken partijen voelen zich steeds beter ook inhoudelijk verantwoordelijk voor de site. De site zal ook de komende 3 jaar blijven bestaan.

5. Maatregel E: Martini Gilde: Project is zeer succesvol gebleken en is afgerond. Informatie en de resultaten zijn te vinden op de website. In de aanvraag regiogelden wordt gekeken of het concept ook binnen aan sectoren ingezet kan worden.

6. Maatregel F: Sportieve aanval op de uitval: Project loopt nog. De resultaten zijn in november 2012 bekend en komen dan op de website.

VSV programmagelden 20121. Maatregel : “Aanpak uitval mbo” –“team van de toekomst” en “aanpak 18+”

a. Inrichten “team voor de toekomst” (BAT/ZAT in samenwerking met RMC). Verantwoordelijkheid komt meer bij leerling en ouders te liggen, leerling schrijft eigen toekomstplan. Pas daarna kan een leerling terecht bij een nieuwe opleiding.

b. Aanbieden en uitbreiding van coaching voor leerlingen.c. Verder ontwikkelen van het concept “doorstroomcoach”d. Heroriëntatietrajecten vormgeving die passen binnen de huidige wet-en regelgeving

Projecten lopen door tot eind 2012 en worden voor een deel ook weer opgenomen in de nieuwe aanvraag regiogelden 2012-2015

2. Maatregel: “Aanpak VSV BBL”a. Verbeteren juiste instroom in de BBL. (informatievoorziening over BBL op de

schoolwebsite, intake, aannamebeleid, BBL-scan)b. Vergroten van signaleringsvaardigheden door bedrijven/ instellingen en BBL-teams bij

stagnatie van het onderwijsproces. De samenwerking vergroten.c. Inzetten “BBL-coaches”d. Ontwikkelen en zoeken van alternatieve BBL-plaatsen

3. Maatregel: “Aanpak uitval vo (zonder diploma”a. Regionale bestuurlijk afspraken maken over aanpak en uitschrijving van leerplichtige

leerlingen. Procedures over de samenwerking vo-scholen en gemeenten implementeren.

b. Elek leerplichtige leerlingen , is voor uitschrijving besproken in het overleg tussen zorgcoördinator, de leerplichtambtenaar en ouders/verzorgers.

c. Bij de overstap naar het mbo m.b.t de ‘risico-overstappers” kan de decaan gebruik maken van de diensten van de doorstroombegeleider vo-mbo.

d. Zowel de decaan als de doorstroombegeleider vo-mbo maakt gebruik van het monitorsysteem “Intergrip”. Iedere vo-leerling blijft altijd in beeld!

De projecten lopen nog door tot 31 dec 2012. Daarna zullen een aantal zaken al geborgd kunnen worden binnen de organisatie en scholen en een aantal zaken krijgt een vervolg in 2013-2015.

Plusvoorziening 2010 – 2011

Realisatie van De PLUSvoorziening Groningen kende op hoofdlijnen inzet op 4 programmaonderdelen:1. Ontwikkeling van een laagdrempelige ontmoetingsplek van en voor Jongeren2. Ontwikkeling van een Rebound MBO3. Ontwikkeling intensieve coaching trajecten4. Ontwikkeling van tijdelijke woonvoorzieningen.Daarnaast is er budget besteed aan het ontwikkelen van een toeleiding instrument naar de PLUSvoorziening, het ontwikkelen van de website www.vsvgroningen.nl en is er integraal onderzoek gedaan naar de effecten van de VSV projecten en PLUSvoorziening.

Ad. 1In de stad Groningen is in 2011 het concept Jimmy’s ontwikkeld. Met en door jongeren is er een laagdrempelige ontmoetingsplek (met advies en informatiefunctie) voor jongeren ontstaan. Voor de PLUSvoorziening is dit tevens de ‘vindplaats’ van de potentiele vsv-ers en overbelaste cursisten. De Jimmy’s methodiek wordt inmiddels ook in de regio Noord (Appingedam/Delfzijl/Loppersum) en Oost (Stadskanaal/Pekela’s en Veendam) uitgerold. Er is samenwerking en aansluiting gerealiseerd met de CJG’s en welzijnsorganisaties van die gemeentes.Ad.2Vanuit de PLUSvoorziening is er aansluiting gerealiseerd bij de reboundvoorzieningen voor het VO in de provincie Groningen. De Rebound MBO is voor een gedeelte geschoeid op de leest van het VO en vindt in de stad Groningen ook plaats op de fysieke plek van de rebound VO. De rebound MBO werkt samen met zorgaanbieders, GGZ, Bureau jeugdzorg, Jobcoaches enz. In de regio is er in Stadskanaal 1 groep (12-14 cursisten) operationeel en in de stad Groningen 2 groepen (van 12 – 14cursisten). Doelstelling: terug naar de reguliere opleiding of naar een ander kwalificerend traject wanneer er succesvol gewerkt is aan de belemmerende (gedrags)componenten.Ad.3Specifieke doelstelling was het ontwikkelen van intensieve coaching trajecten voor overbelaste cursisten. We hebben ingezet op basis van vraag uit het veld. Met de zorgaanbieders Elker, Radar en MJD zijn er voor de PLUS cursisten intensieve coaching trajecten ontwikkeld. Deze life-coaches zijn de ‘spin in het web’ van de Plussers. Zij organiseren samen met de PLUS cursist en de ketenpartners die ondersteuning die nodig is om op de diverse leefgebieden een stabiele basis te leggen voor het behalen van een startkwalificatie. Daarnaast zijn de ‘Eigen Kracht Conferenties’ actueel en is er ingezet op lichtere vormen van coaching waaronder vrijwillige coaching.Ad.4Specifieke doestelling was het ‘aanjagen’ en (laten) ontwikkelen van tijdelijke woonvoorzieningen voor overbelaste cursisten. Uit de toeleiding van PLUS cursisten naar de indicatiecommissie bleek dat er een doelgroep bestond waarbij de woonsituatie (mede) belemmerend was voor de schoolprestaties. Vanuit de Plus hebben we diverse tijdelijke woonvoorzieningen gecreëerd en/of de capaciteit van bestaande voorzieningen kunnen uitbreiden. Voor de doelgroep “jonge moeders” is er een aangepast traject gerealiseerd.

- Plusvoorziening 2012In de periode jan. 2012 – juni 2012 is vooral inzet gepleegd op de coaching trajecten, de Rebound+, indicatiecommissie en monitorsysteem en het verder uitbouwen van de website http://www.vsvgroningen.nl

- Regioanalyse en vervolgaanvraag 2012 – 2015Op basis van een gedetailleerde regioanalyse per RMC-gebied wordt er op dit moment een nieuwe subsidie aanvraag voorbereid voor de periode 2012 – 2015.Uit de analyses blijken er een aantal specifieke doelgroepen te zijn waarop actie uitgezet en nog winst behaald kan worden. Dit zijn de BBL-ers, cursisten van 18 jaar en ouder binnen het MBO, de

Havisten en VWO-ers, uiteraard de niveau 1 en 2 cursisten maar ook de overstappers vanuit het VO naar het MBO en de swichers binnen het MBO.Deze doelgroepen worden bediend op basis van een 4-tal maatregelen.

1. Versterking relatie onderwijs – arbeidsmarkt (toeleiding naar werk/BBL-plekken)2. Versterking relatie onderwijs gemeentes (Uitbouwen van de samenwerking, versterking van

de keten, RMC+)3. Plusvoorziening voor overbelaste cursisten (bovenschoolse voorzieningen zoals Rebound+

en coaching in samenwerking met de keten)NB: 70% van het budget is beschikbaar voor deze doelgroep.

4. Monitoring en samenwerking (regievoering en dossiervorming bij mogelijk kans op vsv)Na de zomervakantie wordt de aanvraag vertaald naar een plan van aanpak waarin per RMC gebied de concrete activiteiten benoemd staan op basis van de doelgroepen en vier maatregelen. Ze kunnen per RMC gebied verschillen van inhoud en omvang.

Inzet is erop gericht de succesvolle maatregelen ter voorkoming van VSV voort te zetten en verder uit te bouwen. Daarnaast willen we ook accenten leggen op:

- Toeleiding naar werk en het verkrijgen van BBL plaatsen (o.a. BBL-offensief)- Begeleiding en (intensieve) coaching (doorstroom VO/MBO, doorstroom MBO/MBO)- Rebound en (her)oriëntatie- Regievoering en monitoring (Intergrip)- Ketenversterking (VSV-scan, zorg binnen de school)

Alle ontwikkelingen zijn ook te volgen op onze site http://www.vsvgroningen.nl .Bij vragen en/of onduidelijkheden kun je contact opnemen met:

Frank Broeders 06 – 53159143 rfc.broeders@noorderpoort.nl Gerry Blaauw 06 – 53326134 g.blaauw@noorderpoort.nl

VSV-projecten Groningen