Grenzelooswerk / Dutchemployees

1

Rowin Streefl

and MC1 2017

InhoudsopgaveGrenzelooswerk / Dutchemployees...........................................................................................1

Organogram Grenzelooswerk / dutchemployees.................................................................3

Organigram Grenzelooswerk / dutchemployees uitleg..................................................3

Overzicht interne- en externe communicatiemiddelen......................................................4

Website van Grenzelooswerk..................................................................................................4

Mijn mening over de website...................................................................................................4

Facebook van Grenzelooswerk...............................................................................................5

Mijn mening over de Facebook pagina................................................................................5

Linkedin van Grenzelooswerk..................................................................................................6

Mijn mening over de Linkedin pagina...................................................................................6

Twitter van Grenzelooswerk....................................................................................................7

Mijn mening over de Twitter pagina.....................................................................................7

Instagram van Grenzelooswerk..............................................................................................8

Mijn mening over de Instagram pagina...............................................................................8

Klanten benaderen via de telefoon en mail.......................................................................9Mijn mening over het gebruik van de telefoon en mail..................................................9Interne communicatie..............................................................................................................10

Soorten organisaties.................................................................................................................10

Persoonlijke ervaring over de interne communicatie...................................................10

Over Grenzelooswerk...................................................................................................................11

Wat zijn de doelgroepen waar het bedrijf zich op richt?..............................................11

Wat is de missie en visie van het bedrijf?.........................................................................11

Noem drie ontwikkelingen/trends waarmee het bedrijf rekening mee houdt?....11

Interviews.........................................................................................................................................12

Stage blogs......................................................................................................................................15

Blog 1.............................................................................................................................................15

Blog 2.............................................................................................................................................16

Conclusie onderzoek Grenzelooswerk....................................................................................17

Slot woord Grenzelooswerk....................................................................................................18

Organogram Grenzelooswerk / dutchemployees

2

Organigram Grenzelooswerk / dutchemployees uitleg

Dit is het organigram van Grenzelooswerk / dutchemployees. Je kunt aan in dit organigram aflezen dat Remco en Casper de eigenaars zijn van Dutch Employeesch, maar zij zijn niet de enige eigenaars van dit bedrijf. Er zitten namelijk ook nog investeerders in dit bedrijf. Als je afdaalt in het organigram zie je dat Dutch Employeesch zich opsplitst in twee bedrijfstaken. Je hebt een tak met de naam Grenzelooswerk en een tak met de naam Dutch Employeesch Recruitment. De tak Grenzelooswerk houdt zich bezig met het promoten van het bedrijf. Denk hier bij aan de website up to date houden, de marketing en communicatie verzorgen en ervoor zorgen dat alles op rolletjes loopt binnen het bedrijf. De tak Dutch Employeesch Recruitment houdt zich bezig met het werven van mensen en het verbeteren van de relaties met andere bedrijven. Ook zijn ze bezig om met meer bedrijven samen te gaan werken. Ik houd me bezig me beide bedrijfstaken. De ene keer ben ik bezig met de marketing van het bedrijf en de andere keer probeer ik nieuwe klanten te werven voor dit bedrijf.

3

Dutch Employees

Investeerders Remon eigenaar

Casper eigenaar

Dutch Employees

Recruitment

Gijs Accountmanager en mede eigenaar

Sales

Rowin

Melisa

Grenzelooswerk

Marketing en Communicatie

RowinMelanie

ICT

Stage lopers

Overzicht interne- en externe communicatiemiddelen

Website van GrenzelooswerkDe website van Grenzelooswerk wordt iedere dag bijgewerkt. Op deze manier is de informatie op de website altijd relevant. Ook wordt de website dagelijks gecheckt op bugs en andere fouten die je op een website kunt tegenkomen.

Mijn mening over de websiteIk vindt de website van Grenzelooswerk heel mooi en duidelijk. Als je op de website komt dan weet je precies wat je er allemaal kunt doen en waar alles te vinden is. De afbeeldingen zijn opvallend en het letter type dat wordt gebruikt is duidelijk. De layout van de website is mooi en duidelijk en je krijgt van deze website zin om naar het buitenland te gaan. Dit komt door de mooie afbeeldingen en warme kleuren die worden gebruikt voor de website. Wat ik wel jammer vind is dat er nog best wel wat bugs in de website zitten. Zo gaat het vaak fout als je selecteert in welk land je wilt gaan werken. Als je dit doet krijg je niet alle vacatures te zien die wij hebben van het land, maar dit probleem is bekent en mijn collega’s doen er van alles aan om deze bugs te fixen.

4

Facebook van GrenzelooswerkDe facebook pagina van Grenzelooswerk wordt heel goed bezocht. Momenteel hebben we op onze Facebook pagina 54.690 volgers. Op Facebook posten we regelmatig vacatures en leuke quotes. Hoe meer je met Facebook bezig bent hoe meer volgers je krijgt. Dankzij Facebook hebben we al vele werkzoekende gekregen.

Mijn mening over de Facebook paginaIk vind dat de facebook pagina goed word gebruikt. Iedere dag worden er nieuwe berichten geplaatst. De meeste berichten gaan over vacatures en af en toe plaatsten we een leuke qoute. Op deze manier krijgen we iedere dag nieuwe volgers op onze Facebook pagina. Momenteel staat de teller op 54.690 volgers en dat worden er ieder dag meer. Dankzij onze Facebook pagina hebben we al vele mensen geholpen aan een baan in het buitenland.

5

Linkedin van GrenzelooswerkGrenzelooswerk is net begonnen met het promoten op Linkedin. Linkedin werkt eigenlijk het zelfde als Facebook. Facebook werkt momenteel nog vele male beter als Linkedin, maar je moet ergens beginnen.

Mijn mening over de Linkedin paginaIk vind dat we goed onderweg zijn om van deLinkedin pagina een succes te maken. Dit gaat nog niet zo snel, maar je moet ergens beginnen. We plaatsen op Linkedin de zelfde berichten als op Facebook. De meeste berichten gaan over vacatures en af en toe plaatsten we een leuke qoute. Momenteel hebben we 175 volgers op Linkedin en we zijn van plan om daar gauw meer van te maken.

6

Twitter van GrenzelooswerkGrenzelooswerk maakt al een tijdje gebruik van Twitter, maar na een tijdje hebben ze het laten vallen. Twitter trekt namelijk minder bezoekers dan Facebook. Ik heb het account weer opgepakt. Ik ga ervoor zorgen dat Twitter goed gaat lopen. Momenteel 70 volgers, dus ik zeg op naar de 1000 volgers!

Mijn mening over de Twitter paginaIk vind dat de Twitter pagina er goed uitziet. Ik plaats nu vacatures met leuke afbeeldingen. Op die manier trekken we meer mensen naar onze Twitter pagina.

7

Instagram van GrenzelooswerkInstagram wordt ook zins kort gebruikt door Grenzelooswerk. Grenzelooswerk loopt wel goed op Instagram, maar omdat je geen linkjes kan plaatsen op Instagram is het moeilijk om er mensen mee naar je website te loken. Daarom is Facebook nog steeds onze beste sociaal media bron.

Mijn mening over de Instagram paginaIk vind het leuk dat ze ook bezig zijn met Instagram, maar Instagram heeft alleen niet zo veel succes als Facebook. Instagram wordt namelijk meer gebruikt om leuke plaatjes te laten zien. Je kunt dan ook geen linkjes plaatsen op Instagram. Je moet Instagram meer zien als een extra vindbaarheids optie in Google. We plaatsen dus zoekwoorden onder onze foto’s en op die manier worden we sneller op Google gevonden.

8

Klanten benaderen via de telefoon en mailGrenzelooswerk maakt ook veel gebruik van de telefoon en mail op het gebied van externe communicatie. Als wij voor een opdrachtgever mensen nodig hebben dan bellen we en/of mailen we mensen uit ons klanten bestand. In het klanten bestand kunnen we de beste kandidaten uitzoeken voor de openstaande vacature. Vaak bellen we ze eerst en als we geen gehoor krijgen laten we een voicmail achter en sturen we een mailtje.

Mijn mening over het gebruik van de telefoon en mailIk vind dat we bij Grenzelooswerk goed bezig zijn op het gebied van mail en telefoneren. We staan de kandidaten netjes te woord en zijn bereikbaar van af half negen tot vijf uur. Ook in het weekend zijn wij bereikbaar via de mail.

9

Interne communicatieInterne communicatie is nodig om ervoor te zorgen dat medewerkers hun taak uit kunnen voeren en dat ze daarbij prettig kunnen samenwerken. Verder is er ook communicatie nodig om ervoor te zorgen dat de leidinggevende weet hoe het met de uitvoering van deze taak staat en, als dat nodig is, kan bijsturen.

Soorten organisatiesEr wordt gesproken over twee verschillende organisaties. Deze organisaties verschillen heel erg van elkaar.

Mechanistische organisatie: Deze organisatie doet denken aan het leger met de commandostructuur. Deze organisatie werkt volgens voorschriften, kan niet improviseren en niet snel aanpassen aan de omgeving.

Organistische organisatie: Deze organisatie doet denken aan een sportteam waarin wordt samengewerkt om te willen presteren. Zo’n organisatie is flexibel, ze nemen elkaar taken over als dat nodig is en spelen snel in op veranderingen in de omgeving.

Grenzelooswerk is een Organistische organisatie. Iedereen binnen dit bedrijf heeft zijn eigen taak, maar als er iets gebeurt waardoor iemand zijn taak niet kan afmaken dan neemt iemand anders zijn taak over. Ook spelen wij in als er in een keer iets moet gebeur. Voorbeeld: 4-5-2017 werden we gebeld door Euroccore. Zij wilden zo snel mogelijk twintig nieuwe sollicitante hebben voor het bedrijf. Dus wij gingen meteen bellen. Eigenlijk ben ik aangenomen voor de marketing, maar toen heb ik geholpen met het bellen van potentiële nieuwe werknemers voor Eurrocore. Dus wij spelen in op snelle veranderingen. En als we is een keer iets anders moeten doen dan doen wij dat. Ook al is het iets wat we normaal gesproken niet doen.

Persoonlijke ervaring over de interne communicatieDe interne communicatie binnen Grenzelooswerk is goed. We werken close samen met elkaar en als ik vragen heb dan kan ik die meteen stelen aan één van mijn collega’s. Als er nieuws is over verandert iets dan wordt dat besproken tijdens de lunch pauze. De communicatie tussen collega’s is heel informeel. We spreken elkaar aan met je en we dragen gewone kleding. Je hoeft dus bij ons niet in pak te verschijnen een spijkerbroek met een shirt is voldoende. Zelfs op sokken lopen is toegestaan.

10

Over GrenzelooswerkNa het lezen van deze kopjes weet je meer over wat Grenzelooswerk wil bereiken. Ook lees je hier wat de missie en visie van dit bedrijf is.

Wat zijn de doelgroepen waar het bedrijf zich op richt?Grenzelooswerk is voornamelijk gericht op jongeren die net of bijna afgestudeerd zijn. De meeste studenten willen graag meteen aan het werk na hun studie, maar niet iedereen wil in Nederland werken. Daarom kiezen sommige studenten ervoor om in het buitenland te gaan werken. Dit is ook de rede dat we ons richten op jongeren, want wij willen ze graag helpen aan een baan in het buitenland.

Wat is de missie en visie van het bedrijf?De missie en visie van Grenzelooswerk is dat ze zo veel mogelijk Nederlandse werkzoekende helpen aan het vinden van een baan in het buitenland. Het doel van Grenzelooswerk is dat als je in het buitenland wilt gaan werken dat je dan meteen denkt aan Grenzelooswerk. Grenzelooswerk wil namelijk het grootste recruitment bureau worden op het gebied werken in het buitenland.

Noem drie ontwikkelingen/trends waarmee het bedrijf rekening mee houdt?

1. Grenzelooswerk houdt zijn concurrenten goed in de gaten. Dit doen ze door vaak te kijken op de websites van de concurrenten. De concurrenten van Grenzelooswerk zijn Randstad en Young capital. Wij houden deze twee concurrenten goed in de gaten op het gebied van ontwikkelingen en trends.

2. Grenzelooswerk houdt de ontwikkeling op het gebied van sociaal media goed in de gaten. Zo gebruiken we nu ook Linkedin als sociaal media kanaal.

3. De website van Grenzelooswerk is helemaal up-to-date op het gebied van trends en ontwikkelingen.

11

Interviews

Casper: Eigenaar Grenzelooswerk en Dutch Employees

1. Wat houdt je functie precies in? Ik ben samen met Rémon de eigenaar van Grenzelooswerk. Ook hou ik me bezig met het plaatsen van nieuwe vacatures, leuke meiden op Linkedin bekeiken, de marketing kampanjes laten draaien en tot slot doe ik nog een stukje op het financiële gebied.

2. Hoe ben je op het idee van Grenzelooswerk gekomen? Drie jaar gelden had ik een baantje op Loret de Mar. Toen ik daar aan het werk was vroegen veel mensen aan me hoe ik aan deze baan kwam. Ik heb ze toen verteld dat ik dit baantje via via had geregeld. Toen is er bij mij een lampje gaan branden. Ik bedacht dat ik vast niet de enigste Nederlander ben die in het buitenland wil gaan werken. Tijdens mijn opleiding moest ik een onderneming’s plan gaan schrijven. Ik heb toen een onderneming’s plan geschreven voor Grenzelooswerk. Na mijn opdracht heb ik Rémon benadert met de vraag wat vindt jij van dit plan. Hij vond het plan ook geweldig. Op die manier is Grenzelooswerk ontsaan

3. Wat vind je van je werk? Het geeft voldoening en veel plezier. Ik leer veel van Remon en geen dag is het zelfde.

4. Hoe haal jij voldoening uit je werk? Ik zorg er voor dat ik ieder dag actief bezig ben met het laten groeien van Grenzelooswerk.

5. Heb je veel eigen inbreng binnen het bedrijf? Ja ik heb veel inbreng, want ik ben de eigenaar van Grenzelooswerk. Maar als we iets veranderen dan doen we het altijd in overleg. Ik beslis nooit zelf als het om grote zaken gaat.

6. Klopte het beeld wat je ervan had? Ja het beeld is zeker uitgekomen, we hadden als doel om veel mensen aan een baan te helpen in het buitenland. En nu zijn we een van de grootste online platformen op het gebied van werken in het buitenland. Dus ja onze droom is voor een gedeelte al uitgekomen.

7. Heb je het gevoel dat je met iets nuttigs bezig bent? Ja zeker weten, want ik zorg er voor dat Grenzelooswerk blijft groeien.

8. Wat vind je het leukst om te doen tijdens het werk? Ik vindt het leuk als ik iets bedacht heb en dat het ook werkt zo als ik bedacht had.

9. Heb je na dat je klaar bent met werken nog veel werk thuis te doen? Ik werk thuis nog wel veel, want ik probeer zo snel mogelijk op de Facebook berichten te reageren. Ook doe ik dit in het weekend.

10. Ben je van plan dit werk de rest van je leven te blijven doen? Dat weet ik nog niet. Eerst Grenzelooswerk maar tot een succes maken. Daarna zien we wel verder.

12

Remon: Eigenaar Grenzelooswerk en Dutch Employees

1. Wat houdt je functie precies in? Ik ben samen met Casper de eigenaar van Grenzelooswerk. Ik houd me vooral bezig met de ICT en de webdesign.

2. Waarom juist voor dit vak gekozen? Ik heb voor dit werk gekozen, omdat ik het leuk vind om me bezig te houden met het verbeteren van websites.

3. Wat vind je van je werk? Ik vindt het leuk om te doen.4. Is het voldoende uitdaging? Ja want niet één dag is voor mij het zelfde.5. Heb je veel eigen inbreng binnen het bedrijf? Ja ik heb veel inbreng, want ik ben

ook de eigenaar. Maar als we iets veranderen dan doen we het altijd in overleg.6. Klopte het beeld wat je ervan had? Ja het beeld is zeker uitgekomen, we hadden

als doel om veel mensen aan een baan te helpen in het buitenland. En nu zijn we een van de grootste online platformen op het gebied van werken in het buitenland. Dus ja onze droom is voor een gedeelte al uitgekomen.

7. Heb je het gevoel dat je met iets nuttigs bezig bent? Ja zeker weten, want ik zorg er voor dat Grenzelooswerk blijft groeien.

8. Wat vind je het leukst om te doen tijdens het werk? Ik vindt het leuk als ik iets bedacht heb en dat het ook werkt zo als ik bedacht had.

9. Heb je na dat je klaar bent met werken nog veel werk thuis te doen? Verschilt per dag. De ene dag ben ik tot aan het slapen gaan bezig met mijn bedrijf en de ander dag stap ik de deur uit en ga ik ander dingen doen.

10. Ben je van plan dit werk de rest van je leven te blijven doen? Ik ben van plan om door te gaan binnen deze sector. Ik vindt het leuk om te doen en iedere dag leer ik weer wat nieuws.

13

Gijs: Acountmanager en eigenaar van Dutch Employees

1. Wat houdt je functie precies in: Gijs is de Directeur en mede eigenaar van Dutch employees. Dutch Employees is een bedrijf dat samen werkt met Grenzelooswerk. Dutch Employees zorgt ervoor dat de kandidaten in contact komen met de werkgevers.

2. Waarom heb je juist voor deze baan gekozen: Voordat Gijs ging werken voor Dutch Employees heeft hij de volgende functie gehad. Gijs was project manager bij Prima personeel. Na een paar jaar als project manager heeft hij promotie gemaakt binnen de organisatie Prima personeel. Hij werd gepromoveerd tot projectmanager bij Prima personeel. Een paar jaar later werd Gijs benadert door Grenzelooswerk. Zij vroegen aan Gijs of hij interesse had om zijn eigen bedrijf te starten binnen Grenzelooswerk. Gijs vond dat een goed idee. Hij stopte bij Prima personeel en ging aan de slag als eigen baas van Dutch Employees.

3. Wat vind je van je werk? Gijs vindt zijn werk leuk en boeiend. Vooral commercie binnen hallen en behouden is een soort van sport voor hem geworden.

4. Is het voldoende uitdaging? Ja er is zeker uitdaging binnen dit vakgebied.5. Heb je veel eigen inbreng binnen het bedrijf? Ja, want Gijs is de directeur.6. Klopte het beeld wat je ervan had? Zeker weten, hij kent het bedrijf

Grenzelooswerk al lang dus hij wist waar hij aan ging beginnen.7. Heb je het gevoel dat je met iets nuttigs bezig bent? Ja, want Gijs gaat ervoor

zorgen dat Grenzelooswerk groot wordt.8. Wat vind je het leukst om te doen tijdens het werk? Met een leuk team werken

en nieuwe handel binnen halen.9. Heb je na dat je klaar bent met werken nog veel werk thuis te doen? Thuis een

uurtje of twee werken, maar niet elke keer.10. Ben je van plan dit werk de rest van je leven te blijven doen? Ja want, Gijs vindt

de zakelijke dienstverlening een gave sector en is er nog lang niet op uitgekeken.

14

Stage blogsBlog 1

Grenzelooswerk

De eerste twee weken bij Grenzelooswerk zitten er weer op. Ik heb veel gedaan en nieuwe dingen geleerd. Ik zal je een beschrijving geven over wat ik van mijn stage vindt en wat ik er allemaal doe. Voordat ik dat ga doen zal ik je eerst een kort omschrijving geven over mijn Stagebedrijf. Ik loop stage bij Grenzelooswerk. Grenzelooswerk is een recruitment bureau dat je helpt met het vinden van een baan in het buitenland. In de database van Grenzelooswerk zitten veel buitenlandse bedrijven die opzoek zijn naar Nederlands sprekende werknemers. De vacatures die de bedrijven hebben verschillen veel van elkaar. Het ene bedrijf is opzoek naar nieuwe call center agents die de Nederlands markt gaan bedienen vanuit Portugal en het andere bedrijf heeft een au pair nodig die in Mallorca aan de slag gaat. Wij bij Grenzelooswerk hebben dus vacatures van elk formaat. Bij ons kun je kiezen uit vakantiewerk en uit vaste banen. De meeste Vakantiebanen zijn horeca gerelateerd, want een vakantiebaan is niet voor een hele lange periode. En omdat de horeca meer seizoen ’s werk is hebben veel buitenlandse bedrijven je na het seizoen niet meer nodig. Bij vaste banen gaat het vaak wel om een periode van langer dan een jaar. Bij vaste bannen kun je van alles bedenken. Van marketing medewerker in Spanje tot technische ingenieur in Italië. Bij ons kan iedereen terecht voor een baan in het buitenland.

Werkzaamheden

Bij Grenselooswerk heb ik meerdere functies. De ene dag ben ik bezig met het schrijven van teksten en de andere dag ben ik klanten aan het helpen via de telefoon of via de mail. Ook mag ik me steeds meer bezig houden met het zoeken van nieuwe bedrijf die misschien wel met ons willen samenwerken. Dit doe ik door een bedrijf helemaal te screenen. Alle informatie die ik tijdens het screenen tegenkomen sla ik op, zodat ik in een later stadium het bedrijf kan gaan proberen te benaderen. Ik heb op dit moment nog geen bedrijf benaderd, maar dat zit er wel aan te komen.

Mijn ervaring over Grenzelooswerk

De afgelopen twee weken heb ik veel gedaan bij Grenzelooswerk. Eerst was het wel even wennen, want ik werd al vrij snel in het diepe gegooid. Als ik vragen had over bepaalde opdrachten werd ik meteen geholpen, maar ik moet het eerst zelf uitzoeken voordat ik vragen ga stellen. En nu zijn we al in de derde week. Ik begin mijn weg steeds beter te vinden binnen de organisatie. Ik weet wat ervan mij verwacht wordt en zij weten wat ze van mij kunnen verwachten. Ik vind dat ik in een super team werk. De meeste collega’s van mij zijn ook stagiaires alleen onze werkgevers zijn in vaste dienst. Mijn werkgevers heten Casper, Remon en Gijs. Casper en Remon houden zich bezig met de marketing en communicatie en Gijs is een accountmanager.

Geschreven door Rowin Streefland18-5-2017

15

Blog 2

De vierde week van mijn stage zit er al weer op. Ik leer veel en ik mag steeds meer dingen zelfstandig doen. De afgelopen week heb ik me bezig gehouden met sales. Ik ga nu een blog schrijven over hoe mijn dag eruit ziet als ik me ga bezig houden met sales.

Vrijdag 26 mei 2017 begon mijn werkdag weer. We beginnen om 09:00 uur, maar omdat ik altijd om 08:20 uur al in Leeuwarden ben, mag ik om 08:30 uur beginnen. Casper en Remon zijn er meestal al om 08:00 uur, dus ik hoef niet voor een dicht deur te wachten. Het eerste wat ik doe is mijn mail checken, want de vorige dag had ik een matching mail gestuurd naar een aantal werkzoekende voor een vacature op Sint Maarten. De mail was goed aangekomen, want ik had vier mailtjes van mensen die wel op die vacature wilde solliciteren. Alleen wilde de kandidaten meer informatie over de vacature. Ik heb toen samen met Casper de mailtjes beantwoord. Dit doen we op de manier dat ik eerst het mailtje maak en als hij af is, controleert Casper hem. Als Casper hem goed vindt dan verstuur ik hem. Nadat we de mailtjes hadden beantwoord was het al 09:30. Gijs was er ook al dus ging ik met hem mee naar zijn kantoor. Mijn opdracht was om samen met Iballa (Iballa is een collega)zo veel mogelijk mensen te bellen en te vragen of ze nog interesse hebben in werk in het buitenland. Als de persoon die we bellen interesse heeft dan proberen wij een vacature voor hem te vinden die hem wellicht aanspreekt. Als we niemand te pakken krijgen dan laten we een voicemail achteren en sturen we een mailtje. Dit hebben we tot 12:30 uur gedaan, want om 12;30 uur hebben we met het hele team een half uur pauze. Na de pauze zijn we weer verder gegaan met bellen en mailen. Ik heb ongeveer 5 mensen gesproken die weer opzoek waren naar werk in het buitenland. Ik help ze door informatie te mailen en als ze verder nog vragen hebben dan beantwoord ik die voor ze. Om 15:00 uur zat mijn dag er weer op, want ik had een afspraak bij de huisarts. Normaal zijn de dagen tot 17:00 uur.

Ik vind het leuk om mensen te helpen aan een baan in het buitenland. Doordat ik verschillende mensen bel, leer ik hoe ik een goed telefoongesprek moet voeren. Ook leer ik hoe ik tijdens het bellen sales kan maken. Dit is heel goed voor mij, want ik wil later verder als accountmanager en die doen niets anders dan bellen, afspraken maken en sales creëren.

Dit is hoe een dag er bij Grenzelooswerk uitziet als ik me bezig hou met sales.

Rowin Streefland 21-06-2017

16

Conclusie onderzoek Grenzelooswerk

Van school kreeg ik de opdracht om een bedrijfsonderzoek te doen bij mijn stage bedrijf. Ik heb in dit bedrijfsonderzoek onderzocht hoe de interne en externe communicatie werkt bij Grenzelooswerk. Na een onderzoek van 5 weken ben ik veel te weten gekomen over hoe de deze organisatie omgaat met de interne en externe communicatie, maar dat is niet alles. Ik heb ook de missie en visie onderzocht, twee blogs geschreven, interviews afgenomen en nog veel meer. Kortom ik weet nu heel veel over mijn stage bedrijf.

Conclusie Interne communicatie

De interne communicatie is van Grenzelooswerk uitstekend. Als er iets is wat iedereen moet weten dan wordt het tijdens de lunch en/of sparmomenten besproken. Het hele team van Grenzelooswerk is altijd up-to-date.

Tips Interne communicatie

Voor de interne communicatie van Grenzelooswerk heb ik geen tips.

Conclusie Externe communicatie

Grenzelooswerk is heel veel bezig met externe communicatie. Zo zijn ze heel actief met het plaatsen van nieuwe berichten op de website, op Facebook en op Linkedin. Voor de Facebook worden betaalde kampanjes gebruikt, want op die manier trek je heel veel bezoekers naar je facebook pagina. De website die Grenzelooswerk gebruikt is mooi, overzichtelijk en helemaal gemaakt naar de trends van nu. De website heeft alleen nog wel het een en ander aan bugs, maar daar weten ze van. Iedere dag is Remon namelijk met andere stage lopers aan het werk om de bugs van de website te fixen. Grenzelooswerk is ook druk bezig met Linkedin en Instagram, maar deze twee sociaal media platformen lopen nog niet storm. Maar hoe meer sociaal media platforms je hebt als bedrijf hoe beter het is. Ook is het misschien een idee om een Whatsapp functie te maken voor Grenzelooswerk, want dat scheelt weer mailtjes. Klanten kunnen dan makkelijk via Whatsapp vragen stellen.

Tips Externe communicatie

Voor de Externe communicatie van Grenzelooswerk heb ik de volgende tips.

1 Probeer nog beter de bugs van de website te fixen.

2 Ga opzoek naar nog meer sociaal media platforms. Denk hierbij dan aan Youtube en Watsapp. Youtube voor een beter indexatie in Google. En Whatsapp voor beter communicatie met onze kandidaten.

3 Zorg dat de plaatjes op de website nog meer worden verkleint, want door de grote afbeelding gaat het laden van de website niet zo snel.

4 Doelgroep beter beschrijven ter behoeve van communicatie en het kunnen selecteren van deze doelgroepen.

Dit zijn vier dingen die mij opvallen aan de Externe communicatie middelen.

17

Slot woord Grenzelooswerk

Na dit onderzoek heb ik veel geleerd over hoe het er in een bedrijf aan toe gaat. Ik heb veel gedaan en veel geleerd. Het bedrijf Grenzelooswerk is een top bedrijf om stage te lopen. De collega’s zijn aardig en je wordt zo nodig aan alle kante geholpen. Iedere dag leer ik weer wat nieuws. Natuurlijk zijn er nog dingen die binnen deze organisatie beter kunnen, maar dit bedrijf bestaat ook nog maar twee en een half jaar.

Ik hoop dat mijn onderzoek voldoet aan alle eisen van de opdracht. Mocht er nog er iets ontbreken dan hoor ik het graag van u.

Geschreven door Rowin Streefland

30-05-2017

18