Watererfgoed Antwerpen

▪ Ontstaan en groeigeschiedenis

▪ Zand / Ando-Verpus / Handwerpen / Honte / werf / overslag / vrije doorvaart / revolutie /…

▪ Draaischijf

▪ Noordzee → Schelde

▪ Binnenland → waterwegen (Schijn(en), Rupel, kanalen, polders, beken, plassen/welen…)

▪ Vlieten, ruien en kaden

▪ Haven

▪ Stadsbakens

▪ stratenpatroon en archeologie, Waterfront Scheldekaaien en haven, monumenten, architectuur en gebouwen, wijken en sites, (bestaande en verdwenen) sluizen, duikers, poorten, wallen, … enz.

▪ Dynamiek

▪ Economie, tewerkstelling, wetenschap, cultuur, toerisme, vrije tijd, klimaat

NU▪ MAS + collectie loods kaai 20 | Maritiem

park | Kranenpark | Red Star Line | Van Mieghem | Katoennatie + collectie | Vrienden Nationaal Scheepvaartmuseum | Rijn- en Binnenvaartmuseum | Watersportverenigingen collecties | Archief stad Antwerpen | Archief Haven Antwerpen | Privé: schepen, archieven | Boeienlegger Doel | Zeemijnenveger Knokke | West Hinder III | Stads / havensleepboot | Graanzuiger | Vlotkraan | Emmerbaggermolen | Stadsbakens | …

▪ Onbeperkt

▪ WHAMM boek / studie impact van watererfgoedcentra internationaal

▪ Vlaamse Watererfgoedgids

▪ Vlaams Watererfgoed manifest 2014 – 2019

▪ Water-rAnt

▪ Ronde Bonapartedok

▪ Unesco Scheldedelta

▪ Ontwikkelingsplannen Antwerpen – water als spiegel voor nieuwe woon, werk en vrijetijdsaspecten

…een sector te zijn

Is dat wel zo?

WANT

▪ MAS = ontpopt zich als watererfgoedspil van Antwerpen

▪ Droogdokkengebied = nieuw bezoekerscentrum – vage perspectieven voor verzameling en behoud.

▪ Zwak tot geen provinciaal initiatief

▪ Onderhoud en behoud door vnl. vrijwilligers

▪ Valorisatie MAS collectie(s) in volle gang

▪ Transporten en ontzamelen

▪ Negatieve connotaties zijn sterker dan de positieve

▪ Rol van de vrijwilligers onduidelijk

▪ 1 op 1 contact, geen algemene communicatie

▪ Geen inzage in langetermijnbeleid en inrichting droogdokken

▪ Geen gemeenschappelijke actiepunten

▪ Zwakke tot geen zichtbaarheid (ontsluiting)

▪ Geen tot amper participatie van andere water belangengroepen (haven, jeugdwerking, transport, natuur, eco, …)

▪ Permanente afremming wegens kleine budgetten (ondanks potentieel: maatschappelijk, buurtwerking, beeldvorming, toerisme, cultuur,)

▪Representativiteit van de sector verhogen

▪SWOT-analyse van iedere organisatie

▪ Inventarisatie vrijwilligerspotentieel

▪Ambassadeurs zoeken en aanstellen

▪Lange termijn actie – samen sterker

▪ Door samenwerking tot gemeenschappelijke voorstellen en oplossingen komen

▪ Watererfgoedmanifest 2019 – 2024 opstellen

▪ 3 x per jaar samenkomen + plenaire studiedag

▪ Overleg : bepaling actieterrein

▪ Uitwerken SWOT’s van huidige partners

▪ Oplijsten gemeenschappelijke sterktes en zwaktes

▪ Representatieviteit definiëren: wie, waarmee, t.o.v. wie of wat?

▪ Communicatie en visibiliteit intern / extern vergroten

▪Particuliere zorgers

▪Andere watererfgoed organisaties

▪Andere erfgoedorganisaties

▪Pleziervaart

▪Water gerelateerd toerisme

▪ Jeugdwerking

▪Sociale projecten

▪Ecologische projecten