Voorwoord Bij Jaargang 29 21 december 2017 · 2018-03-12 · zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er...

3
De directie en redactie wensen u een gelukkig kerstfeest en een voorspoedig 2018 Eind 2016 kwam er een uitnodiging binnen om een sollicitatiebrief te schrijven voor een plaats bij de laatste 3 voor een Design and Build presentatie voor een KindCentrum in Eelde. Op advies hebben we de beste architect voor scholenbouw van Nederland ingeschakeld. Bureau Kristinsson te Deventer met Project architect Daan Josee. Gezamenlijk hebben we, net als 15 andere partijen, een sollicitatiebrief met referenties ingestuurd. De uitslag was aangenaam verassend. We eindigden op de 1 e plaats in de sollicitatie ronde. De verwachtingen waren dus hoog. Te hoog? Jaargang 29 21 december 2017 Bijprater BB Opdrachtgever : Stichting Baassis / Stichting Primenius Adres : Burg. J.G. Legroweg Eelde-Paterswolde Bouwmanagement : Lindhorst Bouwmanagement Ontwerp : Kristinsson architecten Constructie / EPC advies : Dantuma Wegkamp adviseurs Installaties klimaat : Klimaatgroep Holland Installaties E+W : Harwig installatietechniek Gunning : Design and Build Voortraject / calculatie : E. Buursema Projectleider : G. de Ruiter Voorbereider / vergun- : P. van der Klok ningsaanvraag Start bouw : maart 2018 Werk in uitvoering: Transformatie kantoorpand tot appartementen Opdrachtgever : Haem Naarden BV Gunning : Onderhands Adres : Vreding 2 Emmen Projectbegeleider : G. de Ruiter Uitvoerder : M. Sewuster Start bouw : november 2017 Oplevering : april 2018 Personeelsavond Veenpark Het Veenpark in Barger - Compascuum is een prima locatie om een personeelsavond te organiseren. Ook in voorgaande jaren hebben wij aldaar met het personeel een aantal malen (al dan niet gekostumeerd) een leuke avond doorgebracht. Op vrijdagavond op 3 november jl. was gekozen voor een Kwiz-avond, zodat naast het lichaam ook de geest actief moest zijn. Door het grote aantal deelnemers (64) waren alle beschikbare plaatsen in het parkrestaurant Berkenrode zo ongeveer wel bezet. Al vroeg in de avond werd met de Café Kwiz gestart. De teams werden per tafel gevormd, zodat de samenstelling min of meer toevallig tot stand was gekomen. Dat gold niet voor de kennis dan wel de handelingssnelheid per tafel…. Bij de Jukebox muziekkwiz werden de liedjes en artiest soms al herkend, voordat de eerste tekst gezongen werd. En dat vaak aan dezelfde tafel. Tevens was het verbazingwekkend hoe snel sommigen het gezicht van een BN-er herkenden, terwijl deze langzaam zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er al snel grote verschillen in de tafelscores, maar daar werd de onderlinge pret niet minder door. Bij het onderdeel Waar of Niet waar was kennis belangrijker dan de druksnelheid, waardoor bepaalde tafels ook hun score konden opvoeren. Bepaalde vragen bleken evenwel ook ‘instinkers’, zoals: “Vrouwen praten meer dan mannen en zeggen per dag wel 5.000 woorden.” Hierover waren de mannen opvallend eensgestemd en dus werd er Waar gestemd. Dit bleek niet correct: het waren er 7.000 woorden…… Naast de Kwiz konden we genieten van een koud en warm buffet, waarbij de adrenaline van de aanwezigen weer wat kon dalen. Doordat het nog een spannende eindstrijd werd en de winnende tafel niet van matchfixing kon worden beticht, kon iedereen prima leven met de einduitslag. Vanwege privacyoverwegingen wordt deze helaas voor hen hier niet nader vermeld…. De avond vloog om en werd door ieder als heel geslaagd beschouwd. (In de drukte zijn er helaas geen foto’s gemaakt) Redactie Project uitgelicht : Nieuwbouw KindCentrum Groote Veen Op het moment dat alle aanvraagstukken binnen waren hebben we de “Japanse Puzzel”, het samen laten smelten van twee totaal verschillende scholen en een kinderopvang, in een passend ontwerp opgepakt. Na de nodige zweetdruppels in het ontwerptraject en twee dialoogrondes met de opdrachtgevers was het ei gelegd. Het plan is unaniem verkozen op basis van kwaliteit en het “best passend” bij het beschikbare budget. Inmiddels is het plan aan alle betrokkenen, teams, ouders en omwonenden gepresenteerd. Gelukkig is het plan overal met veel enthousiasme ontvangen. Het plan is in BIM uitgewerkt naar een DO niveau en de benodigde berekeningen zijn gemaakt waarna de vergunningaanvraag kan worden ingediend. Gelijk begin 2018 kunnen we de verdere voorbereidingen opstarten om het plan uitvoeringsgereed te maken. In maart 2018 hopen we te kunnen starten met de daadwerkelijke bouwwerkzaamheden. Het is de verwachting dat we de school net voor de kerstdagen van 2018 kunnen opleveren aan de opdrachtgevers. Voorwoord Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf is het buiten mooi winters wit. De eerste echte sneeuw dag in Nederland en het is code oranje. Via de radio worden we door het KNMI gewaarschuwd en geadviseerd indien je niet de weg op te hoeft, dit vandaag niet te doen. En dan denk ik: “Ja, duh…. Dat is makkelijk gezegd! Voor iemand die thuis kan in- loggen/werken is dat makkelijk, maar bij ons in de bouw? Dat gebeurt echt zo maar niet!” En zo blijkt ook wel als bij aankomst op het bedrijf iedereen gewoon aan het werk is. Een aantal jongens had vooraf al maatregelen op de bouwplaats getroffen (kachels e.d.), zodat er vandaag gewoon doorgewerkt kon worden, code oranje of niet. Bij ons was het sowieso al code oranje. Het afgelopen half jaar was het behoorlijk druk. Om de vele werken te kunnen realiseren is er het nodige personeel ingeleend/in dienst gekomen. En zo kwam het voor dat we wekelijks nieuwe gezichten voorbij zagen komen die we herkenden aan de oranje Buursema truien. De werkdruk op de bouw is ook terug te zien op kantoor. Dit jaar is er personeel aangetrokken ter ondersteuning van de huidige uit- voerders/projectleiders. Bijkomend gevolg is wel dat er te weinig werkplekken zijn ontstaan en er nieuwe gecreëerd moeten worden. De eerste plattegronden zijn inmiddels getekend en begin volgend jaar zal er intern één en ander verbouwd gaan worden. Met andere woorden: “Voor Buursema Bouwbedrijf blijft het voorlopig nog wel even code oranje!” Voor nu echter even 2 weken rust. Geniet met z’n allen van de feest- en vrije dagen en alvast een heel goed 2018 gewenst! Helma Olthof

Transcript of Voorwoord Bij Jaargang 29 21 december 2017 · 2018-03-12 · zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er...

Page 1: Voorwoord Bij Jaargang 29 21 december 2017 · 2018-03-12 · zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er al snel grote verschillen in de tafelscores, maar daar werd de onderlinge pret

De directie en redactie wensen u een gelukkig kerstfeest en een voorspoedig 2018

Eind 2016 kwam er een uitnodiging binnen om een sollicitatiebrief te schrijven voor een plaats bij de

laatste 3 voor een Design and Build presentatie voor een KindCentrum in Eelde. Op advies hebben we

de beste architect voor scholenbouw van Nederland ingeschakeld. Bureau Kristinsson te Deventer met

Project architect Daan Josee. Gezamenlijk hebben we, net als 15 andere partijen, een sollicitatiebrief

met referenties ingestuurd. De uitslag was aangenaam verassend. We eindigden op de 1e plaats in de

sollicitatie ronde. De verwachtingen waren dus hoog. Te hoog?

Jaargang 29 21 december 2017 Bijprater BB

Opdrachtgever : Stichting Baassis / Stichting Primenius

Adres : Burg. J.G. Legroweg Eelde-Paterswolde

Bouwmanagement : Lindhorst Bouwmanagement

Ontwerp : Kristinsson architecten

Constructie / EPC advies : Dantuma Wegkamp adviseurs

Installaties klimaat : Klimaatgroep Holland

Installaties E+W : Harwig installatietechniek

Gunning : Design and Build

Voortraject / calculatie : E. Buursema

Projectleider : G. de Ruiter

Voorbereider / vergun- : P. van der Klok

ningsaanvraag

Start bouw : maart 2018

Werk in uitvoering: Transformatie kantoorpand tot appartementen

Opdrachtgever : Haem Naarden BV Gunning : Onderhands Adres : Vreding 2 Emmen Projectbegeleider : G. de Ruiter Uitvoerder : M. Sewuster Start bouw : november 2017 Oplevering : april 2018

Personeelsavond Veenpark

Het Veenpark in Barger - Compascuum is een prima locatie om een personeelsavond te organiseren. Ook in voorgaande jaren

hebben wij aldaar met het personeel een aantal malen (al dan niet gekostumeerd) een leuke avond doorgebracht.

Op vrijdagavond op 3 november jl. was gekozen voor een Kwiz-avond, zodat naast het lichaam ook de geest actief moest zijn. Door

het grote aantal deelnemers (64) waren alle beschikbare plaatsen in het parkrestaurant Berkenrode zo ongeveer wel bezet. Al vroeg

in de avond werd met de Café Kwiz gestart. De teams werden per tafel gevormd, zodat de samenstelling min of meer toevallig tot

stand was gekomen. Dat gold niet voor de kennis dan wel de handelingssnelheid per tafel….

Bij de Jukebox muziekkwiz werden de liedjes en artiest soms al herkend, voordat de eerste tekst gezongen werd. En dat vaak aan

dezelfde tafel. Tevens was het verbazingwekkend hoe snel sommigen het gezicht van een BN-er herkenden, terwijl deze langzaam

zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er al snel grote verschillen in de tafelscores, maar daar werd de onderlinge pret niet minder

door.

Bij het onderdeel Waar of Niet waar was kennis belangrijker dan de druksnelheid, waardoor bepaalde tafels ook hun score konden

opvoeren. Bepaalde vragen bleken evenwel ook ‘instinkers’, zoals: “Vrouwen praten meer dan mannen en zeggen per dag wel 5.000

woorden.” Hierover waren de mannen opvallend eensgestemd en dus werd er Waar gestemd. Dit bleek niet correct: het waren er

7.000 woorden……

Naast de Kwiz konden we genieten van een koud en warm buffet, waarbij de adrenaline van de aanwezigen weer wat kon dalen.

Doordat het nog een spannende eindstrijd werd en de winnende tafel niet van matchfixing kon worden beticht, kon iedereen prima

leven met de einduitslag. Vanwege privacyoverwegingen wordt deze helaas voor hen hier niet nader vermeld….

De avond vloog om en werd door ieder als heel geslaagd beschouwd. (In de drukte zijn er helaas geen foto’s gemaakt)

Redactie

Project uitgelicht: Nieuwbouw KindCentrum Groote Veen

Op het moment dat alle aanvraagstukken binnen waren hebben we de “Japanse Puzzel”, het samen laten smelten van twee totaal verschillende scholen en een kinderopvang, in een passend ontwerp opgepakt. Na de nodige zweetdruppels in het ontwerptraject en twee dialoogrondes met de opdrachtgevers was het ei gelegd. Het plan is unaniem verkozen op basis van kwaliteit en het “best passend” bij het beschikbare budget. Inmiddels is het plan aan alle betrokkenen, teams, ouders en omwonenden gepresenteerd. Gelukkig is het plan overal met veel enthousiasme ontvangen. Het plan is in BIM uitgewerkt naar een DO niveau en de benodigde berekeningen zijn gemaakt waarna de vergunningaanvraag kan worden ingediend. Gelijk begin 2018 kunnen we de verdere voorbereidingen opstarten om het plan uitvoeringsgereed te maken. In maart 2018 hopen we te kunnen starten met de daadwerkelijke bouwwerkzaamheden. Het is de verwachting dat we de school net voor de kerstdagen van 2018 kunnen opleveren aan de opdrachtgevers.

Voorwoord

Op het moment dat ik dit voorwoord schrijf is het buiten mooi winters wit. De eerste echte sneeuw dag in Nederland en het is code oranje. Via de radio worden we door het KNMI gewaarschuwd en geadviseerd indien je niet de weg op te hoeft, dit vandaag niet te doen. En dan denk ik: “Ja, duh…. Dat is makkelijk gezegd! Voor iemand die thuis kan in- loggen/werken is dat makkelijk, maar bij ons in de bouw? Dat gebeurt echt zo maar niet!” En zo blijkt ook wel als bij aankomst op het bedrijf iedereen gewoon aan het werk is. Een aantal jongens had vooraf al maatregelen op de bouwplaats getroffen (kachels e.d.), zodat er vandaag gewoon doorgewerkt kon worden, code oranje of niet. Bij ons was het sowieso al code oranje. Het afgelopen half jaar was het behoorlijk druk. Om de vele werken te kunnen realiseren is er het nodige personeel ingeleend/in dienst gekomen. En zo kwam het voor dat we wekelijks nieuwe gezichten voorbij zagen komen die we herkenden aan de oranje Buursema truien. De werkdruk op de bouw is ook terug te zien op kantoor. Dit jaar is er personeel aangetrokken ter ondersteuning van de huidige uit- voerders/projectleiders. Bijkomend gevolg is wel dat er te weinig werkplekken zijn ontstaan en er nieuwe gecreëerd moeten worden. De eerste plattegronden zijn inmiddels getekend en begin volgend jaar zal er intern één en ander verbouwd gaan worden. Met andere woorden: “Voor Buursema Bouwbedrijf blijft het voorlopig nog wel even code oranje!” Voor nu echter even 2 weken rust. Geniet met z’n allen van de feest- en vrije dagen en alvast een heel goed 2018 gewenst!

Helma Olthof

Page 2: Voorwoord Bij Jaargang 29 21 december 2017 · 2018-03-12 · zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er al snel grote verschillen in de tafelscores, maar daar werd de onderlinge pret

De uitdaging

Mensen die mij persoonlijk kennen of die ons als bedrijf kennen weten

dat wij (ik) wel van een uitdaging houd(en). Wat de uitdaging ook is, je

moet er goed voorbereid aan beginnen. Dat geldt voor alle uitdagingen

die er op je pad komen. Of dat nu in de sport is of het is een zakelijke

uitdaging. Zonder de goede voorbereiding kun je niet bereiken wat je er

zelf of een ander van verwacht.

Een jaar geleden schreef ik op deze plaats een stuk met als titel “De

bouw trekt weer aan!?!”. De leesttekens achter de titel verraden nog

enige voorbehouden. Op dat moment volgens mij, voor deze regio,

zeker nog terecht. Mogelijk nu ook nog wel voor deze regio (ZO Drenthe)

Het afgelopen jaar heb ik echter al twee keer de vraag gehad van een

vaste opdrachtgever, wat onze core business wordt voor de komende

jaren. Er werd ook nog een toevoeging bij gemaakt “Blijven jullie ons

ook de komende jaren bedienen?” Deze opdrachtgevers hadden een

juiste inschatting gemaakt van de markt. Natuurlijk, in het westen van

het land is het nog veel extremer, maar ook hier ontstaat er krapte op

de markt. Krapte in bedrijven die bepaalde klussen nog kunnen

realiseren. De oorzaak in dezen is natuurlijk duidelijk. Het bedrijf met

voldoende medewerkers, de vakmannen die de werkzaamheden

moeten uitvoeren, alleen die bedrijven kunnen de vraag uit de markt

aan. Maar dat betekent ook mogelijke verleidingen van andere

opdrachtgevers die bepaalde klussen “in de aanbieding hebben”

kunnen weerstaan. Dus gewoon weer een keer “nee zeggen,” en niet

alles pakken wat er voorbij komt.

Zoals economen dat dan zo mooi kunnen zeggen: “We maken nu weer

een omkeer van een aanbodmarkt naar een vraagmarkt.” Helaas krijg je

wel een het gevoel dat bepaalde partijen daar dan ook weer misbruik

van maken. Vloerenprijzen die op een bepaald moment met 12 – 15%

gaan stijgen is absurd. Dat kunnen we ook in deze markt niet verkopen.

Een woningcorporatie kan niet ineens veel meer huur gaan vragen voor

een huurwoning. Sterker nog, betaalbaar wonen is nog steeds een item

dat voor zeer veel mensen van cruciaal belang is. Daar zullen de

marktpartijen rekening mee moeten houden, voor zover dat kan. De

vraag van de opdrachtgevers was dus heel terecht.

Als bedrijf kun je daar eigenlijk maar op één manier voor zorgen, zeker

nu werk klaarmaken van die klanten die er ook waren op het moment

dat de situatie heel anders was. De vraag bij de vaste klanten zal ook

toenemen. Dus kun je niet anders dan, zij het gestaag om ook de

kwaliteit te kunnen vasthouden, als bedrijf iets te groeien. Wij hebben

dan ook als bedrijf al een aantal mensen (verderop meer hierover) in

vaste dienst aangenomen. Als je dan wat groeit is het ook belangrijk om

goed in de gaten te houden of het bedrijf deze stappen ook aan kan.

Als je op een gegeven moment bij bepaalde onderdelen vraagtekens

moet zetten moet er ingegrepen worden.

Bedrijfsleider

Dat is ook de reden geweest dat we op zoek zijn gegaan naar een

bedrijfsleider. Hiervoor hebben we met Beljon+Westerterp een

procedure opgestart om voor ons een geschikte kandidaat te vinden.

Gelukkig denken wij de juiste bedrijfsleider gevonden te hebben in de

persoon van Richard Klaassen. Het ter perse gaan van deze Bijprater is

uitgesteld om dit nieuwtje nog te kunnen meenemen. Redactie en

drukker bedankt voor de medewerking. Richard is geen onbekende in

de in bouwwereld van onze regio. De laatste twee jaar is hij werkzaam

geweest als projectleider bij Koenen en daarvoor bij bouwbedrijf

Zomers. Wij denken met het aanstellen van Richard klaar te zijn voor

de toekomst en op deze manier nog beter te kunnen inspelen op de

vragen die er vanuit de markt op ons af komen.

Wij wensen Richard veel succes toe. Samen met hem gaan we graag uw

uitdaging aan.

ERIK BUURSEMA

Kwaliteit, Arbo en Milieu

Je kunt alleen veel werk verzetten als je georganiseerd te werk gaat. Door voortdurend onze organisatie te verbeteren lukt het ons om te kunnen anticiperen op oplopende levertijden van diverse materialen. Uitzendbureaus willen nog steeds graag een samenwerking met ons aan, waardoor wij gelukkig nog steeds goede medewerkers kunnen vinden. Wij zijn er trots op dat ons personeelsbestand alweer boven het niveau zit van voor de crisis. Wat geen doel op zich is. Jeroen Vos, Patrick Gustin, Marko Sewuster, Harmen Oosting, Harrie de Vries, Pim van der Klok en Jeroen Timmer hebben wij verwelkomd bij Buursema. Wij gaan voor een duurzame samenwerking met vaste contracten. Per 1 januari 2018 gelden nieuwe regels voor het opbouwen van rolsteigers. Deze nieuwe regelgeving geldt ook voor rolsteigers die voor die datum zijn aangeschaft!!! Volgens de nieuwe regelgeving mag een werkplatform pas worden geplaatst, nadat er rondom een leuning op heuphoogte is aangebracht voor dat platform. Dit is niet uit te voeren met de traditionele systemen waarbij gebruik wordt gemaakt van horizontaal en diagonaalschoren, omdat het platform eenvoudigweg te hoog moet worden geplaatst. Om die reden hebben wij nu geïnvesteerd in nieuwe aanhangers met daarop de nieuwe rolsteigers en aanvullingen op de andere bestaande rolsteigers. Ook zijn alle werknemers van nieuwe (doorwerk) kleding voorzien, zodat iedereen op tijd op de winter was voorbereid. Afgelopen jaar hebben wij helaas een ongeval met verzuim gehad, waarbij Thijs Ebbing letsel heeft opgelopen aan twee vingers. Thijs, heel veel sterkte met de revalidatie en fijn om te horen dat je afgelopen maandag 18-12-2017 weer op arbeidstherapie bent begonnen. Ons totale ziekteverzuim bedroeg dit jaar 3,13%. Bij de jaarlijkse VCA audit hebben we één opmerking gekregen, nl. dat een V&G plan niet was getekend door de opdrachtgever. Dit punt is inmiddels hersteld. Ook op het onderdeel milieu hadden we één opmerking van de auditor. In de afvalcontainer voor chemisch afval bleven er steeds bepaalde materialen staan, doordat aan de buitenzijde niet meer te zien was wat er in zat. Onze gecertificeerde afvalverwerker Suez (voorheen Sita) mag alleen afval afvoeren waar afvalstroomnummers aan hangen. Inmiddels is door een deskundige al het overige chemisch afval geanalyseerd, zodat er afvalstroomnummers voor aangemaakt konden worden. Het materiaal is nu op de juiste wijze afgevoerd en verwerkt door Suez. De meesten van ons kijken uit naar de kerstvakantie. Het was hard werken de laatste tijd, maar het is allemaal gelukt. Iedereen goede kerstdagen en een voorspoedig en gezond 2018 toegewenst!

Gerard de Ruiter

Werk in uitvoering: 2e fase vernieuwen bedrijfspand

Opdrachtgever : EromesMarko BV Adres : Industrieweg 31 Wijchen Ontwerp : Dual Architects Constructie : Ingenieurs Groep Emmen BV Gunning : Onderhands Gecalculeerd : E. Buursema / G. de Ruiter Projectbegeleider : G. de Ruiter Uitvoerder : H. Kuhl Werkvoorbereider : P. van der Klok Start bouw : week 38, 2017 Oplevering : week 22, 2018

Sinterklaasfeest Buursema

Het Sinterklaasfeest bij Buursema was

(zoals elk jaar) weer heel leuk. Er werden

veel Sinterklaasliedjes gezongen voordat

de Sint binnenkwam, maar dat was

natuurlijk helemaal niet erg. Toen de Sint

binnenkwam ging hij op de (speciaal

versierde) stoel zitten en pakte zijn grote

boek en las er in voor. Iedereen kreeg een

cadeautje dus niemand was stout

geweest . Voordat de Sint wegging

moesten alle moeders nog ‘Zie de maan

schijnt door de bomen’ zingen. Kortom

het was weer heel leuk!!!

(Bovenstaande mail hebben we ontvan- gen van Imme Esders, 9 jaar)

Page 3: Voorwoord Bij Jaargang 29 21 december 2017 · 2018-03-12 · zichtbaar werd. Hierdoor ontstonden er al snel grote verschillen in de tafelscores, maar daar werd de onderlinge pret

Uitslag prijspuzzel

Uit de ingekomen inzendingen hebben we twee

prijswinnaars geloot.

1e prijs: Gerjan Koekoek

2e prijs: Anne Helder

Ook een keer een kans maken op één van de prijzen?

Los de puzzel op en lever hem in vóór 1 juli 2018 bij

de redactie of mail het naar [email protected]

Wist je dat……? - Buursema in 2017 12(!) nieuwe bedrijfsauto’s heeft aangeschaft?

- Geert Wiers zijn nieuwe Ford Focus direct heeft uitgetest?

- Hij hierbij binnen 2 dagen is bekroond met een prent door het CJIB?

- Er onlangs alweer één in de postbus lag?

- Onze collega Erwin Prummel ons helaas gaat verlaten?

Hij zijn ambitie om duiker bij de brandweer te worden gaat

verwezenlijken. Wij hem daarbij veel succes, maar geen ademnood

wensen?

- Jan Norder 26 november j.l. 60 jaar geworden is?

- Hij dit mede samen met zijn directe collega’s van Buursema

heeft gevierd?

- De dresscode van het feestje “Tirolerkledij” was en een lederhose

dus verplicht?

- Wij dit jaar al 7 nieuwe collega’s konden begroeten?

- Het daardoor noodzakelijk wordt om ook onze huisvesting te

herinrichten. En het huidige magazijn wordt omgetoverd tot

kantoorruimte?

- Er een nieuwe rolsteiger op aanhanger aangeschaft is?

- Deze middels het “reclame” bord

achterop wel heel erg goed opvalt?

- Sinterklaas ook wel eens vergeet

zijn auto te tanken?

- Sinterklaas hierover een toepasselijk

gedicht inclusief cadeaus heeft ont-

vangen?

- Dennis en Sandra de trotse ouders

zijn geworden van zoontje Fynn?

BB-excursie 2017

Even voorstellen

Mij is gevraagd om mijzelf even voor te stellen aan iedereen.

Ik ben Marko Sewuster, ik ben 43 jaar en werk sinds 11

september 2017 bij Buursema Bouwbedrijf. Ik ben geboren

en getogen in Coevorden, waar ik nog woon met mijn vrouw

Jolanda en mijn zoon Kay van 7 jaar.

Voordat ik bij Buursema kwam heb ik de opleiding KMBO

gedaan bij Zweers in Ane. Mijn opleiding heb ik afgerond bij

Van Dijk Bouw in Hardenberg. In 1997, na mijn opleiding, ben

ik begonnen bij Koenen Bouw in Emmen waar ik 20 jaar heb

gewerkt als timmerman. In de laatste jaren bij Koenen heb ik

mij laten bijscholen en de papieren voor uitvoerder, calculator

en werkvoorbereider gehaald. Als uitvoerder ben ik betrokken

geweest bij de bouw van Wildland Adventure Zoo in Emmen.

Mijn vrouw Jolanda werkt als kapster en is sinds een jaar, na

een grondige verbouwing van de garage, haar eigen

onderneming aan huis begonnen.

Onze zoon Kay is helemaal gek van voetbal en motor- en

autosport. Samen met papa kijken we alle F1 en GP races en

naar onze club Ajax. Mijn hobby’s zijn dus ook de F1, GP en

voetbal kijken. Als sport doe ik aan boogschieten en train ik het

voetbalteam van mijn zoon Jo-8 bij Raptim.

Wij wensen iedereen hele fijne kerstdagen en een heel gezond

2018 toe.

Groeten,

Marko Sewuster

weinig volume had. Gelukkig sprongen Gert-

Jan en Ruud bij en zorgden zij ook voor de

vertaling. Voor sommige collega’s ook wel

handig! In de eerste hal kwamen de poeders

binnen. Deze werden tot boven in de hoge

toren gezogen. Hier werden vervolgens de

toevoegingen zeer nauwkeurig gewogen en

gemengd. Voor ieder product zijn eigen

“ingrediënten”. Via buizen gingen deze

mengsels weer naar een andere hal. In deze

hal zagen we hoe op dat moment de emmers

en zakken werden gevuld. Dit ging vervolgens

op speciale nieuwe pallets die allemaal even

groot waren naar een hoge toren. In deze

toren stonden maar liefst 12.500 pallets

opgestapeld. Alleen de computer weet waar

alle pallets staan. Iedere keer als er een pallet

in een straat wordt aangeleverd, gaat er ook

weer één mee terug die op transport gaat.

Indrukwekkend om te zien. We eindigden in

een megagrote opslag hal van waaruit de

producten wereldwijd getransporteerd

worden.

Bij terugkomst in de grote vergaderruimte

volgde een presentatie. Deze ging over hoe je

een vloer kunt beoordelen. Aan de hand van

foto’s, gereedschappen en praktijk voor-

beelden werd weer gegeven hoe je dit het

beste kunt doen. Om te kijken of er goed

opgelet was, werden we middels een quiz

getest op onze opgedane kennis. Aansluitend

volgde er nog de nodige productuitleg.

Gelukkig kreeg iedereen hiervan een

brochure mee waarin alle producten

gerangschikt en beschreven staan. En dat zijn

er nogal wat!!

Tot slot waren de heren Modderman en Stam

heel stellig: “Kijk goed hoe je het product

moet gebruiken. Bijvoorbeeld hoeveel water

er toegevoegd moet worden. Ga niet gissen.

Gissen is missen. Er wordt niet voor niets bij

het mengen van de poeders zo nauwkeurig

gemeten!” “Mochten er vragen zijn over de

producten of twijfels hoe een vloer of wand

te behandelen? Schroom dan niet om ons te

bellen voor advies! Dit kan telefonisch, maar

er kan ook ter plaatse geadviseerd worden.”

Erik bedankte de heren voor hun gastvrijheid

en uitgebreide productinformatie. Hierna

volgde een heerlijke warme pasta maaltijd. ’s

Middags stond ons een activiteiten

Op donderdag 26 oktober stond onze

jaarlijkse excursie gepland. Gerard de Ruiter

heeft in samenwerking met Gert-Jan

Schoemakers van BMN Emmen weer een

educatief en recreatief programma weten te

organiseren.

Om 8.00 uur vertrokken we met de bus naar

Schönox in het Duitse Rosendahl. De reis

verliep voorspoedig en een half uur vroeger

dan gepland waren we al op plek van

bestemming.

We gingen naar binnen in het nieuw

gebouwde klanten- en technologiecentrum.

Hier vindt de ontwikkeling van de producten

plaats en worden scholing/seminars ge-

geven. Hier werd hun visitekaartje van de

tegellijmen en egaliseermiddelen gelijk

afgegeven middels de strak betegelde

vloeren en gestucte muren.

Schönox maakt bouwchemische producten

die alles te maken hebben met vloer-

tegel- en wandtechniek. Dus van voor-

strijkmiddelen, tegel- en vloerlijmen, voegsel,

egalisatiemortels tot afdichtingen. Sinds 1

januari behoren ze tot de SIKA Deutschland

GmbH.

In de grote ontvangsthal boven werden we

door Gert-Jan Modderman en Ruud Stam

ontvangen met koffie, thee en lekkere

versnaperingen. Vervolgens werd het

programma enigszins omgegooid en gingen

we eerst beginnen aan de rondleiding in de

diverse fabriekshallen.

Een oudere Duitse werknemer leidde ons

rond. Konden we ons niveau Duits ook nog

even weer ophalen, al moesten we wel heel

goed luisteren aangezien hij qua stemgeluid

programma te wachten. In sportpark

Billerbeck hadden we de mogelijkheid om te

schieten, bowlen en te midgetgolfen.

De bowlingballen vlogen over de baan en het

ging er fanatiek aan toe. Zo fanatiek dat één

persoon uit zijn broek scheurde (ik zal geen

namen noemen…..).

Innovatief als hij was ging hij bij de dames

achter bar vragen of zijn broek genaaid kon

worden. Het duurde een poos voordat hij

terug was. Want zo bleek…..? Een van die

dames was met hem naar het dorp gereden.

Daar zijn ze een kledingwinkel ingegaan om

vervolgens met een nieuw gekochte broek

weer de deur uit te gaan. Zo ……. probleem

opgelost, kon hij even later gewoon weer bij

het bowlen aanschuiven!

Bij het midgetgolfen had Anne de slag goed te

pakken en ging met de hoogste score aan de

haal.

Bij het schieten werd er ook flink gestreden.

Ze hadden wel een stuk of 8 banen. Het

mooie was dat je gelijk je score na ieder schot

kon zien. En aangezien de scores werden

genoemd en bijgehouden, probeerde

iedereen het hoogste aantal te overtreffen.

Erik Sterenborg lukte dit uiteindelijk het

beste.

In de naast gelegen zaal konden we tot slot

genieten van een goed verzorgd Duits buffet.

En zo eindigde de excursie tegen 22:00 uur in

Erm.

Gert-Jan en Gerard, bedankt voor de

leerzame en gezellige dag!

Helma

Geboren

Op 18 augustus zijn Bert en Marjan de trotse

ouders geworden van hun zoon Mark.