31 maart 2014PHILIPS Lighting

Maarheeze

Samenvatting verslag

Building on Strengths (BOS)We zijn gewend te focussen op wat niet goed gaat en de gap tot de norm te corrigeren. Building on Strengths gaat uit van de dingen die medewerkers al goed kunnen, om ze daar zoveel mogelijk op in te zetten.

Het woord ‘mislukken’ kent twee keer zoveel synoniemen als ‘succes’ Betere resultaten,

hogere tevredenheid, energie en veerkracht en een positieve

uitstraling op klanten en omgevingMeer (zelf)vertrouwen en ‘zin’ om te wer-

ken, ondernemerschap en leergierigheid en het nemen van

eigen verantwoordelijkheid

ontwikkelen van sterktes

ontwikkeling uitdrukken als verlangen om te groeien

start vanuit successen uit het verleden

wegwerken van tekorten

ontwikkeling uitdrukken als te overbruggen afstand (GAP)

start vanuit alles wat fout gaat

Van…:iedereen kan leren om competent te zijn in bijna alles

de grootste ruimte voor groei is te vinden in zijn/haar grootste zwakheden

… naar:ieders talenten zijn duurzaam en uniek

de grootste ruimte voor groei vind je in zijn/haar grootste sterktes

Bouwen op sterktes in een cultuur van zelfvertrouwen

Talent: jouw natuurlijke manier van denken, doen of gedragen+Gedrag: de tijd gespendeerd aan oefenen en ontwikkelen van je vaardigheden en het verhogen van je kennis basis+Context: uitdagende omgeving die mogelijkheden biedt om te ontwikkelen=Sterkte: de bekwaamheid om heel constant te presteren op een bijna perfect niveau

Activiteiten:• Boek “Ontdek je sterke punten”• Test doen en resultaat delen• Complimenten geven• Waardevolle gesprekken houden• Anders naar elkaar kijken /

beoordelen• Elkaar aanspreken• Maandelijks ambassadeurs meeting• Informatie in Nieuwsflits • Andere manier van coachen

operators• Op management agenda Maarheeze

“De BOS-coaches noemen we ‘ambassadeurs’ en de

coaching gesprekken ‘waardevolle gesprekken’. Zo is de lading ervan een

stuk minder zwaar”

BOS bij Philips Maarheeze

“We kregen de opdracht om mensen elke dag een compliment te geven. Ik heb nog een briefje op mijn

kast hangen om me eraan te herinneren. Het is nog niet automa-

tisch, maar ik krijg enorm leuke reacties terug!”

“Door BOS heb ik inzicht gekregen in dat veel mensen hun talenten niet gebruiken,

omdat ze hiervan ‘teveel’ heb-ben. Door BOS kunnen we dit

herkennen en er voor zorgen dat talenten sterktes worden.”

“Nog niet iedereen doet mee, want: dat doe je niet,

naar een coach gaan.”

BOS bij Philips Maarheeze

“Mensen krijgen positieve energie als ze

dingen mogen doen waar ze goed in zijn.”

Rondleiding productie van keramische ringenmaken poeder

sproeidrogen

persen

sinteren

inpakken

keuren

Elke ochtend beginnen we met overleg bij de communicatiecel. We beginnen met de indeling van medewerkers.

Op de kaartjes is duidelijk te zien welke operator waarvoor is opgeleid. Gestreefd wordt naar 1 “U” en 2 “L” per werkgebied.

• Energie gekregen• Interessant om Building on

Strengths in de praktijk te zien• Een andere kijk: niet focussen

op de gap, maar juist op de talenten van mensen

• Filmpje “did you know?”• Belang van oprechte aandacht• Theorie en praktijk gezien

• Kijken naar fouten is terugkij-ken, kijken naar sterktes is vooruitkijken

• Bevestiging van de 8e verspil-ling: het onderbenutten van mensen

• Sturen van eigen toekomst door je sterktes te kennen

Wat leerden de deelnemers?

Het hele verslag zien? Of ook vier keer per jaar met verbetercollega’s ervaringen rond een aansprekend thema delen? Meld je hier aan.

Volg Nederland Verbetert ook op

Volgende bijeenkomst:Woensdag 25 juni: Training Within Industries