Verhalen vertellen

Instrument om wat werkt in innovaties boven tafel te krijgen

De kracht van verhalen vertellen over innovaties:

• Het beleven van een innovatie wordt authentiek en in samenhang verwoord.

• Zoveel mogelijk verhalen van verschillende belanghebbenden bij elkaar brengen,

• om deze verhalen uit te wisselen en zo leren van en met elkaar. • Verhalen delen met elkaar wekt wederzijds begrip op.

• Een groep individuen weet zichzelf met elkaar verbonden door een gedeeld verhaal en ervaart de verschillen in de verhalen niet als ondermijning van een innovatie.

• Botsende verhalen zijn de bron voor verbetering.

Stappenplan voor de verhalenmethode

Beoogd doel Activiteiten Aandachtspunten

Stap 1

Condities

vertrouwen en

enthousiasme kweken Open vragen stellen

Informeel gespreksfeer

en entourage

Wees een OEN.

Neem LSD mee

En laat OMA thuis

Stap 2

Verhalen verzamelen

In kaart brengen van zorgen en aandachtspunten van belanghebbenden.

Individuele gesprekken

Analyse en bewerking

van de vertelde

verhalen.

Afronden als verzadiging optreedt.

Terugkoppeling naar

verhalenvertellers als

check

Stap 3

Verhalen delen met gelijksoortige belanghebbenden

Thema’s, zorgen en aandachtspunten in verhalen uitdiepen.

Verhalenworkshop

organiseren

Deelnemers uitnodigen

Analyse en bewerken

van de resultaten.

Uitsluiting groepen

voorkomen

Terugkoppeling naar de

deelnemers.

Stap 4

Verhalen delen met

verschillende

belanghebbenden

Verhalen uitwisselen en wederzijds begrip.

Gelijk aan stap 3 Verhelder verschillen in posities tussen de deelnemers

..en dan?

• Maakt u een bundel van de verhalen en de reacties uit de twee verhalenworkshops• Weet u wat werkt en wat niet en trekt met uw team conclusies over:

doen we dingen goed voor iedereen: wat wel en wat minder en wat niet?

doen we de goede dingen: wat blijft wat moet anders wat kan weg?

En maakt u met elkaar een opfrisplan van de lopende innovatie.