vanPOOK Foliomagazine 2012

vanPOOK brengt 1x per jaar een overzicht van gemaakt werk uit. Volgend jaar kunt u er dus

ook in staan! In deze uitgave vindt u gemaakt werk door vanPOOK en waar aangegeven in

samenwerking met andere bureaus en / of freelancers. Het is niet toegestaan afgebeelde uitingen

te kopiëren zonder toestemming van vanPOOK, Rotterdam. ©2012

INHOUD

vanPOOK

Paul Hendriks

Mathenesserlaan 324

3021 HX Rotterdam

06 14 10 50 61

[email protected]

www.vanpook.nl

DRUK

Drukkerij Tripiti, Rotterdam

vanPOOK brengt 1x per jaar een overzicht van gemaakt werk uit. Volgend jaar kunt u er dus

ook in staan! In deze uitgave vindt u gemaakt werk door vanPOOK en waar aangegeven in

samenwerking met andere bureaus en / of freelancers. Het is niet toegestaan afgebeelde uitingen

te kopiëren zonder toestemming van vanPOOK, Rotterdam. ©2012

INHOUD

vanPOOK

Paul Hendriks

Mathenesserlaan 324

3021 HX Rotterdam

06 14 10 50 61

[email protected]

www.vanpook.nl

DRUK

Drukkerij Tripiti, Rotterdam

vanPOOK

Het eerste jaar zit er nu dus op en het

is een tof jaar geworden; een mooie

klantenkring, produktieve relaties met

diverse reclame- en communicatie-

bureaus en... een heerlijk ruim kantoor

aan de Mathenesserlaan in Rotterdam-

Delfshaven.

Wat doet vanPOOK? vanPOOK geeft vorm aan alle mogelijke

print- (denk aan drukwerk, logo’s, huis-

stijlen e.d.) en web-uitingen (websites,

emailings, presentaties e.d.).

Van het kleinste idee tot de uiteindelijke

oplevering. In dit magazine vindt u een

klein overzicht van gemaakt werk door

vanPOOK in 2011. Actueel werk is altijd

online te vinden op vanpook.nl.

Freelance dtp op locatie Naast vormgeven is vanPOOK ook in

te huren voor dtp-klussen op locatie

(‘DeskTopPublishing’; het bewerken en

opmaken van documenten voor druk-

werk en internetpublicaties). In drukke

tijden of bij grote projecten kan

vanPOOK dus ieder bureau uit de

brand helpen!

Netwerk In het afgelopen jaar heeft vanPOOK

een stevig netwerk opgebouwd met

onder andere uitstekende drukkers,

fotografen, tekstschrijvers en vertalers,

webbouwers en strategen. Met dit net-

werk is vanPOOK in staat elke denk-

bare opdracht tot een goed einde te

brengen, met een professioneel team

als eventuele uitbreiding.

vanPOOK is Paul Hendriks. Met 10 jaar ervaring op zak bij diverse reclamebureaus werd het eind 2010 tijd voor een eigen zaak.

Voor zichzelf en voor eerdere werkgevers werkte vanPOOK onder andere voor de volgende opdrachtgevers;

RETAIL Aldi, Topshelf Megastores, Ritel Electronics, DA Kik, Paul Krugerlaan (Den Haag).OVERHEID Gemeente Sliedrecht, Deelgemeente Feijenoord, Winkelboulevard Zuid.LOGISTIEK FreightNed logistics.CORPORATE Shell Moerdijk, Alliander, Total / Fina / Elf, Purac Biochem.VASTGOED Dura Vermeer Groep, Nederlandse Bouw Unie (NBU), Blauwhoed Eurowoningen, Bouwfonds Ontwikkeling, BrabantWonen Kalliste woningbouwontwikkeling, Van der Vorm Bouw. COACHING Groot organisatie processor.BOUW / INFRA AG Bouw, BouwPakt, Ballast Nedam Funderingstechnieken, Van Hattum en Blankevoort, BAM Grondtechniek.UITGEVERIJ Thieme MeulenhoffSOFTWARE / ICT Qboom, RSO Haaglanden (in de zorgsector).VERTALEN Slavistix.

~ 3

c, h en i i.s.m. Perron 14

a b c

d e f

ig h

a] Logo-ontwerp met complete huisstijl en drukwerkbegeleiding voor

QBoom software development. januari

b] Logo-ontwerp met complete huisstijl en drukwerkbegeleiding voor

Groot organisatie processor. februari

c] Op 23 maart organiseerde Deelgemeente Feijenoord de werk-

conferentie ‘Aanpak Armoede Feijenoord’. Perron 14 (organisatie)

en vanPOOK (vormgeving) wonnen samen deze pitch en droegen

zo hun steentje bij. maart

d] Vier Rotterdamse bedrijven (AG Bouw, Van den Dool, Aarnoutse

Installateurs en Careson) verenigen zich in ‘BouwPakt’ en bieden

klanten hiermee een aantrekkelijk totaalpakket; renovatie, elektra,

sanitair en interieur in één. vanPOOK bedacht hiervoor de naam en

gaf vorm aan het logo, de website en de informatiefolder. april

e] Voor het in Ridderkerk gevestigde FreightNed logistics heeft vanPOOK

de nieuwe website, offertemap, folder en alle huisstijlmiddelen

ontwikkeld. Hieraan voorafgaand kreeg het logo een frisse restyling,

passendbijhetjongeendynamischebedrijf:‘Yourflexiblelogistics

partner!’ mei

f] De Regionale Samenwerkings Organisatie (RSO) Haaglanden

organiseert het regionale berichtenverkeer tussen hulpverleners (o.a.

huisartsen, apothekers, ziekenhuizen en zorgverzekeraars) in de regio

Haaglanden. vanPOOK ontwikkelde hiervoor een vernieuwd, fris logo

en bedacht de verklarende pay-off. oktober

g] Voorhetstartende,RotterdamsevertaalbureauSlavistixheeft

vanPOOKhetbrandnieuwelogoontworpen.Slavistixvertaalt

Nederlands / Engels naar alle mogelijke Slavische talen (Bosnisch-

Servisch-Kroatisch, Bulgaars, Oekraïens, Pools, Russisch, Sloveens,

Slowaaks, Tsjechisch en Wit-Russisch) en vice versa. oktober

h] Stichting College Hillesluis biedt jongeren een programma van

werk en trainingen aan. Als onderdeel hiervan worden de jongeren

‘Laan Ambassadeur’, voor een oogje in het zeil en een helpende hand op

Winkelboulevard Zuid in Rotterdam. vanPOOK ontwierp hiervoor de

badge waaraan ze te herkennen zijn. november

i] Voor de Haagse winkelstraat Paul Krugerlaan ontwikkelde

vanPOOK een nieuwe identiteit. Het logo bestaat uit zowel een

Nederlandse als een Engelse variant (‘The world within your reach’)

en is ontstaan na diverse diepgaande ontwerpsessies met ondernemers

van de laan zelf. Begin 2012 zijn de vervolgmiddelen (website, banieren,

advertenties e.d.) nog in ontwikkeling. december

~ 5

Ook in 2012 gaat vanPOOK zich weer in-

zetten om deze laan nog beter op de kaart te

zetten, samen met Deelgemeente Feijenoord

en Perron 14.

Kers op de taart was dit jaar het ‘Trots op

Winkelboulevard Zuid’-boek, met teksten

vanHaroldJoëlsenfotografievanAad

Hoogendoorn; een mooie hard-cover met

een overzicht van het verleden, heden en

de toekomst van de Winkelboulevard Zuid

eninterviewsmeteenflinkaantaltrotse

ondernemers van de Laan.

Begin 2011 won vanPOOK de

Europese aanbesteding voor de

corporate communicatie rondom

Winkelboulevard Zuid (Groene

Hilledijk en de Beijerlandselaan in

Rotterdam Zuid). In de loop van 2011

zijn er talloze projecten opgeleverd,

waarvan het redacti-

onele gedeelte werd

verzorgd door Perron 14.

Een klein overzicht van

dat gemaakte werk is te

zien op de pagina hiernaast.

WBLVDZ_Evenementenkalender_Publiek_A4_DEF.indd 2 31-05-11 15:47

WBLVDZ_Kerstposter_Koopavonden_A3_DEF.indd 1 14-11-11 11:01

WBLVDZ_Infofolder_dec2010_DEF.indd 4-6 12-12-10 20:38

WBLVDZ_Vaderdag_sticker_50x50_DEF.indd 1 25-05-11 10:11

pagina 7

ontwikkeling 4

Beijerlandselaan 3 tot en met 53 & Hilledijk

Aan de Beijerkop-West (Beijerlandselaan 3 t/m 53) worden in 2011 t/m 2013 de huidige winkelunits gemoderniseerd. Deze zijde van de Beijerkop krijgt ook een nieuwe transparante luifel.

Op de Hilledijk, de achterzijde van de Beijerkop-West, wordt ook flink geïnvesteerd in het winkelvastgoed. Zo is er geïnvesteerd in de omvorming van de detailhandelfuncties richting de maatschappelijke en dienstverlenende sector. In de afgelopen jaren hebben zich hier Women’s World en Kinderdagverblijf BSO Smiley Kids gevestigd.

WBLVDZ_Ontwikkelingsbrochure_A4_DEF.indd 7 28-04-11 13:34

pagina 6

ontwikkeling 3

Beijerlandselaan 2 tot en met 52De laanmanager, Abdel el Bouchibti, en Smit Exploitatie BV werken samen om op de Beijerkop-Oost panden te werven, samen te voegen en om te vormen tot aantrekkelijke en moderne winkelunits. Inmiddels hebben zich naast de MediaMarkt ook een postkantoor, Aktiesport, Lara’s Beauty, One Mobility en de Urban Coffee Lounge gevestigd. Momenteel worden de panden met nummer 40, 42 en 44 opgeknapt.

Niet alleen de invulling van de panden zijn belangrijk, maar ook de uitstraling. In het najaar van 2011 wordt er een nieuwe transparante luifel geplaatst.

WBLVDZ_Ontwikkelingsbrochure_A4_DEF.indd 6 28-04-11 13:34

De laanmanager, Abdel el Bouchibti, en Smit Exploitatie BV werken samen om op de Beijerkop-Oost panden te werven, samen te voegen en om te vormen tot aantrekkelijke en moderne winkelunits. Inmiddels hebben zich naast de MediaMarkt ook een postkantoor, Aktiesport, Lara’s Beauty, One Mobility en

Niet alleen de invulling van de panden zijn belangrijk, maar ook de uitstraling. In het najaar van 2011 wordt er een nieuwe

ontwikkeling 4

Beijerlandselaan 3 tot en met 53 & Hilledijk

KONINGINNEDAG OP WBLVDZ

Hier wordt geïnvesteerd in uw toekomst.Dit project is mede gefi nancierd met steun van het Europees fonds voor regionale ontwikkeling van de Europese commissie.

JMR

_Plaatsbewijzen_K-dag_A6_D

EF.indd 427-04-11 10:15

WBLVDZ_Moederdag_sticker_DEF.indd 1 02-05-11 15:40


Koninginnedag vier je op Winkelboulevard Zuid!


op Winkelboulevard Zuid!

WBLVDZ_TrotsOp_boek_190x190_DEF.indd 30 09-09-11 14:34

31

koopkracht in de wijk!“We hebben winkels van de toekomst nodig, geen eendagsvliegen. Wij als

eigenaren Platform zijn blij met de aandacht voor Winkelboulevard Zuid,

maar volgen de ontwikkelingen kritisch en trekken als het nodig is aan de bel.

Verbeteringen op ‘het winkeleiland’ mogen we niet ten koste laten gaan van

andere winkels op de boulevard. de meeste winkeliers willen ‘ruimte’ om zich

heen. op dit moment zijn er veel winkels met een (te) kleine vloeroppervlakte.

leegstaande panden moeten worden samengevoegd om ook interessante ketens

naar de boulevard te krijgen. Maar dan moeten de verschillende pandeigenaren

samenwerken en niet lukraak hun pand verhuren aan de eerste de beste winkelier.

Wij gaan de gesprekken aan. er is nog genoeg ambitie. Hiervan getuigen ook

nieuwe enthousiaste ondernemers die zich vestigen en de uitstraling van hun winkel

wél goed verzorgen. in juni 2011 zijn opnieuw vijf winkels aan de Groene Hilledijk

feestelijk geopend door burgemeester aboutaleb. dan heb je het over kwaliteit.

daarmee behoud je ook de koopkracht in de wijk.”

dhr. j. koorevaar eigenaren Platform(links)(links)

dhr. l. ter Voordeeigenaren Platform

(rechts)


koopkracht in de wijk!“We hebben winkels van de toekomst nodig, geen eendagsvliegen. Wij als

eigenaren Platform zijn blij met de aandacht voor Winkelboulevard Zuid,

maar volgen de ontwikkelingen kritisch en trekken als het nodig is aan de bel.

Verbeteringen op ‘het winkeleiland’ mogen we niet ten koste laten gaan van

andere winkels op de boulevard. de meeste winkeliers willen ‘ruimte’ om zich

heen. op dit moment zijn er veel winkels met een (te) kleine vloeroppervlakte.

leegstaande panden moeten worden samengevoegd om ook interessante ketens

naar de boulevard te krijgen. Maar dan moeten de verschillende pandeigenaren

samenwerken en niet lukraak hun pand verhuren aan de eerste de beste winkelier.

Wij gaan de gesprekken aan. er is nog genoeg ambitie. Hiervan getuigen ook

nieuwe enthousiaste ondernemers die zich vestigen en de uitstraling van hun winkel

wél goed verzorgen.

feestelijk geopend door burgemeester aboutaleb.

daarmee behoud je ook de koopkracht in de wijk.”

trots opWinkelboulevard Zuid

Beijerlandselaan & Groene Hilledijk

WBLVDZ_TrotsOp_boek_190x190_DEF.indd 1 09-09-11 14:33 WBLVDZ_TrotsOp_boek_190x190_DEF.indd 52 09-09-11 14:34

Winkelboulevard Zuid

de winkeliersstichting is haar positie aan het opeisen.“deze straat staat bekend - vooral in de Turkse gemeenschap - als de straat van

de fashion. ik heb me hier gevestigd, omdat ik zelf op zoek was naar een avondjurk.

er zijn steeds meer kwaliteitswinkels die zich hier vestigen. ik ken iemand uit

Breda, die speciaal hier naartoe komt om een broodje te eten. dat de ondernemers-

stichting jarenlang doodbloedde gaf veel winkeliers geen vertrouwen. nu zie je

een omslag. de winkeliersstichting is haar positie aan het opeisen. er sluiten zich

steeds meer leden aan en dat hebben we nodig. als we onze krachten bundelen

komen we waar we willen zijn. We moeten alleen nog even wat geduld hebben.

Maar als ondernemers hun krachten niet kunnen of willen bundelen, dan moeten

ze ook niet zeuren als de laan hen niets brengt. dat is een ondernemers-

competentie denk ik dan maar. je moet risico durven nemen en er zelf ook

wat voor doen, anders moet je je hier maar niet vestigen.”

aan het opeisen.Melek atak

eMrY Bruidsmode /

Marketing &

Communicatie


37

de winkeliersstichting is haar positie aan het opeisen.


de winkeliersstichting

“deze straat staat bekend - vooral in de Turkse gemeenschap - als de straat van

de fashion. ik heb me hier gevestigd, omdat ik zelf op zoek was naar een avondjurk.

ik ken iemand uit

dat de ondernemers-

stichting jarenlang doodbloedde gaf veel winkeliers geen vertrouwen. nu zie je

een omslag. de winkeliersstichting is haar positie aan het opeisen. er sluiten zich

steeds meer leden aan en dat hebben we nodig. als we onze krachten bundelen

komen we waar we willen zijn. We moeten alleen nog even wat geduld hebben.

Maar als ondernemers hun krachten niet kunnen of willen bundelen, dan moeten

eMrY Bruidsmode /

~ 7

FreightNed logistics vroeg vanPOOK

hun website stevig te restylen en

te optimaliseren. De eerste schetsen hier-

van werden enthousiast ontvangen waarna

vanPOOK deze nieuwe lijn ook in de huisstijl-

items (visitekaartjes, briefpapier en enveloppen),

de offertemappen en de bedrijfsfolder mocht gaan

doorvoeren. Resultaat is een frisse huisstijl met

knallende kleuren die op elk bureau zal opvallen,

passend bij dit jonge en dynamische bedrijf.

De bedrijfsfolder kende maar liefst 6 drukgangen;

uiteraardhetgebruikelijkeCMYKmetalsextrade

twee kenmerkende PMS kleuren Cyaan en Oranje,

waarmee de felle kleuren bereikt worden.

19.000 inwoners leven in armoede, 6.500 gezinnen

zijn afhankelijk van de bijstand, 6.000 kinderen

groeien op in armoede. Op 23 maart 2011 organiseerde

Deelgemeente Feijenoord de werkconferentie Aanpak Armoede

Feijenoord om dit tegen te gaan en samen het verschil te maken.

Perron 14 (organisatie) en vanPOOK (concept & vormgeving)

wonnen samen deze pitch en droegen zo ons steentje bij.

SAMENMAKEN WEHETVERSCHIL!

AanpakArmoedeFeijenoord

werkconferentie Aanpak Armoede Feijenoord 23 maart 2011

1_Conferentieposters_A1.indd 1 16-03-11 10:04

6.500 gezinnen zijn afhankelijk van de bijstand





19.000 inwoners levenin armoede




6.000 kinderen groeien op in armoede



22

Feijenoord gaat in de aanvalLeven in armoede gebeurt vaak in stilte achter de voordeur. Het is één

van de grote problemen van onze deelgemeente. Een ingewikkeld probleem

ook, want we hebben geen eenduidig antwoord op de vraag waarom er armoede

heerst. Armoede is een veelkoppig monster.

Veel mensen hebben geen baan en kunnen er moeilijk een vinden omdat

ze laag opgeleid zijn. Daardoor zijn ze niet in staat zichzelf goed

te onderhouden. Als ze dan ook de taal niet machtig zijn of hun school

vroegtijdig verlaten, wordt de kans op een baan nog kleiner. Maar er zijn

ook ouderen met een te klein pensioen. Of werkende Feijenoorders die te

weinig verdienen om hun hele gezin te kunnen onderhouden. We moeten de

armoede in onze deelgemeente dus op meerdere fronten aanpakken.

Met de Werkconferentie Aanpak Armoede Feijenoord hebben we afgelopen maart

een stap in de goede richting gezet. Meer dan 120 beleidsmakers, politici,

veldwerkers en mensen uit de wijken en het bedrijfsleven droegen die dag

oplossingsrichtingen aan. De uitkomsten van de conferentie bevestigen

de aanpak die ons en de Taskforce Armoedebestrijding voor ogen staat:

zelfredzaamheid vormt de basis, werkgelegenheid is de spil.

Dit boekje geeft in grote lijnen

de resultaten van de Werkconferentie

weer. Ook biedt het een lijst met

alle deelnemers. Zodat u elkaar weet

te vinden en we de handen ineen

kunnen slaan. Graag bedank ik hierbij

iedereen voor zijn of haar betrokken

deelname aan de conferentie.

We komen nog vóór de zomer met een

aanvalsplan. Armoedebestrijding heeft

onze prioriteit.

Turan Yazir

Bestuurder deelgemeente Feijenoord

FEIJENOORD_Terugblikboekje_A5-DEF.indd 2 13-05-11 15:55

3

Inhoud

Facts & FiguresArmoede in Feijenoord 4Denken in kansenInleiding workshoprondes 7Hoofdlijnen uitkomsten WerkconferentieDe ideeënkrachtcentrale 8Feijenoord durft en is positiefHoe we verder gaan 11Wie is wieOverzicht deelnemers Werkconferentie 12ProgressieDe rappers van Helderheid 16


Leven in armoede gebeurt vaak in stilte achter de voordeur. Het is één

van de grote problemen van onze deelgemeente. Een ingewikkeld probleem

ook, want we hebben geen eenduidig antwoord op de vraag waarom er armoede

Veel mensen hebben geen baan en kunnen er moeilijk een vinden omdat

ze laag opgeleid zijn. Daardoor zijn ze niet in staat zichzelf goed

te onderhouden. Als ze dan ook de taal niet machtig zijn of hun school

vroegtijdig verlaten, wordt de kans op een baan nog kleiner. Maar er zijn

ook ouderen met een te klein pensioen. Of werkende Feijenoorders die te

weinig verdienen om hun hele gezin te kunnen onderhouden. We moeten de

Met de Werkconferentie Aanpak Armoede Feijenoord hebben we afgelopen maart

een stap in de goede richting gezet. Meer dan 120 beleidsmakers, politici,

veldwerkers en mensen uit de wijken en het bedrijfsleven droegen die dag

oplossingsrichtingen aan. De uitkomsten van de conferentie bevestigen

de aanpak die ons en de Taskforce Armoedebestrijding voor ogen staat:

Inhoud

Facts & FiguresArmoede in Feijenoord

Denken in kansenInleiding workshoprondes

Hoofdlijnen uitkomsten WerkconferentieDe ideeënkrachtcentrale

Feijenoord durft en is positiefHoe we verder gaan

Wie is wieOverzicht deelnemers Werkconferentie

ProgressieDe rappers van Helderheid

6

Toelichting: Van de groep huishoudens met een laag inkomen ontvangt 56% een

uitkering, 27% een pensioen en 18% heeft inkomen uit werk of onderneming.

Deze verdeling varieert per wijk.

Toelichting: Ruim 70% van de huishoudens met een laag inkomen bestaat uit

alleenstaanden (ook ouderen) of een alleenstaande ouder. Alleenstaande

moeders zijn in deze groep relatief oververtegenwoordigd (20% t.o.v.

10% stadsbreed). Alleenstaande ouders komen we vooral tegen bij de

bijstandsgerechtigden, maar ook onder de werkenden is het aandeel

alleenstaande ouders groot. Het gaat hier voor een belangrijk deel om

alleenstaande ouders die in deeltijd werken en daardoor een laag inkomen

genereren. De groep huishoudens met een bijstandsuitkering bestaat voor

een groot deel uit alleenstaanden met of zonder kinderen.

Figuur 2. Inkomstenbron van huishoudens met een inkomen tot 120% WML in

de deelgemeente Feijenoord per CBS-buurt (%)

Figuur 3. Huishoudens met een inkomen tot 120% WML naar huishoudenstype (2007)

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

100%

80%

60%

40%

20%

0%

Kop va

n Zuid

/Entre

pot

Ondern

eming Wer

k

Pensio

en

Werkel

ooshei

dsuitk

ering

Arbeid

songes

chikth

eidsui

tkerin

g

Bijsta

ndsuit

kering

alle h

uishou

dens

Vreewi

jk

Bloemh

of

Hilles

luis

Katend

recht

Afrika

anderw

ijk

Feijen

oord

Noorde

reilan

d

DG Fei

jenoor

d

Rotter

dam

Onbekend

Uitkering

Gepensioneerd

Werk

Onderneming

Paar met kinderen

Paar zonder kinderen

Eenoudergezin

Alleenstaand


77

Denken in kansen

Wanneer we armoede willen aanpakken, stuiten we op talloze mitsen en maren.

En die beren op de weg, die blijven er vaak staan. De uitdaging ligt in het

benoemen van mogelijkheden. Tijdens de Werkconferentie bogen professionals

uit het werkveld zich in twee workshoprondes over armoedeproblematiek.

De opdracht: denken in kansen.

“Er was een hoge opkomst en mensen ble

ven

de hele dag. Dat is altijd een goed te

ken”

Johan Brinkman, PvdA deelraad Feijenoo

rd en lid van de Taskforce

Vijf mensen, één casus

Neem een alleenstaande

moeder met een laag

inkomen, een jonge

vroegtijdige schoolverlater met

schulden, een oudere met weinig

inkomen, een gezin waarvan de

vader het minimumloon verdient

en een alleenstaande met een

bijstandsuitkering. Hoe worden

deze mensen zelfredzaam? En hoe

verhogen zij hun inkomen?

Wijkaanpak

Vooral in de wijken

Bloemhof, Hillesluis,

Afrikaanderwijk, Vreewijk

en Feijenoord gaan hoge werkloosheid

en armoede hand in hand. In de

tweede workshopronde stonden

deze wijken daarom centraal.

De deelnemers bogen zich over de

volgende vragen: op welke doelgroep

moeten we ons in deze wijk focussen,

hoe kunnen bestaande activiteiten en

projecten op elkaar worden afgestemd

en wat hebben hulpverlenende par-

tijen nodig om effectiever samen

te werken?


Van de groep huishoudens met een laag inkomen ontvangt 56% een

uitkering, 27% een pensioen en 18% heeft inkomen uit werk of onderneming.

Ruim 70% van de huishoudens met een laag inkomen bestaat uit

alleenstaanden (ook ouderen) of een alleenstaande ouder. Alleenstaande

moeders zijn in deze groep relatief oververtegenwoordigd (20% t.o.v.

10% stadsbreed). Alleenstaande ouders komen we vooral tegen bij de

bijstandsgerechtigden, maar ook onder de werkenden is het aandeel

alleenstaande ouders groot. Het gaat hier voor een belangrijk deel om

alleenstaande ouders die in deeltijd werken en daardoor een laag inkomen

genereren. De groep huishoudens met een bijstandsuitkering bestaat voor

Inkomstenbron van huishoudens met een inkomen tot 120% WML in

Huishoudens met een inkomen tot 120% WML naar huishoudenstype (2007)

DG Fei

jenoor

d

Rotter

dam

Denken in kansenDenken in kansen

Wanneer we armoede willen aanpakken, stuiten we op talloze mitsen en maren. Wanneer we armoede willen aanpakken, stuiten we op talloze mitsen en maren.

En die beren op de weg, die blijven er vaak staan. De uitdaging ligt in het En die beren op de weg, die blijven er vaak staan. De uitdaging ligt in het

benoemen van mogelijkheden. Tijdens de Werkconferentie bogen professionals benoemen van mogelijkheden. Tijdens de Werkconferentie bogen professionals

uit het werkveld zich in twee workshoprondes over armoedeproblematiek. uit het werkveld zich in twee workshoprondes over armoedeproblematiek.

De opdracht: denken in kansen.De opdracht: denken in kansen.

“Er was een hoge opkomst en mensen ble

ven

de hele dag. Dat is altijd een goed te

ken”

Johan Brinkman, PvdA deelraad Feijenoo

rd en lid van de Taskforce

Vijf mensen, één casus

Neem een alleenstaande

moeder met een laag

inkomen, een jonge

vroegtijdige schoolverlater met vroegtijdige schoolverlater met

schulden, een oudere met weinig schulden, een oudere met weinig

inkomen, een gezin waarvan de inkomen, een gezin waarvan de

vader het minimumloon verdient vader het minimumloon verdient

en een alleenstaande met een en een alleenstaande met een

bijstandsuitkering. Hoe worden bijstandsuitkering. Hoe worden

deze mensen zelfredzaam? En hoe deze mensen zelfredzaam? En hoe

verhogen zij hun inkomen?verhogen zij hun inkomen?

1010

“Mensen werken op eilandjes en beconcurreren elkaar soms zelfs. Daar moeten we iets aan doen” Hilga Nieuwstraten, projectleider wonen en zorg Vestia

“Geef jongeren een goed rolmodel”

De wijkworkshops tijdens de Werkconferentie tonen aan dat er al veel

in Feijenoord gebeurt. Er zijn werkgelegenheidsprojecten, jongerenwerkers,

buurtregisseurs. Maar de deelnemers zijn het erover eens dat de

samenwerking tussen hulpverleners beter kan. Hieronder een selectie

van oplossingsrichtingen.

>> vervolg van pagina 9

Beter samenwerken• Maak een sociale wijkkaart met daarop alle activiteiten

voor buurtbewoners en kinderen

• Verbeter de regiefunctie in de buurt, stel een

buurtcoach aan

• Vereenvoudig weten regelgeving en maak organisaties

slagvaardiger

• Zorg dat wijkprofessionals elkaar kennen en weten

te vinden: maak duidelijk wat welke organisatie doet en

wie wie is

• Bied professionals een online netwerk waar zij kennis en

ideeën kunnen delen, bijvoorbeeld via Facebook

“Geef jongeren een goed rolmodel”

“Het thema armoede is vandaag

effectief op de agenda gezet”

Seppe Raaphorst, directeur maatschappelijke

ontwikkeling Sozawe

“Betrek mannen meer bij de wijk. Laat ze buurtvader zijn”


11

De uitkomsten van de Werkconferentie zijn inspirerend

en duidelijk. We moeten én willen met z’n allen hard aan

de slag. Door talentontwikkeling, activering van mensen en

een integrale, gebiedsgerichte aanpak helpen we mensen op

weg naar werk, een betere gezondheid en zelfstandigheid.

Begin dit jaar hebben we de Taskforce Armoedebestrijding

Feijenoord in het leven geroepen. Deze taskforce - met

vertegenwoordigers van woningcorporaties, onderwijs-

en welzijnsinstellingen en de deelraad - adviseert het

dagelijks bestuur van de deelgemeente over maatregelen

om de armoede te bestrijden. Tegelijkertijd overlegt de

deelgemeente met stedelijke diensten, maatschappelijke

organisaties en bedrijven over te nemen maatregelen en

wat een ieder daaraan kan bijdragen.

Nog voor de zomer komt de deelgemeente Feijenoord met

een Aanvalsplan Aanpak Armoede. Dit plan biedt concrete

maatregelen om armoede tegen te gaan. Als we mensen sociaal

actief krijgen, maken zij meer kans op werk. Via een stevig

netwerk, vrijwilligerswerk, buurtstages, leerwerkplekken,

cursussen en activiteiten kunnen zij zelf in beweging komen

en hun talent ontwikkelen.

Daarnaast blijft er een groep die ondersteuning nodig

heeft bij het rondkomen met een laag inkomen. Ook daar

willen we aandacht aan besteden. Goede samenwerking

tussen de wijkpartijen onder regie van de deelgemeente

is daarbij van groot belang.

Dat positieve rolmodellen een cruciale rol spelen bij

de weg naar zelfredzaamheid hebben de rappers van

Helderheid ons aan het eind van de conferentie laten zien.

We streven ernaar dat Feijenoord een plek is waar mensen

hun talenten kunnen ontwikkelen. Dat zij in de wijk genoeg

goede voorbeelden zien, weten dat ze hier kansen hebben en

uiteindelijk graag in de deelgemeente blijven wonen.

Deelgemeente Feijenoord

Hoe we verder gaan

Feijenoord durft en is positief


“Mensen werken op eilandjes en beconcurreren elkaar soms zelfs. Daar moeten we iets aan doen” Hilga Nieuwstraten, projectleider wonen en zorg Vestia

“Geef jongeren een goed

De wijkworkshops tijdens de Werkconferentie tonen aan dat er al veel

in Feijenoord gebeurt. Er zijn werkgelegenheidsprojecten, jongerenwerkers,

samenwerking tussen hulpverleners beter kan. Hieronder een selectie

• Maak een sociale wijkkaart met daarop alle activiteiten

• Verbeter de regiefunctie in de buurt, stel een

• Vereenvoudig weten regelgeving en maak organisaties

• Zorg dat wijkprofessionals elkaar kennen en weten

te vinden: maak duidelijk wat welke organisatie doet en

• Bied professionals een online netwerk waar zij kennis en

ideeën kunnen delen, bijvoorbeeld via Facebook

“Betrek mannen meer bij de wijk. Laat ze buurtvader zijn”

De uitkomsten van de Werkconferentie zijn inspirerend

en duidelijk. We moeten én willen met z’n allen hard aan

de slag. Door talentontwikkeling, activering van mensen en

een integrale, gebiedsgerichte aanpak helpen we mensen op

weg naar werk, een betere gezondheid en zelfstandigheid.

Begin dit jaar hebben we de Taskforce Armoedebestrijding

Feijenoord in het leven geroepen. Deze taskforce - met

vertegenwoordigers van woningcorporaties, onderwijs-

en welzijnsinstellingen en de deelraad - adviseert het

dagelijks bestuur van de deelgemeente over maatregelen

om de armoede te bestrijden. Tegelijkertijd overlegt de

deelgemeente met stedelijke diensten, maatschappelijke

organisaties en bedrijven over te nemen maatregelen en

wat een ieder daaraan kan bijdragen.

Nog voor de zomer komt de deelgemeente Feijenoord met

een Aanvalsplan Aanpak Armoede. Dit plan biedt concrete

maatregelen om armoede tegen te gaan. Als we mensen sociaal

actief krijgen, maken zij meer kans op werk. Via een stevig

netwerk, vrijwilligerswerk, buurtstages, leerwerkplekken,

cursussen en activiteiten kunnen zij zelf in beweging komen

en hun talent ontwikkelen.

Daarnaast blijft er een groep die ondersteuning nodig

heeft bij het rondkomen met een laag inkomen. Ook daar

willen we aandacht aan besteden. Goede samenwerking

tussen de wijkpartijen onder regie van de deelgemeente

is daarbij van groot belang.

Dat positieve rolmodellen een cruciale rol spelen bij

de weg naar zelfredzaamheid hebben de rappers van

Helderheid ons aan het eind van de conferentie laten zien.

We streven ernaar dat Feijenoord een plek is waar mensen

hun talenten kunnen ontwikkelen. Dat zij in de wijk genoeg

goede voorbeelden zien, weten dat ze hier kansen hebben en

uiteindelijk graag in de deelgemeente blijven wonen.


Hoe we verder gaan

Feijenoord durft

4

Armoede in Feijenoord

Facts & FiguresFeijenoord is één van de armste deelgemeenten van Rotterdam. Zo blijkt uit

het onderzoek Monitor Lage Inkomens 2010 dat de sociaal-wetenschappelijke

afdeling van de Rotterdamse dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft

uitgevoerd in opdracht van de deelgemeente Feijenoord. Rotterdam legt de

armoedegrens op 120% van het Wettelijk Minimum Loom (WML). Dit is ongeveer

€ 1.480 netto per maand. Ruim 19.000 van de 72.000 Feijenoorders moeten

elke maand van dit bedrag zien rond te komen. 56% van die groep heeft

zelfs minder te besteden en zit op bijstandsniveau.

De cijfers liegen niet

> Zo’n 9.500 huishoudens hebben minder

te besteden dan € 1.480 netto per maand.

> Ruim 6.000 kinderen lijden armoede:

3.500 hiervan komen uit een eenoudergezin.

> Het werkloosheidscijfer bedraagt 6,3% tegen

een stedelijk percentage van 4,2%.

> Ruim 90% van de gezinnen met een laag inkomen

is eerste-generatie allochtoon.

> In januari 2011 waren er 6.500 bijstands-

gerechtigden.

> Het gebruik van inkomensondersteunende

voorzieningen is in Feijenoord vergelijkbaar

met het stedelijk gemiddelde.

> Van de 6.000 aanmeldingen bij de Kredietbank

(periode aug 2009 - aug 2010) komt 15%

uit de deelgemeente Feijenoord. Dit is het

hoogste percentage en vergelijkbaar met de

aanmeldingen uit Charlois en Delfshaven.

> De afgelopen 4 jaar bleef het aandeel lage

inkomens per saldo gelijk. Het onderzoek biedt

geen inzicht in de door- en uitstroom.

4





5

Figuur 1. Aandeel huishoudens met een inkomen tot 120% WML

per buurt in de deelgemeente Feijenoord (CBS 2007)

Toelichting: Uit fi guur 1 blijkt dat 33% van de huishoudens in Feijenoord

moet rondkomen van een inkomen tot 120% van het wettelijk minimumloon (WML).

Stadsbreed is dit percentage 25%. Dit betekent concreet dat 9.500 huis-

houdens een inkomen hebben van maximaal € 1.480 netto per maand. Het gaat

om 19.000 personen, waarvan ruim 6.000 kinderen.

* Katendrecht: de cijfers waarop deze analyse is gebaseerd dateren uit 2007. Omdat de

woningvoorraad van Katendrecht sinds 2007 drastisch is gewijzigd is er reden om

aan te nemen dat de cijfers voor Katendrecht niet representatief zijn.

33% 67%

35% 65%

44% 56%

29% 71%

40% 60%

26% 74%

39% 61%

22% 78%

DG Feijenoord

Feijenoord

Afrikaanderwijk

Katendrecht*

Bloemhof

Hillesluis

Vreewijk

Noordereiland

Kop van Zuid-Entrepot

0% 20% 40% 60% 80% 100%

35% 65%

< 120% > = 120%


Feijenoord is één van de armste deelgemeenten van Rotterdam. Zo blijkt uit

het onderzoek Monitor Lage Inkomens 2010 dat de sociaal-wetenschappelijke

afdeling van de Rotterdamse dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft

uitgevoerd in opdracht van de deelgemeente Feijenoord. Rotterdam legt de

armoedegrens op 120% van het Wettelijk Minimum Loom (WML). Dit is ongeveer

€ 1.480 netto per maand. Ruim 19.000 van de 72.000 Feijenoorders moeten

elke maand van dit bedrag zien rond te komen. 56% van die groep heeft

te besteden dan € 1.480 netto per maand.

3.500 hiervan komen uit een eenoudergezin.

> Het werkloosheidscijfer bedraagt 6,3% tegen

> Ruim 90% van de gezinnen met een laag inkomen

> In januari 2011 waren er 6.500 bijstands-

> Het gebruik van inkomensondersteunende

voorzieningen is in Feijenoord vergelijkbaar

> Van de 6.000 aanmeldingen bij de Kredietbank

(periode aug 2009 - aug 2010) komt 15%

uit de deelgemeente Feijenoord. Dit is het

hoogste percentage en vergelijkbaar met de

aanmeldingen uit Charlois en Delfshaven.




Figuur 1. Aandeel huishoudens met een inkomen tot 120% WML

per buurt in de deelgemeente Feijenoord (CBS 2007)

Toelichting:

moet rondkomen van een inkomen tot 120% van het wettelijk minimumloon (WML).

Stadsbreed is dit percentage 25%. Dit betekent concreet dat 9.500 huis-

houdens een inkomen hebben van maximaal € 1.480 netto per maand. Het gaat

om 19.000 personen, waarvan ruim 6.000 kinderen.

* Katendrecht: de cijfers waarop deze analyse is gebaseerd dateren uit 2007. Omdat de

woningvoorraad van Katendrecht sinds 2007 drastisch is gewijzigd is er reden om

aan te nemen dat de cijfers voor Katendrecht niet representatief zijn.

DG Feijenoord

Afrikaanderwijk

Noordereiland

Kop van Zuid-Entrepot

88

De ideeënkrachtcentrale

Hoofdlijnen uitkomsten WerkconferentieAls mensen zelfredzaam zijn en hun inkomen weten te verhogen wordt

een deel van het armoedeprobleem opgelost. Maar hoe bereik je dat?

De resultaten van de eerste workshopronde zijn samen te vatten in

drie belangrijke thema’s: empowerment/eigen kracht, praktische hulp en

sociaal-culturele activiteiten. Hieronder een selectie van oplossingen

die veelvuldig zijn genoemd.

Empowerment/eigen kracht• Professionals kunnen luisteren, perspectief bieden en

iemand op de eigen verantwoordelijkheid wijzen

• Eigen Kracht Conferenties: hierbij maken mensen onder

leiding van een professional, familie en bekenden een

plan voor de toekomst

• Gezinscoaches en buddy’s helpen mensen op weg en vormen

één duidelijk aanspreekpunt in de hulpverlening

Praktische hulp• Klussendienst voor en door minima en ouderen

• Budgettrainingen (slim met geld omgaan) en vrijwillige

ondersteuning bij de administratie en het invullen van

formulieren

• Een vraagwijzer en informatiepunt bieden in de wijk

• Hergebruik van goederen (kleding, meubels, speelgoed)

stimuleren via kringloopactiviteiten en rommelmarkten

• Onderlinge ruil van diensten door bewoners

Sociaal-culturele activiteiten• Activiteiten georganiseerd voor en door bewoners

(bijvoorbeeld buurtfeesten, ontmoetingen)

• Taallessen en andere cursussen organiseren

• Mensen actief deel laten uitmaken van een netwerk:

bieden van een opstapje, mogelijkheid om talenten

te ontwikkelen

• Kinderopvang verzorgen zodat mensen kunnen deelnemen

aan activiteiten


99

Onderzoek Verwey-Jonker Instituut

Het Verwey-Jonker Instituut onderzocht in opdracht van

de deelgemeente welke inzet maatschappelijke organisaties

leveren als het gaat om het signaleren en bestrijden

van armoede (welke activiteiten, welke wijk(en), welke

doelgroep(en); wat is het bereik) en hoe de samenwerking

verloopt. De belangrijkste conclusies zijn:

> Maatschappelijke organisaties leveren een belangrijke

bijdrage in het signaleren van armoede en in het

informeren, doorverwijzen en ondersteunen van mensen.

> Het bereik is echter moeilijk te kwantifi ceren,

organisaties registreren dit nauwelijks.

> Er is grote behoefte om meer met de deelgemeente

en met elkaar samen te werken (ketensamenwerking,

kennisuitwisseling). De deelgemeente zou hierin een

regierol op zich moeten nemen.

> Maatschappelijke organisaties zijn blij dat

armoedeproblematiek boven aan de agenda staat.

“Arm zijn gaat niet over geld alleen. Je bent rijk als je zelf de regie hebt” Kors Pijl, Manager Accountmanagement & Relatiebeheer Albeda College

“Ouderen lezen kinderen voor terwijl hun moeders taalles krijgen”

“Bied mensen gratis kleding voor een sollicitatiegesprek”

“Laat jongeren ervaring opdoen via buurtstages”opdoen via buurtstages”

Het Verwey-Jonker Instituut onderzocht in opdracht van


Hoofdlijnen uitkomsten

Als mensen zelfredzaam zijn en hun inkomen weten te verhogen wordt

een deel van het armoedeprobleem opgelost. Maar hoe bereik je dat?

De resultaten van de eerste workshopronde zijn samen te vatten in

drie belangrijke thema’s: empowerment/eigen kracht, praktische hulp en

sociaal-culturele activiteiten. Hieronder een selectie van oplossingen

• Professionals kunnen luisteren, perspectief bieden en

iemand op de eigen verantwoordelijkheid wijzen

• Eigen Kracht Conferenties: hierbij maken mensen onder

leiding van een professional, familie en bekenden een

• Gezinscoaches en buddy’s helpen mensen op weg en vormen

één duidelijk aanspreekpunt in de hulpverlening

• Activiteiten georganiseerd voor en door bewoners

• Mensen actief deel laten uitmaken van een netwerk:

bieden van een opstapje, mogelijkheid om talenten

• Kinderopvang verzorgen zodat mensen kunnen deelnemen

“Arm zijn gaat niet over geld alleen. Je bent rijk als je zelf de regie hebt” Kors Pijl, Manager Accountmanagement & Relatiebeheer Albeda College

“Ouderen lezen kinderen voor terwijl hun moeders taalles krijgen”

“Bied mensen gratis kleding voor een sollicitatiegesprek”

1414

Sociaal Raadslieden Rotterdam Kim Schroot 010 - 281 16 60 [email protected]

Sociaal Team Feijenoord Frank van Aken 010 - 498 15 70 [email protected]

Sociaal Team Feijenoord Peter van Reem 010 - 498 15 70 [email protected]

Sociaal Team Feijenoord Rosy Rhoda 010 - 498 15 70 [email protected]

Somalische Belangen

Behartiging Rijnmond Ahmed Abdillahi 06 - 84 57 12 69 [email protected]

Sonor Zuid Maaike Kraaijestein 010 - 297 38 38 [email protected]

Sonor Zuid Fatima Lamkharrat 010 - 215 08 55 [email protected]

Sonor Zuid Hans Schenk 06 - 41 09 32 73 [email protected]

Sonor Zuid Jacqueline Sven 010 - 251 50 77 [email protected]

SoZaWe cliëntenraad Zosa Jordacevic 010 - 498 50 29 [email protected]

SoZaWe cliëntenraad Bea van Raemdonck 010 - 498 50 29 [email protected]

SoZaWe cliëntenraad Santhusia Ramlakhan 010 - 498 50 29 [email protected]

Speeltuin De Middenstip Ricardo Haakmat 06 - 57 32 81 28 [email protected]

Spior Emine Celik 010 - 466 69 89 [email protected]

Spior Mesut Desli 010 - 466 69 89 [email protected]

Stichting De Uil Henk Moritz 010 - 291 00 02 [email protected]

Stichting De Uil Wim Verschoor 010 - 291 00 02 [email protected]

Stichting Helderheid Joany Muskiet [email protected]

St. Opleidingsfonds Groothandel Otto Draaijers 010 - 297 38 40 [email protected]

Stichting Platform Agenda 22 Bea Rowlinson 010 - 282 11 10 [email protected]

Stichting Platform agenda 22 C.A.J. Scheffer-van Schaik 010 - 282 11 10 [email protected]

Stichting Rosarium Selma Ablak 010 - 477 27 71 [email protected]

Stichting Sprong Mieke Reynen 010 - 291 66 31 [email protected]

Stichting Suffe Internationaal Melek Erdogan 06 - 45 69 49 58 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Hannie van ‘t Veer 010 - 290 99 79 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Eus Hehanussa 010 - 290 99 79 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Rubelto Baker 010 - 290 99 79 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Mohamed Bouyakoub 010 - 498 88 76 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Edwin Geragesion 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Sandra Huisman 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Zamira Margadant 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Fazli Onsesveren 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Bert van Oostenbrugge 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Helma van der Oudelant 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Sibel Samur-Kaya 06 - 31 66 09 98 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Bianca van Vliet 010 - 485 18 97 [email protected]

Stichting Welzijn Feijenoord Cindy Vos 010 - 485 18 97 [email protected]

Thorbecke College Matthew Bloot 010 - 289 04 00 [email protected]

Thorbecke College Jurgen van Sichem 06 - 14 18 29 85 [email protected]

Vereniging Gehandicapten Organisatie Gerda Paul 010 - 282 14 24 [email protected]

Verwey-Jonker Instituut Fabian Dekker 030 - 230 07 99 [email protected]

Verwey-Jonker Instituut Marieke Mulder 030 - 230 07 99 [email protected]

Vestia Rotterdam Sten Balvers 010 - 423 99 60 [email protected]

Vestia Rotterdam Jaap van der Pijl 010 - 423 99 99 [email protected]

Vestia Rotterdam Jenny Schakelaar 010 - 423 99 99 [email protected]

Voor de buis Gert van ‘t Hof 010 - 340 04 40 [email protected]

Vitaal Pendrecht Bien Hofman 06 - 12 44 40 13 [email protected]

Wijkpastoraat Putseplein Fokje Wierdsma 010 - 432 52 55 [email protected]

Wilskracht Werkt Wil Roode 06 - 24 66 80 43 [email protected]

Woonstad Peter Lippinkhof 010 - 440 88 00 [email protected]

Woonstad Joke Pors 010 - 493 25 43 [email protected]

Zicht op Werken Ali Ceriter 06 - 10 01 47 19 [email protected]

Zichtbare Schakels Afrikaanderwijk Charnel Boelbaai 06 - 51 17 67 05 [email protected]

Zichtbare Schakels Afrikaanderwijk Zuhal Turedi 06 - 51 17 67 05 [email protected]

Zichtbare Schakels Bloemhof Merugia Bouterse 06 - 51 17 73 65 [email protected]

Zichtbare Schakels Rotterdam Judy ten Have 06 - 30 53 66 77 [email protected]

Zichtbare Schakels Vreewijk Ada Lagendijk 06 - 10 07 01 12 [email protected]

Zichtbare Schakels Vreewijk Nienke Smid 06 - 51 62 72 94 [email protected]

Zorg op Zuid Galtjo Burema 010 - 290 90 72 [email protected]

Bureau Miek C Sandifort Mieke Sandifort 06 - 46 74 46 26 [email protected]

Organisatie Naam Telefoon Mail


15

Meer informatieDe onderzoeken van het Verwey-Jonker Instituut

en de sociaal-wetenschappelijke afdeling van

de Rotterdamse dienst Sociale Zaken en

Werkgelegenheid staan op de website van

de deelgemeente:

www.rotterdam.nl/feijenoord

Ook het Aanvalsplan Armoede Feijenoord is

straks via deze site te downloaden.

Interessante links> www.rotterdam.nl

> www.rotterdam.nl/feijenoord

> www.rotterdam.nl/rondkomen

> www.wijzeringeldzaken.nl

> www.schuldpreventiewijzer.nl

> www.daadwerkt.nl

> www.leergeld.nl

> www.fbnr.nl

> www.kijk.voordebuis.com/21565

ColofonCoördinatie Perron 14

Redactie Louise Kuijpers,

Irene Wiezer

Tekst Linda Peeters

Vormgeving vanPOOK

Fotografi e Louise Kuijpers,

Ignacio Willems

Oplage 150

Contactadres


Irene Wiezer, projectleider

Telefoon 010 - 291 60 32

Postbus 9555

3007 AN Rotterdam

Deze uitgave van

de deelgemeente

Feijenoord is

met zorg samen-

gesteld.

Er kunnen echter

geen rechten aan

worden ontleend.


010 - 281 16 60 [email protected]






06 - 41 09 32 73 [email protected]




[email protected]


C.A.J. Scheffer-van Schaik 010 - 282 11 10 [email protected]





010 - 485 18 97 [email protected] - 485 18 97 [email protected]


Bert van Oostenbrugge 010 - 485 18 97 [email protected]

Helma van der Oudelant 010 - 485 18 97 [email protected]






















Meer informatieDe onderzoeken van het Verwey-Jonker Instituut

en de sociaal-wetenschappelijke afdeling van

de Rotterdamse dienst Sociale Zaken en

Werkgelegenheid staan op de website van

de deelgemeente:

www.rotterdam.nl/feijenoordwww.rotterdam.nl/feijenoord

Ook het Aanvalsplan Armoede Feijenoord is

straks via deze site te downloaden.

Interessante links> www.rotterdam.nl

> www.rotterdam.nl/feijenoordwww.rotterdam.nl/feijenoord

> www.rotterdam.nl/rondkomen

> www.wijzeringeldzaken.nlwww.wijzeringeldzaken.nl

> www.schuldpreventiewijzer.nlwww.schuldpreventiewijzer.nl

> www.daadwerkt.nl

> www.leergeld.nlwww.leergeld.nl

> www.fbnr.nl

> www.kijk.voordebuis.com/21565www.kijk.voordebuis.com/21565

~ 9

Vier Rotterdamse bedrijven (AG Bouw, Van den Dool,

Aarnoutse Installateurs en Careson) hebben zich in 2011 verenigd in

BouwPakt en bieden klanten hiermee een aantrekkelijk totaalpakket;

renovatie, elektra, sanitair en interieur in één.

vanPOOK bedacht hiervoor de naam en gaf vorm aan het logo,

de website met CMS, de informatiefolder (hieronder) en enkele

stand-uitingen voor beurzen.

Voor het eveneens in 2011 gestartte bouwbedrijf

AG Bouw (en meteen zeer succesvol!) heeft vanPOOK de website

met CMS verzorgd. Renovatie, vastgoedzorg, projectinrichting

bouwkundige brandpreventie en health; alle AG Bouw diensten

staan er overzichtelijk op.

Sinds de oplevering van de site verzorgt vanPOOK tevens het

onderhoud en alle updates voor deze website.

over BouwPakt BouwPakt is een joint venture van vier Rotterdamse no-nonsense bedrijven die een naam hoog te houden hebben; Aarnoutse Installateurs, AG Bouw, Careson en Van den Dool. Ieder bedrijf op zich is vooruitstrevend en deskundig op haar vakgebied. Ze kennen elkaars sterkte en hebben besloten gezamenlijk te werken aan een betere realisatie van projecten.

De kracht van deze samenwerking ligt in respect voor elkaars specialistische kennis. Zo werkt het plannen van werkzaamheden en maken van ramingen beter, omdat uw visie centraal staat. Dat levert minder turbulentie op en daar profiteren we allemaal van!

BouwPakt samenStel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, een plan en een bedoeling. Wij zien vaak goede ideeën verwateren tijdens de bouw. Er worden compromissen gesloten. Zonde, want daarmee gaan kansen verloren.

Uw gebouw bestaat op het oog uit losse onderdelen. Het is de kunst om er als één geheel naar te kijken. Daarbij zijn, naast alle praktische zaken, ook sfeer, comfort en klimaat van groot belang. Het levert meer op als bouw, installatie en inrichting als geheel benaderd worden. Dat is vernieuwend, maar ook logisch.

BouwPakt opereert als collectief, zodat u uw visie van begin tot einde uitgevoerd ziet worden. U laat deskundigheid niet liggen, maar maakt juist gebruik van gedeelde kennis en een gezamenlijke aanpak. Zo haalt u het maximale uit uw plannen.

Alle expertises van BouwPakt op een rij:

➔ Duurzame projectontwikkeling

➔ Bouwkundige werkzaamheden

➔ Bouwkundige brandpreventie

➔ Vastgoedzorg

➔ Elektrische installaties

➔ Verlichtingsinstallaties

➔ (Brand) beveiligingsinstallaties

➔ Klimaatinstallaties

➔ Gas- en waterinstallaties

➔ Duurzame interieurontwerpen

➔ Kantoor- en zorgmeubilair

BouwPakt leiding: zorgeloos je nieuwe kantoor in!

BouwPakt is een joint venture van vier Rotterdamse BouwPakt is een joint venture van vier Rotterdamse BouwPakt is een joint venture van vier Rotterdamse no-nonsense bedrijven die een naam hoog te houden no-nonsense bedrijven die een naam hoog te houden no-nonsense bedrijven die een naam hoog te houden hebben; Aarnoutse Installateurs, AG Bouw, Careson en hebben; Aarnoutse Installateurs, AG Bouw, Careson en hebben; Aarnoutse Installateurs, AG Bouw, Careson en Van den Dool. Ieder bedrijf op zich is vooruitstrevend Van den Dool. Ieder bedrijf op zich is vooruitstrevend Van den Dool. Ieder bedrijf op zich is vooruitstrevend en deskundig op haar vakgebied. Ze kennen elkaars en deskundig op haar vakgebied. Ze kennen elkaars en deskundig op haar vakgebied. Ze kennen elkaars en deskundig op haar vakgebied. Ze kennen elkaars sterkte en hebben besloten gezamenlijk te werken aan sterkte en hebben besloten gezamenlijk te werken aan sterkte en hebben besloten gezamenlijk te werken aan

De kracht van deze samenwerking ligt in respect voor De kracht van deze samenwerking ligt in respect voor De kracht van deze samenwerking ligt in respect voor elkaars specialistische kennis. Zo werkt het plannen van elkaars specialistische kennis. Zo werkt het plannen van elkaars specialistische kennis. Zo werkt het plannen van werkzaamheden en maken van ramingen beter, omdat werkzaamheden en maken van ramingen beter, omdat werkzaamheden en maken van ramingen beter, omdat uw visie centraal staat. Dat levert minder turbulentie op uw visie centraal staat. Dat levert minder turbulentie op uw visie centraal staat. Dat levert minder turbulentie op

leiding: leiding: leiding: leiding: zorgeloos je nieuwe kantoor in!zorgeloos je nieuwe kantoor in!zorgeloos je nieuwe kantoor in!zorgeloos je nieuwe kantoor in!zorgeloos je nieuwe kantoor in!zorgeloos je nieuwe kantoor in!zorgeloos je nieuwe kantoor in!

Stel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, Stel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, Stel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, Stel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, Stel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, Stel, u wilt een pand renoveren of nieuw bouwen. U heeft een visie, een plan en een bedoeling. Wij zien vaak goede ideeën verwateren een plan en een bedoeling. Wij zien vaak goede ideeën verwateren een plan en een bedoeling. Wij zien vaak goede ideeën verwateren een plan en een bedoeling. Wij zien vaak goede ideeën verwateren een plan en een bedoeling. Wij zien vaak goede ideeën verwateren tijdens de bouw. Er worden compromissen gesloten. Zonde, want tijdens de bouw. Er worden compromissen gesloten. Zonde, want tijdens de bouw. Er worden compromissen gesloten. Zonde, want tijdens de bouw. Er worden compromissen gesloten. Zonde, want tijdens de bouw. Er worden compromissen gesloten. Zonde, want

1eKoopHuis.nlOok in 2011 waren de Starterscoaches weer druk

in de weer in Rotterdam voor 1eKoopHuis.nl.

vanPOOK restylde de website en gaf het

hele jaar door vorm aan de talloze uitingen

zoalsadvertenties,flyers,stands,affichesen

e-mailingen ter promotie voor bijvoorbeeld

de Rotterdam LiViN’ en de Startersmarkt.

Purac BiochemPuracBiochemgaatvoormeerefficiëntieen

effectiviteit. Ter begeleiding van deze ‘reis’

maakte vanPOOK het Purac-paspoort.

Hiermee gaan de medewerkers op reis van

het roemrijke verleden naar een succesvolle

toekomst. Het boekje wordt nog steeds regel-

matig uitgebreid met ‘visa’ en ‘reisstempels’

van nieuwe bestemmingen en doelen.

Zuid on Ice!Het Afrikaanderplein veranderde rond de Kerst

twee weken lang in een groot winterfestijn:

‘Zuid on Ice!’. Om dit onder de aandacht te

brengen ontwerpt vanPOOK ijskoude A3- en

A0-postersenA5-flyers.Hiernaastdevoor-en

achterkantvandeflyer.

Perron14_IJsbaanflyer_A5-DEF.indd 1 29-11-11 12:21 Perron14_IJsbaanflyer_A5-DEF.indd 2 29-11-11 12:21

Starterscoach_Flyer_A5.indd 1 01-03-11 10:32

PURAC_Treinkaartje_sticker_90x45_DEF.indd 1 12-05-11 14:24

PURAC_Helmstickers_90x60_DEF.indd 1 12-05-11 14:28

GERESERVEERD1 DEELNAME PLEK

Purac Road - De Tussenstop

2909PU NWPH

GERESERVEERD

8:30

GORINCHEM

donderdag 29 september

LOCATIE

Het PakthuisINLOOP

08:30START

08:45EINDE

14:00

PURAC

14:00

VERGEET JE

PURAC PASS NIET!

Het Pakthuis

Output statement& building blocks

OUTPUT STATEMENT

CREATE A WINNING TEAM THAT CONTINUOUSLY IMPROVES

THE PRODUCTION AND DELIVERY OF PRODUCTS TO THE

FULL SATISFACTION OF OUR CUSTOMERS AND TO BE AN

UNDISPUTED PARTNER TO GROW THE PURAC

BUSINESS

Purac_inlay_output_statement_DEF.indd 1 16-02-11 12:13

In 2011 heeft vanPOOK veel samengewerkt met de communicatie-ontwikkelaars van Perron 14. Hieronder een heel klein overzicht daarvan.

5_Startersmarkt2011_Folder_A6_DEF.indd 3-4 05-05-11 11:28

~ 1 1

vanPOOK | Mathenesserlaan 324 | 3021 HX Rotterdam | 06 14 10 50 61 | [email protected] | www.vanpook.nl

Oplaaien & brandmerken.

Foliomagazine 2012Een klein overzicht van gemaakt werk in

2011 door vanPOOK, de tweede in serie.

Volgend jaar kunt u er dus ook in staan!

Neem dus snel contact op met Paul Hendriks

voor een leuke kennismaking en wie weet

een mooie samenwerking.

vanPOOK Foliomagazine 2012

Documents

Transcript of vanPOOK Foliomagazine 2012