Van wilde tuin naar aangeharkte perkjes Programma Smart Grid Proeftuinen.
-
Upload
emilie-gerritsen -
Category
Documents
-
view
214 -
download
1
Transcript of Van wilde tuin naar aangeharkte perkjes Programma Smart Grid Proeftuinen.
Van wilde tuin naar aangeharkte perkjes
Programma Smart Grid Proeftuinen
Agenda
• Inleiding– Taskforce Intelligente Netten– IPIN– Programma
• Overzicht van de projecten• Verbinding met onderdelen Alliander• Laatste stand van zaken
25 april 2013
Inleiding
• Taskforce Intelligente Netten– Einddocument met 3 scenario’s– Witte vlekken -> noodzaak experimenten in situ
• IPIN: Innovatie Programma Intelligente Netten– Bedoeling: invulling witte vlekken– Praktijk: 95% gericht op decentraal scenario
• Rol Alliander– Veel inschrijvingen uit verschillende onderdelen– Geen subsidie!– Noodzaak tot convergentie– Specifieke leerdoelen bereiken
• Programma Smart Grid Proeftuinen
25 april 2013
Overzicht van de projecten
• Binnen het programma– Texel Cloud Power– Zeenergie– Lochem Energie– Houthaven– Deventer A1– Venlo– SEC/Heerhugowaard
• Buiten het programma:– SPCA– Fuel cell Achterhoek– Science Park Amsterdam
25 april 2013
Dekking onderwerpen proeftuinen (1)
5
• Zon & Wind energie meest voorkomend
• Spreiding van brandstofcellen en Hre-ketel ondermaats
• EV wordt in minder dan de helft van de proeftuinen getoetst
• Er is een goede spreiding in de omgevingen waar de proeftuinen plaatsvinden
Decentrale opwek
Spreiding
Ervaringen * EV Omgeving
• Er is veel overlap tussen de proeftuinen, maar elke proeftuin heeft unieke kenmerken
• Houthaven en Zeewolde toetsen beiden een omgeving met zowel huishouden en bedrijf maar hebben geen EV in het project
• Zeewolde, SPCA en Deventer A1 toetsen een breed scala van decentrale opwek terwijl bij Texel, Lochem en Houthaven ervaringen met decentrale opwek relatief beperkt zijn
• Fuel Cell Achterhoek is redelijk beperkt in de type decentrale opwek en richt zich met name op Fuel Cell technologie
Observaties
* Ervaringen grotendeels gebaseerd op IPIN effectentabel** Venlo onvolledige informatie nadere concretisering is nodig
Marktontwikkeling (1/2)
Niet getoetst
< 3 keer getoetst
3 keer getoetst
> 3 keer getoetst
> 5 keer getoetst
Proeftuin
Warmtepompen
Hre-ketel
Zon-PV / Wind
Bio-WKK
Brandstofcellen
Elektrische opslag (accu)
Overig (getijding)
A1
Lochem
Zeewolde
Texel HHW
Houthaven Venlo**
SPCA
Achterhoek
Science Park
EV aangeboden
Gedrag huishouden
Gegedrag bedrijf
Nieuwbouw
Bestaande woning
Dekking onderwerpen proeftuinen (2)
6
• Samenwerking met lokale overheden en met ICT ‘system integrators’ wordt veel ervaring mee opgedaan**
• Weinig ervaring met woningcorporaties
• Standaarden en protocollen worden vaak genoemd in het projectvoorstel
• Het leren over nieuwe rollen wordt slechts in 2 proeftuinen geformuleerd als leerdoel
Samenwerking stakeholders
Spreiding
Beïnvloeden wet en regels
• Heerhugowaard, Lochem Energie, Zeewolde INZET, Science Park Amsterdam en Texel Energie hebben allen een uitgebreide groep stakeholders waarmee wordt samengewerkt
• Lochem Energie en Heerhugowaard SEC zijn de enige twee proeftuinen waar taken, rollen en bevoegdheden expliciet getoetst worden om wetgeving te beïnvloeden
* Ervaringen grotendeels gebaseerd op doelstellingen Road Map Smart Grids (2011)** De rol van ‘system operator’ is onduidelijk met veel verschillende partijen neergelegd, o.a. KEMA, IBM, CapGemini, Alliander en Eneco / KPN
Ervaringen*
Marktontwikkeling (2/2)
Proeftuin
Energie collectieven
Burgerinitiatieven
Samenwerking lokale overheden
ICT systeem integrators
Woningcorporaties
Samenwerking overige stakeholders
A1 Lochem
Zeewolde Texel HHW
Houthaven Venlo SPCA
Achterhoek Science Park
Standaarden en prototcollen
Taken, rollen en bevoegdheden
Financiële aspecten en incentives
Beleids-ontwikkeling
Niet getoetst
< 3 keer getoetst
3 keer getoetst
> 3 keer getoetst
> 5 keer getoetst
Observaties
Dekking proeftuinen (3)
• Er is veel overlap tussen de proefuinen wat betreft de technische functies
• Lochem, Zeewolde, en Houthaven toetsen het gebruik van IHS achter de meter, terwijl Amsterdam Science Park gericht is op het B2B product ‘datacenter’
7
Optimaliseren net Optimaliseren energiebenutting
Producten & diensten
• Effect van decentrale opwek en load mgt in alle proeftuinen getoetst
• Weinig ervaring met autonoom net en sturen / schakelen van afstand
• Afstemmen van vraag/aanbod wordt in alle proeftuinen uitgebreid getest
• Powermatcher wordt in 5 proeftuinen getoetst
• De meeste producten en diensten die aangeboden worden in de proeftuinen komen met elkaar overeen
• Datacenter als product wordt slechts 1 keer getoetst
* Technieken grotendeels gebaseerd op Road Map Smart Grids Netbeheer Nederland (2010) ** Marvin display van Prox Energy
Ervaringen
Digitale net
alt. alternatief
Proeftuin
Autonoom net
Veiligheid schakelen op afstand
Penetratie decentrale opwek
Load management systeem
A1
Lochem
Zeewolde
Texel
HHW
Houthaven
Venlo
SPCA
Achterhoek
Science Park
Inzetten van decentrale middelen voor VPP
Ontwikkelen van optimalisatiemodellen
Inzichtelijk maken van data (ICT)
Gebruik Powermatcher**
alt.
alt.
alt.
alt.
Opslag van energie
Energie management
Vraagrespons shaving
IHSDatacenter
alt.
Niet getoetst
< 3 keer getoetst
3 keer getoetst
> 3 keer getoetst
> 5 keer getoetst
Observaties
Verbinding met onderdelen Alliander
Klant & service
Regulering
Marketing & Communicatie
ICT Architectuur
Data management
Prod Ontw & Standaardisatie
Marktmechanisme
Overleg project leiders*
Texel Energie
Zeewolde INZET
Deventer A1
Lochem Energie
Heerhugowaard SEC
Houthaven NEXT
Venlo
PL PLPL PLPL PL PL
2. A
fste
mm
en v
raag
& a
anbo
d
4. E
lekt
risch
ver
voer
1. D
ecen
tral
e op
wek
5. Im
plem
enta
tie in
de
lijn
(pro
duct
“S
mar
t Grid
”)
3. E
nerg
ie b
espa
ringe
n
Senior programma manager
8
Doelstellingen vertalen zich één op één op de werkpakketten
Werkpakkette
n
Extern overleg: IPIN, SEC, Netbheer NL, Agentschap NL, Innovatiecontract etc.
Financiële control: SCC
Energie techniek
Juridische zkn en IP
Netmanagement
Laatste stand van zaken
• Projecten komen langzaam op gang• Kenniszijde wordt nu opgetuigd• Belangrijkste uitdagingen:
– Kennisdoelstellingen afzonderlijke onderdelen expliciet krijgen (en wie bepaalt de mening van Alliander?)
– Matching en belegging van deze doelstellingen binnen de projecten
– Omgekeerd: projectondersteuning vanuit de expertisegebieden en werkpakketten
– Manier van borging en terugkoppeling interim resultaten
25 april 2013