EN ONGEKEND KRACHTIGE ENERGIEBRON VOOR ORGANISATIES

EEN MISSIE EN VISIE ALS KRACHTBRON

Inclusief 2 krachtige tools om een sterke missie en visie te vormen.

In de jaren 50 wisten ze het al…

Visie, een beeld vormen een

aantrekkelijkere toekomst, heeft

een sterke relatie met

winst.

Dit bleek uit onderzoek. In dit onderzoek hebben ze

twee groepen studenten met elkaar vergeleken. Een kleine groep studenten die wel een

helder toekomstbeeld hadden en een groep die dit

totaal niet hadden.

Halverwege de jaren 90 hebben ze de groepen studenten weer

opgespoord. Wat bleek? !

Het kleine groepje mensen dat een helder toekomstbeeld had 40 jaar geleden, ongeveer 3%,

verdiende inmiddels circa 90% van het gezamenlijk

inkomen van de gehele groep!

“Imagination is more important than knowledge.” – Albert Einstein

Als organisatie een beeld vormen van hoe de

toekomst ook kan zijn, is leuk. Maar voor succes is

er meer nodig…

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

Betekenisvolle visie

WIE ZIJN JULLIE?

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

WIE ZIJN JULLIE?

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

WAT KUNNEN JULLIE?

WIE ZIJN JULLIE?

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

WAT KUNNEN JULLIE?

MISSIE

WIE ZIJN JULLIE?

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

WAT KUNNEN JULLIE?

MISSIE

Het verschil dat jullie willen en kunnen maken. Het verschil waar jullie om (h)erkend willen worden, een unieke positionering.

WIE ZIJN JULLIE?

WAT KUNNEN JULLIE?

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

MISSIE

Waar zijn jullie heel erg goed in? Kwaliteiten, capaciteiten en talenten, de dingen

die jullie van nature goed afgaan. En de vaardigheden en competenties, de dingen waar jullie heel erg goed in zijn.

Wat is jullie identiteit? Wie zijn jullie in essentie?

Jullie drijfveren, waarden, overtuigingen en

persoonlijkheid.

Wat is jullie visie? Hoe zien jullie de toekomst / de betere wereld? Het beeld van de wereld zoals jullie deze graag zouden zien. Gezien vanuit jullie identiteit.

Het verschil dat jullie willen en kunnen maken. Het verschil waar jullie om (h)erkend willen worden, een unieke positionering.

WIE ZIJN JULLIE?

WAT KUNNEN JULLIE?

WAT HEEFT DE WERELD NODIG?

MISSIE

Waar zijn jullie heel erg goed in? Kwaliteiten, capaciteiten en talenten, de dingen

die jullie van nature goed afgaan. En de vaardigheden en competenties, de dingen waar jullie heel erg goed in zijn.

Het verschil dat jullie willen en kunnen maken. Het verschil waar jullie om (h)erkend willen worden, een unieke positionering.

Richtinggevend voor: de strategie (weg), wat je zegt (communicatie) en hoe je dit zegt, het business model, de producten & diensten. Kortom: hoe willen jullie de missie realiseren?

Wat is jullie identiteit? Wie zijn jullie in essentie?

Jullie drijfveren, waarden, overtuigingen en

persoonlijkheid.

Wat is jullie visie? Hoe zien jullie de toekomst / de betere wereld? Het beeld van de wereld zoals jullie deze graag zouden zien. Gezien vanuit jullie identiteit.

Sterke missie’s zijn de drijfveer geweest achter de grootse dingen…

”We choose to go to the moon.” ”We choose to go to the moon in this decade and do the other things, not because they are easy, but because they are hard, because that goal will serve to organize and measure the best of our energies and skills, because that challenge is one that we are willing to accept,

one we are unwilling to postpone, and one which we intend to win, and the others, too.”

Een missie die ons naar de

maan bracht.

”I have a dream.” ”I have a dream that my four little children will one day live in a nation where they will not be

judged by the color of their skin but by the content of their character.”

Een missie die meer gelijkheid

bracht.

”Let’s go invent tomorrow instead of worrying about what happened yesterday.

Challange the status quo.” Steven Jobs gelooft dat je met creativiteit je eigen werkelijkheid kunt

verbeteren. Dat je kunt afrekenen met je huidige situatie en een betere wereld voor jezelf kunt creëren. De Apple computers? Een manier die je

helpt dat te doen.

Een missie die aan de basis

stond van het grootste bedrijf

in de wereld.

HARTvoelen

HOOFD denken

HANDENdoen

Een sterke missie wordt onderschreven door medewerkers (denken), raakt deze hen in het hart (voelen) en voelen zij zich geroepen ernaar te handelen (doen).

Ondanks de kracht van een

visie en een missie liggen ze in

de praktijk vaak stof te happen ergens in een la.

Maar hoe ontwikkelen we een sterke visie

en missie die niet in de la beland?

Bij Humanwize weten we hoeveel energie een sterke missie kan losmaken. Maar we weten ook hoe moeilijk

het is om er één te vormen. Daarom hebben we 2 krachtige

tools ontwikkeld.

Tool 1 Het visie &

missie canvas

visie

belangrijkste waarden & overtuigingen & verlangens

Missie

persoonlijkheid

belangrijk

ste resour

ces Waar zijn jullie echt goed in?

trendslationsspecifieke trends

onderdelen van de visie

maatschappelijke trends 10

-30

klanttrends 5-1

0

markttrends 0-5 jaar

technologie

regelgeving & (macro)economie

concurrentie

3.wat hebben jullie en wie zijn

er voor jullie?

(partners)

1.wie zijn jullie (identiteit) en wat willen jullie (energie)?

2.wat kunnen jullie als geen ander?

4.Hoe zien jullie de wereld veranderen?

5.Welk verschil willen jullie maken in de wereld (doel) die je ziet en welke

positionering nemen jullie daar mee in?

Plak het geprinte visie & missie canvas op de

muur. Of projecteer deze op de muur

Roep je collega’s er bij en vul het canvas met behulp van geeltje’s in de voorgestelde volgorde van de vorige slide. Doe dit eventueel in meerdere sessie’s en onderbouw

dit met gedegen informatie en analyse.

Maak op basis van het missie en visie canvas een missie storyboard. Hoe? Ontdek dit op de

volgende pagina’s.

Tool 2 Het missie storyboard

Het missie storyboard: in 4 plaatjes van een missie een krachtig simpel verhaal maken wat iedereen raakt, kan onthouden en doorvertellen.

Ooit… - beschrijf staat, het goede van voor de wereld voor de verandering -

voeg hier een foto in die past bij het beeld wat is beschreven

Totdat opeens / langzaam… - beschrijf de negatieve verandering die heeft plaatsgevonden -

voeg hier een foto in die past bij het beeld wat is beschreven

Gelukkig was daar - bedrijfsnaam - een (type / persoonlijkheid)

organisatie die voor - doelgroep - helpt met - wat jullie doen in essentie - op / door - de manier waarop jullie doen in essentie - anders dan - wat

jullie manier uniek maakt -

Langzaam maar zeker… - beschrijf het verschil dat jullie daadwerkelijk realiseren / maken en wat het gevolg is -

voeg hier een foto in die past bij het beeld wat is beschreven

Een voorbeeld…

Ooit toen het internet werd uitgevonden waren mensen er razend blij mee. Ze zaten dagenlang online zich te verwonderend over die

nieuwe wereld en overal ontstonden mooie nieuwe dingen.

Totdat langzaam er zoveel informatie en kennis online was, omdat er zoveel mensen online waren, dat je eigenlijk niets meer kon vinden en

het internet steeds minder bruikbaar was.

Gelukkig was daar Google. Een technologiebedrijf die door

constante techologische innovatie, een unieke cultuur en

mindset het internet weer toegankelijk maakte. Ze maakte

alle informatie in de wereld universeel toegankelijk en

bruikbaar.

Langzaam maar zeker werd er steeds meer van het internet weer toegankelijk voor meer mensen. Kennis was zelfs in de verste

uithoeken van de wereld toegankelijk en bruikbaar. Dit leidde tot weer veel meer innovatie en ideeën, tot een betere wereld.

“The best way to predict the future is

to create it.” – Alan Kay

De tools downloaden?

Klik hier voor een Powerpoint, Keynote en PDF versie van de tools.

Je kunt ze zelfs groot printen!

“Ik ben Robert van Geenhuizen en breng als

merkstrateeg en innovator bezieling in organisaties.”

06-28132845 | robert@humanwize.nl