Van DCS naar workflowaanpak: management van beslissingsdata … · 2012-10-03 · Agileproject...

9 december 2011 www.humiq.nl 1

Van DCS naar workflow aanpak: management van beslissingsdata en kennisborging in systemen

Sonneborn Refined Products

Robert Hogendoorn

http://www.humiq.nl


Agenda

KennismakenProject aanleidingNew Paradigms in aanpak en gekozen oplossingVoorbeelden Conclusies

ValkuilenHuidige status en volgende stappen

http://www.humiq.nl


Wie is Humiq?

Onderdeel van ICT Automatisering N.V.

ICT is een beursgenoteerd bedrijf, sterk in technische automatisering, opgericht in 1978Omzet in 2010: € 84,5 miljoenTotaal 820 medewerkers,waarvan 520 bij HUMIQ in NederlandKwaliteit: ISO 9001, CMM level 3, VCA

http://www.humiq.nl

SonnebornCompany and Product presentation


Amsterdam –

White Oils, Petrolatums,

Cable compounds, Sulfonates, Oxpet

Koog a/d Zaan – Micro Waxes and Wax blends

http://www.humiq.nl


Sonneborn Project aanleiding (2009)

Hoofddoel van het MES systeemHet borgen van informatie en kennis op een centraal punt.Het kantoor en de fabriek inzicht bieden in de actuele productiesituatieHet optimaliseren van het productieproces op basis van deze informatie.

Streven Sonneborn binnen vijf jaar

Op basis van de wensen en eisen die de URS zijn beschreven, kan worden geconcludeerd dat Sonneborn in de komende vijf jaar streeft naar de volgende MES architectuur:Receptuurbeheer, SPC, Operatordashboard, batch rapportage en Historian (prioriteit 1)Overige standaard rapportages (prioriteit 2)Supervisor dashboard, management dashboard (prioriteit 3)Vervanging digitaal wachtboek, automatische dispatching van orders (prioriteit 4)

http://www.humiq.nl


Sonneborn KPI’s

Hoger RendementBetere afstemming tussen afdelingen

Stabiel procesProductie- en proces continu monitoren en vergelijken met historische opgebouwde waardenMogelijkheid om afwijken te registreren en van commentaar te voorzien

Tracking en TracingIn- en uitgaande producten aan elkaar relateren

EfficiencyWerkprocedures op elkaar afstemmen. Verantwoordelijkheden duidelijk neerleggenEenduidige actuele status

VoorraadtraceringActueel overzicht van voorraadden in tanken

Productie kostenGrondstofprijzen versus procesvoeringskosten inzichtelijk maken. (Goedkopere grondstof kan meer energie en tijd vragen bij bijvoorbeeld bleken

http://www.humiq.nl


Situatie bij aanvang project

Geen recepturen/batch sequenses in het DCS. Alleen te verpompen hoeveelheden kunnen per verpomping worden ingesteld.Productie op basis van recepten in excel die bij aanvang van de productie van de juiste parameters worden voorzien. (Natuurproduct als basis). Afhankelijk van tussentijdse lab metingen kunnen productie stappen meerdere malen doorlopen moeten wordenProductie voortgang is afhankelijk van planning en laboratorium. Veel ruimte voor efficiëntie verbeteringen

http://www.humiq.nl

Project aanvraag

Aanvraag document gebaseerd op ISA-95, maar erg algemeenRuwe beschrijving van de werkprocessen (excel tabs per proces stap)Veel voorbeelden van excel rapporten die in de huidige procesvoering werden gebruiktVaste projectprijs gevraagd


http://www.humiq.nl

New Paradigms

Vraagstelling en gekozen oplossingKennisborging en verbetering door werkprocessen tussen de afdelingen te automatiseren ipv batchafloop in het besturingssysteem. - Workflow gekoppeld met gegevens uit proces control systeem- Centrale data opslag waar verschillende afdelingen gebruik van maken

Gekozen aanpakAgile project aanpak. - Initieel in 3 fases opgesplitst. Per fase bepaalde functionaliteit uitgewerkt.- Vervolg fasen worden gedurende het implementatie project gedefinieerd - Voordeel zit in efficiënte interactieve specificatie slagen, en voorkomen van

het bouwen van onnodige functionaliteit


http://www.humiq.nl


Aangeboden met AspenTech

Why AspenTech?

Specifiek voor dit project- Gekozen om werkprocessen door middel van een workflow oplossing te automatiseren- Uitgebreide en flexibele batch registratie- Integratie tussen de verschillende modules zonder extra (SCADA) schermen

http://www.humiq.nl


Architetcuur Sonneborn

AspenTech

http://www.humiq.nl

Aspen WorkflowOperator interface 1

Standaard Workflow Detail scherm

Standaard Workflow hoofdscherm

Detail scherm opdracht

Aspen WorkflowOperator interface 2

Workstation Workflow opdracht

Detail scherm opdracht


Voorbeeld resultaat

Monstername en monsterstatusBatch AnalyseSAP rapportage

http://www.humiq.nl


Batch Analyse tool

http://www.humiq.nl


SAP Raport

http://www.humiq.nl


Huidige status KPI’s

Hoger RendementBetere afstemming tussen afdelingen door monster registratie en bijbehorend dashboard

Stabiel procesProductie- en process continu te monitoren en te vergelijken met historische opgebouwde waardenMogelijkheid om afwijken te registreren en van commentaar te voorzien

Tracking en TracingIn en uitgaande producten aan elkaar relateren

EfficiencyWerkprocedures op elkaar afstemmen. Verantwoordelijkheden duidelijk neerleggenActuele status is eenduidig

VoorraadtraceringTODO

Productie kostenGrondstofprijzen versus procesvoeringskosten inzichtelijk maken. (Goedkopere grondstof kan meer energie en tijd vragen bij bijvoorbeeld bleken

http://www.humiq.nl


Volgende stappen

VerpompingenSAP invoerInname en afvoer van producten (inclusief monsters registratie etc)BAS en andere fabriekenUitbouwen web portal (inrichten met producten) Uitbouwen DashboardsUitbouwen Rapportages (Web, Query tool)Combinatie met DCS data. (Proces voorwaarden en meetwaarden)Voorraad registratie automatisch bepalen

http://www.humiq.nl


Valkuilen MES projecten

1. IT-project en geen business project 2. Scope bepaling

te beperkt (MES is multidisciplinair)teveel in één keerveranderende scope (er komt steeds meer bij)voortschrijdend inzicht (het moet toch anders)

3. Geen draagvlak in de organisatiegebruikers niet gekendniemand wil het ontwerp goedkeurenmanagement heeft geen tijd (leverancier moet het oplossen)bouwen op aannames

4. Gebruikerste abstract, moeilijk om een beeld te vormenwillen hetzelfde als het oude systeemwillen proces niet aanpassen aan het standaard pakket

http://www.humiq.nl


Questions?

http://www.humiq.nl

Van DCS naar workflowaanpak: management van beslissingsdata … · 2012-10-03 · Agileproject...

Documents

Transcript of Van DCS naar workflowaanpak: management van beslissingsdata … · 2012-10-03 · Agileproject...