V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel

Meetjesland Leiestreek en Schelde

Verslag overlegtafel Streekpact II (2013-2018), 13 sept 2012 Pagina 1 van 18

STREEKPACT II (2013-2018) MEETJESLAND, LEIESTREEK & SCHELDE

STREEKTAFEL REGIONALE COORDINATOREN 13 SEPTEMBER 2012, Heldenpark te Eeklo



PROGRAMMA 1. Verwelkoming door dhr. Koen Loete, voorzitter RESOC MLS 2. Rol van het RESOC inzake streekontwikkeling door dhr. Peter Geirnaert, directeur SERR RESOC MLS 3. Historiek en best practices van streekplanning in het Meetjesland door dhr. Piet Quataert, stafmedewerker SERR RESOC MLS 4. ronde tafel van aanwezigen 5. indelen in groepjes 6. Schets van het heden 7. Ontwerpen van de toekomst (collage oefening) 8. Pauze met wandeling doorheen de 3 collages (beeld van de toekomst) 9. Realiseren van de toekomst 10. Methodiek van waarderend onderzoek “Hoe we door waarderend naar onze regio te kijken het potentieel ervan kunnen vergroten” door dhr. Jan Dekeyser, Attent voor Talent – De Binnenwereld 11. Aflsuitend woordje door Daniël Van de Velde, voorzitter SERR MLS 12. Netwerkmoment met hapje



LIJST VAN DE GENODIGDEN EN AANWEZIGEN

LIJST GENODIGDEN 13/sep/12 aanwezigen in vetjes

plaatsvervanger

Arnaut Mark Regionaal Welzijnsoverleg Meetjesland

Baert Ilse Sociaal Verhuurkantoor Meetjesland

Bogaert Jill Leader Meetjesland, Leie en Schelde

De Clercq Hilde Meetjeslandse Burensportdienst

De Groote Stefaan POLS

De Wilde Anneleen Opvoedingspunt

Depraetere Dieter Toerisme Leiestreek

Feusels Luc Plattelandscentrum Meetjesland

Geirnaert Peter SERR RESOC Meetjesland, Leie en Schelde

Haesebeyt Wim toerisme Leie en Schelde

Hennes Erik Toerisme Meetjesland Van Damme Bart

Joos Luc Steunpunt Opbouwwerk

Joos Patrick IVM Martens Arsène

Matthijs Sylvie Erfgoedcel Meetjesland

Matthys Eddy Boerenbond

Mussche Sylvie Bosgroepen Oost-Vlaanderen Noord

Plouy Maud Bosgroepen Midden Oost-Vlaanderen

Quataert Piet RESOC Meetjesland, Leie en Schelde

Roesbeke Marleen LOGO Meetjesland

Rysselaere Gaea Natuurpunt

Seys Bert Woonwijzer Meetjesland Dever Thijs

Van Belle Maggy Welzijnsband Meetjesland

Van Damme Steve Meetjeslandse Bouwmaatschappij

Van de Woestyne Geert Streekplatform+ Meetjesland

Van Den Hauwe Dirk Waterschap Burggravenstroom

Van Rechem Rebecca COMEET

Vandeputte Ronny Kringloopcentrum Meetjesland

Vandewalle Hans Veneco²

Vanhee David Klad

Vanlerberghe Wieland SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde

Verhaest Paulien Regionale Jeugddienst

Vermeire Bert Regionaal Landschap Meetjesland

Verplaetse Tony 5b Phasing out Meetjesland

Wille Eric Jacht - Hubertus vereniging

16 verschillende regionale organisaties uit de regio Meetjesland, Leiestreek en Schelde namen deel

aan de streektafel



1. Verwelkoming

Opening door dhr. Koen Loete, voorzitter van RESOC MLS

De voorzitter dhr. Koen Loete verwelkomt ieder en wijst op

het belang van visievorming (visie en acties) voor de

ontwikkeling van de regio. Elke RESOC in Vlaanderen is

gevat in Vlaanderen om een actieprogramma voor de regio

op te maken voor de periode 2013-2018 en dit onder de

noemer van een “Streekpact”. Het gaat om de actualisatie

van Streekpact I die liep van 2007 tot 2012. RESOC

Meetjesland, Leiestreek en Schelde wil daarbij alle krachten

van de regio betrekken. Vandaar ook deze bijeenkomst.

2. Rol van RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde door Peter Geirnaert, directeur van SERR

RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde

Aan de hand van een powerpointpresentatie wordt de

missie (overleg rond socio-economische streekontwikkeling

en tewerkstelling + opmaak Streekpact), het werkingsgebied

(17 gemeenten en twee regio’s) en de samenstelling

(Werkgevers, Werknemers en lokale besturen) van RESOC

toegelicht door de directeur Peter Geirnaert.

De methodiek die RESOC zal hanteren bij de opmaak van het

Streekpact II is die van waarderend onderzoek (appreciative

inquiry). Dit wil zeggen het zoeken naar die elementen

inzake de ontwikkeling van de regio die goed tot zeer goed

werken en die alle partners verbinden met elkaar. RESOC

MLS trekt de kaart van de “samenwerking” en “het overleg”.

3. Historiek en best practices van streekontwikkelings processen in de regio Meetjesland door Piet

Quataert, stafmedewerker RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde

Piet Quataert schetst kort de vele best practices rond visievorming van de voorbije 15 jaar in de regio

rond streekontwikkelingsprocessen : Streekpact I, Meetjesland 2020, Leadervisie, Masterplan

Toerisme,… Het zijn er heel wat en een volledige opsomming is zo goed als onmogelijk.

Heel wat organisaties in de regio en buiten de regio waren/zijn daarbij betrokken. De finaliteit is bij

ieder meehelpen aan de uitbouw van een duurzame socio-ecomische ontwikkeling van de regio en dit

volgens de eigen invalshoek bepaald door de statuten, wetgevend kader.

Het gaat om streekontwikkeling. De omschrijving van de regio verschilt

echter al naar gelang de organisatie. Elke organisatie streeft naar het

bekomen van een “gedragen” visie.

Wat opvalt is dat er heel wat raakvlakken zijn tussen de verschillende



streekplanningsresultaten voor wat betreft waarden, visies, speerpunten. Overal duiken de waarden

“samenwerking en duurzaamheid” op.

Onderstaande werktabel schets de raakvlakken tussen Meetjesland 2020 en Streekpact I (2007-2012)



4. Ronde tafel van aanwezigen olv Jan Dekeyser

Ieder stelt zich kort voor: naam, organisatie, opdrachten, …

5. Indeling in 3 groepjes Groep 1 : Arnaut Mark (Regionaal Welzijnsoverleg Meetjesland), Bogaert Jill (coördinator Leader Meetjesland, Leiestreek en Schelde), Dever Thys (Woonwijzer Meetjesland), Vermeire Bart (Regionaal Landschap Meetjesland), Eddy Matthys (Boerenbond). De groep wordt begeleid door RESOC medewerker Wieland Vanlerberge. Groep 2 : Van de Woestijne Geert (Streekplatform+Meetjesland), Van de Walle Hans (Veneco2), Van Belle Maggy (Welzijnsband Meetjesland), Van Damme Bart (Toerisme Meetjesland), Martens Arsène (IVM), Wille Erik (Jacht – Hubertus verenging). De groep wordt begeleid door RESOC medewerker Piet Quataert Groep 3 : Van de Putte Ronny (Kringloopwinkel Meetjesland), Van Damme Steve (Meetjeslandse Bouwmaatschappij), Verhaest Paulien (Regionale Jeugddienst), Haezebyt Wim (Toerisme Vlaamse



Ardennen), Feusels Luc (Plattelandscentrum Meetjesland), Van Rechem Rebecca (Comeet),Van den Hauwe Dirk (Waterschap Burggravenstroom), Koen Loete (RESOC). De groep wordt begeleid door RESOC medewerker Peter Geirnaert. 6. Schets van het heden aan de hand van waarderend onderzoek Twee vragen staan centraal naar de leden van de 3 groepjes : 1.Welke mooie creaties/resultaten/initiatieven,…. zijn er volgens jou voortgekomen uit samenwerkingsverbanden tussen streekactoren? 2.Wat waren voor jou de belangrijkste elementen die samenwerking mogelijk maakten? Elke persoon brengt een persoonlijk en concreet succesverhaal voortvloeiend uit samenwerking en benoemt de kern (de oorzaken, de elementen,…) van deze samenwerking. Deze laatste worden op een post it genoteerd.

Resultaat/Oogst : een 20 tal post its per groep. Op elke post it staat een succesfactor. Iets wat de samenwerking mogelijk heeft gemaakt.

We merken dat over de 3 verschillende groepen er 6 clusters ontstaan. Deze clusters sommen de

voorwaarden dewelke samenwerking mogelijk maken :

Cluster 1. Persoonlijke houding Cluster 2 : Doelgerichtheid Cluster 3 : Netwerken Cluster 4 : Structuren Cluster 5 : Kennis delen



Wat maakt samenwerking mogelijk? Onderaan vinden we de sleutelvoorwaarden uitgeschreven per cluster door de 3 groepen. Opvallend is dat elke groep zich terugvindt in de 6 clusters en dat elke groep op de 6 clusters sleutelwoorden heeft aangebracht Cluster 1. Persoonlijke houding Solidariteit, flexibiliteit, inlevingsvermogen, win-win houding, de vraag opentrekken, respect voor elkaars eigenheid, bereidheid en openheid, een neus hebben voor kansen om samen te werken, mentale klik maken, erkenning, oprechtheid, respect en waardering voor inbreng (2X), inspanning en enthousiasme, engagement, de bladzijde kunnen omdraaien, geen concurrentie zien in de ander, kansen krijgen, Cluster 2 : Doelgerichtheid Noodzaak van gemeenschappelijke uitdagingen en behoeften, gemeenschappelijk doel (2X), omvang van de opdracht, door elkaar kruisende doelstellingen, zelfde doelpubliek, een charter Cluster 3 : Netwerken Nieuwe netwerken aanbieden, informele netwerken, best practices uitwisselen over de grens heen, elkaar goed kennen, interactie met de bevolking, overleg met regionale platformen, netwerking (2X), lobbying, gebruik maken van elkaars netwerk, informeel contact, samen naar buiten treden in de communicatie, Cluster 4 : Structuren Volgehouden samenkomsten, op elkaars vergadering uitgenodigd worden, sensibilisering om mensen te doen samenwerken, kennis en inzicht in elkaars organisatie (2x), realiteit van elke dag, noodzaak aan een “verenigingsstructuur”, Cluster 5 : Kennis delen Kennis delen met toegewijde organisaties uit behoefte aan kennis, kennisdelen met organisaties voer de grens van het eigen werkgebied, kennisdelen (2X), samenwerking op financieel maar ook op inhoudelijk vlak, kennisdelen maar met behoud van de autonomie van de organisatie Cluster 6 : Middelen Geld (2X), trekker (2X), externe stimulansen, wetgevend kader en geld, mensen (zonder professionele wordt het moeilijk), subsidies



7. Ontwerpen van de toekomstvisie aan de hand van een collage.

De bedoeling is dat elk groepje de toekomst ontwerpt aan de hand van een collage en een baseline (vb. human Talent Valley). Elk groepje krijgt een 10 tal tijdschriften ter beschikking, een schaar, een tube pritt en een stift om de collage te ontwerpen. Elke collage wordt gemaakt op een groot vel papier en daarna aangebracht op verhard karton.. De vraagstelling luidt : Hoe kan de regio Meetjesland en Leiestreek & Schelde er binnen 5 jaar (2018) uitzien indien dit allemaal (zie elementen van samenwerking) in veelvoud aanwezig zou zijn? Noot : dit is de kern van waarderend onderzoek. De groepen aan het werk :



Uit groep 1 kwam volgende collage tot stand : De regio in 2018, een schets van de toekomst.

De beelden spreken voor zich



Uit groep 2 kwam volgende collage tot stand : De regio in 2018, een schets van de toekomst



Uit groep 3 kwam volgende collage tot stand : De regio in 2018, een schets van de toekomst

De beelden spreken voor zich.



8. Pauze : Een soort van vernissage moment met ontdekking van de creatieve ontwerpen van de 3 groepen.



Elke collage bevat impliciet een verhaal, een samenhangend geheel. Dit verhaal

formuleert de toekomstvisie voor de regio. Het is de droom.

De collage van groep 2 kan zo

geïnterpreteerd worden : “De

regio’s “Meetjesland” en de

“Leiestreek en Schelde” zijn

gastvrije regio’s waar het goed is

om leven1 ( te wonen, te werken,

school te lopen, zich te

ontspannen…). Kortom “het leven

is er goed voor jong en oud2”. Het

is de place to be3, een hippe regio

waar traditie en innovatie4 samen

gaan. We5 beseffen dit6 en

vertellen het ook aan de wereld7!

We investeren in mensen8 :

Creativiteit, passie, verbeelding, teamspirit, , communicatie,

solidariteit, samenwerking en

verantwoordelijkheidszin dragen

we hoog in het vaandel9.

Beweging en gezonde voeding

vormen de basisingrediënten van

elke dag.

We zijn fier op onze regio en we

dragen er dan ook zorg voor en

geven het elke dag vorm op

duurzame wijze met een blik op de

toekomst10. Het is een sterk

merk.11

We vormen in de regio één ondernemende ploeg maar houden steeds een scherpe blik

op de wereld. We spelen in op de steeds veranderende samenleving om ons heen en

zoeken samenwerking op met de aanpalende stedelijke weefsels en met andere regio’s

in Vlaanderen en Europa12.” Noot : Dit verhaal is geschreven na de vergadering maar geënt op de collage. Vandaar de vele voetnoten. Uit

elke collage kan een verhaal worden gedistilleerd. Ieder kan dit voor zich doen.

1 “The better life” / Boven links op de collage 2 “oud maar niet out” / Boven rechts 3 “wie dit links laat liggen, is het noorden kwijt / Onder Rechts

4 “oude traditie en moderne passie”/ Midden Centraal 5 De levende krachten in de regio : de inwoners, de besturen, de sectoren, de verenigingen,…..

6 “people’s choice”/ Midden centraal 7 Verwijzingen naar regional branding / Midden links en rechts 8 Meer dan 80% van de beelden verwerkt in de collage gaan over mensen

9 Deze waarden liggen vervat in de collage maar blijken ook uit het waarderend onderzoek 10 Verwijzing naar streekpact II en Meetjesland 2020. 1+1 = 3 / Boven rechts 11 Regionale branding van de regio “Meetjesland, maak het mee” 12 Pied-à-terre in Brussel / Midden links



9. Realiseren van de toekomst De 3 groepjes komen weer samen tot 1 enkele groep.

De 3 groepjes versmelten weer tot 1 enkele groep. Iedereen krijgt 5 minuutjes de tijd om een “gouden idee” te formuleren die moet toelaten om de toekomstdroom concreet mee te helpen realiseren. Een gouden idee is het meest belangrijke element om die toekomst mogelijk te maken (vb. openheid van denken). Ieder noteert dit op een post-it en krijgt de kans om dit kort toe te lichten. Alle post-its komen op het dia-scherm.

Vraagstelling : Wat is er nodig om deze toekomst droom tot realiteit te maken. Maw welke stappen dienen we te zetten en wie kan daar een rol inspelen (uw organisatie, een andere) ? Welke speerpunten zien we? Wat is het allerbelangrijkste? De gouden tips vinden we hier onder :



De gouden tips om het toekomstbeeld mogelijk te maken

Sterke procesbeleiding

Nieuwe dwarsverbanden

Structurele middelen vanwege de overheid

Uitgaan van positieve zaken en deze aan elkaar verbinden

Tabula rasa met conflicten!!

Samenspel van alle organisaties, samen sterk voor een gemeenschappelijk doel (2X)

Een fysiek trefpunt in Eeklo om mensen en organisaties fysisch bijeen te brengen

Goede afstemming op elkaar, weten wie wat en waar doet (beter samenspel)

Kennisuitwisseling, kennisbank die we delen,

Informatie delen en toegankelijk maken

Enthousiasme

Gemeenten trekken de regionale samenwerkingskaart en investeren meer middelen

RESOC als raderwerk

RESOC als regisseur en relatiemakelaar

Verdere ontwikkeling van economisch slimme samenwerkingsverbanden in en voor de regio

Neuzen in dezelfde richting

Geen onderlinge concurrentie

Verder zoeken naar samenwerking

RESOC en Streekplatform Meetjesland samen voor de regio maar met blik op de buitenwereld



10. Methodiek van waarderend onderzoek “Hoe we door waarderend onderzoek naar onze regio te kijken het potentieel ervan kunnen vergroten” door Jan Dekeyser, procesbegeleider. Jan benadrukt het feit dat we de methodiek van “waarderend onderzoek” daarnet hebben toegepast. Appreciative inquiry is een methodiek en zienswijze die bij heel wat bedrijven ingang vindt en dit wereldwijd. Het positief kijken naar de situatie, focussen op de kaas (sterktes en kansen) en niet op de gaten (zwaktes en bedreigingen). Het verder bouwen op de sterktes en kansen vormt de sleutels van verandering. Het is dan ook veel meer een attitude dan een methodiek. Zeker bruikbaar voor het ontwikkelen van een streekvisie met actieprogramma.

11. Slotwoord door dhr Daniël Van de Velde, voorzitter SERR Meetjesland, Leiestreek en Schelde

De voorzitter bedankt ieder voor de aanwezigheid en de inzet. Er is echter nog veel werk aan de winkel. De komende maanden worden er nog een 4 tal overlegtafels georganiseerd rond economie, welzijn, ruimtelijk ordening en mobiliteit, onderwijs en levenslang leren. In het voorjaar van 2013 is het de bedoeling dat de gemeentebesturen en de Provincie Oost-Vlaanderen in kennis worden gesteld van het ontwerp van Streekpact II, hun ideeën en suggesties formuleren en het tenslotte onderschrijven. Op die manier wordt het een “pact”. We houden jullie op de hoogte.



12. netwerkmoment

Bedankt voor het enthousiasme en de inzet. Moderator : Jan Dekeyser, Attent voor Talent – De Binnenwereld Onthaal en catering : Sabine Van De Vijver, SERR RESOC MLS Streekprodukten : Plattelandscentrum Meetjesland Verslaggeving : Piet Quataert, RESOC MLS Woordenwolk : Wieland Vanlerberge, RESOC SERR MLS Procesbegeleiding van de groepen : Wieland Van Lerberge, Peter Geirnaert, Piet Quataert Fotografie : Annie Serbruyns, SERR MLS Meer info bij RESOC Meetjesland, Leiestreek en Schelde op 09 218 96 10

V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel

Documents

Transcript of V_2012_09_13_Streekpact_overlegtafel_regiocoordinatoren_origineel