UT NIEUWS - U-Today...2019/05/11 · Enschede, Wim Boomkamp, voorzitter van de Raad van Bestuur van...

‘Mijn rol? Het CvB stimuleren’

‘Oog hebben voor psychisch welzijn’

2 6

UT N I E U W SWeekblad van de Universiteit Twente

nummer 15 - Donderdag 19 mei 2011

www.utnieuws.nl

QUIZ. Waarom gaat kroepoek aan je tong plakken en hoe komt het dat vissen niet overleven in gedemineraliseerd water? Zo’n driehonderd studenten, onderzoekers en prominenten streden woensdagmiddag mee in de Wetenschapsquiz van ingenieursvereniging Kivi Niria. De quiz, gepresenteerd door werktuigbouwkundedocent Peter van der Hoogt en natuurkun-dealumnus Diederik Jekel, vond plaats in de Waaier en was extra groot van opzet in verband met de vijftigste verjaardag van de UT. Voor een verslag en de uitslag, zie www.utnieuws.nl. Op de foto druk overleg in het UT-team. Foto: Arjan Reef

Connecting math and energy market

InternatIonal page

9

Vanaf 2014 wil de UT jaarlijks vierhonderd masterstudenten uit het buitenland trekken. Op dit stromen er jaarlijks 144 in, exclusief de Duitse studenten. De getallen laten de afgelopen jaren een gestage groei zien, maar de huidige wervingsmethoden (onder andere via internet en fysieke aanwezigheid in de doellanden) zijn niet toe-reikend om de streefgetallen te halen. Het afgelopen jaar is ingezet op social media en onderwijsportals. Ook deze pilot met agenten past bin-nen het intensiveren van de wervingsinspanningen.De agents zijn wervingsbu-reaus die kunnen variëren van een handjevol tot soms wel honderden werknemers. Ze zijn gespecialiseerd in

studentenwerving en ken-nen de lokale markt. Hun activiteiten bestaan onder andere uit het adviseren van studenten en hun ouders, het geven van presentaties, het ophangen van posters en het verspreiden van informatiemateriaal op universiteiten. Via de agenten kunnen zowel bachelor- als mas-terstudenten hun weg naar Enschede vinden, maar de nadruk ligt op excellente masterstudenten. De UT hoopt dat zij na hun master in Twente blijven om een PhD te doen. Er wordt geworven voor het hele palet aan opleidingen. De wervingsbureaus werken op commissiebasis. De UT is een van de laatste Nederlandse universiteiten

die contracten sluit met dergelijke wervingsbureaus. In vooral de Verenigde Staten en Australië is het al veel langer een gebruikelijke weg om internationale studenten te trekken. Nederland doet het de laatste vijf tot tien jaar. De ingeschakelde bureaus werken ook voor andere universiteiten. Volgens Hanna Lange, beleidsmedewerker inter-nationalisering, zijn de agenten geselecteerd op betrouwbaarheid en gaan ze op een zuivere manier om met concurrentie tussen de universiteiten waarvoor zij werven. ‘Deze bureaus stellen de student centraal. Het maakt nogal verschil of iemand in Enschede, Australië, Singapore of in Amsterdam terechtkomt. Ze kijken wat het best bij de student past.’ Om concurrentie met Delft en Eindhoven te voorkomen, heeft de UT gekozen voor bureaus die in ieder geval niet voor deze twee univer-siteiten werven.Als de pilot in China en

Indonesië succesvol blijkt, zal het aantal agenten waarmee de UT een contract aangaat worden opgeschroefd. Hanna Lange hoopt dat uiteindelijk veertig tot vijftig procent van de instroom uit landen waar de bureaus actief zijn, via die agenten verloopt. Ook in andere doellanden zullen dan contracten met wervingsbureaus worden gesloten. Gedacht wordt aan Turkije en India en in een later stadium wellicht ook Rusland en Mexico.

De UT gaat experimenteren met twee agents (wervingsbureaus) in China en twee in Indonesië om meer excellente masterstudenten uit die landen naar Twente te halen. Het gaat om een pilot van anderhalf jaar. De verwachting is dat elke agent vier studenten binnenhaalt. Uiteindelijk moeten dat er tientallen worden.

Agenten werven studenten in China en Indonesië

NIEUWEUITDAGING?WWW.UTWENTE.NL/VACATURES

ADVERTENTIE

Ondernemende lustrumweek

Ondernemen is het lus-trumthema van de komende week. Joop Munsterman, voorzitter van FC Twente, Gerard Sanderink, eige-naar van computerbedrijf Centric en bergsportklimmer Wilco van Rooijen vertel-len tijdens het symposium ‘Ondernemen’ op dinsdag 24 mei hoe zij hun droom waar maakten. Wat was hun drive? Hoe zijn ze succesvol gewor-den? De bijeenkomst is alleen toegankelijk voor studenten en wordt gehouden in de Agora, Vrijhof.De volgende dag, woensdag 25 mei, staat ook in het teken van ondernemen. Bernard

Wientjes, voorzitter van de werkgeversvereniging VNO-NCW en lid van het dagelijks bestuur van de Sociaal Economische Raad, houdt in de Grolsch Veste de Innovatielezing. Hij gaat in op het topsectorenbeleid en het belang daarvan voor de Nederlandse economie. Daarbij zal hij universiteiten aanspreken op het maken van keuzes richting die topsecto-ren. Na afloop geven Theo Rietkerk, gedeputeerde van de provincie Overijssel, Peter den Oudsten, burgemeester van Enschede, Wim Boomkamp, voorzitter van de Raad van Bestuur van Saxion, Arie Kraaijeveld, voorzitter van het Innovatieplatform Twente, Jaap Beernink, voorzitter van de Technologiekring Twente en Hans Kroeze, directeur van de Asito Dienstengroep B.V. Almelo een korte reactie op het relaas. De lezing is de afsluiting van de tweede editie van het Innoversum Innovatiecongres over onder-nemerschap, technologie en innovatie. Het thema is dit jaar ‘Smart environments, intelli-gente oplossingen voor gezond wonen en werken.’ Het vol-ledige programma staat op www.innoversum.nl.

Naam: Joep van Urk (21)Studie: Derdejaars industrieel ontwerpenOp weg naar: De Horst

‘Ik heb net college gehad over filosofie. Dat was zo verschrikkelijk dat ik nu maar even een potje ben gaan voetballen om te ontspannen. Filosofie is niets voor mij, want ik ben echt een down to earth type. Ik had me bijna verslapen vanmorgen, dus ik had haast en toen ik hier aankwam kwam ik er pas achter dat het college over filosofie ging. Achteraf was ik dus graag in mijn bed blijven liggen.’Het afgelopen weekend was top voor Joep. ‘Ik ben fan van Ajax en voor mij was het dus een topweekend. Ik heb de wedstrijd bij mijn vriendin in Huizen gezien op Eredivisie Live. Na de wedstrijd twijfelde ik of ik nog richting Amsterdam zou gaan, maar ik was bang dat er rellen zouden komen en ben niet gegaan. Achteraf viel het allemaal mee. Hier op de universiteit kan ik nog wel met een voetbalshirt van Ajax lopen, maar dat hoef ik in de stad niet te proberen.’‘Het is wel grappig dat ik nu aan deze kant van de camera moet staan. Ik ben zelf ook fotograaf, dus meestal heb ik de camera in handen. Meestal fotografeer ik in de natuur. Dat kun je altijd doen als je er zin in hebt en er zijn veel mooie dingen te zien. Sinds kort ben ik ook begonnen aan portretfotografie. Dat is toch lastiger omdat mensen wel tijd en zin moeten hebben. Als ze er met een chagrijnig hoofd op staan wordt de foto namelijk toch niet mooi.’

Waar gaat dat heen...?Waar gaat dat heen...?

utNieuws weekblad van de Universiteit Twente

2 Donderdag 19 mei 2011

Foto: Arjan Reef

Waar wordt je gelukkig van? Een moeilijke vraag om te beantwoorden volgens Bart. Om te bepalen waar je geluk-kiger van wordt, moet je door-vragen, kritisch blijven en langs de standaardantwoorden gaan. Als je dat doet, kom je pas tot de kern.’ Onder geluk verstaat de student in dit onderzoek de mate waarin mensen hun leven positief beoordelen. ‘Dat kun je uitdrukken in bijvoor-beeld een cijfer.’Bart deed een kwalitatieve verkenning naar het gebruik van concepten als geluk in het Nederlandse welzijnswerk. Maandag 30 mei hoopt hij er op af te studeren. Na een eerste inventarisering was het al snel duidelijk dat er weinig initiatieven zijn rondom het fenomeen geluk. ‘Best opmer-kelijk,’ vindt Bart. ‘Uit weten-schappelijke onderzoek en uit de literatuur over positieve psychologie blijkt namelijk dat mensen die gelukkig zijn, lan-ger leven, gezonder zijn, beter presteren en aardiger worden gevonden.’ Via een tip van een profes-sor Seydel kwam Bart bij de Stichting Arcon terecht, die het project ‘geluksroute’ ontwikkelde, gemaakt naar voorbeeld van het project ‘geluksbudget’ van de gemeente Almelo. ‘Het geluks-budget was ook een van mijn acht casestudies en bedoeld om personen die in een sociaal

isolement leven middels een eenmalige, kleine financiële impuls weer actief en onder de mensen te krijgen.’ In totaal selecteerde Bart acht wel-zijnsprojecten geënt op geluk. ‘Het aanbod bleek gering te zijn. Misschien ligt het aan mijn zoekstrategie. Dat kan.’ Vervolgt: ‘De gekozen initia-tieven zijn weliswaar verschil-lend qua uitvoering en aanpak, ze zijn allemaal wel bijzonder en moeten knokken voor hun bestaansrecht en voor finan-ciële steun. Welzijnsprojecten gebaseerd op geluk blijken een soort niche.’De communicatiestudent nam de initiatieven onder de loep en zocht naar de kernelemen-ten van de geluksinterventie. Sociale activering en eigen kracht bleken sleutelbegrip-pen. ‘Neem het geluksbudget. Daarin wordt letterlijk gevraagd: wat wil je doen?

Waar word jij gelukkiger van? Wat kan een duurzame bijdrage leveren aan jouw geluk? Dat kan een voorwerp zijn, zoals een fototoestel of visgerei, maar ook een cursus of taalles. In elk geval iets dat mensen aanspoort er opuit te trekken en sociaal actief te worden, waardoor ze zich uiteindelijk beter gaan voelen.’ Een ander voorbeeld zag Bart in de gemeente Breda. ‘Enkele bijstandsmoeders zetten in die gemeente het tientjesproject op onder het mom dat iedereen talent heeft. Voor tien euro kun je lid worden en gebruik maken van elkaars diensten. Het werd een succes. De bijstandsmoeders kwamen erachter dat ze veel meer te bieden hadden dan ze aanvankelijk dachten. Uitgaan van je eigen kracht dus.’ Welzijnsprojecten met geluk als uitgangspunt staan volgens

Bart nog in de kinderschoe-nen. ‘Het aanbod is gering. De projecten zijn klein. Ze worden ad hoc uitgevoerd, vaak met ziel en zaligheid, naar eigen inzicht en met het psychisch welzijn als uitgangspunt.’ Een heel andere benadering dan de klassieke welzijnszorg. ‘Dat bestaat vaak uit een standaard, pasklaar re-integratieprogramma. Er is weinig persoonlijke aandacht of mensen worden juist overspoeld met informatie. Ze worden niet aangespoord iets leuks te gaan doen. De balans is zoek waardoor men vaak terugvalt in dezelfde situatie.’De student ziet best kansen om een structurele aanpak van psychische welzijnszorg te realiseren. ‘Men zou meer oog moeten hebben voor de mens zelf. Zo was er een gezin uit Enschede met twee gehandicapte kinderen. De

vele hulpverleners die over de vloer kwamen hielden zich vooral bezig met de problematiek rondom de kin-deren. Totdat iemand van de Stichting Verzorgd Enschede langskwam en aan de vader en moeder vroeg: hoe gaat het eigenlijk met jullie? Wat bleek? Ze hadden te kampen met een torenhoge schuld.’ De student hoopt met het onderzoek inzicht te genere-ren in de invulling van geluks-interventies. ‘Ik hoef echt de wereld niet te verbeteren hoor, maar zoals onderzoek uitwijst ‘doen’ gelukkige mensen het gewoon beter. Door de pro-jecten kun je uiteindelijk geld besparen. Maar, als je daar de nadruk oplegt, gaan managers vragen om streefbedragen. En dat kan niet. Dan wordt het geld belangrijker dan de mens en is het programma gedoemd te mislukken.’

Wat is geluk? En waar word je nou gelukkig van? Communicatiestudent Bart Peeters Weems (27) deed er onderzoek naar. Hij bestudeerde acht welzijnsprojecten waarin de geluksfactor leidend was. Zijn con-clusie? Geluk staat nog in de kinderschoenen in de welzijnssector. Er valt nog winst te behalen.

onderzoek naar geluksprojecten in de welzijnszorg


SanDra Pool

utNieuwsonafhankelijk weekblad voor personeel

en studenten van de Universiteit Twente jaargang 48. Verschijnt donderdag op de campus; vrijdag/zaterdag buiten de UT.

oplage: 8.000 exemplaren.

Redactie-adres:Vrijhof kamers 315, 316, 317, 328, 319.

Postadres:Postbus 217, 7500 aE Enschede.

Telefoon: (053 – 489) 2029

zie verder onder redactie.Fax: (053 – 489) 3439

E-mail redactie: [email protected].

Internet: www.utnieuws.nl

of via de homepage van de UT.Redactie:

Désirée van Hattum (eindredacteur, 2028)

[email protected] de Kuyper (4084)

[email protected] Platvoet

(waarnemend hoofdredacteur, 3815)[email protected] Sandra Pool (tel. 2936)

[email protected]:

Brigitte Boogaard (2029) [email protected]

Vaste medewerkers:Cariene van aart, Marloes van amerom,

Charlotte Boelens, Giels Brouwer, rayke Derksen, nynke Dirven, Maaike

Endedijk, robbin Engels, Janneke Kobus, Hans van de Kolk, ruben libgott,

Catherine ann lombard, Ingrid Szwajcer.Automatisering/internet:

Ivar EngelChristina Höfer

Foto's: arjan reef / Gijs van ouwerkerk /

Ingrid SzwajcerRedactieraad:

prof.dr. E.r. Seydel (vz).Advertenties:

Bureau Van Vliet BV, Postbus 20, 2040 aa Zandvoort, Tel. 023 – 5714745.

Site: www.bureauvanvliet.com. E-mail: [email protected].

advertentietarieven op aanvraag.HOP:

UT nieuws is aangesloten bij het Hoger onderwijs Persbureau (HoP).

Adreswijzigingen:abonnees (ook studenten) dienen deze

schriftelijk door te geven aan de redactie UT-nieuws Postbus 217, 7500 aE Enschede of per e-mail: [email protected].

Stage of buitenlands studieverblijf: studen-ten die op stage gaan of in het buitenland

gaan studeren kunnen UT-nieuws op schriftelijk verzoek opgestuurd krijgen. Wie prijs stelt op deze (gratis) service

zendt een adreswijziging naar de redactie o.v.v. faculteit, stagelocatie en periode (zo

nauwkeurig mogelijk).Kopij:

Bestemd voor de Infomededelingenrubriek dient per e-mail maandag voor 14.00 uur in het bezit te zijn van de redactie UT-nieuws.

Abonnementen: Jaarabonnement: 44 euro. abonnementen schriftelijk aan te vragen met vermelding

van naam, adres, postcode, plaats, telefoonnummer en bank-/girorekening. abonnementen kunnen wekelijks ingaan. Betaling via factuur. Het jaarabonnement wordt automatisch verlengd, tenzij men minimaal 1 maand voor afloop van de

abonnementsperiode schriftelijk opzegt.Technische vervaardiging:Wegener SpeciaalMediaBezorging Campus:

Motorsportgroep UT, coördinator Stefan Dams, tel. 053-4892029.

E-mail: [email protected] Copyright UT-Nieuws:

auteursrecht voorbehouden. Het is verboden zonder toestemming van de

hoofdredacteur artikelen schema's foto's of illustraties geheel of gedeeltelijk over te nemen en/of openbaar te maken in

enigerlei vorm of wijze.

Foto: Arjan Reef

Alle communicatiemede-werkers krijgen een plaats aangeboden in het beleidsteam of een van de vier afdelingen. Afhankelijk van de huidige werkzaamheden wordt geke-

ken waarin iemand het beste past. Daarnaast kan iedereen aangeven of hij ambities heeft een functie te bekleden bij een van de andere afdelingen. Ze kunnen dan voor die plekken

solliciteren. Het is de bedoeling dat alle medewerkers uiterlijk eind juni weten waar ze aan toe zijn.Voor drie van de vier afdelin-gen is al een hoofd benoemd. Ratna Toering (uit de faculteit GW) is per 1 mei hoofd cor-porate communicatie, Mariska Giesen (hiervoor communica-tieadviseur bij de centrale com-municatieafdeling) is begonnen als hoofd marketingcommuni-catie en Hinke Barry (van de faculteit EWI) leidt de afdeling persrelaties. Aan het hoofd van de internettak komt eerst een interim-manager, omdat men

de tijd wil nemen een goed functieprofiel op te stellen. Van de afdeling online media wordt veel verwacht, aldus Barry. ‘We gaan echt inzetten op inter-netstrategieën en interactieve digitale media.’Wie de nieuwe concerndirec-teur wordt, is nog onbekend. Er komt een vacature en tot die vervuld is neemt het hui-dige hoofd marketing en com-municatie, Selma Laarhoven, de functie waar.De reorganisatie werd ander-half jaar geleden ingezet op advies van de commissie Berger die de organisatie en

de financiën van de UT tegen het licht hield. Eigenlijk zou de nieuwe concerndirectie met ingang van 2011 aan de slag gaan, maar tijdens het traject bleek er weerstand bij de uni-versiteitsraad en de faculteiten. Faculteiten houden geen eigen communicatieafdeling. Bijna alles wordt gecentraliseerd, op een medewerker per faculteit na. Die vormt het aanspreek-punt en wordt bij de uitvoering ondersteund vanuit de centrale back office. Geprobeerd wordt voor alle (overige) communi-catiemedewerkers werkruimte te vinden in de Spiegel.

Het facilitair bedrijf ver-wacht eind deze maand de koelcapaciteit voor alle gebouwen rond het O&O-plein ingeschakeld te hebben. Of dat vol-doende is om deze zomer alle werkkamers koel te houden, moet worden afgewacht.

In elk gebouw komt meetap-paratuur om de koudeafname te registreren. Die gegevens zijn nodig om voor volgend jaar de koeling helemaal op orde te hebben.De koudecirkel heeft een

koelcapaciteit van 3 megawatt en moet daarmee alle gebou-wen rondom het O&O-plein koelen, waaronder het Nanolab en het rekencen-trum in het Theehuis, twee gebouwen die veel koelver-mogen vragen. Dit voorjaar kwam aan het licht dat de koelcapaciteit niet toereikend zou zijn. Naar nu blijkt, komt dat doordat niet alle koelma-chines die bij de Horst staan op de juiste manier zijn inge-steld. Hierdoor wordt niet de volle 3 MW benut, maar slechts 1,8 MW. Eind mei is dat opgelost.

Dat betekent niet dat daar-mee automatisch alle koel-problemen verholpen zijn. Als het deze zomer warm wordt, kan alsnog blijken dat er onvoldoende capaciteit is. Daarom wordt in elk gebouw de koudeafname gemeten. Zo wordt de koelbehoefte in kaart gebracht zodat voor volgende zomer eventueel structureel extra capaciteit kan worden geïnstalleerd.Er zal de komende maanden waarschijnlijk geen nood-koeling achter de hand wor-den gehouden. Dit brengt te grote kosten met zich mee,

terwijl onduidelijk is of het nodig is. Mocht de vraag groter zijn dan de capaciteit, dan krijg proceskoeling (van grote computerapparatuur en onderzoeksopstellingen) voorrang boven comfortkoe-ling. Kees van Ast, portefeuil-lehouder in het college van bestuur, erkent dat er bij de capaciteitsberekening van de koudecirkel onvoldoende rekening is gehouden met de nieuwbouw. Hij weerspreekt echter een eerder bericht dat dat alleen de fout van ingenieursbureau Deerns zou

zijn. ‘Hun berekening was gebaseerd op Horst, Carré, Zuidhorst en Meander. Maar de UT heeft er geen rekening mee gehouden dat ook de nieuwe Waaier en Ravelijn aangesloten zouden worden.’ In de laatste week van april en de eerste van mei, twee warme weken, hadden de medewerkers in Carré al last van hoge temperaturen in de kantoren. Dat komt volgens Van Ast niet alleen door de problemen met de koudecir-kel. Het lokale koelsysteem moet nog goed ingeregeld worden en dat kost tijd.



ProefschriftenNooit eerder promoveer-den aan de universiteiten zo veel jonge onderzoekers. Dat blijkt uit een onderzoek van de NOS. Aan de UT promoveerden in 2010 188 wetenschappers. Ter vergelij-king: aan de TU/e waren 189 promoties, aan de TU Delft 333. De Universiteit Utrecht had de meeste promovendi: 468. De groei in wetenschap-pelijk onderzoek werd mede mogelijk doordat het kabinet Balkenende vanuit de aard-gasbaten (FES-gelden) veel geld beschikbaar stelde voor innovatie en onderzoek. Het kabinet Rutte heeft besloten daarmee te stoppen. Daarmee gaan tot 2015 zeker 2.835 onderzoeksplaatsen verloren, ongeveer twintig procent van het totaal. Ook waarschuwt de VSNU dat tientallen onder-zoeksinstellingen zullen moe-ten sluiten.

Glazen huisIn december 2012 komt 3FM met het Glazen Huis op de Oude Markt. Rond Hemelvaart staat het huis van studievereniging Daedalus (industrieel ontwerpen) al in het centrum van Enschede. De studenten trekken zich jaarlijks drie dagen terug in een glazen huis om opdrachten vanuit het bedrijfsleven over het thema duurzaamheid uit te werken. Van 3 tot 5 juni zitten de IO’ers van 9.00 tot 21.00 uur in hun glazen huis dat komt te staan bij het Ei van Ko. Info: www.hetglazenhuis2011.nl.

VerkiezingenDe uitslag van de studenten-verkiezingen wordt vrijdag-middag om 17.00 uur in de Vleugel bekendgemaakt door collegelid Kees van Ast. Tot vrijdag 12.00 uur kunnen stu-denten hun stem uitbrengen op UReka, CC of Partij van de Langstudeerde/PvdUT. Op het spel staan de negen zetels in de universiteitsraad. Gisteren lag het opkomstper-centage rond 17 procent.

StudentesVorig studiejaar haalden opnieuw meer vrouwen dan mannen een diploma in het hoger onderwijs. Aan de uni-versiteiten liepen vrouwen verder uit dan in het hbo, waar hun voorsprong ongeveer even groot bleef. Dit blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS. De universiteiten reikten meer dan 15.000 masterdiploma’s (15.226) aan vrouwen uit: een groei van 7,8 procent ten opzichte van het jaar ervoor. Mannen deden het minder goed. Iets minder dan 13.000 (12.722) kreeg een masterdi-ploma, wat een groei van 5,1 procent betekent. (HOP)

JongleerfestivalHet Nederlands Jongleer-festival vindt plaats op het campusterrein van de Universiteit Twente van 2 tot en met 5 juni. Driehonderd jongleurs volgen vier dagen lang workshops en clinics en bekijken shows. Het festival is toegankelijk voor ervaren jongleurs en beginners, van jong tot oud. De zaterdag staat in teken van straattheater en een grote circusvoorstel-ling. Jongleurs trekken in een parade langs drie locaties waar artiesten hun acts laten zien. Een dagkaartje kost 7,50 euro voor volwassenen en 5 euro voor kinderen. Voor de voor-stelling worden losse kaarten verkocht à 10 euro. Voor meer informatie: www.njf2011.nl

De reorganisatie van alle communicatiemede-werkers is vrijwel rond. De nieuwe concern-directie marketing & communicatie krijgt een beleidsteam en vier onderafdelingen met elk een eigen hoofd: corporate communicatie, marke-tingcommunicatie, persrelaties en online media. Komende week krijgen de medewerkers bericht bij welke afdeling ze worden ingedeeld.

Reorganisatie communicatie vrijwel af

Koelcapaciteit koudecirkel eind mei volledig benut

Huis op de campus te koop!www.reelaan25.nl

ut-univ twente 110509.indd 1 16-05-2011 11:02:25

ADVERTENTIE

HOOGLERARENCARBARET. Rector magnificus Ed Brinksma reikte dinsdagmid-dag het eerste boekje over dertig jaar Twents hooglerarencabaret uit aan professor Jan Schuijer. Van 1972 tot 2002 gaf een klein groepje hoogleraren, onder wie campusdecaan Schuijer, cabaretvoorstellingen. Met scherpe liedteksten en geestige conferences wisten de profs de Dies wat minder formeel te maken, waarna ze later ook bij Broodje Cultuur ten gehore werden gebracht. De teksten van toen geven een mooi historisch beeld, dat soms verrassend actueel blijkt te zijn. Professor Schuijer bracht de mooiste teksten samen in een boekje dat de UT ter waardering voor hem bekostigde. Het boekje is te koop bij de balie van de universiteitsbibliotheek voor 6 euro. Foto: Gijs van Ouwerkerk

Wellicht gratis kaartjes voor muziek

Het college van bestuur, de lustrumcommissie en het overlegorgaan personeelszaken van de UT (OPUT) bekij-ken of het haalbaar is alle UT-medewerkers gratis een kaartje voor Campuspop of het concert van het Orkest van het Oosten te verstrekken. De kaartjes zouden gefi-nancierd kunnen worden vanuit de arbeidsvoorwaarden-gelden, maar dit zou wel met de begroting moeten klop-pen. Of het allemaal haalbaar is, wordt nog onderzocht. Het CvB en het OPUT hebben begin juni overleg. De intentie is medewerkers te laten kiezen voor een gratis kaartje voor Campuspop of voor het Orkest van het Oosten. Het is nog niet duidelijk of al betaalde kaartjes retour kunnen.

Young Professional Erik Schoonbergen is in de race voor de titel Young Professional of the Year 2011. Schoonbergen studeerde van 2004 tot en met 2007 technische natuurkunde aan de UT en is nu is als procesmanager werkzaam bij Tata Steel, voorheen Corus. Daar werd hij afgelopen februari door een jury gekozen om mee te dingen naar de nationale titel. De slogan waarmee Schoonbergen de finale hoopt te winnen luidt: Stem voor Staal. Wie de winnaar wordt, is mede afhankelijk van het aantal stemmen. Stemmen kan nog tot en met 24 mei via www.nuzakelijk.nl. Het thema van dit jaar is ‘Mind the Gap’: wederzijds bewust-zijn en besef. Volgens de organisatie zit er een ‘gap’ tussen de Young Professionals en hun omgeving.Vorig jaar won Coen van Kralingen, ook een UT-alumnus, de titel.



zich Robbert Dijkgraaf, voorzitter van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen. ‘Hij vertelde over de snaartheorie. Een heel complex onderwerp uit de theoretische natuurkunde. Dijkgraaf was zo glas- en glashelder en hij sprak met een vanzelfsprekendheid en gemak, ja daar was ik wel van onder de indruk.’Samen interviewden ze onder meer Joris Luyendijk, Andries Knevel en Dick Berlijn. Een nieuwe formule. Live voor een volle zaal. Peter: ‘Een succes. Ze hingen er soms met de benen uit.’ De klik tussen Henk en Peter heeft er onmiskenbaar mee te maken. Henk: ‘We vullen elkaar goed aan.’ Peter: ‘Henk kan inhoudelijk goed doorzagen.’ Henk: ‘Peter komt vervolgens met een human interest-vraag.’ Nu Henk de pensioenge-rechtigde leeftijd bereikt en 7 juni afscheid neemt, neemt

Peter het stokje over. ‘Mijn sollicitatie is een logische stap. Ik heb ervaring en ik doe het werk met veel plezier. Vol enthousiasme ga ik verder in mijn nieuwe functie. En ik hoop op een nieuwe stafme-dewerker.’ Henk: ‘Dat is wel nodig. Peter gaat de dingen

doen, die ik deed. Hij kwam jong binnen. Hij had hier wijsbegeerte van wetenschap, technologie en samenleving gestudeerd en was iemand die dicht bij de studenten stond. Dat hebben we nodig. Ze zijn een belangrijke doelgroep.’ Peter: ‘Daarom wil ik SG digitaal beter zichtbaar maken met Twitter en Facebook. Het zou mooi zijn als we een medewerker krijgen die dat van nature doet en niet, zoals wij, na een cursus.’ Henk:‘Ik kom nog uit de tijd van de typemachine.’ Peter: ‘Jij wei-gerde aanvankelijk ook om Powerpoint te gebruiken, nietwaar?’ Henk: ‘Klopt. Ik vind dat iemand een boei-end verhaal moet vertellen zonder plaatjes. Later ging ik toch voor de bijl en blijkt het eigenlijk heel gemakkelijk toe te passen.’Ze leerden meer van elkaar. Peter: ‘Henk heeft een antenne voor retorica. Na afloop van een Studium

Ze werkten elf jaar met elkaar samen. Zij aan zij deden ze interviews. On the spot, in de Agora. Met bekende en minder bekende gasten. Ze sneden de meest uiteenlopende onderwerpen aan. En waar de een inzette op human interest, diepte de ander de inhoudelijke kant uit. Een ijzersterk duo. Hoe gaat Studium Generale verder? Directeur Henk Procee gaat met pensioen. Peter Timmerman volgt hem op. Een terug- en vooruitblik.

wisseling van de wacht bij studium generale

‘We zijn een etalage van kennis’

SanDra Pool En MaaIKE PlaTVoET

Dat is vast en zeker een leuke klus, het organiseren van een wetenschapsquiz?‘Het is een ontzettend leuk project, waar we een half jaar geleden al mee zijn begonnen. Door dit soort activiteiten te organiseren hoopt KIVI NIRIA op meer naamsbekendheid en met deze quiz scoren we heel goed. We krijgen echt de hele UT-gemeenschap mee, maar ook van buitenaf is de belang-stelling groot. Burgemeesters doen mee, politici, maar ook teams uit Delft en Eindhoven.’

Was het lastig om de promi-nente gasten te strikken?‘Dat ging best snel. KIVI NIRIA

heeft in de loop der jaren goede contacten opgebouwd. En als de een komt, volgt de ander snel.’

Wat is jouw rol in de organisatie?‘Ik ondersteun waar ik kan. Het studentenbestuur van KIVI NIRIA Twente is inhoudelijk verantwoordelijk en dat is een gigantische klus. Verder heb ik – wegens mijn opge-

bouwde contacten – vooral de deelnemers benaderd. Maar ik heb ook geholpen met flyeren op de campus.’

De quizvragen heb jij ook al onder ogen gehad?‘Ja, maar daar kan ik nu [dinsdag, red] nog niets over zeggen natuurlijk. Ik weet wel dat het bestuur er heel druk mee is geweest. Maar ze zijn leuk, heel leuk.’

Wordt de wetenschapquiz nu echt een jaarlijkse traditie?‘Inmiddels heeft de quiz zeven à acht keer plaatsge-vonden. De eerste keer was toen de UT haar veertigste verjaardag vierde. Zo groots van opzet als dit jaar – omdat nu het lustrum een grote rol speelt – zal het de volgende keer niet zijn. We willen voor de komende tijd inzetten op een serie lezingen van CEO’s, dat moet in het najaar van start. Martin van Pernis, president van KIVI NIRIA en ex-CEO van Siemens, zal de eerste lezing verzorgen. Dat gaat heel interessant worden.’

De week van...Elfride Dijkstra-ten Dam

Elfride Dijkstra-ten Dam is accountmanager bij KIVI NIRIA aan de UT. Samen met de studentbestuurders van deze

afdeling organiseerde zij de Wetenschapsquiz, die gisteren plaatsvond in de Waaier.

Generale vroeg hij me dik-wijls ‘wat denk je dat het effect is geweest van die en die opmerking?’ Hij zei nooit ‘dat doe je niet goed’ of ‘dat doe je fout’. Nee, altijd reto-risch. Al schavend leerde ik het vak en de handigheden om een platgeslagen discus-sie weer opgang te krijgen of om me te redden uit lastige situaties.’ Henk: ‘Met Peter is het prettig samenwerken. Hij springt onbevangen ergens in en heeft weinig antenne voor rangen en standen. Al snel pikte hij de dingen zelfstan-dig op. Samen met Anneke Aarten vormden we een hecht SG-team. Het liep als een trein.’Ze vinden het hun taak te laten zien wat er allemaal aan de UT en verder in de wetenschap gebeurt. Peter: ‘We zijn een etalage van kennis. De UT is een vrij gesloten instelling. Studium Generale is het visitekaartje van de universiteit. Een

podium.’ Henk: ‘Dat staat duidelijk beschreven in de taakstelling. Niet alleen voor studenten en medewerkers, maar ook voor de mensen uit de regio.’ En die komen veel-vuldig, blijkt wel uit Henks ervaring. ‘Ik kan me haast nergens meer vertonen of ze kennen me wel van Studium Generale,’ lacht deze. Het toont de toegevoegde waarde van een SG. Elke universiteit heeft er een. Henk: ‘We kun-nen onafhankelijk van belan-gen discussiëren en dat hoort bij een academische wereld.’

Het afscheid van Henk Procee vindt dinsdag 7 juni plaats in de Agora van de Vrijhof. Om 13.30 uur houdt Henk zijn afscheids-rede over zijn nieuwe boek Intellectuele passies. Daarna wordt hij geïnterviewd door Peter Timmerman en Anneke Aarten. Aansluitend zijn er enkele toespraken en tot slot een receptie.

Hij heeft er nog wel wat op zijn wensenlijstje staan: must haves die hij graag eens aan de tand wil voelen. Thomas Friedman, opinieleider en columnist bij The New York Times, is er een van. ‘De Amerikaanse natuur-kundige Edward Witten wil ik ook wel ontvangen,’ zegt Peter Timmerman (38). ‘En Nobelpr ijswinnaars, ook altijd interessant.’ Henk Procee (64): ‘Ik neig meer naar filosofieonderwerpen, maar ik ben eigenlijk een veelvraat. Als iemand me ver-rast met een verhaal waardoor ik op een andere manier naar de wereld kijk, is de avond voor mij geslaagd.’ Zo herin-nert Henk zich nog goed een lezing over stoelen. ‘Ik had geen idee wat de avond zou brengen, maar ik voelde de passie van de spreker en ik heb vervolgens drie maanden vol eerbied naar alle stoelen gekeken.’ Peter herinnert

Foto: Arjan Reef

Dijkgraaf blijft KNAW leidenNatuurkundige Robbert Dijkgraaf blijft ook de komende vier jaar presi-dent van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen. Het wordt zijn laatste termijn als president van het genootschap voor topwetenschap-pers. Een van de nieuwe bestuursleden is UT-hoogleraar Albert van den Berg. Dijkgraaf krijgt iets minder bestuursleden om zich heen: geen elf, maar zes. De KNAW maakt namelijk geen onderscheid meer tussen het algemeen en dageli-jks bestuur. De driekoppige besturen van de twee afdelingen vormen samen met de president het bestuur van de hele Akademie. Slechts twee leden van het oude bestuur zitten ook in het nieuwe: Ellen van Wolde (Radboud Universiteit) en Ben Feringa (Rijksuniversiteit Groningen). Die laatste is nu vicepresident geworden. Naast Albert van den Berg zijn nieuw: Pearl Dykstra van de Erasmus Universiteit (eveneens vicepresident), Jan Willem Gunning van de Vrije Universiteit en Christine Mummery (Leids Universitair Medisch Centrum).



Een koud kunstje noemde hoogleraar Marcel ter Brake supergeleiding afgelopen week in zijn oratie. Een kunstje met grote toepassingen. In de nieuwe leerstoel Energy, Materials and Systems onderzoekt Ter Brake supergeleiding in combinatie met cryo-gene technieken (koeling). Hij verwacht vooral veel toepassingen in duurzame energie.

‘Prijs van supergeleiding is de koeling’

PaUl DE KUyPEr

De vakgroep beoefent dus eigen-lijk twee takken van sport?‘Die combinatie van super-geleiding en cryogene tech-nieken is de sterkte van deze groep. Dat zie je niet veel in de wereld. Verder alleen in Florida en mogelijk in Japan. Supergeleiding kan niet zonder cryogene technieken, want het vindt alleen plaats bij heel lage temperaturen. Er zijn wel toepassingen van cryogene techniek zonder supergeleiding, bijvoorbeeld optische detectoren die koe-ling tot 5 Kelvin nodig heb-ben om de ruis te onderdruk-ken.’

Je oratie heette Supergeleiding, een koud kunstje. Hoe belang-rijk is supergeleiding?Is het de grootste ontdekking van de vorige eeuw?‘In dat soort termen praten gaat te ver. Dan denk ik eerder aan de transistor. Maar super-geleiding is wel heel belang-rijk. Qua toepassing is de

bekendste de MRI-scanner. Veel mensen kennen dat, maar ze realiseren zich niet dat daarin supergeleidende magneten zitten die moeten worden gekoeld met vloeibaar helium.’

Hoe koud is het kunstje eigenlijk?‘Metallische supergeleiders worden gebruikt bij tempe-raturen rond 4 Kelvin. Maar in 1986 zijn keramische materialen ontdekt die super-geleidend worden bij relatief aanmerkelijk hogere tem-peraturen van boven de 77 Kelvin. Dan spreek je overi-gens nog steeds over zo’n 200 graden onder nul, maar het zijn temperaturen die mak-kelijker zijn te bereiken. Je kunt dan koelen met stikstof dat stukken goedkoper is dan helium en veel beter beschik-baar. Supergeleiding heeft grote voordelen, maar de prijs die je ervoor moet betalen is de cooling penalty. Je hebt cry-ogen koelsystemen nodig die

Wageningen Universiteit plaatste dit studiejaar meerdere buitenlandse studenten in een kamer voor nood-

huisvesting om hen zo allemaal onderdak te kunnen bieden. De studenten beklaagden zich hierover omdat de universiteit hen van tevoren een kamergarantie had gegeven. Wageningen wil dat nu terugbrengen tot een ‘bedgarantie’ om geen verkeerde verwachtingen te wekken. Bepaalde categorieën worden bovendien van die bedgarantie uitgesloten. Buitenlandse PhD’s met een arbeidscontract komen niet meer in aanmerking voor een voorrang bij kamerhuur. Alleen bachelor- en masterstudenten uit het buitenland krijgen dat voor-deeltje nog.

Het aantal meldingen van fraude bij tentamens aan de TU Delft neemt toe. Gewoonlijk behandelen de examen-

commissies hooguit drie gevallen van tentamenfraude per jaar. Nu ligt dat bij vier faculteiten al boven de tien. Bij één tentamen werden zelfs dertig fraude-rende studenten gepakt. De reden voor hun gedrag: de harde knip en de langstudeerregeling. Maatregelen die genomen worden zijn het anders indelen van de zalen en het alerter reageren van docenten. ‘Meelopen met studenten naar een toilet is ook belangrijk,’ aldus een van de examencommissies. ‘Studenten klaagden dat docenten dat niet deden.’

De bladen

De Leidse rechtenfaculteit kwam deze maand met een wake-up call voor haar studenten. In de vorm van een

taaltoets. De bedoeling is dat het op termijn, mis-schien zelfs al volgend jaar, een verplicht onderdeel wordt om te kunnen voldoen aan de voorwaarden van het bindend studieadvies. De eerstejaars die de toets moesten maken, waren kritisch. Ze vinden het onno-dig dat zo veel aandacht wordt gegeven aan spelling. Criminologiestudente Kelly Heel: ‘Als je steeds moet nadenken of je alles wel goed hebt gespeld, schrijf je niet lekker.’ Haar collega Samantha Holthof valt haar bij. ‘Ik moet nog zien wat er gebeurt als docenten de toets maken. Die laten ook alle stukken nakijken voor ze publiceren.’

Bellen met Waar zit je precies?In het toeristenplaatsje grand Bay. Ik woon in een appartement. er zitten hier meer nederlandse studenten. Die spreek ik wel eens. De meesten werken net als ik in de hoofdstad port louis, maar die stad is niet leuk om in te wonen. grand Bay is beter. Het is nu winter, dus qua toerisme wordt het rustiger.’

Wat doe je?‘Ik werk voor princes tuna, een grote tonijnverwerker. europese visserijbedrijven vangen de tonijn. Die komt hier diepbevroren binnen. Vervolgens wordt de vis gekookt, schoongemaakt en ingeblikt. Vooral het schoonmaken is arbeidsintensief. Het vel gaat eraf, de organen eruit. Zwaar handwerk. Dat is hier goedkoop. tot slot wordt de vis ingeblikt.’

Wat is jouw taak?‘Ik zit met mijn neus bovenop de vis. Het geurtje gaat echt overal in zitten. Mijn kantoor kijkt uit over de productielijnen: lopende bandwerk, 24 uur per dag, maar er is weinig geautomatiseerd. De productiehoeveelheden worden wekelijks bepaald. Het is een beetje nattevingerwerk wat meestal wel goed gaat vanwege de jarenlange ervaring. toch gaat het een paar keer per jaar goed mis. Dan is er niet genoeg vis en staat het personeel niks te doen. Dat kost geld. Het is mijn taak om die onbalans te verbeteren.’

Hoe ga je dat aanpakken?‘Ik kijk naar de planning. neem de productielijnen. er zijn in totaal acht relevante stappen. Het schoonmaken en inblikken gebeurt in zes lijnen. Het is interessant om de wisseltijden

zo kort mogelijk te maken. als je van tonijn met water naar tonijn met olie gaat, moet eerste de hele machine worden schoongemaakt. Wellicht kan daar, door een slimmere volgorde, een slag gemaakt worden.’

Hoe ben je er terecht gekomen?‘Via een zakenrelatie van mijn vader. Dat is inderdaad een goede vangst. De princes group houdt hoofdkantoor in groot Brittannië. Hier in Mauritius werken tweeduizend mensen waarvan zo’n 1.600 op de werkvloer. gemiddeld verdienen ze zes- tot tienduizend roepies. Dat is twee- tot driehonderd euro in de maand.’

Waar moest je aan wennen?‘aan de manier van werken. Die is echt niet efficiënt. er is heel veel papierwerk. Data worden niet opgeslagen in computers. Informatie is soms niet beschikbaar of ligt ergens onder het stof in mappen.’

En wat doe je in je vrije tijd?‘De wintertijd begint. Het is tegen zes uur donker. ’s avonds kijken we een filmpje en natuurlijk veel stappen. er zijn twee grote clubs in grand Bay. De prijzen zijn net zoals in europa. Maar ja, ik zit ook precies in het toeristencentrum.’

Sandra Pool

Jan-Willem Bierman (24) zit tot medio juli voor zijn

TBK-bacheloropdracht op het eiland Mauritius in de Indische Oceaan.

tips voor deze rubriek? [email protected]

Bellen met het buitenland

De Eindhovense docente Ines Lopez Arteaga kampte al jaren met een laag

slagingspercentage voor haar vak mechanische trillin-gen. Ze startte met een quiz tijdens de colleges en de resultaten gingen omhoog. Tijdens elk college moesten studenten online quizvragen beantwoorden. Wie 55 procent van de vragen goed had, kreeg een half punt op het tentamen cadeau. Volgens Lopez Arteaga is haar methode erg effectief gebleken. ‘Studenten worden op verschillende niveaus gestimuleerd. Ze bereiden zich meer voor en leren van elkaar door te overleggen. Het extra halve punt heeft nauwelijks invloed gehad op de resultaten, het lijkt duidelijk de voorbereiding te zijn geweest.’

afhankelijk van toepassing en temperatuur behoorlijk groot kunnen zijn. Als die kleiner en goedkoper worden, maakt dat de drempel lager voor toepassingen.’

Kan supergeleiding ook bij nog hogere temperaturen?‘Fundamenteel bestaat er geen reden waarom supergeleiding niet zou kunnen plaatsvinden bij kamertemperatuur. Er zijn wel groepen die dat onder-zoeken. We weten veel van supergeleiding, maar niet hoe de supergeleiding bij hogere temperaturen precies werkt. We zouden eerst dat moeten doorgronden voordat we het kunnen uitbreiden naar hogere temperaturen. Het zou mooi zijn als dat lukt.’

Jullie richten je vooral op toepas-singen voor duurzame energie?‘Dat moet ik een beetje nuan-ceren. We richten ons daar niet exclusief op. Onderzoek naar duurzame energie is erg belangrijk, daarom is er ook veel funding voor. Er zijn ook andere interessante toepas-singsgebieden en uitdagingen. Zo doen we mee in inter-nationale projecten zoals de deeltjesversneller bij Cern en onderzoek naar koeling voor een wetenschappelijke missie van ruimtevaartorganisatie ESA.Bij toepassing van superge-

leiding in energie werken we momenteel vooral aan projecten gerelateerd aan de kernfusie-testreactor ITER in Zuid-Frankrijk. Andere voor-beelden zijn supergeleidende kabels voor energietransport of supergeleidende motoren en generatoren. Een voor-beeld. We gaan toe naar steeds grotere windmolens waar-door de prijs per kilowattuur omlaag gaat. Die komen op zee te staan en moeten dus zeer betrouwbaar zijn, want je stuurt niet zomaar een servicemonteur zo’n toren in. Bovendien kun je op zee, vanwege het weer, de helft van de tijd die toren helemaal niet bereiken. Je wilt daarom naar zogenaamde direct drive, de generator moet direct op de as van de wieken worden aangesloten. Gewoonlijk zit er een versnellingsbak tussen, maar dat is de zwakke schakel als het gaat om betrouwbaar-heid. In direct drives worden momenteel permanente mag-neten gebruikt, maar groot nadeel daarvan is dat er veel zeldzaam aardmateriaal voor nodig is. Met supergeleidende magneten niet en daarmee zou je bovendien in een veel kleiner volume een vergelijk-baar magnetisch veld kunnen opwekken. Daar liggen inte-ressante uitdagingen voor ons, ook omdat de koeling dan betrouwbaar moet zijn.’

Foto: Arjan Reef



Een interview regelen met Kees van der Graaf is geen enkel probleem. Maar dan wel graag bij hem thuis, in zijn prachtige villa in Wassenaar. Thuis draagt hij namelijk de zorg over zijn 32-jarige zoon, die de progressieve spierziekte FSHD (facio scapulo hume-rale spierdystrofie) heeft. Het is een van de meest voorkomende spierziekten ter wereld, zo’n 1 op de 14.000 mensen lijdt er aan. Het gesprek komt regelmatig terug op de ziekte en blijkt ook een cruciale rol te heb-ben gespeeld in de carrière van Van der Graaf.

Hoe was dat, op gesprek bij de staatssecretaris?‘Na alle affaires in het hoger onderwijs, waaronder die met de diplomafraude bij InHolland, wil de staats-secretaris alle mensen die hij benoemt eerst persoonlijk ontmoeten. Vandaar dat gesprek dus. En het was een behoorlijk serieus gesprek, in bijzijn van de Directeur-Generaal. Zijlstra wilde vooral mijn motivatie horen.’

Bent u gevraagd voor deze functie?‘Dat klopt. Ik kende Erik van Amerongen [oud-collegevoorzitter UT, red.] en die vond mij al eerder de ‘ideale kandidaat’ voor deze functie, gezien mijn bestuurservaringen en het feit dat ik alumnus ben. Het voorzitterschap van een raad van toezicht ontbrak inder-daad nog aan mijn palet van activiteiten. Wat dat betreft is dit een mooie aanvulling.’

En u kende de UT al…‘Ik wilde ook niet zomaar aan een universiteit dit voorzitterschap aangaan. Het moest of Leiden zijn, vanwege de wetenschap-pelijke contacten die ik daar

heb door het onderzoek naar spierziektes, of de UT omdat ik daar zelf heb gestudeerd. Het werd dus het laatste. De afgelopen vijftien jaar heb ik op de campus gastcol-leges gegeven voor het vak international management van Erik Joost de Bruijn en natuurlijk heb ik nog vele contacten die voortvloeien uit mijn eigen studententijd.’

Wat voor contacten zijn dat?‘Ik woonde in huize Patatras en met die oud-bewoners heb ik een enorme band. We vormen een hechte club, hebben ook ooit het huis gekocht en in een stichting ondergebracht om het voortbestaan te bewaken. Ik begeleid nu een oud-student uit Huize Patatras die bezig is met zijn start-up. Natuurlijk trek ik het meest op met mijn eigen generatie. Namen? Gert Tjerkstra, Alexander Mc Kay, Flip Detiger, Peter Wils, Ludo Ham, Gé Nijhuis en Niek Wijnands. Zo gaan we jaarlijks een weekend zeilen, hebben we een golfgezel-schap, gaan we weekendjes weg naar het buitenland en hebben we zelfs een eetclub. Die eetclub is puur voor de mannen. Eens per jaar worden de echtgenotes uitgenodigd.’

Hoe komt het dat jullie generatie zo hecht is?‘We hebben ontzettend veel met elkaar meegemaakt. De gemeenschappelijke noemer was toch wel de sport en dan vooral zeilen en golfen. Samen hebben we ook veel opgebouwd, we zaten in die tijd nog in een echte pio-niersfase. Zo weet ik nog dat we de Ebenhäezer kochten in Groningen. Dat was echt een wrak, maar dat hebben we helemaal zelf opgeknapt. Later, toen mensen gingen trouwen, was er altijd wel

iemand ceremoniemeester. Dat schept een band.’

Lijkt de UT nog een beetje op de universiteit waar u ooit afstudeerde?‘Het fysieke aspect vind ik nog steeds herkenbaar, de Bastille bepaalt nog het beeld. Een tijd terug liep ik door het lege Langezijds, dat vond ik toen wel triest. Gaat dit wel de goede kant op, dacht ik toen. Aan een huis zie je of iets netjes verzorgd wordt of niet. Nu heb ik dat gevoel niet meer. De nieuw-bouw is voltooid, de campus bruist echt weer.’

Wat zijn de grootste verschillen tussen toen en nu?‘Natuurlijk zijn er nu veel meer studierichtingen, vooral aan de alfakant. Ook viel de aanwezigheid van veel Duitse studenten me op. Jammer vind ik dat het woord ‘ondernemend’ is weggevallen. Ik vond dat altijd wel een mooie kreet, alsof de UT met twee

voeten in de werkelijkheid stond. De wetenschap werd er door toepasbaar gemaakt. Grappig vind ik dat de kamer van de collegevoorzit-ter er nog steeds hetzelfde uitziet na al die jaren. Dat prachtige uitzicht en de moderne inrichting, zo herinner ik het ook precies toen ik in 1969 op het matje werd geroepen door professor Vlugter. Hij liet me weten dat als mijn cijfers niet verbeterden, ik de UT moest verlaten. Dat liet ik natuurlijk niet gebeuren, dus vóór de zomer had ik alle achterstand weggewerkt.’

De UT kent nu roeriger tijden…‘In zulke gevallen probeer ik altijd van een afstandje naar de kwestie te kijken. Allereerst moet je bepalen waar je goed in bent en wat je rol is. Maar je moet ook kijken naar wat je functie is. Is die regionaal bepaald? Is er een rolverdeling tussen de drie TU’s? En waarin

wil je je onderscheiden? Bij Unilever was dat ook een belangrijk issue. Ook daar moest het bedrijf zich onderscheiden op de markt, dan volgde de rest vanzelf.’

Waarin moet de UT zich onderscheiden?‘Ik ken nog niet alle ins en outs, maar mij spreken de nanowetenschappen wel aan, net zoals het biomedische onderzoek en het ict-onderzoek. Ik denk dat er in Twente veel dingen gebeu-ren waarin wordt geëxcel-leerd. En daar horen de maatschappijwetenschappen ook bij. Juist die combinatie maakt Twente zo uniek.’

Waarop moet dan worden bespaard?‘In ieder geval moet zo worden bespaard dat het de hoge kwaliteit van onderwijs en onderzoek niet aantast. Bij Unilever leerde ik dat er altijd kan worden bespaard op zaken die om de kern heen zijn gegroeid, maar niet

noodzakelijk zijn. Ook ver-baast het me dat hoogleraren zo veel tijd kwijt zijn aan het schrijven van onderzoeks-voorstellen. Tijd die eigenlijk zou moeten worden besteed aan onderzoek. Volgens mij kan dit allemaal veel sneller en pragmatischer. Maar het belangrijkste is telkens te kijken of het onderzoek bij de strategie past.’

Als toezichthouder bepaalt u dat toch niet?‘Nee, ik zit natuurlijk niet op de stoel van de col-legevoorzitter. Mijn rol is om het college van bestuur te stimuleren en ze de juiste vragen te stellen op zo’n manier dat ze scherp in de gaten worden gehouden. Ook moet ik er voor zorgen dat de corporte governance op orde is, dat de cijfers kloppen zeg maar.’

Hoe werkt dat in de praktijk?‘Door beschikbaar te zijn voor de collegevoorzitter. Ik fungeer als een soort

Zijn benoeming liet even op zich wachten, want eerst was er nog een ‘behoorlijk serieus gesprek’ met staatssecretaris Halbe Zijlstra. Daarna volgde het groene licht: Kees van der Graaf (60), oud-topman bij Uniliever, is per 1 mei benoemd tot voorzitter van de raad van toezicht van de UT en volgt daarmee Heino van Essen op. Wat Van der Graaf extra interessant maakt is dat hij geen onbekende is aan de UT. Van 1968 tot 1974 studeerde hij er technische bedrijfskunde.

ut-alumnus kees van der graaf nieuwe voorzitter raad van toezicht


Kees van de Graaf (op de motorkap) met zijn studievrienden en huisgenoten van Huize Hubertus. Met veel van hen is hij nog steeds goed bevriend.

MaaIKE PlaTVoET

De raad van toezicht, de naam zegt het al, is een door de minister benoemd orgaan dat toeziet op de daden van het college van bestuur. De raad vergadert acht tot tien keer per jaar. In die sessies praten de leden met elkaar over lopende zaken, waarna het CvB zijn opwachting maakt. Daarnaast dient de RvT het college van bestuur van advies en denkt met ze mee. Er zijn twee com-missies die als vooruitgeschoven posten binnen de UT hun werk doen: de een op het gebied van financiën, de ander werkzaam in de renumeratie. Deze club scant de strategie van de organisatieDe overige leden van de RvT zijn: Eelco de Boer (bedrijfseconoom), Ellen de Brabander (vice-presi-dent R&D van Merial), Wim van Velzen (voormalig Europarlementariër en oud-bestuurder Rathenau Instituut) en Janka Stoker (bijzonder hoogleraar leider-schap en organisatieverandering en senior managing consultant bij Berenschot).

Wat doet de raad van toezicht?

klankbord, kan een stukje dialoog op gang brengen. Daarbij put ik uit mijn ervaringen in eerdere functies als toezichthouder: hoe deden we het daar? Ik zal me bovendien nog veel moeten inlezen en beschikbaar moeten zijn

bij bepaalde issues. In de praktijk ben ik een aantal keren per jaar aanwezig bij vergaderingen van het universitair management en bij de universiteitsraad. Daarnaast staat al een ken-nismakingsrondje langs de decanen en de wetenschap-

pelijke directeuren gepland.’

Zo’n universiteit is natuur-lijk heel anders dan een bedrijf als Unilever?‘Ook bij Unilever had ik als bestuurder te maken met vakbonden en een onder-nemingsraad. Wat vooral anders is, is de urgentie. Bij een bedrijf moet je soms snel knopen doorhakken. Wat je mij in ieder geval niet hoort zeggen is dat je de UT net zo moet runnen als een bedrijf. Dat zou wel heel zwart/wit zijn. Maar hier en daar mag het best wat zakelijker. De vraag is hoe je de voordelen van zo’n kleine universiteit kunt combineren met de complexiteit van het niet meer zo klein zijn.’Waarom bent u eigenlijk

vertrokken als topbestuurder bij Unilever?‘Dat verhaal staat in mijn boek Defining moments. What every leader should know about balancing life, dat vorige week is verschenen. Kort gezegd komt er op neer dat ik op een punt in mijn carrière kwam waarop ik me reali-seerde dat ik te weinig tijd voor mijn gezin had en voor mijn zieke zoon. De balans was weg. Na een gesprek met mijn baas bij Unilever heb ik toen na anderhalf jaar ‘uitwerken’ afscheid genomen.

Voor wie is uw boek interessant?‘Voor een breed publiek. Bovenal voor managers die een grote organisatie leiden.



ADVERTENTIE

Maandag 23 meiVarkensschnitzel, gebakken kipfilet, vegetarische

hamburgerPaprikasaus, tomatensaus

Gemixte groente, sperziebonenGekookte aardappelen, frites

Dinsdag 24 meiGegratineerde koolvis, gebakken hamburger,

gevulde paprikaHollandaisesaus, uiensaussaus

Doperwten, schorzenerenGebakken aardappelen, rijst

Woensdag 25 meiRunderhachee, varkenssaucijs, vegetarische

quichePepersaus

Boterboontjes, broccolimixFrites, gekookte aardappelen

Donderdag 26 meiKip cordonbleu, Twentse gehaktbal, omelet met

champignonsPaprikasaus, jus,

Groentenmix, RomanobonenPommes croquettes, gekookte aardappelen

Vrijdag 27 meiNasi goreng, gebakken kibbeling, groentesteak

Kip saté, dillesausDoperwten, sperziebonen

Frites

Facultyclub

Theatercafé Vrijhof

StudentenrestaurantDe Waaier

Gelegen aan de vijver, voorzien van een zonnig terras ligt theatercafé Vrijhof. In de gezellige sfeer van dit theatercafé kunt u naast ons standaardassortiment

genieten van broodjes uit de oven, uitsmijters, broodjes hamburger en zelfgemaakte smoothies.

Wij heten u van harte welkom voor lunch of een drankje tussen 10.00 en 16.00 uur.

Week 21Week 21 (23 t/m 27 mei) staat in het teken

van de kreeft.Een verrassend drie- of viergangenmenu.

For the English menu:www.utwente.nl/fb/catering/

studentenrestaurant

Voor informatie + openingstijden:UT-Catering: www.utwente.nl/fb

Reserveringen Faculty Club en De Stek online via www.utwente.nl

Kees van der Graaf studeerde van 1968 tot 1974 werktuigbouwkunde en bedrijfskunde aan de UT. In 1976 trad Van der Graaf in dienst bij Unilever als product group manager voor Calvé-De Betuwe. In 1981 werd hij management development manager voor Unilever Nederland. Na een verhuizing naar het Verenigd Koninkrijk in 1983 om de functie van general marketing manager voor Wall’s Meat te vervullen, werd hij in 1986 benoemd tot marketing- en verkoopdi-recteur van Frigo in Spanje.In 1990 keerde Van der Graaf terug naar het hoofdkantoor van Unilever in Rotterdam om Foods Member Oost-Azië Pacific te worden. Daarna had hij verschillende topfuncties binnen het bedrijf, waaronder voorzitter van Lipton Sais in Zwitserland en in 1995 volgde zijn benoeming tot senior vice-president IJs. Van 2004 tot 2008 was hij president van Unilever Europa, waarna hij met vervroegd pensioen ging. Tegenwoordig is hij mededirecteur van de businesschool IMD Global CEO Center in het Zwitserse Lausanne. Ook is hij commissaris bij onder andere de ANWB, Carlsberg, Ben& Jerry's, MyLaps, GrandVision en 3M Holdings. Kees van der Graaf is gehuwd en heeft drie kinderen.

Curriculum vitae

Ik doe vooral aan hen een oproep om op een andere manier met de mensen binnen een bedrijf om te gaan. Sleutelwoorden daarbij zijn: meer commitment, wederzijds vertrouwen en teamwork. Het gaat er om dat je zulke omstandigheden weet te creëren dat mensen met plezier naar hun werk

gaan. Ik vertel in het boek mijn verhaal, maar zijn er ook interviews met CEO’s van internationale bedrijven. En de opbrengst gaat naar de stichting FSHD.’

Is het boek een aanrader voor het UT-bestuurders?Lacht: ‘Dat zou kunnen.’



Een studiereis moet goed voorbereid worden en daarom heeft de reiscom-missie van studievereniging Paradoks (biomedische technologie en technische geneeskunde) een compleet onderwijsprogramma opge-steld. Onderdeel daarvan is het in kaart brengen van de verschillen in het medische landschap tussen Nederland en de twee Aziatische landen.Verschillen zijn er op allerlei vlakken, zo blijkt uit de presentaties die de studenten afgelopen week gaven. In Nederland moet je bijvoor-beeld eerst langs de huisarts voordat je een afspraak in het ziekenhuis hebt. In Singapore en Maleisië wandel je zo

bij de specialist binnen. In de Aziatische landen maakt bijna de helft van de bevol-king gebruik van alternatieve geneeswijzen, in Nederland is dat zo’n zes procent. En waar we hier voor onze zorg vooral afhankelijk zijn van instellingen, valt men in Maleisië en Singapore gemakkelijk terug op de (vaak omvangrijke) familie. Parallellen zijn er eveneens te trekken. Zo is er ook in Azië een groeiend tekort aan donoren. Zowel in Singapore waar registratie verplicht is, als in Maleisië waar het systeem lijkt op het Nederlandse. De bevolking is jonger, maar de TG- en BMT-studenten verwachten dat Singapore over vijf jaar dezelfde problemen onder-

vindt als Nederland als het gaat om vergrijzing. Maleisië krijgt daar ook mee te maken, maar enkele decennia later.In september vertrekt stu-diereis Serba Boleh (Maleis voor ‘veelzijdig’) een week naar Singapore en twee weken naar Maleisië. Tot de zomer staan de vrijdagen in het teken van onderwijs om zich goed voor te bereiden op wat hen in Azië te wach-ten staat. Daarnaast wordt in opdracht van bedrijven onderzoek gedaan om de trip te bekostigen.Het programma van de reis is nog niet klaar. Maar tweederde van de tijd zal worden besteed aan bedrijfsbezoeken. Afgaande op de presentaties over het medisch landschap zullen die behoorlijk uiteenlopen. Singapore kent veel hightech medische industrie dankzij lage belastingen en het com-petitieve karakter van het land. In Maleisië vindt juist veel massaproductie plaats. Door de grote hoeveelheid rubberbomen is het land de grootste producent van latex handschoenen.

Iedereen met een leidinggevende functie moet er binnenkort aan geloven. Van hoog tot laag. Zowel de leden van het Universitair Management Team, OBP-directeuren, UHD’s als afdelings-hoofden en teamleiders. Allemaal ondergaan ze het door de UT uitge-rolde leiderschapsont-wikkelingsprogramma. Trainingsbureau Krauthammer geeft de cursus. Een paar vragen aan coach Bert-Jan Hofte.

Waarom dit traject?‘Wij zijn door de UT geselecteerd om het pro-gramma vorm te geven, samen met een aantal UT-medewerkers. We zet-ten in op verandermanage-ment en talentmanagement. De eerste sessie met de leden van het UMT zit er op.’

Hoe doen ze het?‘Ik moet zeggen dat het voor een universitaire gemeenschap behoorlijk enthousiast is. Sommigen hebben niet bewust geko-

zen voor leiderschap. Ze zijn erin gerold. Ze vragen zich af of ze getraind worden om Route 14 uit te voeren. Dat is dus absoluut niet zo en men ontdekt al vrij snel de lol van leider-schap.’

Hoe wordt je een goede leider?‘Een uitstekende leider zijn is een kwestie van persoon-lijkheid en aanleg. Critici over de maakbaarheid van leiders hebben gelijk. Een goede leider ben je deels door aanleg, maar je kunt jezelf ook uitstekend ont-wikkelen als leider.’

Hoe dan?‘Door doen, denken en zijn, ofwel show how, know how en bezieling. Sturing geven heeft te maken met je gedrag. Coachen leer je door de basisvaardigheden van communicatie: vragen stellen en luisteren. Doen dus. Denken is het uitzet-ten van een visie en dat ook uitdragen. Daar komt kennis bij om de hoek kijken. Know how. Weten waar het om gaat. Dat is allemaal te leren. Tot slot kijken we naar bezieling, enthousiasme en doorzet-

tingsvermogen. Hoe ver ga je? Wanneer ben je verantwoordelijk en wan-neer niet?’ Wat kunnen ze direct toepas-sen in de praktijk?‘Het voeren van betere gesprekken met mede-werkers. Het vragen om feedback over hun leider-schap. De medewerkers zijn in principe de klanten van de leider. Door feedback te vragen verbetert de relatie. Er blijft altijd een klein percentrage dat niet overgaat tot directe toepas-sing wegens gewoonte, oud gedrag of omdat het niet lukt. We doen deze training dakpansgewijs. Van hoog naar laag. Zo ontstaat er een soort sociale druk. Dat helpt.’

Tot slot, wat is een goede leider?‘Iemand die met bezie-ling, visie en sturing zijn of haar team beter laat functioneren. Het is ook iemand die een positieve en inspirerende invloed heeft op de omgeving.’

Sandra Pool

Hoe ziet het medische landschap in Maleisië en Singapore eruit? Dat onderzoeken de bijna dertig studenten technische geneeskunde en biomedische technologie die in september naar deze Aziatische landen op studiereis gaan. Afgelopen week gaven ze een van hun presenta-ties, over hightech medische apparaten en grote rubberplantages.

studievereniging paradoks op reis

naar singapore en maleisië

Hightech apparaten en latex handschoenen

leiderschapsontwikkelingsprogramma

Medewerkers zijn in principe klanten van de leider

PaUl DE KUyPEr

Lustrum Audentis

Het zesde lustrum van stu-dentenvereniging Audentis werd afgelopen zaterdag afgesloten met een gala in de Grolsch Veste. Omdat er op een lege maag niet goed gefeest kan worden, kwamen de in totaal 350 studenten eerst samen bij restaurant Sensazia om een hapje te eten. Alle afde-lingen van de studenten-vereniging zoals jaarclubs, disputen en studentenhui-

zen, waren vertegenwoor-digd. Met natuurlijk hun dates. ‘Een aantal maanden geleden zijn we begonnen met de organisatie. We wilden een maand lang activiteiten aanbieden,’ zegt Thomas Hooijman, de Praeses. ‘Waterskiën, laser-gamen en een paar grote feesten stonden op het programma en natuurlijk een gala om alle festivitei-ten af te sluiten.’ Foto's: Arjan Reef


9 Thursday 19 May 2011Coordinator: Robbin Engels/UT-Nieuws | Contributors: Catherine Ann Lombard, Marloes van Amerom, Egbert van Hattem, Leilia Nahide Azar and Janneke Kobus |

Send press releases, comments and suggestions, email: [email protected] | For previous editions, see: www.utnieuws.nl

InternatIonal page

Delft in China Delft University of Technology is the first Dutch university to open a research branch in China. The Beijing branch is based at the Institute of Semiconductors within the Chinese Academy of Science. Doctoral students plan to conduct research on LED lighting, a highly energy-efficient technology. Because of their energy efficiency, LEDs have the potential to prevent millions of tons of carbon emissions and have a potential market worth billions of euros.

Messed upSince its foundation in 2005 the sport association Messed up Exxcellence has offered floorball or so-called Innebandy, a type of indoor floor hockey game developed in Sweden in the 1970s. Join in open training sessions every Tuesday eve-ning from 7:30pm to 9pm and on Friday afternoons from 4:30pm to 6pm.The sixth edition of the Messed Up Exxellence tournament takes place on Sunday 29 May. Watch the fast-paced game in action and get acquainted with members. Tickets cost €3, including entrance fee and lunch. Visit messedup.utwente.nl to register or learn more.

24-hour museumEnschede’s municipality has recently opened an online museum to allow for a peek into its varied art collection, including art works nor-mally kept indoors. The Enschede Collection comprises three cate-gories: City History, Modern and Contemporary Art, and Visual Arts. Surf to 24uursmuseum.nl/kunstcol-lectie.asp and select the option ‘kunstcollectie’ to view the selected art items.

Office furnitureThe ITC is selling some of its former office and classroom furniture. So in case you were looking for some cheap, albeit reliable and strong office furniture, grab the opportunity now. Computer tables (with or without wheels) go for just €5, cupboards for €10 and reading tables for €5. Contact ITC’s Eric Mol, available between 8am to 12pm, or call for further information 053 487 44 44.

Café readingDo you love to read or flick through the latest magazines while enjoying your cappuccino? Or are you keen to improve either your English or German vocabulary? Then café SamSam, located at Enschede’s Old Market Square, may be the place for you. One of its walls is covered with a rather big magazine rack, contai-ning various publications in English – from iPhone magazine to Jamie Oliver’s Jamie to American celebrity gossip magazines and the National Enquirer. German magazines include Der Spiegel and Die Bunte.

Refugee fundingWell-known, Iranian-born Dutch author Kader Abdolah completed his undergraduate studies in the Netherlands thanks to a grant from the Foundation for Refugee Students, as have many others. The Foundation for Refugee Students is a charity aiming to help formally recognized refugees integrate and settle in the Netherlands by fun-ding their academic studies. The University of Twente is one of their favored institutions. Should you know a former asylum seeker interested in pursuing an academic career, then visit utwente.nl/inter-nationalstudents/ website and click on Scholorships & Grants icon for further information.

WHat'S neW

Spanish voices in the Synagogue

Vicky Marin, president of L.A. Voz student association, scratches her head and wonders: ‘Are students even aware that Enschede has the most beautiful Synagogue in the Netherlands, actually the most

beautiful one in most parts of Europe?’ As the date creeps closer, the President and many others are looking forward to the special guided tour and Duo La Rosa con-cert. The performance, described as ‘warm-blooded,’ promises to offer listeners the opportunity to hear original compositions and old ‘canciones’ from Andalusia, in the tradition and style of Roma-gypsy and Sephardic songs.In cooperation with the Synagogue Foundation in Enschede, the event represents the first Spanish-speaking tour of the building ever to take place in its more than eighty-year history. The building has had to survive harsh economic times and under-went a full-scale restoration and re-opened in 2004. ‘The Secret Service intelligence agency of the German Nazi Party made prison cells in the Synagogue and would store potatoes in the most holy parts which were the coolest parts of the building,’ says Esly van Dam, who has a background as a reli-gious scientist and organizes cul-tural activities for the foundation.

The Jewish community numbered more than 1300 members but after the Second World War, no more than five hundred survived.In retrospect, the presence of German soldiers in the build-ing actually saved it from being bombed during the Second World War. The adjacent primary school, Prinseschool, served as a military hospital during the war. ‘Every year, the students in the last class pay homage by laying wreaths to honor all the people who lost their lives during the war.’ The general public can register for the event with the Synagogue

Foundation Enschede by send-ing an e-mail to [email protected] or contact Esly van Dam, 053 43 24 507. Discount tickets are available to the first twenty L.A. Voz members at the door and cost €2.50. Otherwise, advanced tickets cost €12.50 or €15 at the door. Tickets to attend only the concert cost €10. Men are asked to cover their heads during the tour. Kippahs, which are also referred to in Yiddish as a yarmulke, are available or visitors can also use their own cap or hat.

Robbin Engels

Buying and selling electricity on the energy market brings its own set of exotic questions. Electricity is intangible – you cannot store it, like corn or oil, and predicting its future price demands complicated models.

Recently Dr. Emad Imreizeeq tac-kled this tricky problem of modeling the future price of electricity and gas to receive his PhD in Applied Mathematics. ‘Basically, I started by looking at the futures data,’ explained the 42-year-old, ‘and then I inclu-ded perturbation terms to create a new variation of an already existent model. This newer model gives a more realistic picture of the energy futures market.’Perturbation terms are used in numerical analysis to ‘perturb’ a sim-plified problem and solution in order to come closer to the real conditions of the problem. ‘For example, you have to consider bid-ask spreads and uncertainties in correlations between futures with different times to matu-rity.’ Imreizeeq identified the para-meters of his model and then used real data from the European energy market to test it.‘The model is a perfect example of ‘high technology with a human touch’,’ lauded Dr. Arunabha Bagchi, Chair in Stochastic Systems and Signals. ‘It combines a high level of engineering and math with social science and finance. The energy mar-ket is now really about finance.’ And Imreizeeq has managed to develop a mathematically consistent model which can be used for pricing energy derivatives in the future.’Imreizeeq hopes to find a position in academia or an energy-related industry. With Arabic as his native language, he is especially looking in the oil-rich nations of the Middle East. Meanwhile, his colleague Dr. Jaroslav Krystul, Assistant Professor in Financial Engineering, is ready to build on Imreizeeq’s research. ‘The carbon trading market is the next big thing to work on,’ said Krystul. ‘There is no perfect model, but you need to synthesize as many factors as possible.’Carbon emission quotas are gradu-

ally being exchanged on the carbon market. For example, your company might use wind turbines to produce energy, which allows you to receive higher quotas of carbon than some-one who uses coal. You can then sell your carbon quotas to the producer of coal-based energy, with the idea that this financial gain will help you invest in more wind turbines. In this way, the market can encourage more renewable energy.Selling carbon quotas is similar to when you agree to finance the planting of trees in the rain forest to offset your plane travel. ‘Every energy source has its pros and cons,’ said Imreizeeq. ‘For example, nuclear energy is carbon free. But

as we recently saw in Japan, when there was a nuclear catastrophe, it made the issue of carbon emissions insignificant.’Imreizeeq is married with two children and has worked and stu-died at the UT since 1998. He received his Masters in Engineering Mathematics in 2000 and, while working as a Research Assistant in Applied Mathematics, conducted research in financial enginee-ring. He also was a lecturer for the Department of Finance and Accounting for two years and supervised the final projects of more than fifteen master’s students. While Imreizeeq, Bagchi and Krystul develop the complex syn-

thesis of mathematical techniques into working financial and energy models, they are quite a synthesis of cultures and nationalities them-selves. Imreizeeq was born in East Jerusalem of Palestinian descent. Bagchi was born in Calcutta, India, and spent many years in the USA. Krystul was born in what is now Lithuania and is of Polish descent and a Russian native speaker. In total, they represent seven diffe-rent cultural experiences brought together at the UT into a working human model of high tech with a human touch!

Catherine Ann Lombard

Imreizeeq, left, Bagchi, and Krystul are applying mathematical models to the energy derivative market. Photo: Gijs van Ouwerkerk

model developed to price energy derivitives

Connecting math and finance to energy market

Touted as being the most splendid Synagogue in Western Europe, the historical building opens its doors to Dutch and foreign residents for the first Spanish-speaking guid-ed tour on Sunday 22 May. No Habla Español? No problem, guided tours in English and Dutch are also planned on that day.

Famous architect Karel P.C. de Bazel from Asterdam designed and gave the building its oriental flair with rounded domes and traditional Dutch brickwork. The English and Spanish tours at the Synagogue begin at 12pm,14 Prinssestraat, Enschede, followed by a tour in Dutch.

Duo La Rosa concert starts at 1:30pm in the Synagogue’s great shul.



Vijftig

Morgen word ik vijftig! Maar waarom wil de feeststemming maar niet komen? Morgen word ik toegesproken door de koningin, de minister, de burgemeester. Er is een groot feest voor iedereen, er is een roeiwedstrijd met antieke roeiboten en nog veel meer. Wat zeur ik dan? Wat mij steekt is dat ik geen oude eerbiedwaar-dige grijze vrouw ben geworden. Ik ben immers een van de jongste uni-versiteiten. Ik doe wel mijn best om er bij te horen, maar toch zie ik de dames van het eeuwen-oude Leiden en Utrecht in hun vuistje lachen om mijn gestuntel.Zij kunnen tenminste bogen op eeuwen-oude tradit ies , op Nobelprijswinnaars en beroemde uitvindingen. Ik had niet eens een behoorlijke statige aula, maar moest het doen met een schouwburg in het naburige Enschede dat maar geen echte studen-tenstad wil worden. Eigenlijk ben ik ook nooit een echte uni-versiteit geworden. Tot twee keer toe is mij een medische faculteit door de neus geboord en de bijdrage uit de alfavak-ken bestaat slechts uit een enkele verdwaalde filosoof.Nee, deze menopauze bevalt mij niet. Als er op deze manier een einde aan mijn vruchtbare periode moet komen, dan kijk ik liever niet terug op de afgelopen vijftig jaar, ook al heb ik honderden promoties en duizenden afgestudeer-den voortgebracht.Ik denk met schaamte aan die idiote stoet professoren, met toga’s en baretten, destijds bij de openingen van het academisch jaar. Wat bezielde mij?Nee.Ik laat me niet langer uitlachen en ik lap het hele zootje aan mijn laars. Die wijven uit Leiden en Utrecht zullen nog raar staan te kijken. Weet je wat? Ik ga voor het echte leven. Vanaf morgen heet ik geen Universiteit Twente meer, maar Kenniskwartier.Wat moet ik eigenlijk met een logo? Weg ermee! Dan heb ik daar ook geen gedonder meer over.Professoren heten vanaf morgen wetenschapsma-nagers en studenten zijn gewoon werknemers. Nee, een verjaardag is niet bedoeld om terug te blikken, en ook niet om krampachtig te probe-ren bij de oude garde te horen. Ik wil vooruit!Aan de slag dus. Ik ben immers ondernemer. Er is geen tijd te verliezen. Morgen word ik vijftig!

Fred Bosman

Fred Bosman is psychiater in Enschede. Zijn column kwam als beste uit de bus tijdens de workshop column schrijven van Studium Generale.

in vier dagen drie weken uitverkocht

Expo-experimenten in bos week verlengd

De uitnodigingen gingen vlak voor de meivakantie de deur uit. Uit heel Overijssel kon-den de laatste twee groepen van het basisonderwijs, groep zeven en acht, en de eerste drie klassen van het voortge-zet onderwijs zich aanmelden

voor een dagje UT. ‘We zaten zo vol’, zegt Barry. ‘Een derde week hadden we achter de hand gehouden. Die pakten we erbij. Na vier dagen was het rond.’ Tijdens het scholenpro-gramma komen leerlingen

tussen tien en twee uur naar de campus.‘Er zijn veertien domes en we willen per rondleiding maximaal twintig scholieren in een dome hebben. De rondgangen lopen parallel. De ene groep gaat rechts- en de andere linksom.’ In de week van 12 september zijn de expositieruimtes ook ’s avonds geopend. ‘We nodi-gen daarvoor alle contacten uit van 4, 5 en 6 VWO. De Stichting ACCU zorgt voor een theaterspektakel op de campus. Het wordt groots. Dat hadden we niet verwacht. We hadden al een nabelactie paraat. Niet nodig dus.’

De tentoonstelling Experimenten in het bos is wegens grote belangstelling een week verlengd. Van 5 tot en met 23 september komen ruim drie-duizend leerlingen van zo’n zestig basisscholen en middelbare scholen naar de campus. Dat is veel meer dan verwacht. ‘De aanmeldingen stroomden binnen. Na vier dagen zaten we vol,’ zegt Hinke Barry, hoofd persrelaties.

SanDra Pool

Met verbazing en onbe-grip heb ik, voorma-lig directeur van de Arbodienst Drienerlo, het nieuws over de over-name van Santar door Human Capital Care (HCC) vernomen. Per brief van 8 mei 2011 heb ik bij het College van Bestuur (CvB), de Raad van Commissar issen Santar (RvC), de per-soneelsver tegenwoor-diging Santar en het OPUT/U-raad blijk gegeven van het onbe-grip dat bij mij bestaat. Vanaf 1991 tot 2008 is het met Arbodienst Drienerlo (en voorgangers) altijd zeer voorspoedig gegaan. Elk jaar is in financieel opzicht positief afgesloten. Op 1 januari 2008 was een ver-mogen opgebouwd van ruim K€ 5.000, waarvan ca. K€ 2.000 in de nieuwbouw

is belegd. Gemotiveerde en kundige medewer-kers vormden met leuke en trouwe klanten de kurk waarop Arbodienst Drienerlo dreef. Ook in mijn tijd waren er bedreigingen, maar ook veel kansen. Deze kansen werden doorgaans benut. Het is schokkend en ont-hutsend dat het CvB nu de stekker uit Santar (voorheen Arbodienst Drienerlo) heeft getrokken. Niet de turbu-lente markt maar misma-nagement en onvoldoende toezicht door RvC en CvB zijn mijns inziens de belang-rijkste oorzaken waardoor het mis ging. Hierdoor wilde het CvB van de Arbodienst af. De jaarrekeningen van 2008 t/m 2010, welke door mij zijn ontvangen, laten een ernstige verslechtering van de financiële situ-atie van Santar zien ten opzichte van eerdere jaren. Bij ongewijzigd beleid dreigt

volgens CvB-lid van Ast binnen een jaar het faillis-sement (aldus UT Nieuws). Op basis van de financiële jaarrekeningen 2008 hadden RvC en CvB in 2009 moe-ten ingrijpen. Zo diende de in 2008 fors gestegen overhead drastisch te worden terugge-bracht en had er een nieuwe daadkrachtige, onderne-mende directeur moeten worden benoemd. Maar de Arbodienst anno 2011 verko-pen had nog niet gehoeven. De UT had het gebouw van de Arbodienst kunnen kopen, zodat er weer voldoende financiële buffer was. Er was dan zeker bestaans-recht voor de Arbodienst geweest. De (bedr ijfs)gezondheidszorg is al jaren in beweging. Wie dat goed volgt, ziet voldoende kansen voor een bedrijf als Santar. Helaas moet worden gecon-stateerd dat het CvB met de hoofdprijs gaat lopen.

Zoals het CvB-lid van Ast aangeeft in UT Nieuws, komt bij verkoop van de aandelen de nieuwbouw in handen van de UT. Daarbij kan nog de goodwill (o.a. waarde klantenportefeuille) die HCC betaalt, worden opgeteld. Het is frustrerend voor veel medewerkers dat een mooi bedrijf beëindigd is. Het

is teleurstellend dat RvC/CvB niet op tijd heeft inge-grepen. Nu zijn de perso-neelsleden hiervan de dupe. In UT Nieuws van afge-lopen donderdag valt te lezen dat CvB/RvC geen sociaal plan opstelt, terwijl er mogelijk vijf fte ‘over’ zijn. Men laat dit aan HCC over. Onbegrijpelijk!

Het is beschamend dat de kapitein (huidige directeur Santar) als eerste het zin-kend schip heeft verlaten en reeds een arbeidscontract met HCC heeft. Dit terwijl veel medewerkers nog in onzekerheid verkeren over hun toekomst. Omdat RvC/CvB gebrek-kig toezicht heeft gehouden op het doen en laten bin-nen Santar rust mijns inziens op hen de plicht om te zorgen dat er geen medewer-kers tussen wal en schip val-len en dat gebruikelijke rege-lingen worden nageleefd. Dit lijkt me niet te veel gevraagd nu ook blijkt dat het CvB met de verkoop van Santar zich aardig heeft verrijkt. Drs. E.C.M. van Leer, vanaf 1991 hoofd BGD, vervolgens hoofd Arbo- en Milieudienst en van 1996 tot 2008 direc-teur Arbodienst Drienerlo

overname santar

‘College van Bestuur greep te laat in’

INgEzONdEN

Hectische maar geslaagde UT-triathlon

De 26ste UT-Triathlon, die zondag 15 mei op het cam-pusterrein plaatsvond, had een hectische start. Door problemen met de planning gingen enkele zwemmers al van start terwijl het fietspar-cours nog moest worden vrijgegeven. Dit had tot gevolg dat tien zwemmers opnieuw moesten starten. ‘Dat maakte natuurlijk wel wat emoties los. Sommige sporters hadden begrip, anderen niet,’ vertelt Mark Veldboom namens de orga-nisatie. Desondanks spreekt Veldboom van een ‘prachtige dag’ en ‘een mooie, geslaagde, wedstrijd’.Behalve bij de start waren er ook problemen met de syn-chronisatie tussen het zwem-men en de tijdwaarneming. Het duurde even voordat

de organisatie door had waar de fout zat, waardoor het hele programma uitliep. Uiteindelijk kon de uitloop tot een kwartier beperkt blijven. ‘De inzet van veel vrijwil-ligers is hard nodig om een triathlon vlekkeloos te laten verlopen,’ zegt Veldboom. ‘We hadden nu een tekort aan vrijwilligers. Ik hoop dat we volgend jaar wel voldoende mensen bij elkaar krijgen.’De uitslagen: het winnende dames team: NRWTV Mädchen 01.49.46; het win-nende herenteam: Davilex, 01.36.14; vrouwen indivi-dueel: Danne Boterenbrood, 00.23.18; heren individu-eel: Mark Oude Bennink, 00.21.19. Voor meer uitsla-gen: www.uttriathlon.nl

Radboud Universiteit wil buitenstaanders liever geen onafhankelijk nieuws over de univer-siteit laten lezen. De redactie van de nieuws-website RU-nieuws is boos. ‘Ik vrees dat we binnen een week of twee achter een inlogscherm zitten.’

Eind vorig jaar besloot het bestuur dat het onafhan-kelijke universiteitsblad Vox minder vaak mocht verschijnen. Ter compen-satie werd in februari een ‘nieuwsplatform’ op de website van de Radboud Universiteit gecreëerd, waar persberichten en nieuws naast elkaar verschenen. Maar daar is de univer-siteit toch niet gelukkig mee. Het journalistieke nieuws zal voortaan alleen nog voor studenten en medewerkers te lezen zijn. Buitenstaanders mogen alleen de berichten van de

communicatieafdeling lezen.‘Van meet af aan is het college van bestuur niet blij met de journalistieke tek-sten die onze redactie voor het nieuwsplatform schrijft,’ zegt interim-hoofdredacteur Anne Dohmen. ‘Er is een constante stroom van inci-denten, waarbij zelfs over woordkeuze onenigheid ontstaat.’Maar volgens de persvoor-lichter van de Radboud Universiteit is er gewoon sprake van ‘voortschrijdend inzicht’. De huisstijl van de nieuwswebsite was hetzelfde als van de gewone univer-siteitswebsite en dat leverde verwarring op. ‘Men denkt soms dat journalistieke berichten het standpunt van het universiteitsbestuur zijn. Daarom gaan we de interne en de externe communica-tie scheiden.’

HOP, Marijke de Vries

Nieuwssite Radboud Universiteit op slot

Foto: Gijs van Ouwerkerk

Naam Freek van Capelle

Leeftijd 22 jaar

Studie Elektrotechniek

Sport Klimmen en surfen

Club TSAC



Normaal beklimt hij bergen, maar sinds afge-lopen zomer heeft Freek van Capelle zijn hart verpand aan golfsurfen. Mee met de goede wave, dat is het idee en dat wil Van Capelle andere UT-studenten ook laten ervaren. Daarom orga-niseert hij een zomer-sportreis voor studenten naar Zuid-Frankrijk.

De kick van het golfsurfen – surfen zonder zeil – is vol-gens Freek van Capelle zo lang mogelijk meegaan op een golf. Soms tien secon-den, soms twintig maar dan houdt het wel op. ‘En het is helemaal mooi,’ aldus de enthousiaste surfer, ‘als je

zijdelings op een golf balan-ceert.’ Het gevoel dat zich dan van je meester maakt is volgens de UT-student moeilijk te beschrijven. ‘Je moet het gewoon zelf een keer ondergaan.’ Van Capelle is de enige vertegenwoordiger van de organisatie van de UT-zomersportreis. Hij werkt samen met studenten van andere universitei-ten. Uiteindelijk is het de bedoeling een groep van tachtig studenten mee te nemen naar het Zuid-Franse Moliets Plage. Daar zijn de golven niet al te hoog. ‘Velen kennen de beelden van de metershoge golven

in Hawaii. Daar is de sport ook groot geworden, maar om het te leren is Moliets Plage een prima plek.’ Zelf onderging Van Capelle afgelopen jaar zijn surfvuur-doop in Zuid-Frankrijk tij-dens een soortgelijk studen-tenevenement. Die ervaring heeft veel indruk op hem gemaakt. ‘Ik vind het echt een geweldige sport, maar vooral die zomerse studen-ten-beach-sfeer maakt het voor mij compleet.’ De tachtig studenten waar Van Capelle en zijn mede-organisatoren op mikken

zijn er nog niet. Alleen al omdat bij een reis met een groter gezelschap de kos-ten flink kunnen worden gedrukt, is het streven dit aantal te halen. ‘Maar los daarvan,’ zegt de golfsurfer, ‘is het gewoon mooi om met zo’n grote studenten-groep vakantie te vieren.’ Van Capelle is het vorig jaar prima bevallen. ‘Na twee lessen,’ blikt hij terug, ‘was ik in staat op de plank te blijven staan. Je moet even door het begin heen, maar daarna wordt het echt steeds mooier.’

Volgens de UT-student is golfsurfen een intensieve sport. ‘Het is niet alleen balanceren op de golven,’ legt hij uit, ‘het is ook steeds met je handen richting de golven peddelen. Juist de combinatie van sporten en een beetje luieren op het strand en de student uit-hangen vind ik mooi.’Volgens de organisator kan iedereen leren golfsurfen, maar mensen met snowboar-dervaring zijn volgens hem wel licht in het voordeel. Van Capelle: ‘Snowboarden is niet helemaal hetzelfde

als golfsurfen, maar er zijn wel raakvlakken. Dat geldt ook voor skateboarden. Met skateboarden heb ik zelf helemaal niks. Golfsurfen is een stuk relaxter. Dat past meer bij me.’

Wat doe je precies bij SHOT?‘Ik heb mezelf bastrombone leren spelen. Daarvoor speelde ik trompet. Bij SHOT is een nieuw dweilorkest opgericht om geld te ver-dienen voor onze lustrum-reis naar China. Ik ben de dirigent van het orkest en heb bijna alle muziek gear-

rangeerd. Het dweilorkest is in korte tijd een behoorlijk succes geworden. Zo hebben we bijvoorbeeld opgetreden tijdens de Batavierenrace. Dat was geweldig, vooral op de camping! Mensen waren in feeststemming, een tikje beschonken en werden nog enthousiaster van onze muziek. Erg leuk om op deze manier bij te dragen aan de feestvreugde.’

Verrast dat je hebt gewonnen?‘Ik had een kans van een op tien, er waren namelijk tien genomineerden. Toen ik mijn naam hoorde, dacht ik: nou dat is mooi,’ zegt Rien droog. ‘De prijs is een mooie bos bloemen, een boek en natuurlijk de eer. Daar staat

wel tegenover dat het me waarschijnlijk een rondje kost tijdens de eerstvolgende repetitie van SHOT, want behalve een hele muzikale vereniging is SHOT ook een erg gezellige vereniging. Maar het belangrijkste is dat de prijs een aanmoediging is.

Het SHOT-bestuur heeft me waarschijnlijk genomineerd omdat ze waarderen waar ik mee bezig ben. Ik zal dan ook nog meer mijn best doen. Met het dweilorkest zijn we pas in de opstartfase. Wat mij betreft gaan we ons nog veel verder ontwikkelen.’

De studie heeft niet gele-den onder je muzikale uitspattingen ?´Nee, ik heb mijn studie technische natuurkunde in februari van dit jaar cum laude afgerond. Ik heb er vijf en een half jaar over gedaan. Momenteel ben ik bezig

met een promotietraject bij de vakgroep Computational Materials Science (valt onder TNW en MESA+) waar ik ook ben afgestudeerd. Ik doe onderzoek naar eigenschappen van magnetische materialen. Ondertussen blijf ik natuurlijk muziek maken bij SHOT.’

Promovendus en bastrombonist Rien Wesselink wint Schuijer Cultuurprijs

In balans op de golven

De Schuijer Campus Cultuurprijs, de prijs voor de student die uitstekende culturele prestaties weet te combineren met uitstekende studieresultaten, is uitgereikt. Tien genomineerde UT-studenten zaten dinsdag 17 mei op de voorste rij in het Amphitheater. Wie zou het groene beeldje dit jaar in de wacht slepen? Oud-campusdecaan prof. Jan Schuijer gaf het verlossende woord. De prijs ging naar Rien Wesselink, promovendus en bastrombo-nist bij het Studenten Harmonie Orkest (SHOT).

InGrID SZWaJCEr

CULTUUR

KIJK VOOR dE CULTUURAgENdA OP:www.cultuur.utwente.nl

De Eurosroeiers Thomas van de Wardt en Joeri Jongbloets hebben tijdens de Open Belgische Kampioenschappen de titel veroverd in het veld van de lichte mannen in de tweezonder. Het Eurosduo maakte niet alleen indruk op de Belgische wateren, maar was drie weken geleden ook al succesvol op het NK waar eveneens de titel van nationaal kampioen werd veilig-gesteld. Succes was er ook voor de zware mannenacht van Euros, die op beide kampioenschappen een tweede plaats uit het vuur sleept

Studenten die hun zomervakantie sur-fend in Moliets Plage (Zuid-Frankrijk) willen doorbrengen kunnen zich opgeven via stu-dentensport.nl. Hier is ook meer informatie te vinden over bijvoor-beeld de kosten van de trip tussen 12 en 21 augustus.

Eurosduo ook Belgisch kampioen

Zomersport

Freek van Capelle: ‘Na twee lessen was ik in staat op de plank blijven staan. Je moet even door het begin heen, maar daarna wordt het echt steeds mooier.’ Foto: Gijs van Ouwerkerk

Foto: Gijs van Ouwerkerk

Uitslagen en ander kort sportnieuws verschijnen online. Stuur leuke,

actuele foto’s voor de website naar [email protected].

SPORTREdACTIE: HANS VAN dER KOLK

TEL.: 0541 - 519187

40 minuten (plus doorkook- en afkoeltijd)

Een typisch Nederlandse snack, de kroket. De goedkope variant van de supermarkt is niet om over naar huis te schrijven, tenzij je ’m midden in de nacht na het uitgaan verorbert. Om over de variant die je uit de muur trekt maar te zwijgen. Remedie: zelf maken. Het is even wat werk en ja, het kan ook mis-lukken, maar als je het recept goed volgt dan kun je de kroket zelfs voorschotelen aan je ik-eet-alleen-haute-cuisine-tante.

NodigVoor 8 kroketten of 16 bitterballen- 400 gram soepvlees - bouillon: 2 grote uien, 1 winter-

wortel, 2 rundvleesbouillonblok-jes, 1 liter water, 1 takje verse peterselie

- roux: 30 gram boter, 30 gram bloem

- smaakmakers ragout: citroensap, peper, foelie of nootmuskaat, 1 takje verse peterselie

- paneren: paneermeel, bloem en ongeveer 4 eieren

- mater iaal: maatbeker, kookpan, steelpan, frituurpan (of pan met olie, maar fr ituurpan is aan te raden), houten spatel of garde, keukenweegschaal, keukenmes, kruidenmes of schaar, zeef, diepe borden, groot plat bord of grote ovenschaal

BereidingSnij de ui in ringen, de knoflook in kleine stukjes en de wortel in plak-

jes. Doe dit alles in de kookpan met de stukjes soepvlees,1 liter water, 1 takje peterselie en 2 rundvleesbouil-lonblokjes. Laat dit 3 uur tegen de kook aan op het gasfornuis gaar worden. Zeef de bouillon en bewaar die. Haal de stukjes wortel en de dikke takjes van de peterselie uit het vlees en maak het vlees in nog kleinere stukjes (met twee vorken of met je handen).Nu komt het onderdeel dat kan mislukken: het maken van de ragout. Voor meer succes gebruik je een weegschaal. Weeg 30 gram boter en 30 gram bloem af. Meet in een maatbeker 250 ml bouillon af. Zet je steelpan op een middelhoog vuur en laat de boter smelten. Voordat de boter bruin wordt, voeg je in één keer de bloem toe. Roer tot een soort deegje en laat dit deegje onder constant roeren met de hou-ten spatel een paar minuten garen (koken). Het deegje moet niet ver-kleuren. Het deegje heet een roux. Voeg nu een klein beetje bouillon toe en roer tot een papje. Laat heel even doorkoken en voeg dan steeds een beetje bouillon toe. Als je 250 ml hebt toegevoegd ziet het er als het goed is uit als een ragout. Zet het vuur zacht en voeg het vlees en een takje fijngehakte peterse-lie toe. Breng je kroketvulling nu op smaak met citroensap, foelie of nootmuskaat en peper. Verdeel over een ovenschaal of plat bord en laat helemaal afkoelen in de koelkast of vriezer. Haal het afgekoelde meng-

sel uit de koelkast en zet een bord klaar met bloem, losgeklopte eieren en paneermeel. Vorm een mooie kroketvorm van de ragout (met je handen)en rol deze eerst door het bord met bloem, dan door het ei, vervolgens door het paneermeel, nog een keer door het ei en eindig met een tweede laag paneermeel. De kroket moet geheel bedekt zijn met paneermeel anders ontploft hij in de frituurpan. Bitterballen maakt je door iets minder ragout als bol-letje te paneren. Zet de kroketten/bitterballen nog een half uur in de koelkast. Frituur ze dan goudbruin in een voorverwarmde frituurpan van 180°C. Dit duurt ongeveer 5 minuten.

Variatie en inspiratieZin in iets anders? Maak een kaas-kroket! Je hebt dezelfde roux nodig maar deze leng je aan met melk (250ml) in plaats van bouillon. Voeg in plaats van het vlees geraspte kaas naar keuze toe. Breng op smaak met kerrie, peper en peterselie Laat wederom afkoelen en paneer op dezelfde manier als een rundvlees-kroket.

Rayke Derksen

KlantLeiders, je hebt ze in alle soorten en maten. Je hebt goede, minder goede, slechte en hele slechte. En soms heb je niks, daar weten wij bij UT Nieuws weer alles van. Ja, er is een waarnemer. Maar dat is meer voor spek en bonen, voor de vorm. De échte leider komt binnenkort haar entree maken, en het is nog maar afwachten in welke categorie die straks komt te vallen. Wat het ook wordt – goed of slecht – ze kan direct aan de slag met het leiderschapsontwik-kelingsprogramma van de UT. Daar kan onze nieuwe leider straks mooi leren hoe ze ‘vragen moet stellen en luisteren’. Want ‘coachen leer je door de basisvaar-digheden van communica-tie’, aldus trainingsbureau Krauthammer dat de cursus verzorgt voor de UT-bazen. Uiteindelijk moet dat alle-maal leiden tot ‘het voeren van betere gesprekken met medewerkers’ en ‘het vragen om feedback over hun lei-derschap’. Want – en deze uitspraak vonden wij héél interessant – ‘de medewer-kers zijn de klanten van de leider’. Briljant! Zo hadden wij er nog nooit tegenaan gekeken, maar het leverde direct verfrissende inzichten op. Want, als het gros van de UT-populatie inderdaad klant is, dan horen daar natuurlijk ook een aantal passende regelingen bij. Wat te denken van ‘niet goed, geld terug’ of het recht om binnen een termijn van veer-tien dagen te kunnen ruilen? Benieuwd zijn wij ook naar de Consumentenbond en hun onderzoek ‘als beste getest’, wie zou daar uit rol-len? Maar bovenal hechten wij enorm aan die prachtige gouden regel: de klant is koning. Geachte nieuwe hoofdredacteur, maak uw borst maar nat.

TourHet was gisteren even schrik-ken. We legden de laatste hand aan onze artikelen van deze week toen er plotsklaps een vrolijk kwebbelend groep-je de redactie binnenkwam.Nieuwsgierig en aandachtig nam het zestal dames de werkvloer in zich op. De vrou-wen vormden een leesclubje, zo bleek. Het gezelschap had net het romandebuut Bonita Avenue van Peter Buwalda uit. Dat verhaal speelt zich deels af op de campus van de zogeheten Tubantia University. Het leek de fervente lezeressen een enig idee om eens met eigen ogen alle hotspots uit het boek te zien. Onze cultuur-medewerker zag dat wel zit-ten en werkte graag mee. Ze organiseerde een rondgang à la de Da Vinci Tour van Dan Brown. Goedgemutst trok-ken de dames langs onder meer de judokazaal in het Sportcentrum, de sintelbaan en gingen als sluitstuk langs de redactie van UT Nieuws. Die mocht natuurlijk niet ontbreken. Bij de weekkrant begon de jonge Buwalda ooit als schrijver. Zijn eerste tek-sten werden hier getikt en aan het papier toevertrouwd. ‘Kijk, en dit was zijn bureau,’ legde onze office manager in de rol van gids de lezeres-sen enthousiast uit. ‘Peter maakte er altijd een zooitje van. Sportschoenen, tassen, paperassen alles lag verspreid over zijn tafel,’ ging ze ver-der. Aandachtig geknik. ‘Ik heb nog met hem samenge-werkt,’ liet een andere col-lega weten. ‘En hij heeft hem geïnterviewd.’ Bewonderende oh’s en ah’s klonken over de redactievloer. Wie weet komt er een vervolg van de Bonita Avenue Tour. Wat ons betreft wel. Misschien tijdens het Open Huis? Wij zitten er in elk geval klaar voor. En Peter natuurlijk ook. Al dan niet in levende lijve.

...sluiten

Over en...



StudentenlevenDeze krant

woensdag- avond al digitaal lezen?

GA NAAR: www.utnieuws.nl



2 6

UT N I E U W SWeekblad van de Universiteit Twente

nummer 15 - Donderdag 19 mei 2011

www.utnieuws.nl

QUIZ. Waarom gaat kroepoek aan je tong plakken en hoe komt het dat vissen niet overleven in gedemineraliseerd water? Zo’n driehonderd studenten, onderzoekers en prominenten streden woensdagmiddag mee in de Wetenschapsquiz van ingenieursvereniging Kivi Niria. De quiz, gepresenteerd door werktuigbouwkundedocent Peter van der Hoogt en natuurkun-dealumnus Diederik Jekel, vond plaats in de Waaier en was extra groot van opzet in verband met de vijftigste verjaardag van de UT. Voor een verslag en de uitslag, zie www.utnieuws.nl. Op de foto druk overleg in het UT-team. Foto: Arjan Reef

Connecting math and energy market

InternatIonal page

9

Vanaf 2014 wil de UT jaarlijks vierhonderd masterstudenten uit het buitenland trekken. Op dit stromen er jaarlijks 144 in, exclusief de Duitse studenten. De getallen laten de afgelopen jaren een gestage groei zien, maar de huidige wervingsmethoden (onder andere via internet en fysieke aanwezigheid in de doellanden) zijn niet toe-reikend om de streefgetallen te halen. Het afgelopen jaar is ingezet op social media en onderwijsportals. Ook deze pilot met agenten past bin-nen het intensiveren van de wervingsinspanningen.De agents zijn wervingsbu-reaus die kunnen variëren van een handjevol tot soms wel honderden werknemers. Ze zijn gespecialiseerd in

studentenwerving en ken-nen de lokale markt. Hun activiteiten bestaan onder andere uit het adviseren van studenten en hun ouders, het geven van presentaties, het ophangen van posters en het verspreiden van informatiemateriaal op universiteiten. Via de agenten kunnen zowel bachelor- als mas-terstudenten hun weg naar Enschede vinden, maar de nadruk ligt op excellente masterstudenten. De UT hoopt dat zij na hun master in Twente blijven om een PhD te doen. Er wordt geworven voor het hele palet aan opleidingen. De wervingsbureaus werken op commissiebasis. De UT is een van de laatste Nederlandse universiteiten

die contracten sluit met dergelijke wervingsbureaus. In vooral de Verenigde Staten en Australië is het al veel langer een gebruikelijke weg om internationale studenten te trekken. Nederland doet het de laatste vijf tot tien jaar. De ingeschakelde bureaus werken ook voor andere universiteiten. Volgens Hanna Lange, beleidsmedewerker inter-nationalisering, zijn de agenten geselecteerd op betrouwbaarheid en gaan ze op een zuivere manier om met concurrentie tussen de universiteiten waarvoor zij werven. ‘Deze bureaus stellen de student centraal. Het maakt nogal verschil of iemand in Enschede, Australië, Singapore of in Amsterdam terechtkomt. Ze kijken wat het best bij de student past.’ Om concurrentie met Delft en Eindhoven te voorkomen, heeft de UT gekozen voor bureaus die in ieder geval niet voor deze twee univer-siteiten werven.Als de pilot in China en

Indonesië succesvol blijkt, zal het aantal agenten waarmee de UT een contract aangaat worden opgeschroefd. Hanna Lange hoopt dat uiteindelijk veertig tot vijftig procent van de instroom uit landen waar de bureaus actief zijn, via die agenten verloopt. Ook in andere doellanden zullen dan contracten met wervingsbureaus worden gesloten. Gedacht wordt aan Turkije en India en in een later stadium wellicht ook Rusland en Mexico.

De UT gaat experimenteren met twee agents (wervingsbureaus) in China en twee in Indonesië om meer excellente masterstudenten uit die landen naar Twente te halen. Het gaat om een pilot van anderhalf jaar. De verwachting is dat elke agent vier studenten binnenhaalt. Uiteindelijk moeten dat er tientallen worden.

Agenten werven studenten in China en Indonesië

NIEUWEUITDAGING?WWW.UTWENTE.NL/VACATURES

ADVERTENTIE

Ondernemende lustrumweek

Ondernemen is het lus-trumthema van de komende week. Joop Munsterman, voorzitter van FC Twente, Gerard Sanderink, eige-naar van computerbedrijf Centric en bergsportklimmer Wilco van Rooijen vertel-len tijdens het symposium ‘Ondernemen’ op dinsdag 24 mei hoe zij hun droom waar maakten. Wat was hun drive? Hoe zijn ze succesvol gewor-den? De bijeenkomst is alleen toegankelijk voor studenten en wordt gehouden in de Agora, Vrijhof.De volgende dag, woensdag 25 mei, staat ook in het teken van ondernemen. Bernard

Wientjes, voorzitter van de werkgeversvereniging VNO-NCW en lid van het dagelijks bestuur van de Sociaal Economische Raad, houdt in de Grolsch Veste de Innovatielezing. Hij gaat in op het topsectorenbeleid en het belang daarvan voor de Nederlandse economie. Daarbij zal hij universiteiten aanspreken op het maken van keuzes richting die topsecto-ren. Na afloop geven Theo Rietkerk, gedeputeerde van de provincie Overijssel, Peter den Oudsten, burgemeester van Enschede, Wim Boomkamp, voorzitter van de Raad van Bestuur van Saxion, Arie Kraaijeveld, voorzitter van het Innovatieplatform Twente, Jaap Beernink, voorzitter van de Technologiekring Twente en Hans Kroeze, directeur van de Asito Dienstengroep B.V. Almelo een korte reactie op het relaas. De lezing is de afsluiting van de tweede editie van het Innoversum Innovatiecongres over onder-nemerschap, technologie en innovatie. Het thema is dit jaar ‘Smart environments, intelli-gente oplossingen voor gezond wonen en werken.’ Het vol-ledige programma staat op www.innoversum.nl.

TechnischHet Solarteam Twente hield gistermiddag in de Horst haar tweede Technology Lunch, om studenten kennis te laten maken met de allernieuwste technieken. Bedrijvenpartners van het solarteam – deze keer Aeronamic, Twence en Demcon – toonden high tech snufjes op het gebied van de luchtvaart, radarapparatuur, afvalverwerking en mechatronische producten en systemen. De studenten konden – onder het genot van een beker melk en een broodje kaas – vragen stellen over de ontwikkelingen op verschillende vakgebieden. Op 25 mei is er voor de laatste keer een Technology Lunch in de Horst. Foto: Gijs van Ouwerkerk

Kookschool: krakende kroketten

voor SPEK & BONEN

[email protected] redactie van: Maaike en Rayke

UT-Nieuws stelling v/d week

ONEENSEENS

Uitslag vorige stelling:De UT doet aan 'Belgische politiek'

56% 44%

Het hooglerarencabaret moet weer op de planken

GA NAAR: www.utnieuws.nl

UT NIEUWS - U-Today...2019/05/11 · Enschede, Wim Boomkamp, voorzitter van de Raad van Bestuur van...

Documents

Transcript of UT NIEUWS - U-Today...2019/05/11 · Enschede, Wim Boomkamp, voorzitter van de Raad van Bestuur van...